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Petrobras
Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(Traduccin libre del original
redactado en portugus)
Informe de los auditores independientes sobre los estados financieros individuales y consolidados ...........3
Balance General .............................................................................................................................................5
Estado de Resultados .....................................................................................................................................6
Estados de los Resultados Integrales .............................................................................................................7
Estados de los Flujos de Efectivo ..................................................................................................................8
Estados de los Cambios del Patrimonio Neto ................................................................................................9
Estado Del Valor Agregado .........................................................................................................................10
Notas explicativas ........................................................................................................................................11
1. La Compaa y sus operaciones ...........................................................................................................11
2. Base de presentacin de los estados financieros ..................................................................................11
3. Operacin Lava Jato y sus reflejos en la Compaa .........................................................................12
4. Resumen de las principales polticas contables ....................................................................................22
5. Uso de estimaciones y juicios ..............................................................................................................33
6. Adopcin de nuevas normas y revisiones ............................................................................................39
7. Efectivo y equivalentes al efectivo y Ttulos y valores mobiliarios.....................................................40
8. Cuentas por cobrar................................................................................................................................41
9. Inventarios ............................................................................................................................................43
10.
Ventas e incorporaciones de activos .................................................................................................43
11.
Inversiones ........................................................................................................................................46
12.
Propiedad, planta y equipo ...............................................................................................................50
13.
Activos Intangibles ...........................................................................................................................52
14.
Reduccin al valor recuperable de los activos (Impairment) ...........................................................54
15.
Actividades de exploracin y evaluacin de reservas de petrleo y gas ..........................................59
16.
Proveedores.......................................................................................................................................61
17.
Financiaciones ..................................................................................................................................61
18.
Arrendamientos.................................................................................................................................65
19.
Partes relacionadas............................................................................................................................65
20.
Provisiones para desmantelamiento de reas ....................................................................................69
21.
Impuestos ..........................................................................................................................................70
22.
Beneficios concedidos a los empleados ............................................................................................73
23.
Patrimonio neto .................................................................................................................................83
24.
Ingresos de ventas .............................................................................................................................85
25.
Otros gastos, netos ............................................................................................................................86
26.
Costos y Gastos por naturaleza .........................................................................................................87
27.
Resultado financiero neto .................................................................................................................88
28.
Informaciones complementarias al estado de flujo de efectivo ........................................................88
29.
Informaciones por segmento.............................................................................................................89
30.
Procesos judiciales y contingencias ..................................................................................................93
31.
Compromisos de compra de gas natural ...........................................................................................99
32.
Garantas a los contratos de concesin para exploracin de petrleo ..............................................99
33.
Gestin de riesgos .............................................................................................................................99
34.
Valor razonable de los activos y pasivos financieros .....................................................................106
35.
Eventos subsecuentes......................................................................................................................107
Informacin Complementaria ....................................................................................................................109
Consejo de Administracin y Directorio Ejecutivo ...................................................................................122
Hemos examinado los estados financieros individuales de Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras ("Compaa" o
Petrobras) que incluyen el estado de situacin patrimonial al 31 de diciembre de 2014 y los respectivos estados de
resultados, del resultado integral, de cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo por el ejercicio
finalizado en dicha fecha, as como el resumen de las polticas contables significativas y dems notas explicativas.
Hemos examinado tambin los estados financieros consolidados de Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras
("Consolidado") que incluyen el estado de situacin patrimonial consolidado al 31 de diciembre de 2014 y los
respectivos estados consolidados de resultados, del resultado integral, de cambios en el patrimonio neto y de los
flujos de efectivo por el ejercicio finalizado en dicha fecha, as como el resumen de las polticas contables
significativas y dems notas explicativas.
Responsabilidad de la administracin sobre
los estados financieros
La administracin de la Compaa es responsable por la preparacin y presentacin de los estados financieros
individuales de acuerdo con las prcticas contables adoptadas en Brasil y de los estados financieros consolidados de
acuerdo con las normas internacionales de informacin financiera (IFRS), emitidas por el International
Accounting Standards Board - IASB, y con las prcticas contables adoptadas en Brasil, as como por los controles
internos que considere necesario para posibilitar la preparacin de estos estados financieros libres de distorsiones
significativas originadas en errores o irregularidades.
Responsabilidad de los auditores independientes
Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre dichos estados financieros, con base en nuestra
auditora, realizada de acuerdo con las normas brasileas e internacionales de auditora. Esas normas requieren el
cumplimiento de exigencias ticas por parte de los auditores y que la auditora sea planificada y realizada con el
objetivo de obtener una seguridad razonable de que los estados financieros estn exentos de errores significativos.
Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos seleccionados para obtener evidencia sobre los valores
presentados en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor,
incluyendo la evaluacin de los riesgos de distorsin significativa en los estados financieros, independientemente
de que sea causada por errores o irregularidades.
En esa evaluacin de riesgos, el auditor considera los controles internos relevantes para la elaboracin y para la
presentacin razonable de los estados financieros de la Compaa para planificar los procedimientos de auditora
que son apropiados en las circunstancias, pero no con la finalidad de expresar una opinin sobre la eficacia de esos
controles internos de la Compaa. Una auditora tambin comprende la evaluacin de las polticas contables
utilizadas y la razonabilidad de las estimativas contables hechas por la administracin, as como la evaluacin de la
presentacin de los estados financieros considerados en su conjunto.
Entendemos que la evidencia de auditora obtenida es suficiente y apropiada para fundamentar nuestra opinin.
Opinin sobre los estados financieros individuales
En nuestra opinin, los estados financieros individuales antes mencionados presentan razonablemente, en todos
sus aspectos significativos, la situacin patrimonial y financiera individual de Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras al
31 de diciembre de 2014, el resultado de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el ejercicio finalizado en dicha
fecha, de acuerdo con las prcticas contables adoptadas en Brasil.
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5 "F" RJ
Activo
Corriente
Efectivo y equivalentes al efectivo
Ttulos y valores mobiliarios
Cuentas por cobrar, netas
Inventarios
Impuestos a las ganancias
Impuestos y contribuciones
Adelantos a proveedores
Otros activos corrientes
Activos mantenidos para la venta
No Corriente
Realizable a largo plazo
Cuentas por cobrar, netas
Ttulos y valores mobiliarios
Depsitos judiciales
Impuestos a las ganancias diferidos
Impuestos y contribuciones
Adelantos a proveedores
Otros activos no corrientes
Inversiones
Propiedad, planta y equipo
Activos intangibles
Diferido
Nota
7
7
8
9
21.1
21.1
10.2
Consolidado
2014
2013
2014
Controlante
2013
44.239
24.763
21.167
30.457
2.823
7.300
1.123
3.138
135.010
13
37.172
9.101
22.652
33.324
2.484
9.162
1.600
2.218
117.713
5.638
5.325
15.241
17.783
24.461
1.297
5.609
923
1.965
72.604
10
7.917
22.752
16.301
27.476
1.468
7.813
1.407
1.565
86.699
781
135.023
123.351
72.614
87.480
8
7
30.1
21.2
21.1
14.441
290
7.124
2.673
10.645
6.398
8.533
50.104
10.616
307
5.866
2.647
12.603
7.566
4.395
44.000
10.671
249
5.927
4.453
257
4.826
8.943
1.056
8.206
35.052
10.899
2.172
3.723
26.330
11
12
13
15.282
580.990
11.976
15.615
533.880
36.121
629.616
82.481
437.150
9.108
563.791
83.497
402.567
33.289
10
545.693
658.352
Pasivo
Corriente
Proveedores
Financiaciones
Arrendamientos financieros corrientes
Impuestos a las ganancias
Impuestos y contribuciones
Dividendos propuestos
Sueldos, vacaciones, cargas y participaciones
Planes de pensin y salud
Otros pasivos corrientes
Pasivos asociados a activos disponibles para la
venta
No Corriente
Financiaciones
Arrendamientos financieros
Impuestos a las ganancias diferidos
Planes de pensin y salud
Provisin para procesos judiciales
Provisin para desmantelamiento de reas
Otros pasivos no corrientes
Patrimonio neto
Capital social desembolsado
Transacciones de capital
Reservas de ganancias
Otros resultados integrales
Participacin de los accionistas no
controlantes
793.375
752.967
636.405
633.173
Nota
16
17
18
21.1
21.1
23.5
Consolidado
2014
2013
2014
Controlante
2013
25.924
31.523
42
657
10.796
5.489
2.115
6.113
82.659
27.922
18.744
38
659
10.938
9.301
4.806
1.912
5.691
80.011
26.575
48.594
1.609
9.507
4.695
2.026
2.727
95.733
25.961
46.627
1.784
9.734
9.301
4.127
1.820
2.695
102.049
10.2
82.659
2.514
82.525
95.733
102.049
17
18
21.2
22
30.1
20
319.322
148
8.052
43.803
4.091
21.958
2.620
399.994
482.653
248.867
171
23.206
27.541
2.918
16.709
1.696
321.108
403.633
151.399
4.293
9.062
41.108
3.338
20.630
1.994
231.824
327.557
105.737
5.959
24.259
26.077
2.280
15.320
3.352
182.984
285.033
23.1
205.432
(646)
127.438
(23.376)
308.848
205.411
737
149.036
(7.244)
347.940
205.432
(430)
127.222
(23.376)
308.848
205.411
1.048
148.925
(7.244)
348.140
1.874
310.722
1.394
349.334
308.848
348.140
793.375
752.967
636.405
633.173
22
Nota
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
24
337.260
(256.823)
80.437
304.890
(234.995)
69.895
269.568
(208.174)
61.394
237.405
(187.124)
50.281
(15.974)
(11.223)
(7.135)
(2.589)
(1.801)
(44.636)
(6.194)
(12.207)
(101.759)
(10.601)
(10.751)
(6.445)
(2.428)
(1.721)
(1.238)
(2.347)
(35.531)
(17.430)
(7.983)
(6.720)
(2.562)
(1.045)
(34.814)
(4.788)
(15.436)
(90.778)
(12.964)
(7.481)
(6.056)
(2.389)
(949)
58
(6.794)
(36.575)
(21.322)
34.364
(29.384)
13.706
27
(3.900)
4.634
(9.255)
721
(6.202)
3.911
(5.795)
(4.318)
(3.737)
3.312
(5.804)
(1.245)
(2.071)
3.778
(2.856)
(2.993)
11.3
451
1.095
3.730
14.094
22.7
(1.045)
(1.102)
(856)
(908)
(25.816)
28.155
(30.247)
24.821
3.892
(5.148)
8.555
(1.413)
(21.924)
23.007
(21.692)
23.408
(21.587)
(337)
(21.924)
(1,65)
23.570
(563)
23.007
1,81
(21.692)
(21.692)
(1,66)
23.408
23.408
1,79
Ingresos de ventas
Costo de ventas
Ganancia bruta
Ingresos (Gastos)
Gastos de ventas
Gastos de administracin y generales
Gastos de exploracin de petrleo y gas
Gastos con investigacin y desarrollo
Impuesto
Reversin/Reduccin al valor recuperable de los activos (Impairment)
Bajas de gastos adicionales capitalizados indebidamente
Otros gastos, netos
15
14
3
25
21.3
23.6
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
(21.924)
23.007
(21.692)
23.408
(13.724)
2.695
(11.029)
15.636
(4.647)
10.989
(12.908)
2.540
(10.368)
14.415
(4.364)
10.051
4.721
3.103
(15.650)
1.673
4.752
(9.225)
(13.384)
692
4.315
(8.377)
(13.918)
1.344
4.275
(8.299)
(12.199)
624
3.199
(8.376)
14
2
16
23
22
(1)
44
(1)
(90)
31
(60)
(1)
(1)
(647)
(573)
2.545
3.469
(16.164)
5.126
(16.122)
5.143
(38.088)
28.133
(37.814)
28.551
(37.709)
(379)
(38.088)
28.712
(578)
28.134
(37.814)
(37.814)
28.551
28.551
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
(21.587)
23.570
(21.692)
23.408
(337)
4.773
(451)
30.677
44.636
2.461
5.555
5.048
6.194
(563)
5.515
(1.095)
28.467
1.238
1.269
157
4.169
4.225
(3.730)
22.518
34.814
493
4.401
4.828
4.788
5.046
(14.094)
21.474
(58)
382
60
4.040
Ajustes para:
Participacin de los accionistas no controlantes
Gastos actuariales - Planes de pensin y salud
Resultados de participaciones en inversiones
Depreciacin, agotamiento y amortizacin
Prdida en la recuperacin de los activos - Impairment
Ajuste al valor de mercado de los inventarios
Prdidas en crditos de liquidacin dudosa
Baja de pozos secos
Bajas de gastos adicionales capitalizados indebidamente
Prdidas (ganancias) en la venta/baja de activos no corrientes, reas devueltas y proyectos
cancelados
Variaciones en las tasas de cambio, monetarias y cargas financieras sobre financiaciones y
otras operaciones
Impuestos sobre las ganancias, netos
743
(3.835)
4.282
(89)
8.461
(8.025)
7.027
323
6.254
(8.555)
4.231
1.413
(5.929)
1.378
(6.466)
(2.693)
(4.601)
(631)
(5.712)
2.542
(7.582)
(3.797)
(2.989)
(1.163)
(2.982)
(3.171)
(1.967)
3.230
62.241
2.516
(3.000)
(1.724)
101
56.210
856
(2.513)
(1.867)
2.618
40.968
(2.252)
(2.489)
(1.580)
325
31.868
(81.909)
(787)
9.399
(12.812)
901
(85.208)
(97.925)
(429)
8.383
12.981
316
(76.674)
(60.873)
685
2.194
9.139
3.506
(45.349)
(70.470)
(14.569)
2.643
2.125
2.978
(77.293)
(250)
72.871
(23.628)
(14.109)
(8.735)
26.149
(137)
83.669
(39.560)
(10.933)
(5.776)
27.263
92.540
(76.329)
(5.687)
(8.735)
1.789
107.383
(62.214)
(3.444)
(5.776)
35.949
3.885
2.745
7.067
9.544
(2.592)
(9.476)
37.172
27.628
7.917
17.393
44.239
37.172
5.325
7.917
Capital social
suscrito y
desembolsado
205.392
205.392
19
Ajuste
Transaccion acumulado de
es de capital
conversin
939
939
2.078
Ganancias
(prdidas)
en los
planes de
beneficios
definidos
Flujo de
efectivo
relacionado
Otros
con las
resultados
exportacion
integrales y
es costo asignado
(14.505)
50
(12.377)
Reservas de ganancias
Legal
Estatutaria
Incentivos
fiscales
15.354
3.476
1.412
Retencin
de
ganancias
114.739
Ganancias
acumuladas
(154)
134.827
(19)
(10)
10
109
23.408
3.118
205.411
205.411
21
1.048
1.048
5.196
10.989
(3.516)
(8.376)
(588)
(8.376)
(548)
(7.244)
1.170
1.027
21
11.745
16.524
4.503
1.414
126.484
(13.963)
(9.301)
148.925
(21)
(10)
10
(1.478)
(21.692)
4.763
205.432
205.432
(430)
(430)
9.959
(11.029)
(14.545)
(9.225)
(17.601)
(631)
(1.189)
(23.376)
16.524
4.503
1.393
(21.682)
21.682
104.802
127.222
Patrimonio
neto
atribuible a
los
accionistas
de la
Controlante
Activo
diferido
Participaci
n de los
accionistas
no
controlante
s
Total del
patrimonio
neto
consolidado
328.781
328.781
109
23.408
5.143
(360)
(360)
(2)
162
2.354
2.354
(238)
(563)
(15)
330.775
330.775
(131)
23.007
5.128
(9.301)
348.140
348.140
(1.478)
(21.692)
(16.122)
308.848
308.848
(200)
(200)
95
105
(144)
1.394
1.394
1.043
(337)
(42)
(184)
1.874
1.874
(9.445)
349.334
349.334
(340)
(21.924)
(16.164)
(184)
310.722
310.722
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
425.341
(5.555)
82.389
502.175
387.775
(157)
91.340
478.958
346.278
(4.401)
68.223
410.100
309.059
(60)
68.620
377.619
(136.809)
(114.879)
(26.199)
(44.636)
(2.461)
(6.194)
(331.178)
(129.705)
(107.368)
(23.021)
(1.238)
(1.269)
(262.601)
(108.578)
(97.797)
(24.340)
(34.814)
(493)
(4.788)
(270.810)
(98.056)
(87.702)
(21.470)
58
(382)
(207.552)
170.997
216.357
139.290
170.067
Retenciones
Depreciacin, agotamiento y amortizacin
(30.677)
(28.467)
(22.518)
(21.474)
140.320
187.890
116.772
148.593
451
1.095
3.730
14.094
5.355
314
6.120
3.911
225
5.231
6.080
809
10.619
5.536
749
20.379
146.440
193.121
127.391
168.972
Ingresos
Ventas de productos y servicios y otros ingresos
Prdidas en crditos de liquidacin dudosa
Ingresos relativos a la construccin de activos para uso
Insumos adquiridos de terceros
Materias primas y productos para la reventa
Materiales, energa, servicios de terceros y otros
Crditos fiscales sobre insumos adquiridos de terceros
Prdida en la recuperacin de activos - Impairment
Ajuste al valor de mercado de los inventarios
Bajas de gastos adicionales capitalizados indebidamente
18.832
1.045
19.877
13%
1%
14%
17.658
1.102
18.760
9%
1%
10%
14.973
856
15.829
12%
1%
13%
13.422
908
14.330
8%
1%
9%
3.661
3.004
3.253
9.918
1.234
31.029
3%
2%
2%
7%
1%
22%
1.070
4.107
2.474
7.651
1.139
27.550
0%
2%
1%
3%
1%
14%
3.106
2.606
2.788
8.500
1.093
25.422
2%
2%
2%
6%
1%
20%
702
3.800
2.258
6.760
1.005
22.095
0%
2%
1%
3%
1%
13%
47.599
48.021
431
6.785
102.836
32%
33%
0%
5%
70%
55.600
43.415
247
6.796
106.058
29%
22%
0%
4%
55%
40.475
29.313
237
70.025
32%
23%
0%
0%
55%
49.795
27.320
104
77.219
29%
16%
0%
0%
45%
17.705
16.794
34.499
12%
11%
23%
18.613
17.893
36.506
10%
9%
19%
17.628
36.008
53.636
14%
28%
42%
14.147
32.103
46.250
8%
20%
28%
(337)
0%
(21.587) -15%
(21.924) -15%
9.301
(563)
14.269
23.007
5%
0%
7%
12%
(21.692) -17%
(21.692) -17%
9.301
14.107
23.408
6%
193.121 100%
127.391 100%
146.440 100%
(*)
8%
14%
168.972 100%
10
1.
Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras, se dedica, directamente o por medio de sus subsidiarias y controladas
(denominadas, en conjunto, "Petrobras" o la "Compaa" o Grupo Petrobras), a la investigacin, labra,
refinacin, procesamiento, comercio y transporte de petrleo proveniente de pozo, de esquisto bituminoso o de
otras rocas, de sus derivados, de gas natural y otros hidrocarburos fluidos, adems de las actividades relacionadas
a la energa, pudiendo tambin desarrollar investigacin, desarrollo, produccin, transporte, distribucin y
comercializacin de todas las formas de energa, as como de otras actividades relacionadas o afines. La sede
social de la Compaa est localizada en Ro de Janeiro - Estado de Ro de Janeiro, Brasil.
2.
11
3.
La Compaa reconoci en el tercer trimestre de 2014 una baja en el monto de R$ 6.194 (R$ 4.788 en la
Controlante) de gastos capitalizados, referente a valores que Petrobras pag adicionalmente en la adquisicin de
activos de propiedad, planta y equipo en perodos anteriores.
Segn los testimonios obtenidos en el mbito de las investigaciones criminales conducidas por las autoridades
brasileas, que se tornaron pblicos a partir de octubre de 2014, altos ejecutivos de Petrobras entraron en
colusin con contratistas, proveedores y otros involucrados para establecer un crtel que, entre 2004 y abril de
2012, sistemticamente impuso gastos adicionales en las compras de activos de propiedad, planta y equipo por la
Compaa. Dos exdirectores de la Compaa y un exgerente executivo, que no trabajan para Petrobras desde abril
de 2012, estaban envueltos en este esquema de pagos indebidos, y sern denominados a continuacin como
exempleados de Petrobras.
Los valores pagos adicionalmente por la Compaa fueron utilizados por
contratistas, proveedores e intermediarios actuando en nombre de estas empresas para financiar pagos
indebidos a partidos polticos, polticos elegidos u otros agentes polticos, empleados de contratistas y
proveedores, los exempleados de Petrobras, y otros envueltos en el esquema de pagos indebidos. La Compaa
no realiz cualquier pago indebido.
Petrobras cree que, de acuerdo con el NIC 16, los valores que fueron pagos de ms en consecuencia del referido
esquema de pagos indebidos no deberan haber sido incluidos en el costo histrico de su propiedad, planta y
equipo. Sin embargo, la Compaa no consigue identificar especficamente los valores de cada pago realizado en
el alcance de los contratos con las contratistas y los proveedores que tienen gastos adicionales, o los perodos en
que tales pagos adicionales ocurrieron. Por lo tanto, Petrobras desarroll una metodologa para estimar el monto
total de gastos adicionales incurridos en consecuencia del referido esquema de pagos para determinar el valor de
bajas a ser realizadas, representando en cuanto sus activos estn sobrevalorados como resultado de gastos
adicionales cobrados por proveedores y contratistas, y utilizados por ellos para realizar pagos indebidos. Las
circunstancias y la metodologa utilizada son descritas a continuacin.
Histrico
En 2009, la Polcia Federal brasilea empez una investigacin denominada Operacin Lava Jato, con el fin de
apurar prcticas de blanqueo de dinero por organizaciones criminosas en diversos estados brasileos. La
Operacin Lava Jato es una investigacin extremamente amplia a respecto de diversas prcticas criminosas, y
viene siendo realizada a travs de varias frentes de trabajo, cuyo alcance involucra crmenes cometidos por
agentes actuando en varias partes del pas y en diferentes sectores de la economa.
12
A lo largo del ao de 2014, el Ministerio Pblico Federal concentr parte de sus investigaciones en irregularidades
involucrando contratistas y proveedores de Petrobras, y descubri un amplio esquema de pagos indebidos, que
involucraba un gran nmero de participantes, incluyendo exempleados de Petrobras. Basado en las informaciones
disponibles a la Compaa, el dicho esquema involucraba un conjunto de 27 empresas que, entre 2004 y abril de
2012, se organizaron en crtel para obtener contratos con Petrobras, imponiendo gastos adicionales en estos
contratos y utilizando estos valores adicionales para financiar pagos indebidos a partidos polticos, polticos
elegidos u otros agentes polticos, empleados de contratistas y proveedores, exempleados de Petrobras y otros
involucrados en el esquema de pagos indebidos. Este esquema ser tratado como esquema de pagos indebidos
y las referidas empresas como miembros del crtel.
Adems del esquema de pagos indebidos arriba descrito, las investigaciones evidenciaron casos especficos en
que otras empresas tambin cobraron gastos adicionales y supuestamente utilizaron estos valores para financiar
pagos a determinados exempleados de Petrobras, incluyendo un exdirector del rea Internacional. Estas
empresas no son miembros del crtel y actuaba de modo individualizado. Estos casos especficos sern llamados
de pagos no relacionados al crtel.
En conexin con la investigacin del esquema de pagos indebidos, en marzo de 2014, el exdirector de
Abastecimiento de Petrobras, Paulo Roberto Costa, fue preso y, posteriormente, denunciado por blanqueo de
dinero y corrupcin pasiva. Otros exejecutivos de Petrobras, incluyendo Renato de Souza Duque (exdirector de
servicios), Nestor Cerver (exdirector del rea internacional) y Pedro Jos Barusco Filho (exgerente ejecutivo de
servicios), bien como exejecutivos de contratistas y empresas proveedoras de bienes y servicios para Petrobras,
fueron o podrn ser denunciados como resultado de la investigacin.
Cuando la Compaa divulg sus estados financieros anuales de 2013 el 27 de febrero de 2014, cuando divulg su
Formulario de Referencia en mayo de 2014, y cuando divulg sus estados financieros intermediarios del segundo
trimestre de 2014, el 8 de agosto de 2014, no haba evidencias disponibles sobre las investigaciones de la
Operacin Lava Jato que pudieran haber modificado las conclusiones de la Compaa en relacin con el hecho
de que aquellos estados financieros representaban de modo adecuado su situacin patrimonial, y la existencia del
esquema de pagos indebidos no haba sido tornada pblica.
Fuentes de informacin disponibles para la Compaa
El 8 de octubre de 2014, Paulo Roberto Costa y Alberto Youssef prestaron testimonio en audiencia al 13er
Juzgado Federal Criminal de Curitiba, describiendo el esquema de pagos indebidos. Desde entonces, testimonios
de diversos participantes del esquema de pagos indebidos que firmaron acuerdos de colaboracin premiada con
las autoridades brasileas se han tornados pblicos. El entendimiento de la Compaa a respecto del esquema de
pagos indebidos y la metodologa adoptada para mensuracin de su impacto son basados en estos testimonios,
los cuales incluyen el testimonio completo de dos de los exempleados de Petrobras (Paulo Roberto Costa y Pedro
Jos Barusco Filho), el testimonio completo de dos individuos que actuaron como intermediarios en el esquema
de pagos indebidos (Alberto Youssef y Julio Gerin de Almeida Camargo), partes del testimonio de otro individuo
que actu como intermediario en el esquema de pagos indebidos (Shinko Nakandakari) y el testimonio completo
de un representante de una de las contratistas (Augusto Ribeiro de Mendona Neto).
El Ministerio Pblico Federal, a partir de las informaciones completas de la investigacin, interpuso acciones de
improbidad administrativa el 20 de febrero de 2015 contra empresas del crtel, fundamentadas en la existencia
del esquema de pagos indebidos y utilizando como base la misma metodologa utilizada por la Compaa, descrita
en el tem 3.2.3, para mensurar los daos materiales atribuibles al esquema de pagos indebidos.
13
Parte importante de las informaciones arriba referidas se ha vuelto pblica el 28 de enero de 2015, cuando la
Compaa divulg sus estados financieros intermediarios del 30 de septiembre de 2014 no revisados por los
auditores independientes. Estas informaciones detallaron y corroboraron las informaciones disponibles
anteriormente, con destaque para los acuerdos de colaboracin premiada de Pedro Jos Barusco Filho, Paulo
Roberto Costa, Alberto Youssef y Shinko Nakandakari.
Las informaciones disponibles para la Compaa son, de manera general, consistentes con respecto a la existencia
del esquema de pagos indebidos, a las empresas envueltas, a los exempleados de Petrobras envueltos, al periodo
durante el cual el esquema oper, adems de los valores mximos envueltos en el esquema de pagos indebidos
en relacin con el valor total de los contratos impactados por el esquema.
Petrobras acompaar los resultados de las investigaciones y la disponibilidad de otras informaciones relativas al
esquema de pagos indebidos y, se hay vuelto disponible informacin que indique con suficiente precisin que las
estimativas arriba descritas deberan ser ajustadas, la Compaa evaluar si el ajuste es material y, caso sea, lo
reconocer. Sin embargo, la Compaa no espera que las informaciones adicionales con respecto a las cuestiones
arriba descritas oriundas de fuentes internas estn o se vuelvan disponibles.
Otras informaciones obtenidas en el curso de las investigaciones de la Operacin Lava Jato, incluyendo una parte
del testimonio de Shinko Nakandakari, no se han vuelto pblicas. Sin embargo, la Compaa cree que, en el
presente momento, el riesgo de que surjan nuevas informaciones que cambien de modo relevante los hechos ya
conocidos o que impacten de modo material los ajustes registrados es bajo. Esta conviccin es basada
fuertemente en el hecho que, una vez que un volumen significativo de informaciones se ha vuelto pblico, no es
probable que las autoridades brasileas (que poseen todas las informaciones provenientes de las investigaciones
en manos) mantuvieran en sigilo informaciones contradictorias (siendo importante resaltar que las autoridades
utilizaron la misma metodologa para medir los daos materiales atribuibles al esquema de pagos indebidos en
procesos civiles y criminales ya instaurados), y que hay un significativo grado de consistencia entre las
afirmaciones hechas por personas envueltas en el esquema en diferentes posiciones y con diferentes
motivaciones, incluyendo dos de los exempleados de Petrobras, supuestos intermediarios del esquema de pagos
indebidos y representantes de proveedores y contratistas.
A continuacin, sern discutidas las respuestas adoptadas por la Compaa a los hechos descubiertos en el mbito
de las investigaciones de la Operacin Lava Jato, adems de la descripcin del esquema de pagos indebidos, de
la cuestin contable resultante de la descubierta del esquema, y de la solucin adoptada por la Compaa para
contabilizar sus impactos.
3.1.
Las investigaciones internas y externas todava estn en marcha, sin embargo la Compaa est tomando las
medidas jurdicas necesarias delante de las autoridades brasileas para buscar resarcimiento por los perjuicios
sufridos, incluyendo aquellos relacionados a su reputacin. A la medida que las investigaciones de la Operacin
Lava Jato resulten en acuerdos de clemencia con los miembros del crtel o acuerdos de colaboracin con
individuos que acepten devolver recursos, Petrobras puede ter derecho a recibir una parte de tales recursos.
Las medidas incluirn tambin acciones civiles contra miembros del crtel, en las cuales Petrobras puede ingresar
como autora y espera hacerlo. Estos procedimientos civiles normalmente resultan en tres tipos de reparacin:
daos materiales, multas, y daos morales. La Compaa tendra derecho a los daos materiales y, posiblemente,
a las multas. Una vez que ingrese como autora en las acciones, la Compaa podr tambin pleitear daos
morales.
14
Petrobras no tolera corrupcin o cualquier prctica de negocio ilegal por parte de sus proveedores o de sus
empleados y, de esta forma, viene realizando una serie de acciones, tanto en el intuito de profundizar la
apuracin de las irregularidades, cuanto de mejorar su sistema de gobernanza corporativa, descritas a
continuacin:
- La Compaa constituy diversas Comisiones Internas de Apuracin (CIA) para averiguar ocurrencias que
puedan ser caracterizadas como no conformidades relativas a normas, procedimientos o reglamentos
corporativos, y provey las descubiertas de las comisiones internas ya concluidas a las autoridades brasileas.
- El 24 y 25 de octubre de 2014, la Compaa contrat dos oficinas independientes de abogaca: la oficina
estadunidense Gibson, Dunn & Crutcher LLP, y la oficina brasilea Trench, Rossi e Watanabe Advogados para
conducir una investigacin interna independiente.
- La Compaa tiene cooperado totalmente con la Polcia Federal, el Ministrio Pblico Federal, el Poder
Judiciario y otras autoridades brasileas, como el Tribunal de Contas da Unio TCU y la Controladoria Geral
da Unio CGU.
- La Compaa constituy comisiones para analizar la aplicacin de sanciones contra los proveedores y
contratistas (CAASE) e impuso el bloqueo cautelar de las empresas miembros del crtel en los testimonios que
se han vuelto pblicos.
- La Compaa elabor y adopt un conjunto de medidas para mejorar el sistema de gobernanza, control y
gestin de riesgos, documentadas en Estndares y Actas de la Direccin y del Consejo de Administracin, que
estipulan los procedimientos, mtodos, competencias y dems instrucciones que materializan estas acciones
en las prcticas de la Compaa.
- La Compaa instituy el cargo de Director de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, con la misin de asegurar
la conformidad procesal y mitigar riesgos en las actividades de la Compaa, entre ellos los de fraude y
corrupcin. Los temas a ser sometidos a la deliberacin de la Direccin de Petrobras debern contar,
necesariamente, con previa manifestacin favorable de este Director cuanto a la gobernanza, gestin de
riesgos y cumplimiento de los procedimientos.
- El 13 de enero de 2015, el Consejo de Administracin aprob para el cargo de Director de Gobernanza, Riesgo
y Cumplimiento, la indicacin del Sr. Joo Adalberto Elek Junior, que asumi el cargo el 19 de enero de 2015,
para el perodo de tres aos, con la posibilidad de renovacin, y su remocin solamente puede ocurrir por
resolucin del Consejo de Administracin que cuente con el voto de por lo menos uno de los consejeros
elegidos por los accionistas minoritarios o preferidos.
- Formacin de un Comit Especial para actuar de modo independiente y servir como interlocutor entre el
Consejo de Administracin y las oficinas de abogaca, conduciendo las investigaciones internas
independientes. El Comit Especial es presidido por Ellen Gracie Northfleet, Ministra jubilada del Supremo
Tribunal Federal, y compuesto por Andreas Pohlmann, Chief Compliance Officer de Siemens AG de 2007 hasta
2010, y por el Director de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, Joo Adalberto Elek Junior.
15
3.2. Descripcin del esquema de pagos indebidos y sus impactos en los estados financieros de la
Compaa
A continuacin ser discutida la necesidad de ajustar los valores de determinados activos de propiedad, planta y
equipo, en funcin de los impactos del esquema de pagos indebidos, as como la impracticabilidad de identificar
los montos de pagos indebidos, vincular los gastos adicionales cobrados por las contratistas y los proveedores a
pagos especficos en el mbito de cada contrato, o cuantificar el valor exacto de los gastos adicionales incurridos a
ser corregido. Tambin es discutida la metodologa adoptada por la Compaa para bajar valores capitalizados
que representan gastos adicionales incurridos en la adquisicin de activos de propiedad, planta y equipo. El tem
5.8 presenta un anlisis de alternativas, consideradas como posibles sustitutas a la mensuracin de los valores
exactos a ser ajustados, que fueron rechazadas por la Compaa.
3.2.2. Impracticabilidad de cuantificar el valor exacto en que los activos estn sobrevalorados y los
perodos a corregir
Identificar la fecha y el monto exactos de los gastos adicionales impuestos por proveedores y contratistas a la
Compaa es impracticable en funcin de las limitaciones descritas a continuacin:
- Las informaciones disponibles para la Compaa a travs de los testimonios identifican solamente las empresas
envueltas en el esquema de pagos indebidos y el periodo de tiempo en que el esquema funcion, pero no
especifican todos los contratos en que ocurrieron actos ilcitos, los pagos especficos realizados en el mbito
de los contratos y que incorporaban gastos adicionales, as como los perodos en que los pagos que
incorporaron gastos adicionales ocurrieron.
16
- Petrobras no hizo ningn pago indebido. Como estos pagos fueron hechos por contratistas y proveedores, los
valores exactos que fueron gastos adicionalmente por la Compaa, y usados para financiar pagos indebidos,
no pueden ser identificados. Informaciones que determinen el monto que fue cobrado adicionalmente de
Petrobras por los miembros del crtel no se encuentran en los registros contables de la Compaa, que reflejan
integralmente los trminos de los contratos firmados por ella junto a sus proveedores. Estos contratos
tuvieron sus precios elevados en funcin de la actuacin en colusin de los miembros del crtel y exempleados
de Petrobras arriba indicados. Como la Compaa no consigue identificar el monto de gastos adicionales
incluidos en cada pago en el mbito de los contratos de suministro, o el perodo especfico en que los gastos
adicionales ocurrieron, no es posible determinar el perodo en que el activo de propiedad, planta y equipo
debera ser ajustado.
- Dos oficinas de abogaca estn conduciendo una investigacin interna independiente, bajo la direccin del
Comit Especial mencionado en el tem 3.1, sin embargo la investigacin interna independiente
probablemente tendr duracin superior a un ao y no se espera que presente informaciones cuantitativas
cuya naturaleza sea suficiente para basar un ajuste en los estados financieros. Esto ocurre pues las
informaciones disponibles a los investigadores son limitadas a informaciones internas de Petrobras y, de este
modo, no ser posible identificar informaciones especficas sobre el monto que fue cobrado adicionalmente
de la Compaa. Como las supuestas actividades de blanqueo de dinero tenan el intuito de ocultar el origen de
los recursos y el monto envuelto, no se espera la existencia de registros especficos de estas actividades.
- Las investigaciones en curso por las autoridades brasileiras tienen como foco determinar la responsabilidad
penal de los investigados y no de obtener de modo detallado el monto exacto de los gastos adicionales que
fueron cobrados de Petrobras por los miembros del crtel o los valores utilizados por estas empresas para
hacer los pagos indebidos. Adems, el proceso de investigacin y evaluacin de todas las pruebas y
alegaciones puede durar varios aos.
