Luddy Luquez CI. 21.125.5.

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Seccin: ``8D04AG
Clima Organizacional

El ser humano con el fin de satisfacer ciertas necesidades, busca relacionarse

de algn modo con otras personas en sus actividades, ya sea en el rea
profesional, laboral o personal estas relaciones van cimentando un adecuado
entorno con una forma de actuar ordenado, grupal y hasta individual que
caracteriza y diferencia a las organizaciones. Es por eso que, el Clima
Organizacional es actualmente uno de los trminos utilizados para describir el
conjunto de caractersticas que describen como se percibe la organizacin o una
parte de ella, en funcin de lo que observan y experimentan los integrantes de la
misma.

El clima o ambiente laboral est fuertemente vinculado con la interaccin de

las personas, ya sea actuando grupalmente o en forma individual, con la estructura
de la organizacin y con los procesos, por consiguiente influye en la conducta de
las personas y en el mejor xito y desempeo de las organizaciones. Para las
empresas o instituciones, hoy en da, resulta importante conocer el clima
organizacional y medirlo, ya que este puede impactar significativamente los
resultados laborales porque este engloba un conjunto de propiedades medibles de
un ambiente de trabajo, segn son percibidas por quienes trabajan en l y son
numerosos los estudios que indican que el clima organizacional puede hacer la
diferencia entre una empresa exitosa o no.

De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha

demostrado mayor exactitud y utilidad es el que utiliza como elemento

fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos

que ocurren en un medio laboral (Gonalves, 1997). La importancia de este
enfoque est en que el comportamiento de un trabajador est en la percepcin que
tenga de las actividades, experiencia, formas de trabajo y de dar rdenes dentro de
la organizacin; estos comportamientos inciden en el desarrollo de la
organizacin, a favor o en contra, mucho depende de cmo se presente los
actuares de cada uno de los miembros de esta organizacin y de los mandos ya
que el comportamiento se absorbe.

Lamentablemente muchas veces las organizaciones tardan en darse cuenta de

estos factores, pues hay que estar en constante comunicacin con los jefes
inmediatos y tambin conocer ,tratar en lo posible de conversar con todos y cada
uno de los trabajadores pues el hecho de dar confianza y familiaridad har
tambin una oportuna comunicacin, propinar recompensas por el trabajo bien
hecho, establecer buenas relaciones sociales tanto entre jefes y empleados el
motivar para que en los empleados se sientan identificados y con sentimiento de
pertenencia a la organizacin en general, la sensacin de compartir los objetivos
personales con los de la organizacin entre muchas otras.

Aunado a la situacin puedo concluir que el Clima organizacional, no es ms

que la retroalimentacin del actuar y los procesos de la organizacin ya que en la
actualidad el ambiente de trabajo dentro de las empresas juega un papel muy
importante debido a que es un factor por el cual el trabajador se desempea de
manera ms eficiente en sus respectivas actividades, que se ve reflejado en la
productividad de los trabajadores para lograr alcanzar las metas y objetivos
trazados por la organizacin, en este sentido el clima organizacional es un factor
determinante en el ciclo de vida de cualquier organizacin si no se tiene un buen
ambiente puede generar caos, desequilibrio en grandes organizaciones y propinar
perdidas en la misma.