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PRODUCTO FUNDAMENTAL
Instalacin
PRODUCTO REAL
Envasado
Beneficio o
Servicio
fundamental
Garanta
PRODUCTO AUMENTADO
Debe sugerir algo acerca de los beneficios y las cualidades del producto.
SOFITASA. PANASONIC, TELCEL.
2.
3.
4.
5.
PATROCINADOR DE LA MARCA
ESTRATEGIA DE LA MARCA
NOMBRE
DE LA MARCA
Existente
Nueva
CATEGORIA
DEL PRODUCTO
Existente
Nueva
Extensin
de linea
Extensin
de marca
Multimarcas
Nuevas
marcas
Ing. Miguel A. Colmenares D.
El Paquete incluye:
El recipiente principal del producto. (Tubo de crema dental)
Un empaque secundario que se desecha cuando se utiliza el producto.
(caja que contiene la crema dental)
El empaque de envo necesario para almacenar, identificar y enviar el
producto. (caja cartn corrugado que contiene seis docenas de de
tubos de dentfrico)
El etiquetado. (Informacin impresa que aparece en o dentro del
empaque)
Radio porttil
Radio de autos
Busca personas.
MEZCLA DE
PRODUCTOS
El conjunto de todas las lneas de productos y los rticulos que ofrece a la
venta un vendedor particular.
Avon: 1.300 artculos
3M:
60.000 productos.
Dimensiones de la Mezcla de Productos:
1. Largo:
Nmero total de artculos.
2. Ancho:
Nmero de lineas diferentes.
3. Profundidad:
Nmero de versiones que ofrece cada lnea.
4. Compatibilidad:
Relacin entre las lineas.
INSEPARABILIDAD
Los servicios no se pueden
separar de sus proveedores
SERVICIOS
VARIABILIDAD
La calidad de los servicios
depende de quin los
proporciona y cundo, en
donde y cmo
NETURALEZA PERECEDERA
Los servicios no se pueden
almacenar para su venta o su
utilizacin posteriores.
COMPAA
Mercadotecnia
Interna
EMPLEADOS
Mercadotecnia
Externa
Mercadotecnia
Interactiva
CLIENTES
Alquileres
Peaje
La cantidad de dinero que se cobra por
un producto o un servicio o la suma de
todos los valores que intercambian los
consumidores por lo beneficios de tener
el producto o el servicio, o de utilizarlos.
Tarifas
Comisin
Factores Externos:
1.-
Punto de Equilibrio:
Ejm.
Utilidades que
se fijan como
objetivo
10
Bolvares
(Millones)
Ingreso Total
8
Costo Total
6
Costo Fijo
4
Pto. de
Equilibrio
2
200
400
600
800
1000
1200
2.-
Valor
Precio
Costo
Producto
Utiliza las percepciones de los compradores del valor, y no en el costo del vendedor, como
clave para la determinacin de precios. El mercadlogo no puede disear un producto y un
programa de mercadotecnia y despus determinar el precio; El precio debe tomarse en
consideracin junto con las dems variables de la mezcla de mercadotecnia, antes de
preparar el programa de mercadotecnia.
3.-
La empresa basa su precio en gran parte en los precios del competidor y presta menos
atencin a sus propios costos o a su demanda. (De acuerdo a la tarifa actual)
Cuando hay oligopolio, cobran el mismo precio, las pequeas siguen al lder: cambian
sus precios cuando lo hace el lder del mercado, y no cuando cambian sus estructuras de
costos y/o su demanda. Algunas pueden cobrar un poco ms o un poco menos, pero
mantienen constante la cantidad de la diferencia. Se usa este tipo de determinacin:
DETERMINACIN DE PRECIOS
PARA PRODUCTOS NUEVOS.
1. Productos de imitacin,
(estrategias para competencia)
Precio
Sin
Calidad
Ms bajo
Estrategia
de primera
calidad
Estrategia
de un buen
valor
Con
Calidad
Calidad
Ms alto
Estrategia
de cobrar
en exceso
Estrategia
de
economa
2. Productos innovadores
(protegidos por patentes)
Precio por capas:
Precio elevado para un nuevo producto,
con el fin de obtener los ingresos mximos,
capa por capa, de los segmentos que
estn dispuestos a pagar el precio elevado;
la compaa tiene menos ventas pero ms
utilidades.
Precios de penetracin en el mercado:
Precio bajo de un producto, con el fin de
atraer un mayor nmero de compradores y
de lograr una participacin de mercado
ms grande.
Ing. Miguel A. Colmenares D.
DETERMINACIN DE PRECIOS
PARA LA MEZCLA DE PRODUCTOS.
1.
2.
3.
4.
5.
Dinero promocional que los fabricantes pagan a los detallistas que convienen en
presentar los productos de los fabricantes en alguna forma.
(DISTRIBUCION)
Canal de Distribucin: Un conjunto de organizaciones interdependientes, involucradas
en el proceso de poner el producto a la disposicin del consumidor o del usuario de
negocios, para su utilizacin o su consumo.