- Las autoridades brasileas instauraron acciones contra las contratistas y los proveedores y sus respectivos
representantes, en las cuales buscan reparacin por improbidad administrativa. En estas acciones, las
autoridades aplicaron el porcentaje del 3% sobre el valor de los contratos con las contratistas y los
proveedores para mensurar los daos materiales atribuibles al esquema de pagos indebidos, de modo
consistente con la metodologa utilizada por la Compaa para contabilizar los impactos (descrita en el tem
3.2.3). En el alcance de estas acciones tambin no es esperado que se produzca un detalle completo de todos
los pagos indebidos, mismo despus del longo perodo de tiempo que las investigaciones conducidas por las
autoridades brasileas pueden llevar. Adicionalmente, la legislacin brasilea no permite, de forma amplia,
acceso a registros y documentos internos de los proveedores en acciones civiles y, por lo tanto, no es esperado
que estas acciones produzcan nuevas informaciones en relacin con aquellas obtenidas en las investigaciones
y acciones criminales.
Conforme descrito anteriormente, a pesar de las limitaciones citadas, el conjunto de informaciones disponibles
para la Compaa es, de manera general, consistente con los agentes y empresas envueltas en el esquema, el
perodo durante el cual oper, adems del porcentaje de gastos adicionales aplicado por los proveedores sobre el
valor total de los contratos en el alcance del esquema para financiar pagos indebidos.
3.2.3. Abordaje adoptado para ajuste de activos afectados por los gastos adicionales
Debido a la impracticabilidad de identificacin de los periodos y montos de gastos adicionales incurridos por la
Compaa, Petrobras utiliz todo el conjunto de informaciones disponibles (descrito anteriormente) para
cuantificar el impacto del esquema de pagos indebidos.
17
Cuando la Compaa divulg sus estados financieros del tercer trimestre de 2014, no revisadas pelos auditores
independientes, todava no posea informaciones con suficiente robustez para basar los ajustes en sus estados
financieros. Esto ocurri en funcin de diversos documentos, cuya existencia era de conocimiento de la
Compaa, pero todava no se haban vuelto pblicos, con destaque para los testimonios prestados en el mbito
de los acuerdos de colaboracin premiada de Pedro Jos Barusco Filho, Paulo Roberto Costa y Alberto Youssef.
A partir del 28 de enero de 2015, evidencias adicionales relevantes se han vuelto pblicas, corroborando y
amplificando las informaciones anteriormente disponibles:
Testimonios de Pedro Jos Barusco Filho;
Testimonios prestados en el mbito del acuerdo de colaboracin de Paulo Roberto Costa e Alberto Youssef,
que estaban mantenidos en sigilo;
Una parte de los testimonios de Shinko Nakandakari;
El Ministrio Pblico Federal ajuici acciones de improbidad administrativa contra miembros del crtel por los
daos materiales atribuibles al esquema de pagos indebidos;
El Ministrio Pblico Federal instaur otras acciones criminales contra individuos envueltos en el esquema de
pagos indebidos, como representantes de las contratistas, intermediarios o exempleados de Petrobras; y
Acuerdo de clemencia de la empresa Setal Engenharia e Construes, participante del crtel, con las
autoridades brasileas.
Los valores pagos por Petrobras en el alcance de los contratos junto a los proveedores y las contratistas envueltas
en el esquema descrito anteriormente fueron integralmente incluidos en el costo histrico de sus activos de
propiedad, planta y equipo. Sin embargo, la Compaa cree que la parcela de los pagos que realiz a estas
empresas que representa gastos adicionales incurridos en consecuencia del esquema de pagos indebidos no
debera ter sido capitalizada.
Los testimonios identificaron 27 miembros del crtel (proveedores y contratistas brasileos que perteneceran al
esquema) y diversos proveedores y contratistas que tendran actuado de modo aislado, tambin cobrando
valores adicionales de la Compaa que eran utilizados para realizar pagos indebidos, sin embargo fuera del
mbito del crtel.
Cuanto al perodo de actuacin del crtel, los testimonios esclarecen que el esquema de pagos indebidos tendra
ocurrido entre 2004 y abril de 2012. La Compaa tambin evalu la posibilidad del esquema haber impactado
perodos anteriores a 2004, sin embargo, adems de que los testimonios no sugieren que el esquema ocurriera
antes de 2004, el impacto de eventuales valores adicionales cobrados en la adquisicin de bienes y servicios antes
de 2004 no sera material, una vez que la mayor parte del saldo actual del activo de propiedad, planta y equipo de
la Compaa fue construida entre 2004 y 2014 (el saldo del activo de propiedad, planta y equipo era de R$ 67 mil
millones el 31 de diciembre de 2003) y que los activos existentes en 2003 estn substancialmente depreciados en
2014.
En suma, con base en las informaciones descritas anteriormente, la Compaa concluy que la parcela de los
gastos incurridos en la construccin de sus activos de propiedad, planta y equipo como resultado de la actuacin
de contratistas y proveedores en el crtel para cobrar valores adicionales y utilizar estos valores para realizar
pagos indebidos no debera haber sido capitalizada. Con el fin de contabilizar el impacto de los referidos gastos
adicionales, fue desarrollada una metodologa para estimar el ajuste que debera ser hecho en el activo de
propiedad, planta y equipo, que comprende los cinco pasos descritos a continuacin:
18
1) Identificacin de la contraparte del contrato: fueron listadas todas las compaas citadas como miembros del
crtel en los testimonios que se han vuelto pblicos y, basado en esta informacin, fueron listadas las compaas
involucradas y las entidades relacionadas a estas compaas.
2) Identificacin del perodo: fue concluido, basado en los testimonios, que el perodo de actuacin del esquema
de pagos indebidos fue de 2004 a abril de 2012.
3) Identificacin de los contratos: fueron identificados todos los contratos firmados con las contrapartes
mencionadas en el paso (1) durante el perodo del paso (2), incluyendo tambin los aditivos a los contratos
originalmente firmados entre 2004 y abril de 2012. En seguida, fueron identificados los activos de propiedad,
planta y equipo a los cuales estos contratos se relacionan.
4) Identificacin de los pagos: fue calculado el valor total de los contratos referidos en el paso (3).
5) Aplicacin de un porcentaje fijo sobre el valor total de contratos definido en el paso (4): el porcentaje del 3%,
indicado en los testimonios, fue utilizado para estimar los gastos adicionales impuestos sobre el monto total de
los contratos identificados.
El clculo consider todos los valores registrados en los registros contables de la Compaa entre 2004 y
septiembre de 2014, referentes a los contratos inicialmente firmados entre 2004 y abril de 2012, as como
cualesquiera aditivos firmados entre las empresas del sistema Petrobras y los miembros del crtel
(individualmente o en consorcio). Este alcance amplio de contratos fue adoptado para generar la mejor
estimativa de los gastos adicionales, mismo no habiendo evidencia de que todos los contratos firmados con las
empresas en cuestin hubieran sido objetivo del esquema de pagos indebidos. La Compaa tambin identific
montos verificados en sus registros contables, referentes a los contratos y proyectos especficos con empresas
que no eran miembros del crtel para contabilizar los gastos adicionales impuestos por estas empresas para
financiar pagos indebidos, realizados por ellas, no relacionados al esquema de pagos indebidos o al crtel.
En el caso especfico de los valores cobrados adicionalmente por empresas fuera del mbito del crtel, la
Compaa consider como parte de la baja de gastos adicionales capitalizados indebidamente los valores
especficos de pagos indebidos o el porcentaje sobre el contrato, citados en los testimonios, pues tambin fueran
utilizados por estas empresas para financiar pagos indebidos.
La Compaa tiene diversos proyectos en construccin cuyo contrato original fue firmado entre 2004 y abril de
2012. El abordaje adoptado para realizar los ajustes considera que los valores cobrados adicionalmente por las
contratistas y proveedores fueran aplicados sobre el valor total del contrato, o sea, incluyendo pagos que todava
sern incurridos en perodos futuros. Como es impracticable alocar los gastos adicionales impuestos por estas
empresas a periodos especficos en el tiempo, la parcela de gastos adicionales referentes a pagos que sern
realizados en el futuro por la Compaa ya puede haber sido cobrada anticipadamente. De esta forma, la baja de
gastos adicionales capitalizados indebidamente incorpora el valor total de los contratos firmados, no solamente
los valores referentes a pagamentos ya efectuados. Sin embargo, conforme mencionado anteriormente, con base
en las informaciones disponibles, la Compaa cree que la actuacin del crtel tenga sido interrumpida despus
de abril de 2012 y que, considerando la marcha reciente de las investigaciones criminales, los pagos indebidos
relacionados al esquema de pagos indebidos tengan sido interrumpidos.
19
La Compaa considera haber adoptado una metodologa que produce la mejor estimativa de cuanto sus activos
de propiedad, planta y equipo estn sobrevalorados como resultado del esquema de pagos indebidos, una vez
que utiliz como base un valor limtrofe entre las estimativas consideradas razonables. En su estimativa, la
Compaa consider que todos los contratos con las contrapartes identificadas fueron impactados y el porcentaje
del 3% representa los valores adicionales impuestos por las contratistas y los proveedores, utilizados por estas
empresas para realizar pagos indebidos. Las dos premisas son corroboradas por los testimonios, sin embargo
algunos testimonios indican porcentajes inferiores en ciertos contratos, perodos menores de actuacin del crtel
(2006 a 2011), as como la participacin de un nmero menor de proveedores y contratistas.
Adems de las bajas en el activo de propiedad, planta y equipo, los impactos en el resultado del perodo incluyen
la baja de crditos fiscales existentes y una provisin para los crditos ya utilizados en relacin con los activos en
cuestin, adems de la reversin de parte de la depreciacin de los referidos activos, a partir de sus respectivas
fechas de entrada en operacin.
Conforme indicado anteriormente, los testimonios no proveen informaciones suficientes para permitir que la
Compaa determine el periodo especfico en lo cual cada valor gasto adicionalmente fue incurrido. De esta
forma, la baja de gastos adicionales capitalizados indebidamente fue reconocida en el resultado del tercer
trimestre de 2014, en funcin de la impracticabilidad de determinar los efectos especficos en cada perodo en el
pasado. La Compaa cree que este abordaje es el ms adecuado en el mbito de los estndares internacionales
de contabilidad (IFRS) para la correccin del error.
Adems, la Compaa evalu, a travs de dos hiptesis, la materialidad del impacto del esquema de pagos
indebidos en informaciones financieras de perodos anteriores que son presentadas para fines comparativos. Una
de las hiptesis fue considerar que la asignacin de los gastos adicionales impuestos por los proveedores tuviera
sido a lo largo del tiempo y, consecuentemente, capitalizados en la misma proporcin en que la Compaa pag
los valores en el mbito de los contratos impactados, o sea, como se ocurrieran en una base pro rata. La otra
hiptesis fue considerar que los pagos indebidos fueran realizados de forma integral en el momento en que los
contratos fueron firmados. En ningn de los casos, realizar la baja de gastos adicionales capitalizados
indebidamente impactara de forma material los perodos anteriores presentados para fines comparativos.
La Compaa todava no recuper ningn valor referente a los pagos indebidos hechos por proveedores y no
puede estimar de forma confiable cualquier valor recuperable en este momento. Cualquier valor recuperable ser
reconocido como resultado cuando recibido (o cuando su realizacin se tornar prcticamente cierta).
Como se mencion anteriormente, Petrobras considera que, de acuerdo con la NIC 16, los valores que fueron
pagos en exceso en consecuencia del referido esquema de pagos indebidos no deberan haber sido incluidos en el
costo histrico de su propiedad, planta y equipo. Por lo tanto, en los trminos de las leyes fiscales brasileas, esta
baja es considerada una prdida resultante de una actividad ilcita y sujeta al curso de las investigaciones para
determinar la verdadera magnitud de las prdidas antes que puedan ser consideradas gastos deducibles en el
clculo del impuesto sobre la renta y contribucin social.
Como resultado, el 30 de septiembre de 2014, no era posible para la Compaa estimar los valores que podran
ser considerados como gastos deducibles o el plazo en que podran ser compensados. Por lo tanto, no se
registraron impuestos sobre la renta diferidos sobre los pagos indebidos.
La Compaa consider cuidadosamente todas las informaciones disponibles y, conforme indicado anteriormente,
no cree que nuevas informaciones oriundas de las investigaciones por las autoridades brasileas, de la
investigacin interna independiente por oficinas de abogaca, o de nuevas comisiones internas de apuracin que
vengan a ser constituidas (o revisiones de las comisiones internas ya concluidas) podrn impactar o cambiar de
modo relevante la metodologa adoptada. No obstante esta expectativa, la Compaa monitorizar
continuamente las investigaciones para obtener informaciones adicionales y evaluar su potencial impacto sobre
los ajustes realizados.
20
El efecto total de los ajustes apurados, conforme arriba descrito, por rea de Negocio, es presentado a
continuacin:
Consolidado
"Baja de gastos adicionales capitalizados
indebidamente"
Esquema de pagos indebidos:
Valor total de los contratos (*)
Estimativa del valor total de gastos
adicionales (3%)
Pagos no relacionados al esquema de pagos
indebidos (fuera del crtel)
Reversin de la depreciacin de estos bienes
Impacto en propiedad, planta y equipo
Bajas de crditos fiscales correspondientes a los
activos impactados (**)
Bajas de gastos adicionales capitalizados
indebidamente
(*)
E&P
Inter.
Corporativo
Valor Total
62.679
110.867
21.233
757
752
3.322
199.610
1.880
3.326
637
23
23
99
5.988
139
2.019
(87)
1.932
1
3.327
(198)
3.129
10
647
(52)
595
23
23
23
23
99
(9)
90
150
6.138
(346)
5.792
37
298
57
10
402
1.969
3.427
652
23
23
100
6.194
Incluye R$ 44.115 referentes a valores contractuales los cuales sern pagos despus del 30 de septiembre de 2014.
Bajas de crditos fiscales que no se utilizarn.
(**)
La Compaa realiz un anlisis de sensibilidad, considerando que aproximadamente un 26% de las bajas de
gastos adicionales capitalizados indebidamente estn relacionadas a activos que sufrieron bajas por impairment
en el cuarto trimestre de 2014. Excluyendo estos activos, un aumento o reduccin del 1% en el porcentaje
aplicable de gastos adicionales impuestos por los proveedores ocasionara un aumento o reduccin de R$ 1.479
en los valores de las bajas. Sin embargo, conforme indicado anteriormente, la Compaa entiende que utiliz las
premisas ms adecuadas a la apuracin de los impactos del esquema de pagos indebidos y no posee evidencias
que indiquen la posibilidad de cualquier diferencia material en relacin con los valores que fueron bajados.
21
4.
Las polticas contables que se describen a continuacin se han aplicado uniformemente por la Compaa en los
estados financieros presentados.
Pas
E.U.A
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Segmento
principal
E&P
Abast.
E&P
Corporativo
Corporativo
(i) Empresas con sede en el exterior con estados financieros elaborados en moneda extranjera.
El proceso de consolidacin de los balances y de ingresos es la suma de los saldos de activos, pasivos, ingresos y
gastos de acuerdo con su funcin, que se complementa con las eliminaciones de las transacciones entre las
sociedades consolidadas, as como los saldos y no realizada econmica entre estas empresas.
22
4.1.1. Reconciliacin del patrimonio neto y ganancia (prdida) neta del consolidado con los de la
controlante
Patrimonio neto
Ganancia (Prdida) neta
31.12.2014
31.12.2013 Ene-Dic 2014 Ene-Dic 2013
310.722
349.334
(21.924)
23.007
(1.874)
(1.394)
337
563
200
(105)
(162)
308.848
348.140
(21.692)
23.408
Consolidado - IFRS
Patrimonio de Accionistas no Controlantes
Gastos Diferidos Netos de IR (*)
Controlante (CPC)
(*) El saldo de los gastos diferidos fue totalmente amortizado hasta el 31 de diciembre de 2014.
Internacional: Este segmento incluye las actividades de exploracin y produccin de petrleo y gas,
abastecimiento, gas y energa y distribucin, realizadas en el exterior, en diversos pases en las Amricas,
frica, Europa y Asia.
23
El segmento corporativo comprende los elementos que no pueden atribuirse a los otros sectores, en particular las
relacionadas con la gestin financiera corporativa, gastos generales corporativos y otros gastos, incluyendo gastos
actuariales relacionados con las pensiones y beneficios mdicos para jubilados y sus dependientes.
4.3.4. Financiaciones
Financiaciones son inicialmente reconocidas a su valor razonable menos costes de transaccin y, despus del
reconocimiento inicial, se miden al costo amortizado usando el mtodo de tasa de inters efectiva.
24
4.4. Inventarios
Los inventarios son determinados por el costo promedio de adquisicin o produccin (mtodo de promedio
ponderado) y comprende principalmente petrleo crudo, productos intermedios y derivados del petrleo, as
como gas natural y gas natural licuado (GNL), fertilizantes y los biocombustibles que estn demostrados por el
valor promedio de los costos de produccin o de importacin, ajustados, cuando sea aplicable, a su valor neto de
realizacin.
Los inventarios de petrleo y GNL pueden ser comercializados en estado natural, as como consumidos en la
produccin de derivados y/o utilizados para la generacin de energa, respectivamente.
Los intermedios estn formados por cadenas de productos que han sido objeto de al menos una unidad de
procesamiento, pero todava necesitan ser procesados, tratados o convertidos a estar disponible para la venta.
25
26
Los cambios en las participaciones en controladas que no resulten en cambios de control no se consideran una
combinacin de negocios y, por lo tanto, se reconocen directamente en el patrimonio neto, como transacciones
de capital, por la diferencia entre el precio pagado/recibido y el valor contable de la participacin
adquirida/vendida.
27
Los cargos financieros de los prstamos directamente obtenidos cuando atribuibles a la adquisicin o
construccin de activos cualificados se capitalizan como parte de los costos de estos activos. Los cargos
financieros de los fondos recaudados sin destino especfico, que se utiliza con el propsito de obtener un activo
cualificado se capitalizan a la tasa promedio vigente durante el perodo de prstamo, aplicado al saldo de los
activos en construccin. Costos de los prstamos se amortizan durante la vida til o aplicando el mtodo de
unidad de produccin con respecto a los activos relacionados. La Compaa suspende la capitalizacin de los
costos financieros de los activos cualificados cuyo desarrollo est suspendido por largos perodos.
Los activos relacionados directamente con la produccin de petrleo y gas, cuya vida til es igual o mayor que la
vida del campo (tiempo del agotamiento de las reservas) se deprecian utilizando el mtodo de unidad de
produccin.
Los activos relacionados directamente con la produccin de petrleo y gas, cuya vida til es inferior a la vida del
campo (tiempo del agotamiento de las reservas); plataformas mviles; y otros activos no relacionados
directamente con la produccin de petrleo y gas son depreciados utilizando el mtodo lineal.
La tasa de agotamiento de los activos depreciados por el mtodo de unidad de produccin se calcula en base a la
produccin mensual del campo de produccin en relacin con sus respectivas reservas desarrolladas probadas.
Derechos y concesiones, tales como bonos de suscripcin y cesin onerosa de derechos de exploracin en
bloques del rea del pre-sal, se amortizan de acuerdo con el mtodo de unidad de produccin, teniendo en
cuenta el volumen de produccin mensual en relacin a las reservas probadas totales de cada campo productor.
Con excepcin de los terrenos, que no se deprecian, las dems propiedades, planta y equipo se deprecian en
forma lineal. Vase la nota explicativa 12 para obtener ms informacin acerca de la vida til estimada por clase
de activos.
28
4.11. Arrendamientos
Arrendamientos en los que asume sustancialmente todos los riesgos, beneficios y control de bienes se reconocen
en el pasivo como arrendamientos financieros.
Para los arrendamientos financieros que la Compaa es arrendadora, los activos y pasivos se registren a su valor
razonable del bien arrendado, o si fuera menor, al valor presente de los pagos de arrendamiento valor mnimo,
ambos determinaron al inicio del contrato de arrendamiento.
Activos arrendados capitalizados son depreciados sobre la misma base que la Compaa utiliza los activos que
posee la propiedad. Cuando no hay una certeza razonable de que la Compaa obtendr la propiedad del activo al
final del contrato, los activos arrendados se amortizan en el perodo menor entre la vida til estimada del activo y
el plazo del arrendamiento.
En los casos de que la Compaa es arrendadora, estos contratos son reconocidos como cuentas por cobrar en el
activo.
Los arrendamientos en los que una parte importante de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad son
para el arrendador, se clasifican como arrendamientos operativos y los pagos se reconocen como un gasto en
resultados durante el plazo del arrendamiento.
Pagos contingentes se reconocen como gastos cuando se incurren.
29
30
Para fines de verificacin del impuesto a las ganancias y de la contribucin social sobre la ganancia corriente, la
Compaa adopt el Rgimen Tributario de Transicin RTT, para garantizar la neutralidad en la determinacin
de los beneficios imponibles de la adopcin de las IFRS. Debido a la ley 12.973 / 14, se deroga la RTT, la Compaa,
como no optante de las proposiciones contenidas en la ley para el ao 2014, mantiene las disposiciones relativas
a la RTT para el ao en curso.
La Compaa no espera que la adopcin de los nuevos resultados de rgimen fiscal de impacto material en los
resultados o los estados financieros consolidados.
Impuesto a la renta y contribucin social corrientes se calculan en base a la renta imponible en tasas vigentes el
final del perodo que se informa.
b) Impuesto a la renta y contribucin social diferidos
Los impuestos diferidos y las contribuciones sociales diferidos se reconocen sobre la base de las diferencias
temporales, prdidas fiscales y base negativa de contribucin social, cuando sea aplicable. Los reconocimientos
en el activo se realizan en proporcin a la probabilidad de que habr ganancias fiscales futuras contra el que se
pueden utilizar las diferencias temporales.
Impuesto a la renta y contribucin social se calculan aplicando las tasas impositivas que se espera aplicar en el
perodo en que el activo se realice o el pasivo liquidado , en base a los tipos impositivos (y legislacin fiscal) que se
encontraban en vigor al cierre del perodo que se est informando.
Impuesto sobre la renta y contribucin social corrientes y diferidos se presentan netos por entidad contribuyente.
31
Nuevas mediciones del valor neto del pasivo (activo) de beneficio definido reconocidas en el patrimonio neto, en
otros resultados integrales, comprenden: i) las ganancias y prdidas actuariales, ii) rendimiento de los activos del
plan, excluyendo el inters recibido por estos activos, y iii) cualquier cambio en el efecto del techo de activo
(asset ceiling), excluyendo los intereses sobre el valor neto de pasivo (activo) de beneficio definido.
La Compaa contribuye para los planes con caractersticas de contribucin definida, cuyos porcentajes se basan
en la nmina de pagos, siendo estas contribuciones llevadas al resultado cuando realizadas.
32
Gastos e ingresos financieros incluyen principalmente los ingresos de inters en inversiones financieras y los
ttulos pblicos, los costes por intereses de financiacin, valoracin de ganancias y prdidas con el valor
razonable, segn la clasificacin del ttulo, adems de divisas y las variaciones monetarias, netas. Gastos
financieros excluyen los costos de prstamos atribuibles a la construccin de los bienes que necesitan un largo
periodo de tiempo para estar listo para su uso, que son capitalizados como parte del coste del activo.
Los ingresos, costos y los gastos se contabilizan por el rgimen de competencia.
5.
En la elaboracin de los estados financieros consolidados es necesario utilizar estimaciones y juicios para ciertas
operaciones y su impacto en los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las hiptesis utilizadas son basadas en la
experiencia histrica y otros factores considerados relevantes, revisados peridicamente por la Administracin,
cuyos resultados reales pueden diferir de los valores estimados.
A continuacin son presentadas informaciones solamente sobre prcticas contables y estimativas que requieren
un alto grado de juicio o complejidad en su aplicacin y que pueden afectar materialmente la situacin financiera
y los resultados de la Compaa.
33
Aunque la Compaa entienda que las reservas probadas sern producidas, las cantidades y los plazos de
recuperacin pueden ser afectados por varios factores, incluyendo la conclusin de los proyectos de desarrollo,
la performance de los embalses, aspectos regulatorios y cambios significativos en los niveles de precio de
petrleo y gas natural a largo plazo.
Ms informacin sobre las reservas es presentada en las informaciones complementarias a la exploracin y
produccin de petrleo y gas natural.
a)
Depreciacin, deplecin y amortizacin se miden con base en estimaciones de reservas elaboradas por
profesionales especializados de la Compaa, de acuerdo con las definiciones establecidas por la SEC. Revisiones
de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de la Compaa impactan de modo prospectivo los
valores de depreciacin, deplecin y amortizacin alocados en los resultados y los valores contables de activos de
petrleo y gas natural.
Por lo tanto, mantenidas las dems variables constantes, una reduccin en la estimativa de reservas probadas
aumentara, de forma prospectiva, el valor de gastos con depreciacin, deplecin y amortizacin, mientras que un
aumento en las reservas resultara en una reduccin de la depreciacin, deplecin y amortizacin.
Ms informacin sobre depreciacin, amortizacin y agotamiento se presentan en notas explicativas 4.8 y 12.2.
b)
Impacto de las reservas de petrleo y gas y de los precios en la realizacin del anlisis de prdida
de valor
Para evaluar la recuperabilidad de los activos relacionados con la exploracin y desarrollo de petrleo y gas
natural, la Compaa utiliza el valor en uso, de acuerdo con la nota explicativa 4.10. En general, los anlisis se
basan en reservas probadas y reservas probables de acuerdo con los criterios establecidos por la SPE.
La gestin de la Compaa realiza evaluaciones continuas de los activos, analizando su recuperabilidad, para las
cuales utiliza estimativa de volmenes de reservas de petrleo y gas natural, adems de los precios futuros
estimados de petrleo y gas natural.
Exploracin y produccin de petrleo y gas de los activos se prueban por deterioro anualmente,
independientemente de si existe algn indicio de deterioro.
Los mercados de petrleo y gas natural tienen una significativa historia volatilidad de los precios y, aunque en
ocasiones puede haber una disminucin significativa, los precios en el largo plazo, tienden a permanecer dictado
por la oferta del mercado y fundamentos de la demanda. Por lo tanto, las pruebas de deterioro de activos
(impairment) no slo utilizan los precios a largo plazo segn lo previsto en la planificacin, el presupuesto y en las
decisiones de inversin de capital de la Compaa, que se consideran estimaciones razonables en relacin con los
indicadores del mercado y las experiencias pasadas, sino tambin en cuenta la volatilidad a corto plazo en los
precios del petrleo para determinar los primeros aos del valor de uso.
Reducciones en los precios futuros de petrleo y gas natural, que sean consideradas tendencia de largo plazo, as
como los efectos negativos provenientes de cambios significativos en los volmenes de las reservas, en la curva
de produccin esperada, en los costos de extraccin o en las tasas de descuento, pueden ser indicios de la
necesidad de realizacin de un teste de impairment.
Ms informacin acerca de los activos relacionados con la exploracin y desarrollo de petrleo y gas natural son
presentadas en las notas explicativas 4.8 y 12.
34
5.2. Definicin de las unidades generadoras de efectivo para los testes de recuperabilidad de los
activos (impairment)
La definicin de las unidades generadoras de efectivo - UGEs implica juicios y evaluacin por parte de la
Administracin, con base en su modelo de negocio y gestin, y sus impactos en los resultados de los testes de
recuperabilidad de activos de larga duracin pueden ser significativos. Las premisas presentadas a continuacin
fueron utilizadas sistemticamente por la Compaa:
- UGE del rea de Exploracin y Produccin: campo o polo de produccin de petrleo y gas, compuesto por un
conjunto de activos vinculados a la exploracin y al desarrollo de la produccin en el rea.
- UGEs del rea de Abastecimiento: i) UGE Abastecimiento: conjunto de activos que comprenden la refineras,
terminales y ductos, as como los activos logsticos operados por Transpetro. La definicin de la UGE
Abastecimiento es basada en el concepto de integracin y optimizacin de resultados. As que las indicaciones de
la planificacin y las operaciones de los activos pueden privilegiar una determinada refinera frente otra,
buscando maximizar el desempeo global de la UGEs, siendo los oleoductos y terminales partes complementarias
e interdependientes de los activos de refinacin, con el objetivo comn de atender al mercado. Durante el
trimestre finalizado el 31 de diciembre 2014, la Compaa excluy los activos en construccin dentro del
Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro (Comperj) y 2 tren de refinacin de la Refinaria Abreu e Lima (RNEST)
de esta UGE, conforme nota explicativa 14; ii) UGE Petroqumica: activos de las plantas petroqumicas de las
empresas PetroqumicaSuape y Citepe; y iii) UGE Transporte: la unidad generadora de efectivo de este segmento
es definida por los activos de la flota de buques de Transpetro.
- UGE del rea de Gas y Energa: i) UGE Gas Natural: conjunto de activos que componen la malla comercial de gas
natural (gasoductos), unidades de procesamiento de gas natural (UPGN), y conjunto de activos de fertilizantes y
nitrogenados (plantas industriales). La Compaa excluy el activo en construccin de los proyectos Unidade de
Fertilizantes Nitrogenados III (UFN III), tal como se describe en la nota 14; y ii) UGE Energa: conjunto de activos
que componen el portfolio de usinas termoelctricas (UTE).
- UGE del rea de Distribucin: conjunto de activos de distribucin, principalmente las actividades operativas de
Petrobras Distribuidora S.A.
- UGE del rea de Biocombustible: i) UGE Biodiesel: conjunto de los activos que componen las usinas de biodiesel.
La definicin de la UGE, con evaluacin conjunta de las usinas, refleja el proceso de planificacin y realizacin de
la produccin, teniendo en cuenta las condiciones del mercado nacional y la capacidad de suministro de cada
usina, as como los resultados alcanzados en las subastas y la oferta de materias prima; y ii) UGE Etanol:
representada por inversiones en asociadas y negocios conjuntos del sector de etanol.
- UGE del rea Internacional: i) UGE Exploracin y Produccin Internacional: campo o polo de produccin de
petrleo y gas, compuesto por un conjunto de activos vinculados a la exploracin y al desarrollo de la produccin
en la rea; y ii) dems actividades del rea internacional: definida al menor nivel de activos para los cuales exista
flujo de efectivo identificable.
Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos, incluyendo la plusvala, son testadas individualmente
para fines de evaluacin de su recuperabilidad.
Ms informaciones sobre la reduccin al valor recuperable de activos son presentadas en las notas explicativas
4.10 y 14.
35
36
37
El abordaje no sera considerado como una prdida en funcin de la reduccin en el valor recuperable de los
activos impactados (impairment), una vez que los activos seran evaluados al valor razonable de forma individual,
y no dentro de unidades generadoras de efectivo. Adems, el valor recuperable no sera determinado por el
mayor valor entre el valor razonable y el valor en uso, sino que solamente sera considerado el valor razonable.
La Compaa contrat dos empresas globales reconocidas internacionalmente como evaluadores independientes
para determinar el valor razonable de la mayor parte de los activos impactados, utilizando la tcnica ms
adecuada de acuerdo con la naturaleza de los activos e informaciones disponibles.
Para 31 activos evaluados, el valor razonable se present inferior al valor contable, en un total de R$ 88,6 mil
millones y, para 21 activos, el valor razonable se present superior al valor contable, totalizando R$ 27,2 mil
millones. Conforme indicado anteriormente, la diferencia entre el valor razonable y el valor contable sera
conceptualmente atribuida a los pagos indebidos.
Sin embargo, tras la elaboracin del clculo, se verific que la diferencia entre el valor razonable y el valor
contable era significativamente superior a cualquier estimativa razonable del total de pagos indebidos
descubiertos en el mbito de las investigaciones de la "Operacin Lava Jato". La diferencia entre el valor
razonable y el valor contable sera oriunda, en su mayor parte, no de los pagos indebidos, sino que de diversos
otros factores (tanto de cuo metodolgico cuanto resultantes del ambiente de negocios actual), que no pueden
ser individualmente cuantificados, mas incluyen:
- el valor razonable de los activos fue mensurado de modo individualizado (stand-alone basis), desconsiderando
las ganancias obtenidas por la Compaa por utilizarlos de modo integrada, habiendo transferencia de valor de
un activo para otro, dependiendo de la forma como estos son operados, en busca de maximizar el resultado
global del conjunto de activos, en detrimento de optimizar el resultado individual de cada activo
(principalmente en el caso de los activos de refino). Tales ganancias son capturadas en el concepto de
unidades generadoras de efectivo (UGEs) para fines de teste de impairment, y muchos de los activos
impactados hacen parte de UGEs en las cuales activos son agrupados;
- la tasa de descuento utilizada por los evaluadores considera un premio de risco relacionado a la adquisicin de
un activo aislado por un tercero que lo adquirira en un ambiente fuertemente dominado por un nico player
con grande escala (Petrobras). Esto sera aplicable en nuevos proyectos de inversiones, pero no para
determinar el valor en uso de activos que ya hacen parte del portfolio de la Compaa;
- cambios en variables econmicas y financieras (tasas de cambio, tasa de descuento, medidas de riesgo y costo
de capital);
- cambios en las estimativas de precios y mrgenes de los insumos;
- cambios en las proyecciones de precio, margen y demanda de productos vendidos en funcin de cambios en
las condiciones de mercado actuales;
- cambio en los precios de equipos, sueldos y otros costos relacionados;
- impacto de los requerimientos relacionados a la obligatoriedad de utilizacin de contenido local; y
- problemas en la planificacin de proyectos (principalmente aquellos involucrando as reas de Ingeniara y
Abastecimiento).
38
De este modo, la Compaa concluy que utilizar el clculo del valor razonable como un sustituto (o proxy) para
ajustar sus activos de propiedad, planta y equipo no habra sido apropiado, una vez que el ajuste incluira
elementos que no poseeran relacin directa con los costos adicionales impuestos por las contratistas y los
proveedores y utilizados para realizar pagos indebidos.
6.
a)
Durante el ao 2014, la siguiente norma emitida por el IASB entr en vigor, y no afect significativamente los
estados financieros de la Compaa:
- CINIIF 21 - " Gravmenes". CINIIF 21 es una interpretacin de la NIC 37, Provisiones, Pasivos Contingentes y
Activos Contingentes, que da direcciones de cuando una entidad debe reconocer un pasivo para pagar un
gravamen al gobierno (excepto impuesto sobre la renta). La interpretacin aclara que el hecho generador de la
obligacin de pagar el impuesto es la actividad descrita en la legislacin pertinente que desencadena el pago del
tributo.
Las normas emitidas por el IASB que an no estn en vigor y no han tenido la adopcin temprana por la Compaa
hasta el 31 de diciembre de 2014 son los siguientes:
Normas
Enmienda al NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos
Descripcin
Determina que la entidad que adquiere una participacin en una operacin
conjunta (NIIF 11/CPC 19) que cumple con la definicin de un negocio (NIIF 3/CPC
15), registre la adquisicin utilizando los mismos principios utilizados en las
combinaciones de negocios.
Establecen que cuando se vende un activo para, o contribucin en una asociada o
en un negocio conjunto, y el activo cumple con la definicin de negocio (NIIF 3/CPC
15), la ganancia o prdida debe ser reconocida en su totalidad por el inversor (con
independencia de participacin de terceros en la asociada o negocio conjunto).
39
Fecha de
vigencia
1
de
enero de
2016
1
de
enero de
2016
1
de
enero de
2017
1
de
enero de
2018
Con relacin a las enmiendas y nuevas normas listadas anteriormente, la Compaa est evaluando el impacto de
la implementacin en sus estados financieros consolidados en los prximos aos.
b)
Legislacin Tributaria
7.
2014
1.884
Consolidado
2013
2.227
2014
2
Controlante
2013
4
5.311
107
5.418
8.182
125
8.307
4.182
282
4.464
5.312
1.119
6.431
23.110
8.226
5.601
36.937
42.355
44.239
14.231
9.328
3.079
26.638
34.945
37.172
859
859
5.323
5.325
469
1.013
1.482
7.913
7.917
Los fondos de inversin en el pas tienen sus fondos invertidos en ttulos pblicos brasileos. Las inversiones
extranjeras consisten en depsitos a plazo con plazos de hasta tres meses, en otras aplicaciones con liquidez
diaria llamada Auto Invest y otros instrumentos de renta fija de corto plazo, realizados con las principales
instituciones.
40
Para negociacin
Disponibles para la venta
Mantenidos hasta el vencimiento
Corriente
No corriente
Consolidado
2013
9.085
39
284
9.408
9.101
307
2014
7.092
52
8.346
15.490
15.241
249
Controlante
2013
9.085
37
13.887
23.009
22.752
257
Los ttulos para negociar se refieren principalmente a inversiones en Bonos del Gobierno brasileo y los valores
mantenidos hasta el vencimiento se compone de depsitos a plazo con las instituciones financieras de alta
calificacin.