Almacn
Se selecciona
el tipo de canal
de distribucin
Se establece
la intensidad
adecuada de
distribucin
Se escogen
los canales
miembros
Se Especifica
la funcin de la
distribucion
dentro de la
mezcla de
marketing.
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Mayorista
Fabricante
Mayorista
Consumidor
Corredor
Detallista
Consumidor
Detallista
Consumidor
Detallista
Consumidor
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Representante
del fabricante
Fabricante
Representante
del fabricante
Distribuidor de
negocios
Cliente de
negocios
Cliente de
negocios
Distribuidor de
negocios
Cliente de
negocios
Canal vertical
Canal convencional
Fabricante
Fabricante
Mayorista
Detallista
Consumidor
Detallista
Consumidor
SISTEMA HORIZONTAL DE
MERCADOTECNIA
SISTEMA HIBRIDO DE
MERCADOTECNIA
2.
3.
4.
Consideraciones de Mercado.
Tipo de Mercado.
Valor unitario.
Carcter Perecedero.
Recursos financieros.
Ing. Miguel A. Colmenares D.
Determinacin d e la intensid ad
d e la Distribucin.
Cuantos intermediarios participaran en los niveles
al mayoreo y al menudeo en un territorio determinado
Intensiva.
Selectiva.
Exclusiva.
Distribucin a travs de un
solo intermediario mayorista
y/o detallista dentro
de un mercado.
Comunicacin de Mercadotecnia
MEZCLA PROMOCIONAL
Combinacin especifica de instrumentos de:
1.- Publicidad
2.- Venta Personal
3.- Promocin de Ventas
4.- Relaciones Pblicas
Objetivos de
Mercadotecnia y
publicidad
4. Seleccin de Medios.
-Canales de comunicacin personal: Cara a cara, Telfono, Correo.
-Canales de comunicacin no personal: Medios, Ambientes y Eventos.
-La fuente del mensaje: Credibilidad.
5. Informacin de Retroalimentacin.
Investigacin del efecto en la audiencia.
Ing. Miguel A. Colmenares D.
Productor
Actividades de
Detallistas y mercadotecnia del
Mayoristas
revendedor ( venta
personal, publicidad,
promocin de ventas,
otras)
Consumidores
Estrategia de Jalar
Productor
Detallistas y
Mayoristas
Consumidores
Los Romanos pintaban los muros para anunciar las luchas de los gladiadores.
Los Fenicios pintaban imgenes que promovan sus mercancas en grandes rocas a lo
largo de las rutas por donde desfilaban las tropas.
En Pompeya, un muro alababa a un poltico y solicitaba votos.
En Grecia los pregoneros de la ciudad anunciaban las ventas de ganado, artesanas e
incluso cosmticos.
2.
3.
Decisiones:
4.
Compradores Finales.
Objetivos: Incremento de Ventas corto plazo, prueba de nuevos productos, atraer a
los consumidores y alejarlos de la competencia, compra en exceso,
retener y recompensar a los clientes leales.
Instrumentos: Las Muestras, Los cupones, Oferta de reembolsos en efectivo
(rebajas), los paquetes de precios, los premios, las especialidades publicitarias, las
recompensas por patrocinio, las promociones en el pto. de compra, los concursos,
loteras y juegos.
Prom. de Negocios:
Objetivos: dem.
Instrumentos:
Clientes Industriales.
A Mayoristas y Detallistas.
Objetivos:
Lograr que los detallistas tengan a la venta nuevos artculos y
ms inventarios, convencerlos de que anuncien el producto y proporcionen
ms espacio en los anaqueles, adems de lograr que hagan compras anticipadas.
Instrumentos:
Concursos, premios, exhibiciones, descuentos (de precio,
de lista o de factura), rebajas (publicitaria, de exhibicin), bienes gratuitos,
dinero de promocin, obsequios de artculos publicitarios de especialidad.
Fuerza de Ventas.
Objetivos:
Obtener ms apoyo de sta para los productos actuales o
nuevos o lograr que los vendedores obtengan cuentas nuevas.
RELACIONES PUBLICAS
Las Relaciones Pblicas tienen un poderoso impacto en la conciencia pblica, a un
costo mucho mas bajo que la publicidad. La compaa no paga por el espacio o
el tiempo en los medios, sino que paga a su personal para que desarrolle la
informacin y la haga circular y para que administre los eventos.
VENTA PERSONAL
El VENDEDOR: Individuo que acta en representacin de una compaa, desempeando una
ms de las siguientes actividades: Buscar clientes potenciales, comunicar, dar servicio y
recopilar informacin. (Representante de ventas, ejecutivo de cuentas, consultores de ventas,
ingenieros de ventas, agentes, gerentes de distrito y representantes de mercadotecnia.)
ADMINISTRACION DE LA
FUERZA DE VENTA.
1. Diseo de la estrategia y de la
estructura de la Fuerza de venta.
2. Contratacin y seleccin de los
vendedores.
3. Capacitacin de los vendedores.
4. Compensacin de los vendedores.
5. Supervisin de los vendedores.
6. Evaluacin de los vendedores.
2.
3.
4.
5.
6.
7.