Estos activos tienem vencimientos de ms de 3 meses e se clasifican como activos corrientes debido a la
expectativa de su realizacin en el corto plazo.
8.
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
28.227
23.785
9.121
4.093
2.293
7.879
843
5.322
44.564
(8.956)
35.608
21.167
14.441
1.542
4.332
836
6.066
36.561
(3.293)
33.268
22.652
10.616
19.913
765
843
2.685
33.327
(4.873)
28.454
17.783
10.671
11.384
905
836
4.009
21.227
(473)
20.754
16.301
4.453
Saldo inicial
Adiciones (*)
Bajas
Ajustes acumulados de conversin
Saldo final
2014
3.293
5.801
(323)
185
8.956
Consolidado
2013
2.967
290
(144)
180
3.293
2014
473
4.472
(72)
4.873
Controlante
2013
412
88
(27)
473
Corriente
No corriente
3.845
5.111
1.873
1.420
2.230
2.643
473
Clientes
Terceros
Partes relacionadas (Nota Explicativa 19)
Cuentas por cobrar con empresas participadas
Cuentas por cobrar del sector elctrico
Cuentas petrleo y alcohol - creditos con el Gobierno Federal
Otras
Prdidas en crditos de liquidacin dudosa
Corriente
No corriente
41
Hasta 3 meses
De 3 a 6 meses
De 6 a 12 meses
Ms de 12 meses
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
2.186
472
480
4.866
8.004
2.133
637
925
4.279
7.974
1.050
187
151
1.218
2.606
830
452
582
786
2.650
Clientes
Grupo Eletrobras (Nota 19.5)
Companhia de Gs do Amazonas (CIGS)
Otros
(-) Prdidas en crditos de liquidacin dudosa
Total
Partes relacionadas
Terceros
A vencer
Vencido
2014
Total
6.736
3.364
63
10.163
(2.895)
7.268
6.569
699
1.143
442
1.046
2.631
(1.650)
981
437
544
7.879
3.806
1.109
12.794
(4.545)
8.249
7.006
1.243
A Vencer
1.553
101
1.654
1.654
1.553
101
Consolidado
2013
Vencido
Total
2.779
1.597
617
4.993
(34)
4.959
2.763
2.196
4.332
1.597
718
6.647
(34)
6.613
4.316
2.297
El 31 de diciembre de 2014, la Compaa tena cuentas por cobrar del sector elctrico por un total de R$ 12.794
(R$ 6.647 al 31 de diciembre de 2013), de los cuales R$ 11.150 fueron clasificados como activos no corrientes.
Estas cuentas por cobrar se componen de:
(i) R$ 12.022 (R$ 6.228 al 31 de diciembre de 2013), para el suministro de oleo combustible y gas natural, y otros
productos, a centrales termoelctricas (controlado Eletrobras), concesiones estatales y productores
independientes de energa (PIE), ubicado en el norte del pas.
(ii) R$ 772 (R$ 419 el 31 de diciembre de 2013), relativa a contratos de suministro de energa con la subsidiaria de
Eletrobras, firmados en 2005, cuyas caractersticas constituyen leasing financiero de dos plantas termoelctricas
ubicadas en el norte pas, ya que los acuerdos prevn, entre otras condiciones, la transferencia de las plantas al
final del contrato, sin indemnizacin (en 20 aos). No hay valores vencidos.
Parte de los costos de suministro de combustible para estas trmicas es soportada con los recursos de la Cuenta
de Consumo de Combustible - CCC, gestionado por Eletrobras.
Como los valores transmitidos por el CCC no estaban siendo suficientes para e las empresas del sector elctrico
ubicadas en la regin norte de Brasil para honrar sus deudas, algunos de estos clientes encontraban dificultades
financieras para pagar las obligaciones de suministro de productos a la Compaa, por lo que, el 31 de diciembre
2014, la Compaa y empresas del Sistema Eletrobras firmaron contratos de reconocimiento de deuda por un
monto de R$ 8.601, que cubren las deudas vencidas hasta el da 30 de noviembre 2014, actualizadas por la tasa
Selic, cuyos pagos se harn en 120 cuotas mensuales y sucesivas a partir de febrero de 2015.
Parte del reconocimiento de deuda est garantizado por una prenda de crdito por un monto de R$ 6.084 que
proviene de la Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE), que entre sus finalidades es proporcionar fondos
para los gastos de la CCC en la generacin de energa en sistema aislado. Estas garantas reales de crditos de la
CDE ocurrieron en funcin del reconocimiento, en febrero 2015, por la Agncia Nacional de Energia Eltrica
(ANEEL), de los crditos resultantes de la renegociacin de las deudas de la CDE con los acreedores de CCC.
42
Desde el comienzo de 2015, dado el cambio de la poltica tarifaria para el sector elctrico (realismo tarifrio),
con aumentos ya aplicados en el primer trimestre, ocurrir una mayor estabilidad financiera de las empresas del
sector y, en consecuencia, la reduccin de incumplimiento relativo al suministro de combustibles, probablemente
a partir del segundo trimestre, considerado el perodo de tiempo entre el cobro de los fondos por los
distribuidores en las facturas de electricidad ya aumentadas junto a los clientes finales y la respectiva
disponibilidad, en la CCC, para reembolso de una parte significativa de los costos a los productores de energa.
En este nuevo contexto y despus de evaluacin de la Administracin, fueron reconocidos R$ 4.511 como
prdidas en crditos de liquidacin dudosa, teniendo en cuenta los valores a recibir hasta el 31 de octubre 2014,
sin garanta real, incluyendo saldos a vencer de reconocimientos de deuda, as como saldos vencidos de empresas
que no han comenzado las negociaciones para la ecuacin de la deuda. No fueron reconocidas prdidas para
facturaciones a partir del 1 de noviembre de 2014, una vez que ANEEL ha incluido dicho perodo en la
determinacin de la nueva realidad de precios, tampoco para empresas morosas.
9.
Inventarios
2014
10.563
11.510
2.268
951
398
91
25.781
4.797
30.578
30.457
121
leo Crudo
Derivados del petrleo
Intermediarios
Gas Natural y GNL (*)
Biocombustibles
Fertilizantes
Materiales, suministros y otros
Corriente
No Corriente
Consolidado
2013
13.702
11.679
2.165
939
370
60
28.915
4.532
33.447
33.324
123
2014
8.883
9.046
2.268
557
45
91
20.890
3.670
24.560
24.461
99
Controlante
2013
10.805
10.282
2.165
697
44
55
24.048
3.547
27.595
27.476
119
Los inventarios consolidados se presentan netos de una provisin por el monto de R$ 399 para el ajuste a su valor
neto de realizacin (R$ 205 al 31 de diciembre de 2013), y estos ajustes se derivan principalmente de las
fluctuaciones en los precios internacionales del leo crudo y derivados. Los importes acumulados reconocidos en
resultados como costo de ventas fueron de R$ 2.461 en 2014 (R$ 1.269 en 2013).
Una porcin de los inventarios de oleo crudo y/o derivados del petrleo fue dada como garanta de los Trminos
de Compromiso Financiero - TCF, firmados por Petrobras y Petros, en el valor de R$ 6.151 (R$ 6.972 al 31 de
diciembre de 2013), como se describe en la nota explicativa 22.1.
43
El 14 de febrero de 2014, despus de cumplir con todas las condiciones previstas en el contrato, Petrobras
concluy la venta por el valor total de R$ 711, considerando los ajustes del precio, obteniendo una ganancia antes
de impuestos de R$ 646 reconocida en otros gastos netos.
Petrobras Colombia Limited (PEC)
El 13 de septiembre de 2013, el Consejo de Administracin de Petrobras aprob la enajenacin del 100% de las
acciones de emisin de Petrobras Colombia Limited (PEC), controlada de Petrobras International Braspetro B.V.
(PIB BV), para Perenco Colombia Limited, por el valor de US$ 380 millones, sujeto a ajuste de precio hasta la
conclusin de la operacin.
El 30 de abril de 2014, la venta se concluy, con la transferencia de los activos y pasivos para Perenco y una
ganancia de US$ 101 millones fue registrada en otros gastos netos.
UTE Norte Fluminense S.A.
El 11 de abril de 2014, Petrobras firm con el Grupo lectricit de France (EDF) un contrato para la venta de su
participacin accionaria del 10% en la UTE Norte Fluminense S.A., por el valor de R$ 182, generando una
ganancia de R$ 83, registrada en otros gastos netos, sin aprobaciones pendientes.
Transierra S.A.
El 5 de agosto de 2014, Petrobras vendi su participacin accionaria del 44,5% en la empresa Transierra S.A. para
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) por US$ 107 millones, registrando una ganancia de US$ 32
millones en otros gastos netos, y no hay condiciones previas.
Innova S.A.
El 16 de agosto de 2013, el Consejo de Administracin de Petrobras aprob la enajenacin del 100% de las
acciones de emisin de Innova S.A. para Videolar S.A. y su accionista mayoritario, por el valor de R$ 870, siendo la
finalizacin de la transaccin sujeta a ciertas condiciones precedentes, incluyendo la aprobacin del Conselho
Administrativo de Defesa Econmica CADE.
El 1 de octubre de 2014, la adquisicin de Innova S.A. fue aprobada con restricciones, condicionada al
cumplimiento de un conjunto de medidas previstas en el Acordo em Controle e Concentraes - ACC firmado
entre el CADE y los solicitantes.
El 30 de octubre de 2014 se complet la operacin, segn lo dispuesto en el contrato de compra y venta de
acciones, y una ganancia de R$ 145 fue registrada en otros gastos netos.
Petrobras Energia Peru S.A.
El 12 de noviembre de 2013, tras la aprobacin de su Consejo de Administracin, Petrobras, a travs de sus
subsidiarias Petrobras de Valores Intenacional de Espaa SL - PVIE y Petrobras International Braspetro B.V. (PIB
BV), firm los documentos para la venta de 100 % de las acciones de Petrobras Energia Peru S.A. para China
National Petroleum Corporation CNPC por el valor total de US$ 2.643 millones, sujeto a ajuste de precio hasta la
conclusin de la operacin, el cual est siendo calculado conforme establecido en contrato.
44
Las condiciones precedentes, incluyendo la aprobacin de los gobiernos chino y peruano, as como el
cumplimiento de los procesos previstos en los respectivos Joint Operating Agreement (JOA), han sido concluidas
en noviembre de 2014, y fue registrada una ganancia en esta operacin de US$ 1.304 millones en otros gastos
netos, y US$ 435 millones en impuesto sobre la renta y contribucin social, correspondiendo a una ganancia neta
de US$ 869 millones.
Companhia de Gs de Minas Gerais
El 18 de julio de 2014, el Consejo de Administracin de Petrobras aprob la venta de su participacin accionaria
del 40% en Companhia de Gs de Minas Gerais (Gasmig) para Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig).
El 10 de octubre de 2014, despus de que se reuni todas las condiciones previas establecidas en el acuerdo,
Petrobras concluy la transaccin por el valor de R$ 571, y fue registrada una ganancia de R$ 172 reconocida en
otros gastos netos, sin condiciones previas.
10.3. Incorporaciones
El 2 de abril de 2014, la Asamblea General Extraordinaria de Petrobras aprob las siguientes incorporaciones de
controladas a su patrimonio, sin aumento de capital: Termoau S.A., Termocear Ltda. y Companhia Locadora de
Equipamentos Petrolferos CLEP.
El 30 de enero de 2015, la Asamblea General Extraordinaria de Petrobras aprob la incorporacin de las
siguientes controladas a su patrimonio, sin aumento de capital: Arembepe Energia S.A. y Energtica Camaari
Muricy S.A.
La incorporacin de esas empresas tiene como objetivo simplificar la estructura societaria de la Compaa,
minimizar costos y capturar sinergias. Estas operaciones no afectaron a los estados financieros consolidados de la
Compaa.
45
11. Inversiones
11.1. Inversiones directas (Controlante)
Principal
% de
segmento de participacin de
negocios
Petrobras
Empresas consolidadas
Subsidiarias y controladas
Petrobras Netherlands B.V. - PNBV (i)
Petrobras Distribuidora S.A. - BR
Transportadora Associada de Gs S.A. - TAG
Petrobras Transporte S.A. - Transpetro
Petrobras Logstica de Explorao e Produo S.A. - PB-LOG
Petrobras Gs S.A. - Gaspetro
Petrobras International Braspetro - PIB BV (i) (ii)
Petrobras Biocombustvel S.A.
Companhia Integrada Txtil de Pernambuco S.A. - CITEPE
Liquigs Distribuidora S.A.
Termomaca Ltda.
Companhia Petroqumica de Pernambuco S.A. - PetroqumicaSuape
Araucria Nitrogenados S.A.
Breitener Energtica S.A.
Braspetro Oil Services Company - Brasoil (i)
Petrobras Comercializadora de Energia Ltda. - PBEN
Termobahia S.A.
Arembepe Energia S.A.
5283 Participaes Ltda.
Baixada Santista Energia S.A.
Energtica Camaari Muricy I Ltda.
Fundo de Investimento Imobilirio RB Logstica - FII
Termomaca Comercializadora de Energia Ltda
Cordoba Financial Services GmbH (i)
Petrobras Negcios Eletrnicos S.A. - E-Petro
Downstream Participaes Ltda.
Operaciones conjuntas
Fbrica Carioca de Catalizadores S.A. - FCC
Ibiritermo S.A.
Empresas no consolidadas
Negocios conjuntos
Logum Logstica S.A.
Cia Energtica Manauara S.A.
Petrocoque S.A. Indstria e Comrcio
Brentech Energia S.A.
Brasympe Energia S.A.
Refinaria de Petrleo Riograndense S.A.
METANOR S.A. - Metanol do Nordeste
Elica Mangue Seco 4 - Geradora e Comercializadora de Energia Eltrica S.A.
Elica Mangue Seco 3 - Geradora e Comercializadora de Energia Eltrica S.A.
Elica Mangue Seco 2 - Geradora e Comercializadora de Energia Eltrica S.A.
Elica Mangue Seco 1 - Geradora e Comercializadora de Energia Eltrica S.A.
Companhia de Coque Calcinado de Petrleo S.A. - COQUEPAR
Participaes em Complexos Bioenergticos S.A. - PCBIOS
GNL do Nordeste Ltda.
Asociadas
Fundo de Investimento em Participaes de Sondas
Sete Brasil Participaes S.A.
Braskem S.A.
UEG Araucria Ltda.
Deten Qumica S.A.
Energtica SUAPE II
Termoeltrica Potiguar S.A. - TEP
Nitroclor Ltda.
Bioenergtica Britarum S.A.
% de Petrobras
en el capital
con derecho a
voto
Patrimonio
Ganancia
neto (pasivo a (prdida) neta
descubierto)
del ejercicio
Pas
E&P
Distribucin
Gas & Energa
Abastecimiento
E&P
Gas & Energa
Internacional
Biocombustibles
Abastecimiento
Abastecimiento
Gas & Energa
Abastecimiento
Gas & Energa
Gas & Energa
Corporativo
Gas & Energa
Gas & Energa
Gas & Energa
Internacional
Gas & Energa
Gas & Energa
E&P
Gas & Energa
Corporativo
Corporativo
Corporativo
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
88,12%
100,00%
100,00%
100,00%
99,99%
100,00%
100,00%
93,66%
100,00%
99,91%
98,85%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
99,00%
100,00%
100,00%
99,95%
99,99%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
88,12%
100,00%
100,00%
100,00%
99,99%
100,00%
100,00%
93,66%
100,00%
99,91%
98,85%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
99,00%
100,00%
100,00%
99,95%
100,00%
37.741
12.127
6.615
5.018
3.495
2.594
2.614
2.209
1.053
910
813
776
761
603
486
433
402
389
310
273
223
174
92
53
34
(2)
2.497
1.132
572
750
447
1.492
(1.643)
(266)
(2.656)
53
187
(1.250)
(186)
96
481
248
65
117
(195)
2
121
(74)
10
(7)
3
Holanda
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Holanda
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Ilhas Cayman
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
ustria
Brasil
Brasil
Abastecimiento
Gas & Energa
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
251
157
47
39
Brasil
Brasil
Abastecimiento
Gas & Energa
Abastecimiento
Gas & Energa
Gas & Energa
Abastecimiento
Abastecimiento
Gas & Energa
Gas & Energa
Gas & Energa
Gas & Energa
Abastecimiento
Biocombustibles
Gas & Energa
Error
E&P
E&P
Abastecimiento
Gas & Energa
Abastecimiento
Gas & Energa
Gas & Energa
Abastecimiento
Gas & Energa
20,00%
40,00%
50,00%
30,00%
20,00%
33,20%
34,54%
49,00%
49,00%
51,00%
49,00%
45,00%
50,00%
50,00%
20,00%
40,00%
50,00%
30,00%
20,00%
50,00%
34,54%
49,00%
49,00%
51,00%
49,00%
45,00%
50,00%
50,00%
335
139
134
75
75
67
53
41
39
36
35
11
(147)
3
32
35
(3)
(3)
4
(2)
(31)
(63)
-
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
4,59%
5,00%
36,20%
20,00%
27,88%
20,00%
20,00%
38,80%
30,00%
4,59%
5,00%
47,03%
20,00%
27,88%
20,00%
20,00%
38,80%
30,00%
7.893
7.659
6.039
983
326
218
71
1
117
941
864
472
59
72
(13)
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
(i) Empresas con sede en el exterior con los estados financieros preparados en moneda extranjera.
(ii) Participacin del 11,88% de 5283 Participaes Ltda.
46
Dividendos y
Otros inters sobre
resultados
el capital
incluyentes
prprio
Saldo al
31.12.2014
Subsidiarias y controladas
PNBV
Petrobras Distribuidora - BR
TAG (*)
Transpetro
PB-LOG
Gaspetro
PBIO
PIB BV
Citepe
Liquigs
Termomaca Ltda.
Araucria Nitrogenados
PetroqumicaSuape
Breitener
PBEN
Termobahia
Arembepe
CLEP
Termoau
Termocear
Otras controladas
Operaciones conjuntas
Negocios conjuntos
Asociadas
Braskem
Otras asociadas
Subsidiarias, controladas,
operaciones / negocios conjuntos y
asociadas
Otras inversiones
Total de inversiones
Provisin para prdidas en subsidiarias
29.371
11.919
4.595
3.351
10.632
2.121
3.355
2.492
969
747
789
1.460
475
301
429
316
1.530
666
334
1.160
218
388
362
1.205
158
527
378
(1.388)
19
(95)
(13)
7.426
(7.973)
(694)
(1.107)
(683)
(310)
(527)
(348)
2.612
910
1.501
703
350
1.492
(266)
(1.382)
(2.648)
50
187
(186)
(1.237)
90
248
64
106
64
17
8
384
44
(61)
4.706
(553)
(926)
4
(8)
(115)
10
(24)
(352)
(123)
(564)
(303)
(1.558)
(12)
(121)
(117)
(41)
(487)
(32)
(88)
(57)
(22)
36.690
11.924
6.490
4.738
3.398
2.593
2.209
1.183
1.049
1.017
813
761
750
565
432
398
381
892
205
335
5.157
695
359
(2)
(99)
291
187
(653)
17
(251)
(66)
4.544
1.091
83.470
27
83.497
2.989
2.989
(1.478)
(1.478)
(4.315)
(4)
(4.319)
3.528
3.528
22
2.458
2.458
87
(4.194)
(4.194)
82.458
23
82.481
180
3.730
2.545
2014
291
261
(50)
251
34
(129)
(226)
4
94
(56)
16
(39)
451
451
2013
146
494
(27)
276
(13)
(3)
(82)
26
7
(22)
11
282
1.095
1.095
(*) A partir del segundo trimestre de 2014, TAG no es ms controlada por Gaspetro, pasando a una filial directa de Petrobras.
(**) Incluye las ganancias no realizadas por transacciones entre empresas.
2014
4.544
4.554
1.377
904
433
361
297
174
194
119
2.280
15.237
45
15.282
Otras inversiones
47
2013
5.157
3.999
1.194
1.248
399
433
464
196
138
155
159
2.021
15.563
52
15.615
Empresa
Petrobras Argentina S.A.
Asociada
Braskem S.A.
Braskem S.A.
212.427
75.793
212.427
75.793
Tipo
Ordinaria
Ordinaria
Preferida A
Cotizacin en la bolsa de
valores
(R$ por accin)
2014
2013
1,72
1,87
10,80
17,50
16,50
21,00
Valor de mercado
2014
2013
2.334
2.537
2.334
2.537
2.294
1.326
3.620
3.505
1.592
5.097
El valor de mercado de esas acciones no refleja, necesariamente, el valor de realizacin en la venta de un lote
representativo de acciones.
Braskem SA - Inversin en asociada con acciones negociadas en las bolsas de valores:
Las hiptesis clave utilizadas en las proyecciones de flujo de caja para determinar el valor en uso de Braskem
estn presentadas en la nota explicativa 14.2.
Activo corriente
Activos a largo plazo
Propriedades, planta y equipo
Otros activos corrientes
Pasivo corriente
Pasivos no corrientes
Patrimonio neto
Ingresos operacionales netos
Ganancia neta del ejercicio
Variacin neta en efectivo y equivalentes al efectivo
Petrobras Argentina S.A. es una empresa integrada de energa con operaciones principales en Argentina, y una
subsidiaria indirecta de Petrobras, a travs de PIBBV, que posee el 67,19% de participacin en esta compaa.
48
En Brasil
28.423
7.158
32.423
11.534
79.538
2014
Asociadas
En el exterior
5.953
558
9.561
212
16.284
18.050
35.659
25.974
(145)
79.538
53.050
1.811
5 a 49%
9.250
2.635
4.399
16.284
444
779
11 a 49%
Negocios conjuntos
En Brasil En el exterior
3.159
3.756
190
1.944
6.744
3.839
118
2.186
10.211
11.725
En Brasil
22.669
7.268
30.784
6.899
67.620
2013
Asociadas
En el exterior
6.439
123
6.520
166
13.248
1.159
3.379
5.314
359
10.211
3.865
1.093
34 a 50%
15.812
32.477
19.186
145
67.620
46.092
2.591
5 a 49%
6.001
2.424
4.823
13.248
200
694
11 a 49%
Negocios conjuntos
En Brasil En el exterior
3.916
3.579
1.163
105
4.244
8.006
2.000
47
11.323
11.737
Activo corriente
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo
Otros activos no corrientes
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Patrimonio neto
Participacin de los accionistas no controlantes
4.890
1.945
4.464
24
11.323
13.140
339
20 a 83%
Activo corriente
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo
Otros activos no corrientes
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Patrimonio neto
Participacin de los accionistas no controlantes
4.060
2.395
5.248
22
11.725
12.181
549
20 a 83%
49
1.336
3.819
6.184
398
11.737
5.863
592
34 a 50%
Terrenos,
edificaciones
Equipos y
y mejoras otros bienes
16.684
166.972
148
3.870
Gastos
c/exploracin
y desarrollo.
Produccin
Activos en de petrleo y
construccin gas (campos
(*)
productores)
166.878
68.182
78.156
1.408
Consolidado
Controlante
Total
418.716
83.582
Total
279.824
62.974
39
(9)
2.605
(1.115)
79
18.431
25.134
(6.703)
18.431
71
70
(261)
51.603
(16.241)
(26)
112
5.682
211.781
312.427
(100.646)
211.781
4.826
8.474
36
(5.285)
(64.706)
(13)
3.300
186.840
186.840
186.840
71.410
(1.431)
(55)
58.516
(10.643)
(193)
165
879
116.828
180.654
(63.826)
116.828
1.394
(1.431)
8.474
145
(5.610)
48.018
(27.999)
(232)
277
9.940
533.880
705.055
(171.175)
533.880
77.701
(1.958)
6.514
(4.550)
80.642
(21.028)
(119)
268
402.567
531.928
(129.361)
402.567
59.820
(23)
(85)
6.517
(1.252)
(2.370)
52
21.341
29.160
(7.819)
21.341
(132)
(2.842)
59.923
(17.409)
(3.682)
45
7.787
260.297
377.259
(116.962)
260.297
8.431
(9.303)
(2.643)
(86.189)
(30.997)
3.078
140.627
140.627
140.627
5.096
(464)
(222)
54.501
(11.500)
(7.540)
7
625
158.725
233.808
(75.083)
158.725
5.096
8.431
(9.922)
(5.792)
34.752
(30.161)
(44.589)
52
11.542
580.990
780.854
(199.864)
580.990
5.316
7.793
(9.007)
(4.425)
31.921
(22.081)
(34.762)
8
437.150
586.684
(149.534)
437.150
40
(25 a 50)
(excepto
terrenos)
20
(3 a 31)
(**)
Mtodo de la
unidad
producida
Al 31 de diciembre de 2014, las propiedades, planta y equipo del Consolidado y de la Controlante incluye bienes
provenientes de contratos de arrendamiento que transfieren los beneficios, riesgos y controles por el monto de
R$ 192 y de R$ 8,979, respectivamente (R$ 202 y R$ 10.738 al 31 de diciembre de 2013).
50
Edificaciones y mejoras
Equipos y otros bienes
27.550
377.259
(7.819)
(116.962)
19.731
260.297
La vida til estimada de los equipos y otros bienes fue revisada en 2014, basado en informes elaborados por
evaluadores internos.
51
La Compaa efectuar los respectivos ajustes en los precios de adquisicin cuando los efectos de la referida
revisin se conviertan en probables y mensurables.
El cierre de la fase exploratoria del Contrato de Cesin Onerosa tambin caus, en el ao 2014, la reclasificacin
de los importes pagos para adquirir los bloques Florim (actual Itapu), Sul de Guar (actual Sul de Sapinho)
Entorno de Iara (actual Norte de Berbigo, Sul de Berbigo, Norte de Sururu, Sul de Sururu y Atapu) y Nordeste de
Tupi (actual Spia) de Activos Intangibles para Propiedad, Planta y Equipo, en el monto de R$ 24.419. En el ao
2013 hubo una reclasificacin relacionada con el bloque Franco (actual campo de Bzios) y Sul de Tupi (actual
Campo de Lula), por el valor de R$ 50.389.
As, el 31 de diciembre de 2014, Propiedad, Planta y Equipo de la Compaa incluye el valor de R$ 74.808,
referente a los valores pagos para adquirir los bloques del Contrato de Cesin Onerosa (R$ 50.3589, el 31 de
diciembre de 2013).
El Contrato tambin prev un programa exploratorio obligatorio para cada uno de los bloques y compromisos
mnimos de adquisicin de bienes y servicios de proveedores brasileos en las fases de exploracin y desarrollo
de la produccin, que debern ser comprobados junto a la ANP. En caso de incumplimiento, ANP podr aplicar
sanciones administrativas y pecuniarias, en conformidad con lo previsto en el contrato.
Los resultados obtenidos hasta el momento vienen confirmando las expectativas sobre el potencial de produccin
de las reas y Petrobras continuar las actividades e inversiones previstas en el contrato.
Derechos y
concesiones
78.702
Softwares
Desarrollados
Adquiridos Internamente
386
1.178
Consolidado
Controlante
Plusvala c
941
Total
81.207
Total
77.349
Adiciones
Intereses capitalizados
Bajas
Transferencias (**)
Amortizacin
"Impairment" - constitucin
Ajuste acumulado de conversin
Saldo al 31 de diciembre de 2013
Costo
Amortizacin acumulada
Saldo al 31 de diciembre de 2013
6.665
(171)
(50.467)
(82)
(1.139)
182
33.690
34.680
(990)
33.690
72
(3)
(30)
(99)
6
332
1.423
(1.091)
332
278
26
(7)
(26)
(287)
1.162
3.379
(2.217)
1.162
(39)
35
937
937
937
7.015
26
(181)
(50.562)
(468)
(1.139)
223
36.121
40.419
(4.298)
36.121
6.862
26
(138)
(50.474)
(336)
33.289
36.118
(2.829)
33.289
Adiciones
Intereses capitalizados
Bajas
Transferencias (**)
214
(219)
(24.164)
94
(11)
18
279
19
(23)
22
(3)
587
19
(253)
(24.127)
478
19
(229)
(24.057)
52
(84)
(21)
15
111
9.542
10.633
(1.091)
9.542
(*)
(120)
(1)
3
315
1.536
(1.221)
315
5
(312)
1
1.148
3.403
(2.255)
1.148
5
37
971
971
971
Indefinida
(516)
(22)
15
152
11.976
16.543
(4.567)
11.976
(392)
9.108
12.051
(2.943)
9.108
(*)
Consiste, principalmente, para los activos con vida til indefinida. La evaluacin de la vida til indefinida es revisado anualmente para determinar si sigue siendo justificable.
Incluye el monto de R$ 24,419 (R$ 50,389 en 2013), reclasificado de Activos Intangibles para Propiedad, planta y equipo, como consecuencia de la declaracin de comercialidad
vinculado al Contrato de Cesin Onerosa (nota 12.3).
(**)
El 31 de diciembre de 2013, los activos intangibles de la Compaa incluyen el valor de R$ 24.419, vinculado al
Contrato de Cesin Onerosa. Con la declaracin de comercialidad de los bloques restantes y el consiguiente cierre
de la fase de exploracin, esta cantidad fue reclasificada de los activos intangibles a propiedad, planta y equipo,
como se describe en la Nota 12.3.
Fase exploratoria
Exclusivo
Sociedad
5
3
3
2
1
2
1
1
1
Cuenca de Campos
Cuenca de Santos
Cuenca del Solimes
Cuenca de Esprito Santo
Cuenca Reconcavo
Cuenca Potiguar
Cuenca de Jequitinhonha
Cuenca Camamu Almada
Cuenca Para - Maranho
Cuenca del Parnaba
13.3. Devolucin a ANP de campos de petrleo e gas natural, operados por Petrobras
Durante el ao 2014, los siguientes campos fueron devueltos a la Agncia Nacional del Petrleo - ANP: Cao,
Carapi, Moria, Caravela, Cavalo Marinho, Estrela do Mar, Tubaro, Rio Mariricu, Rio Mariricu Sul, Lagoa Parda
Sul, Urutau , Irana y Mosquito Norte.
53
Una prima por firma en el valor de R$ 15.000 fue paga en una cuota nica, siendo pago por la Compaa el monto
de R$ 6.000, por su participacin en el consorcio, registrada como Derechos y Concesiones.
a)
UGE Abastecimiento
La Compaa incorpor en una unidad generadora de efectivo llamado UGE Abastecimiento, todo el conjunto de
sus refineras, sus terminales y oleoductos, as como sus activos logsticos operados por Transpetro, ubicados en
Brasil.
54
Sin embargo, durante el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2014, nuevas circunstancias llevaron la
administracin de la Compaa a reevaluar algunos de sus proyectos en curso. A travs de este proceso, la
Compaa decidi posponer, por un perodo prolongado, los siguientes proyectos: (i) Complexo Petroqumico de
Rio de Janeiro (Comperj); y (ii) segundo conjunto de refinacin de la Refinera Abreu e Lima (RNEST). Como
resultado, el 31 de diciembre de 2014, los activos en construccin de estos proyectos ya no pertenecen a la UGE
Abastecimiento y comenzaron a ser testados individualmente. Tales circunstancias incluyen: i) reduccin de los
ingresos operativos esperados en el futuro, debido al declive de los precios de petrleo en el mercado
internacional; ii) la depreciacin del real, lo que aumenta la necesidad de efectivo para cumplir con el servicio de
sus deudas en moneda extranjera a corto plazo; iii) dificultades de acceso a los mercados de capitales; y iv)
insolvencia de contratistas y proveedores, con carencia en el mercado de proveedores calificados disponibles
(como resultado de las investigaciones de la Operacin Lava Jato o por otras razones).
Comperj est diseado para ampliar la capacidad de refinacin de Petrobras, con una capacidad de
procesamiento de 165 mil barriles de petrleo por da. As, el objetivo es satisfacer la creciente demanda de
productos derivados del petrleo en Brasil, tales como diesel, nafta, queroseno de aviacin (QAV), coque, GLP
(gas de cocina) y oleo combustible.
El RNEST est diseada para procesar 230 mil barriles de petrleo por da, con una capacidad de produccin de
70% de este volumen en diesel, y ampliable a 260 mil barriles de petrleo por da a travs del Programa de
elevacin de intermedio y gasolina (Programa de Elevao de Mdios e Gasolina - Promega). El proceso de
refinacin comprende dos conjuntos de produccin idnticos con una capacidad de 115 mil barriles cada uno.
Cada conjunto tiene unidades de destilacin atmosfrica, la coquizacin retardada, hidrotratamiento de diesel y
nafta, la generacin de hidrgeno, tratamiento de amonaco, tratamiento de agua cida y la regeneracin
custica, as como la auxiliar.
La Compaa considera que la aplazamiento de estos proyectos durante un perodo prolongado corresponde a un
evento significativo que justifica la retirada de Comperj y del segundo conjunto de refinacin de RNEST de la UGE
Abastecimiento, para que los mismos tengan sus respectivas recuperabilidades testadas en separado. En la
opinin de Petrobras, no sera apropiado para mantener la UGE Abastecimiento sin cambios durante un perodo
prolongado basado exclusivamente en expectativas de la Administracin en cuanto a la utilizacin futura
esperada de estos activos, sin la continuacin de las obras para apoyar estas expectativas.
b)
La Compaa incorpor en una unidad generadora de efectivo llamado UGE Gas Natural, el conjunto de los activos
que componen la malla comercial del gas natural (oleoductos), unidades de procesamiento de gas natural (UPGN)
y ajuste y activos de fertilizantes de nitrgeno (plantas de fabricacin), ubicadas en Brasil.
Sin embargo, durante el trimestre terminado en diciembre 31 de 2014, despus de la interrupcin de las obras de
nitrgeno de fertilizantes Unidad III (MS), la Compaa rescindi el contrato debido a los malos resultados del
Consorcio UFN III. A raz de esta huelga, la Compaa decidi reevaluar su calendario de aplicacin, posponiendo
las acciones necesarias a la nueva contratacin de la empresa la aplicacin del mbito restante, siempre que las
medidas de conservacin del efectivo de la Compaa. Como resultado de ello, los activos en construccin de este
proyecto ya no pertenecen a la UGE de Gas Natural, el 31 de diciembre 2014, pasando a ser testado
individualmente.
La UFN III tendr la capacidad de producir anualmente 1,2 milln de toneladas de urea y 70 mil toneladas de
amoniaco, que tienen preferiblemente los mercados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Gois, So Paulo y
Paran.
55
Prdida por
devaluacin
Valor
Valor
(*) (**)
contable neto Recuperable
17.067
12.918
4.149
2.898
1.474
1.424
8.302
25.820
16.488
7.563
927
343
71
79.479
3.873
3.987
7.345
4.585
667
86
34.935
4.429
21.833
9.143
2.978
260
343
(15)
44.544
E&P - Inter.
Abastecimiento - Brasil
Abastecimiento - Brasil
Abastecimiento - Brasil
Gas y Energa
Abastecimiento - Inter.
a)
En nuestras valoraciones de los activos vinculados a los campos de petrleo y gas que produce en Brasil bajo el
rgimen de concesin, dieron como resultado el reconocimiento de las prdidas por deterioro en el valor de R$
4.149. Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y presupuestos de la compaia; y la tasa de
descuento despus de impuestos en moneda constante de 7,2% anual (6,1% por ao en 2013), que se deriva de la
metodologa WACC para el sector de Exploracin y Produccin. Estas prdidas estn relacionadas principalmente
con el campo Frade, Pirapitanga, Tambuat, Carapicu y Piracuc, que viene de revisin de los supuestos y la
reciente cada en los precios del petrleo en el mercado internacional.
b)
En nuestra evaluacin de los activos que operan en la perforacin y produccin de los activos, que no estn
directamente vinculados a los campos de produccin de petrleo y gas, las prdidas por la devaluacin fueron R$
1.424. Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y presupuestos de la empresa; y la tasa de descuento
despus de impuestos en moneda constante de 8% anual (6,6% por ao en 2013), que se deriva de la
metodologa WACC para equipos y servicios del sector de petrleo y el gas. Estas prdidas fueron reconocidos
debido principalmente a futuros ociosidad dos plataformas de perforacin y desmovilizacin de dos plataformas
de campos no asignados en 31 de diciembre 2014.
56
c)
Pruebas de reducciones por deterioro, los campos de petrleo y gas en el exterior, que se presentan como activos
en el segmento de Exploracin y Produccin en el rea internacional, dieron como resultado el reconocimiento de
la prdida por deterioro en el valor de R$ 4.429. Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y los
presupuestos de la empresa; y la tasa de descuento despus de impuestos en moneda constante de 5,4% a 11,2%
anual (5,1% a 10,9% anual en 2013), que se deriva de la metodologa WACC para el sector de Exploracin y
Produccin, teniendo en cuenta el pas de operacin. La prdida est relacionada principalmente con los Campos
de produccin de petrleo y gas de Cascade y Chinook, R$ 4.162, que se encuentra en los Estados Unidos, debido
a la revisin de la premisas de precio debido a la reciente cada de los precios de los precios del petrleo en el
mercado internacional.
d)
Comperj
Nuestra evaluacin de activos de refinacin de Comperj resultar en el reconocimiento de prdidas por deterioro
en el valor de R$ 21.833. Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y presupuestos de la compaa; y la
tasa de descuento despus de impuestos en moneda constante de 7% anual (5,8% anual en 2013, cuando testado
en la UGE Abastecimiento), que deriva de la metodologa WACC para el sector de refinacin. Estas prdidas se
debieron principalmente a: (i) problemas en la planificacin de proyectos; ii) uso de tasa de descuento
considerando la inclusin de una prima de riesgo especfica para los proyectos postergados; (iii) aplazamiento de
la expectativa de entrada de efectivo debido a la postergacin del proyecto; y (iv) la coyuntura actual de menor
crecimiento econmico.
e)
Nuestra evaluacin de los activos de refinacin del segundo conjunto de RNEST result en el reconocimiento de
prdidas por deterioro en el valor de R$ 9.143. Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y
presupuestos de la compaa; y tasa de descuento despus de impuestos en moneda constante del 7% anual
(5,8% anual en 2013, cuando testado en la UGE Abastecimiento), que deriva de la metodologa WACC para el
sector de refinacin. Estas prdidas se debieron principalmente a: (i) problemas en la planificacin de proyectos;
ii) uso de tasa de descuento considerando la inclusin de una prima de riesgo especfica para los proyectos
postergados; (iii) aplazamiento de la expectativa de entrada de efectivo debido a la postergacin del proyecto; y
(iv) la coyuntura actual de menor crecimiento econmico.
f)
g)
La evaluacin de la recuperabilidad de los activos de Araucria Nitrogenados S.A. gener una prdida de R$ 260.
Los flujos de efectivo futuros consideraron: premisas y presupuestos de la compaa; y la tasa de descuento
despus de impuestos en moneda constante del 6,1% anual (5,9% por ao en 2013) que se deriva de la
metodologa WACC para la industria de Fertilizantes. Este resultado fue motivado por aspectos operativos que
requieren nuevas inversiones en el perodo de 2014.
57
h)
Las evaluaciones de recuperabilidad de los activos del segmento de abastecimiento del rea internacional dieron
como resultado una prdida de R$ 343, a partir de los activos de la Nansei Sekiyu K.K., en Japn, debido a la
decisin de cierre de las actividades de refinacin en Japn.
Inversiones
Braskem
Distribuidores Estaduales de Gas Natural
Guarani S.A.
Segmento
Abastecimiento
Gas & Energa
Biocombustibles
Tasa de
descuento
despus de
impuesto
(moneda
constante
p.a.) (*)
9,7% a 10,1%
4,8%
7,3%
(*) Tasa de descuento despus de impuesto de 2013 (moneda constante p.a.) de 8,9% a 9,6% para Braskem; 4,1% para los Distribuidores Estaduales de Gs
Natural; y 5,9% para Guarani.
14.2.1. Inversin en asociada con acciones negociadas en las bolsas de valores (Braskem SA):
Braskem es una empresa pblica cuyas acciones se cotizan en las bolsas de Brasil y del exterior. Con base en las
cotizaciones de mercado en Brasil, el 31 de diciembre de 2014, la participacin de Petrobras en las acciones
ordinarias (un 47% del total) y en las acciones preferidas (un 22% del total) de Braskem, fue evaluada en R$ 3.620,
conforme descrito en la nota explicativa 11.4. Sin embargo, solamente un 3% de las acciones ordinarias de esta
investida son de titularidad de no signatarios del Acuerdo de Accionistas y su negociacin es extremamente
limitada.
Dadas las relaciones operativas entre Petrobras y Braskem, el teste de recuperabilidad de la inversin en esta
asociada fue realizado con base en su valor en uso, proporcional a la participacin de la Compaa en el valor
presente de los flujos de efectivo futuros estimados de Braskem, representando flujos futuros de dividendos y
otras distribuciones de la investida. Las evaluaciones de recuperabilidad no indicaron existencia de prdida por
impairment.
Las hiptesis clave en las cuales nos basamos para nuestras proyecciones de flujo de efectivo para determinar el
valor en uso de Braskem son los siguientes: i) tasa de cambio estimada en un promedio de R$ 2,85 para US$ 1,00
en 2015 y 2016 (convergiendo a R$2,61 en el largo plazo); ii) el precio del Brent de US$ 52 en 2015, llegando a
US$ 85,00 en el largo plazo; iii) proyecciones de precios de materia prima y petroqumicos reflejando tendencias
internacionales; iv) crecimiento de las ventas de productos petroqumicos, estimada con base en el crecimiento
proyectado para el GDP (Brasil y global); y v) crecimiento del margen EBITDA siguiendo el ciclo de crecimiento de
la industria petroqumica en los prximos aos y su posterior declive.
58
(*)
2014
Consolidado
2013
20.619
10.039
(3.145)
(9.300)
381
18.594
8.085
26.679
21.760
10.680
(2.754)
(9.056)
(11)
20.619
32.516
53.135
Neto de los montos capitalizados y posteriormente descargados como gastos en el mismo perodo.
Saldos que provienen de los derechos vinculados al contrato de Cesin Onerosa, como se describe en la nota explicativa 12.3.
(**)
Los costos de exploracin reconocieron en los estados de resultados y los flujos de efectivo utilizados en las
actividades de exploracin y evaluacin de petrleo y gas natural se exponen en la tabla siguiente:
59
2014
Consolidado
2013
1.972
5.048
115
7.135
2.069
4.169
207
6.445
2.087
11.508
13.595
2.275
18.892
21.167
2014
5.377
Consolidado
2013
6.016
13.217
18.594
14.603
20.619
69
86
Nmero de
pozos
32
25
15
5
15
92
2014
5.213
3.984
1.692
772
1.556
13.217
2013
2012
2011
2010
2009 y anteriores
Saldo final
(*) No incluye el costo de obtencin de derechos y concesiones para la exploracin de petrleo y gas natural.
De los R$ 13.217 para 69 proyectos que incluyen pozos en utilizacin por ms de un ao desde la finalizacin de
las actividades de perforacin, R$ 10.225 estn relacionados con pozos en reas en que hay actividades de
perforacin ya en curso o firmemente planificada para un futuro prximo y cuyo "Plan de Evaluacin" fue
presentado a la ANP, y cerca de R$ 2.992 fueron incurridos en costos de las actividades necesarias para evaluar
las reservas y su desarrollo potencial.
60
16. Proveedores
Terceros en Brasil
Terceros en el exterior
Partes relacionadas
Total en el pasivo corriente
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
13.146
11.262
1.516
25.924
12.523
14.198
1.201
27.922
10.879
4.869
10.827
26.575
10.696
4.410
10.855
25.961
17. Financiaciones
Los prstamos y financiaciones se destinan para el desarrollo de proyectos de produccin de petrleo y gas
natural, la construccin de depsitos y tuberas y la construccin y ampliacin de plantas industriales, entre otros
varios usos.
La Compaa tiene obligaciones relacionadas con los contratos de prstamo (covenants), entre ellos la
presentacin de los estados financieros dentro de 90 das para los perodos intermedios sin los auditores
independientes, y 120 das para el final del ao, con trminos de sanacin que se extienden estos perodos en 30
a 60 das, dependiendo de la financiacin. La presentacin de los estados financieros dentro de los plazos
establecidos contractualmente es un requisito contenido en la mayora de los contratos de prstamo y el
incumplimiento puede generar un pago anticipado de la deuda.
Los cambios en los saldos a largo plazo de los prstamos son las siguientes:
61
Agencia de
Crdito a la
Exportacin
No corriente
En Brasil
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Ajuste acumulado de conversin
Adiciones de financiacin
Intereses incurridos durante el perodo
Variacin monetaria y cambiaria
Transferencia de largo plazo para corto plazo
Transferencia a los pasivos asociados a activos clasificados como
mantenidos para la venta
Saldo al 31 de diciembre de 2013
En el extranjero
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Ajuste acumulado de conversin
Adiciones de financiacin
Intereses incurridos durante el perodo
Variacin monetaria y cambiaria
Transferencia de largo plazo para corto plazo
Transferencia a los pasivos asociados a activos clasificados como
mantenidos para la venta
Saldo al 31 de diciembre de 2013
Saldo total al 31 de diciembre de 2013
No Corriente
En Brasil
Saldo al 1 de enero de 2014
Ajuste acumulado de conversin
Adiciones de financiacin
Intereses incurridos durante el perodo
Variacin monetaria y cambiaria
Transferencia de largo plazo para corto plazo
Saldo al 31 de diciembre de 2014
En el extranjero
Saldo al 1 de enero de 2014
Ajuste acumulado de conversin
Adiciones de financiacin
Intereses incurridos durante el perodo
Variacin monetaria y cambiaria
Transferencia de largo plazo para corto plazo
Saldo al 31 de diciembre de 2014
Saldo total al 31 de diciembre de 2014
Mercado Mercados de
Bancario
Capital
Consolidado
Controlante
Otros
Total
Total
63.301
(6)
22.576
185
3.257
(21.348)
2.564
512
35
117
(391)
130
7
4
(27)
65.995
(6)
23.088
227
3.378
(21.766)
33.360
33.187
37
679
(18.944)
(30)
67.935
2.837
114
(30)
70.886
48.319
10.310
1.032
3.359
2
343
(1.447)
39.816
5.134
19.803
30
1.926
(2.826)
63.412
12.825
23.713
77
605
(902)
1.285
155
188
17
64
(91)
114.823
19.146
47.063
126
2.938
(5.266)
36.911
34.676
2.304
10.331
(26.804)
13.599
13.599
(849)
63.034
130.969
99.730
102.567
1.618
1.732
(849)
177.981
248.867
57.418
105.737
67.935
133
10.130
474
2.518
(3.395)
77.795
2.837
800
192
(373)
3.456
114
3
(43)
74
70.886
133
10.930
474
2.713
(3.811)
81.325
48.319
9.088
275
1.641
(870)
58.453
13.599
1.154
665
9
250
(1.747)
13.930
13.930
63.034
7.711
15.633
50
1.004
(8.018)
79.414
157.209
99.730
16.921
32.542
108
(3.392)
(2.979)
142.930
146.386
1.618
135
18
50
(98)
1.723
1.797
177.981
25.921
48.840
185
(2.088)
(12.842)
237.997
319.322
57.418
40.106
2.191
11.343
(18.112)
92.946
151.399
31.12.2014
9.253
18.182
4.088
31.523
Consolidado
31.12.2013
8.560
7.304
2.880
18.744
31.12.2014
17.067
29.433
2.094
48.594
Controlante
31.12.2013
22.042
23.583
1.002
46.627
Corriente
Deuda a corto plazo
Porcin corriente de la deuda a largo plazo
Intereses devengados
62
hasta 1 ao
1 a 2 aos
2 a 3 aos
3 a 4 aos
4 a 5 aos
5 aos en
adelante
3.753
2.362
1.391
9,9%
7.403
6.281
1.122
11,9%
6.341
4.551
1.790
13,7%
6.814
5.121
1.693
11,0%
11.100
9.446
1.654
10,2%
26.812
20.600
6.212
8,2%
62.223
48.361
13.862
10,0%
53.591
Financiaciones en Dlares
Estadunidenses (US$):
Indexadas al tipo variable
Indexadas al tipo fijo
Tasa promedio de financiaciones
24.820
19.571
5.249
3,0%
23.871
11.460
12.411
4,3%
23.254
13.460
9.794
4,5%
29.488
22.962
6.526
4,1%
47.093
33.313
13.780
4,2%
80.719
22.865
57.854
5,3%
229.245
123.631
105.614
4,5%
213.977
Financiaciones en R$ indexados al
US$:
Indexadas al tipo variable
Indexadas al tipo fijo
Tasa promedio de financiaciones
684
45
639
6,9%
1.039
51
988
7,1%
1.861
51
1.810
7,0%
1.857
47
1.810
7,0%
1.850
40
1.810
7,0%
16.251
132
16.119
7,0%
23.542
366
23.176
7,0%
25.456
192
192
4,1%
7.102
7.102
6,2%
7.294
7.294
6,2%
6.374
Financiaciones en Yen :
Indexadas al tipo variable
Indexadas al tipo fijo
Tasa promedio de financiaciones
1.177
228
949
1,2%
1.042
227
815
1,9%
251
227
24
1,2%
228
227
1
1,1%
2.698
909
1.789
1,5%
2.735
Financiaciones en Euro :
Indexadas al tipo variable
Indexadas al tipo fijo
Tasa promedio de financiaciones
881
73
808
3,5%
35
33
2
2,1%
35
33
2
2,1%
8.867
33
8.834
3,8%
4.209
33
4.176
3,9%
11.793
505
11.288
4,3%
25.820
710
25.110
4,0%
23.790
16
16
14,0%
7
7
15,3%
23
23
14,4%
23
31.523
3,9%
33.397
6,0%
31.742
6,4%
47.254
5,2%
64.252
5,3%
142.677
6,0%
350.845
5,6%
325.946
18.744
17.017
29.731
20.331
37.598
144.190
267.611
269.956
Vencimiento en
El valor razonable de los prstamos se determinan principalmente mediante el uso de los precios cotizados en
mercados activos (nivel 1), en su caso. Cuando no hay precios cotizados en un mercado activo disponible, el valor
razonable de los prstamos se determinan por una curva terica calculada en base a los bonos ms lquidos de la
empresa (nivel 2).
El anlisis de sensibilidad de los instrumentos financieros sujetos a tipo de cambio se describe en la nota
explicativa 32.2.
63
Contratado
Utilizado
Saldo
a utilizar
500
2.500
530
500
1.970
10.058
14.503
9.878
141
2.841
12.502
989
135
7.217
2.001
8.889
6
17.4. Garantas
Las instituciones financieras no requieren las garantas de prstamos y financiamientos concedidos a Petrleo
Brasileiro S.A.. Excepcionalmente, hay fondos otorgados por los instrumentos especficos de instituciones de
desarrollo, que estn garantizados.
Los prstamos obtenidos por las Entidades Estructuradas estn garantizados por los propios activos de los
proyectos, as como por dacin en prenda de derechos crediticios y acciones de las Entidades.
El financiamiento de los mercados de capitales, que corresponden a los valores emitidos por la Compaa no
tienen garanta.
64
18. Arrendamientos
Los recibos/pagos mnimos de arrendamiento financiero y de contratos no cancelables de arrendamiento
operativo son los siguientes:
Consolidado
Financiero Operacional
Compromisos
Estimados
2015
2016 - 2019
2020 en adelante
Al 31 de diciembre de
2014
Corriente
No corriente
Al 31 de diciembre de
2013
Controlante
Financiero Operacional
Pagos
Valor futuro
Pagos
508
2.111
4.679
(297)
(1.198)
(1.780)
211
913
2.899
55
181
607
(13)
(98)
(542)
42
83
65
38.898
102.262
173.345
1.609
2.797
1.496
47.125
137.026
248.301
7.298
(3.275)
4.023
157
3.866
843
(653)
190
42
148
314.505
5.902
1.609
4.293
432.452
209
294.815
7.743
409.285
3.563
En 2014, los saldos de los contratos de arrendamiento operativo que an no se haban iniciado pues los activos
relacionados estaban en construccin o no estaban disponibles para uso, representan el valor de R$ 184.778 en el
Consolidado y R$ 159.466 en la Controlante (en 2013, R$ 189.854 en el Consolidado y R$ 156.605 en la
Controlante).
En 2014, la Compaa reconoci gastos de R$ 25.110 de arrendamiento operativo en el Consolidado y R$ 35.495
en la Controlante (en 2013, R$ 24.917 en el Consolidado y R$ 31.693 en la Controlante).
Arrendamientos operativos incluyen, principalmente, instalaciones de produccin de petrleo y gas natural,
plataformas de perforacin y otros equipos de exploracin y produccin, barcos, embarcaciones de apoyo,
helicpteros, terrenos y edificios.
65
Ene-Dic/2014
Por operacin
Ingresos, principalmente ventas
Variaciones monetarias y cambiarias netas
Ingresos (gastos) financieros netos
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar, principalmente por ventas
Dividendos a recibir
Operaciones de mutuo
Adelanto para aumento de capital
Valores vinculados a la construccin del gasoducto
Otras operaciones
Arrendamientos mercantiles financieros
Financiaciones sobre operaciones de crdito
Operaciones de mutuo
Pago anticipado de exportaciones
Proveedores
Compras de petrleo, derivados y otras
Arrendamiento de plataformas
Adelantos de clientes
Otros
Otras operaciones
Al 31 de diciembre de 2014
Al 31 de diciembre de 2013
Resultado
156.614
(2.139)
(5.012)
149.463
129.272
Activo
Corriente
Activo No
corriente
Total
11.687
10.224
1.053
410
8.226
6.828
397
868
133
19.913
10.224
1.053
6.828
397
868
543
11.687
9.020
8.226
2.364
19.913
11.384
Pasivo
Corriente
Pasivo No
corriente
Total
(1.608)
(5.010)
(20.907)
(10.827)
(7.130)
(3.312)
(414)
29
(38.352)
(36.098)
(4.229)
(29.816)
(46.607)
(143)
(80.795)
(46.071)
(5.837)
(5.010)
(29.816)
(67.514)
(10.827)
(7.130)
(3.312)
(414)
29
(143)
(119.147)
(82.169)
Controlante
31.12.2014
Ene-Dez/2014
(*)
Resultado
Activo
Corriente
Activo No
corriente
Total
Pasivo
Corriente
Pasivo No
corriente
Total
94.780
19.872
9.721
1.861
725
(178)
(165)
(851)
5.878
131.643
2.365
2.279
1.452
2.836
356
63
65
402
1.329
11.147
6.616
94
868
23
227
393
8.221
8.981
2.373
2.320
2.859
356
63
292
402
1.722
19.368
(275)
(28.405)
(440)
(4.031)
(941)
(233)
(92)
(2.233)
(960)
(37.610)
(20)
(76.474)
(1.098)
(1.002)
(78.594)
(295)
(104.879)
(440)
(4.031)
(941)
(1.331)
(1.094)
(2.233)
(960)
(116.204)
(131)
(120)
(251)
(294)
(205)
(499)
(1.408)
(721)
(2.129)
(1.702)
(926)
(2.628)
18.066
5
18.071
149.463
535
5
540
11.687
5
5
8.226
535
10
545
19.913
(164)
(79)
(243)
(38.352)
(72)
(72)
(80.795)
(236)
(79)
(315)
(119.147)
66
2014
6.828
6.828
Hasta el 5%
Del 5,01% al 7%
Del 7,01% al 9%
Superior al 9,01%
Activo
2013
279
279
2014
(4.269)
(23.713)
(1.834)
(29.816)
Controlante
Pasivo
2013
(4.288)
(20.267)
(1.719)
(26.274)
2014
2013
Controlante
Resultado
Financiero
Pasivo
Corriente
Cesiones de Cesiones de
derechos derechos no
realizados
realizados
(1.536)
(17.067)
(875)
(22.042)
Ingresos
financieros
FIDC
166
212
Gastos
financieros
FIDC
(1.525)
(1.393)
PNBV
7.077
2.340
2.707
8.259
7.305
12.416
40.104
PGF
3.320
15.783
12.617
14.693
20.625
77.588
144.626
67
PGT
3.984
9.297
18.328
22.259
53.868
TAG
12.721
12.721
Otros
52
797
872
1.728
3.449
2014
Total
14.433
18.123
16.121
33.121
46.258
126.712
254.768
2013
Total
8.271
6.050
17.980
7.208
26.196
40.234
79.296
185.235
Entidades gubernamentales
Ttulos gubernamentales
Bancos controlados por el Gobierno Federal
Sector Elctrico (nota explicativa 8.4)
Cuenta de petrleo y alcohol - Crditos con el Gobierno Federal
(nota explicativa 19.6)
Gobierno Federal - Dividendos
Otros
Planes de Pensin
Consolidado
2013
Activo
Pasivo
Activo
2014
Pasivo
Resultado
10.592
18.153
1.183
29.928
1.343
545
405
2.293
519
219
699
1.437
8.457
16.087
2.028
26.572
994
220
328
1.542
490
282
452
1.224
1.553
(7.698)
1.662
11.525
10.131
7.879
75.181
2.252
(4.258)
1.611
14.634
6.562
4.332
69.788
7
61
198
(4.217)
2
25.713
843
639
31.017
33.310
595
75.776
358
77.571
(38)
199
(234)
26.338
836
491
26.855
28.397
1.953
781
72.522
366
74.112
31.019
(2.154)
(3.152)
28.402
(1.707)
(357)
17.837
15.473
25.713
33.310
17.739
10.658
4.928
72.643
77.571
26.338
28.397
8.358
65.754
74.112
68
Expresado en reales
2014
2013
2.710,19
2.430,21
15.031,44
12.979,59
82.241,33
74.962,47
98.758,65
91.723,46
Total
2013
Consejo
Consejo de
Estatutario Administracin
Total
9,7
2,6
0,7
3,3
1,2
0,2
3,3
3,6
3,6
16,3
1,4
17,7
15,4
1,3
16,7
15,4
1,4
16,8
13,1
1,2
14,3
10
17
10
17
10,9
2,8
0,7
8,8
2,3
0,7
1,1
0,2
9,9
2,5
0,7
(*) La remuneracin por directivo se basa en los requisitos legales y las directrices establecidas por el Departamento de Coordinacin y Gobierno de las
Sociedades Estatales (Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais - DEST) que gui a la inclusin de las cargas sociales sobre la
remuneracin propuestos en la Junta General Anual de 2014. Estos cargos fueron practicadas en 2013, pero no se registraron en las notas explicativas.
(**) La remuneracin variable de la junta ejecutiva de Petrobras se basa en el logro de los objetivos operativos y financieros establecidos en el programa
especfico para el cual el pago es en cuotas en 4 aos, 60% en el ao siguiente al ejercicio competente y el 40% divididos sobre la 3 siguiente ao.
Los honorarios de los directores y de los consejeros en el ejercicio de 2014 en el consolidado ascendieron a
R$ 72,6 (R$ 59,3 en 2013).
2014
16.709
6.196
(1.603)
475
181
21.958
69
Consolidado
2013
19.292
(2.051)
(1.092)
426
134
16.709
2014
15.320
6.286
(1.422)
446
20.630
Controlante
2013
18.391
(2.176)
(1.062)
412
(245)
15.320
21. Impuestos
21.1. Impuestos Corrientes
Impuesto sobre la renta y
contribucin social
En el Brasil
En el Exterior
Activo Corriente
2014
2013
2.705
2.229
118
255
2.823
2.484
Consolidado
Pasivo Corriente
2014
2013
370
369
287
290
657
659
Activo Corriente
2014
2013
Impuestos en Brasil
ICMS/ ICMS diferido
PIS y COFINS/ PIS y COFINS diferidos
CIDE
Participacin especial/Royalties
Impuesto a las ganancias y contribucin social retenidos en la
fuente
Otros impuestos
Impuestos en el Exterior
Controlante
Activo Corriente
2014
2013
1.297
1.468
0
0
1.297
1.468
Activo no corriente
2014
2013
Pasivo Corriente
2014
2013
Consolidado
4.707
2.201
35
3.801
4.846
46
2.090
7.923
2.059
9.831
3.386
784
20
4.031
2.727
538
37
5.698
195
7.138
162
7.300
353
9.046
116
9.162
610
10.623
22
10.645
684
12.574
29
12.603
1.290
745
10.256
540
10.796
600
821
10.421
517
10.938
Controlante
Impuestos en Brasil
ICMS/ ICMS diferido
PIS y COFINS/ PIS y COFINS diferidos
CIDE
Participacin especial/Royalties
Impuesto a las ganancias y contribucin social retenidos en la
fuente
Otros impuestos
3.829
1.639
35
3.125
4.405
46
1.940
7.003
1.981
8.918
3.080
625
20
4.031
2.389
465
37
5.698
106
5.609
237
7.813
8.943
10.899
1.233
518
9.507
544
601
9.734
70
a)
Movimiento del impuesto a las ganancias y de la contribucin social diferidos se presenta a continuacin:
Consolidado Controlante
Propiedad,
planta y
equipo
Prstamos,
cuentas por
cobrar/ a
pagar y
Costo con prospeccin financiacio-nes
Prdidas
fiscales
Intereses
sobre el capital
Inventarios
prpio
Otros
Total
Total
(25.905)
(5.500)
(31.405)
(6.357)
(3.208)
(157)
337
(9.385)
1.147
644
3.037
12
(192)
4.648
(1.202)
(122)
120
(10)
(1.214)
707
270
(2)
(18)
957
2.267
7.912
162
(58)
988
11.271
955
386
(3)
8
1.346
2.146
1.013
1
(15)
3.145
4.378
(1.718)
(3.501)
(175)
1.094
78
(21.864)
(323)
(182)
(382)
2.192
(20.559)
(22.708)
(1.413)
(1.045)
907
(24.259)
(4.844)
(36.249)
10.172
(184)
(46)
557
779
4.734
9
(15)
10.155
(85)
(97)
(177)
(1.573)
420
(4)
24
1.397
6.752
(459)
338
(130)
17.772
(21)
10
1.335
(3.162)
(2)
(19)
(1.986)
3.175
(177)
156
1.246
8.025
7.353
(10)
(188)
(5.379)
8.555
6.815
(173)
(9.062)
2.647
(23.206)
(20.559)
(24.259)
(24.259)
2.673
(8.052)
(5.379)
(9.062)
(9.062)
La Administracin considera que los activos por impuestos diferidos se recuperarn como provisiones se liquidan y se producen eventos futuros, ambos basados en
estimaciones que se han hecho.
71
b)
La Administracin considera que los activos por impuestos diferidos se recuperarn como provisiones se liquidan
y se producen eventos futuros, ambos basados en estimaciones que se han hecho.
El 31 de diciembre de 2014, la expectativa de realizacin de los activos y pasivos fiscales diferidos es la siguiente:
Impuesto sobre la Renta y Contribucin Social sobre la
Ganancia
Consolidado
Controlante
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
289
33
2.384
8.019
9.062
2.673
8.052
9.062
570
8.501
9.071
11.744
8.052
9.062
2015
2016 en adelante
Parte registrada contablemente
En el Brasil
En el exterior
Parte no registrada contablemente
Total
Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa tena crditos tributarios en el exterior no registrados por un monto de
R$ 8.501 (R$ 5.207 al 31 de diciembre de 2013) provenientes de prdidas fiscales acumuladas, procedentes,
principalmente, de las actividades de exploracin y produccin de petrleo y gas en Estados Unidos, por un valor
de R$ 4.868 (R$ 3.936 al 31 de diciembre de 2013), y empresas en los Pases Bajos y Espaa en el valor de R$
2.344 y R$ 1.289, respectivamente.
A continuacin se muestra la tabla con el plazo mximo para la utilizacin de prdidas fiscales no registrados en el
exterior:
Ao
2016
Crditos tributarios no
registrados
99
2017
193
2018
412
2019
614
2020
129
72
2021
1.191
2022
428
2023
173
2024
222
2025
2026 en
adelante
15
5.025
Total
8.501
21.3. Reconciliacin del impuesto sobre la renta y contribucin social sobre la ganancia
La conciliacin numrica entre el gasto por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por las
tasas legales de sociedades se presentan a continuacin:
2014
(25.816)
Consolidado
2013
28.155
2014
(30.247)
Controlante
2013
24.821
8.777
(9.573)
10.284
(8.439)
169
2.974
2.812
1.212
1.347
60
127
(3.271)
22
(2.223)
(1.699)
(834)
(395)
(39)
4.081
(3)
(5)
5
3.892
355
(5.148)
8.555
126
(1.413)
8.025
(4.133)
(323)
(4.825)
8.555
(1.413)
3.892
(5.148)
8.555
(1.413)
15,1%
18,3%
28,3%
5,7%
Pasivo
Plan de Pensin Petros
Plan de Pensin Petros 2
Plan de salud AMS
Otros planes
Corriente
No Corriente
2014
2013
Consolidado
2014
2013
20.916
762
23.957
283
45.918
12.515
284
16.397
257
29.453
19.924
664
22.546
43.134
12.025
211
15.661
27.897
2.115
43.803
45.918
1.912
27.541
29.453
2.026
41.108
43.134
1.820
26.077
27.897
73
a)
El Plan Petros es un plan de pensin de beneficio definido, instituido por Petrobras en julio de 1970, que asegura
a los participantes una complementacin del beneficio concedido por la Seguridad Social y que se dirige a los
empleados de Petrobras y Petrobras Distribuidora S.A. El plan est cerrado para los empleados admitidos a partir
de septiembre de 2002.
La evaluacin del plan de costeo de Petros la realizan actuarios independientes, en rgimen de capitalizacin,
para la mayora de los beneficios. Las patrocinadoras efectan contribuciones regulares en valores iguales a los
valores de las contribuciones de los participantes (empleados, jubilados y pensionistas), o sea, de forma paritaria.
En el clculo de eventual dficit en el plan de beneficio definido, el mismo deber ser solucionado por
participantes y patrocinadores, conforme se determina en la Enmienda Constitucional n 20/1998 y en la Ley
Complementaria n 109/2001, observndose la proporcin en lo que se refiere a las contribuciones normales
vertidas en el ejercicio en que se verifique tal resultado.
Al 31 de diciembre 2014, los saldos de los Trminos de Compromiso Financiero - TCF, firmados en 2008 por la
Compaa y Petros, ascendan a R$9,167 (R$ 8.870 en la Controlante), de los cuales R$ 545 (R$ 526 en la
Controlante), de intereses vencen en 2015. Los compromisos de los TCF tienen plazo de vencimiento en 20 aos
con pago de intereses semestrales del 6% p.a. sobre el saldo a pagar actualizado. En la misma fecha, la Compaa
tena inventarios de petrleo y/o derivados dados como garanta de los TCF por un valor de R$ 6.151.
En 2014, hubo una evolucin de los beneficios de los jubilados de los niveles salariales pagados a los trabajadores
activos a travs de Acuerdo Colectivo de Trabajo de Petrobras de los aos 2004, 2005 y 2006, tal como fue
aprobado por la Junta Directiva de la Fundacin Petros.
Las contribuciones que se esperan de los patrocinadores para 2015 son de R$ 1.170 (R$ 1.122 en la Controlante).
La duracin media de los pasivos del plan de pensiones en la fecha base de 31 de diciembre de 2014 es de 11,49
aos.
b)
El Plan Petros 2 se implement en julio de 2007, en la modalidad de contribucin variable por Petrobras y
controladas que asumieron el servicio pasado de las contribuciones correspondiente al perodo en que los
participantes estuvieron sin plan, a partir de agosto de 2002, o de la admisin posterior, hasta el da 29 de agosto
de 2007. El plan se dirige actualmente a los empleados de Petrobras, Petrobras Distribuidora S.A., Stratura
Asfaltos, Termobahia, Termomaca, Transportadora Brasileira Gasoduto Brasil-Bolvia S.A. TBG, Petrobras
Transporte S.A. Transpetro y Petrobras Biocombustvel. El plan continuar abierto para nuevas adhesiones, pero
no habr ms el pago del servicio pasado.
74
La parte de este plan con caracterstica de beneficio definido se refiere a la cobertura de riesgo con invalidez y
muerte, garanta de un beneficio mnimo y renta vitalicia, y los compromisos actuariales relacionados se han
registrado de acuerdo con el mtodo de la unidad de crdito proyectada. La parte del plan con caracterstica de
contribucin definida se destina a la formacin de reserva para jubilacin programada, cuyas contribuciones se
reconocen en el resultado en el mes respectivo de competencia. En 2014, la contribucin de la Compaa para la
parte de contribucin definida fue de R$ 824 (R$ 671 en la Controlante).
La parte de la contribucin con caractersticas de beneficio definido se suspende entre 1 julio de 2012 a 30 de
junio 2015, de acuerdo con la decisin de la Junta Directiva de la Fundacin Petros, que se bas en la
recomendacin de la Consultora Actuarial de la Fundao Petros. Por lo tanto, cualquier contribucin de este
perodo se destina a la cuenta individual del participante.
Las contribuciones esperadas de las patrocinadoras para 2015 son de R$ 863 (R$ 769 en la Controlante) referente
a la parte del plan de contribucin definida.
La duracin media de los pasivos del plan de la fecha base 31 de diciembre de 2014 es 41,80 aos.
75
Categora de activos
Renta fija
Ttulos privados
Ttulos pblicos
Otras inversiones
Renta variable
Acciones al contado
Otras inversiones
Las inversiones estructuradas
Fondos de Private Equity
Fondos de Venture Capital
Fondos de inversin inmobiliaria
Inmuebles
Prstamos concedidos
participantes
994
15.621
3.878
22.108
959
22.108
959
4.252
3.791
53
408
3.814
37.729
13.897
Total valor
razonable
20.493
994
15.621
3.878
23.067
22.108
959
4.252
3.791
53
408
3.814
51.626
2013
7%
96%
Total valor
razonable
19.962
1.255
15.283
3.424
24.595
23.781
814
3.680
3.429
69
182
3.251
51.488
4%
100%
1.774
53.262
%
38%
43%
8%
%
37%
47%
7%
6%
97%
los
1.898
53.524
3%
100%
Al 31 de diciembre de 2014, las inversiones incluyen acciones ordinarias y preferentes de Petrobras por un valor
de R$ 287 y de R$ 416, respectivamente, e inmuebles alquilados por la Compaa por un valor de R$ 446.
Los activos de prstamos concedidos a participantes se evalan al costo amortizado, lo que se aproxima del valor
del mercado.
76
22.5. Obligaciones y gastos netos actuariales, calculados por actuarios independientes y valor
razonable de los activos de los planes
Se agregaron las informaciones de todos los planes de beneficios una vez que el total de activos y de obligaciones
de planes de pensin no es significativo. Todos los planes de pensin han acumulado obligaciones de beneficios
en exceso a los activos de los planes.
77
a)
Movimiento de las obligaciones actuariales, del valor razonable de los activos y de los valores reconocidos en el balance general
2014
Plan de pensin
Petros
Petros 2
Plan de
Salud
Otros
planes
Total
2013
Plan de pensin
Petros
Petros 2
Plan de
Salud
Otros
planes
Total
65.134
830
16.397
354
82.715
78.773
1.612
17.145
371
97.901
1.041
7.427
137
386
(2.908)
2.621
(4.758)
4.522
(1)
73.601
106
79
(23)
373
(129)
206
(1)
1.441
2.292
422
(930)
(824)
(1.781)
8.382
(1)
23.957
45
25
1
(15)
16
(13)
14
16
443
1.041
9.870
663
387
(3.876)
2.186
(6.681)
13.124
13
99.442
641
6.610
1.040
392
(2.492)
3.671
697
(24.198)
65.134
155
311
(13)
(254)
(67)
(955)
41
830
1.586
415
(786)
(4.267)
5
2.299
16.397
43
19
(21)
(4)
(10)
11
(55)
354
641
8.394
1.785
392
(3.312)
(854)
625
(22.843)
(14)
82.715
52.619
6.724
579
386
478
(2.908)
(5.191)
(2)
52.685
546
69
(23)
87
679
930
(930)
97
8
12
1
(15)
9
48
160
53.262
6.801
1.521
387
478
(3.876)
(5.095)
46
53.524
56.007
5.291
551
392
331
(2.492)
(7.461)
52.619
495
46
(13)
18
546
786
(786)
73
9
56
(21)
7
(27)
97
73.601
(52.685)
20.916
1.441
(679)
762
23.957
23.957
443
(160)
283
99.442
(53.524)
45.918
65.134
(52.619)
12.515
830
(546)
284
16.397
16.397
354
(97)
257
56.575
5.346
1.393
392
331
(3.312)
(7.436)
(27)
53.262
82.715
(53.262)
29.453
12.515
7.576
1.881
(579)
(478)
1
20.916
284
363
116
(1)
762
16.397
5.777
2.714
(930)
(1)
23.957
257
8
62
(12)
(32)
283
29.453
13.724
4.773
(1.521)
(478)
(33)
45.918
22.766
(12.369)
3.000
(551)
(331)
12.515
1.117
(1.294)
461
284
17.145
(1.963)
2.001
(786)
16.397
298
(10)
53
(56)
(28)
257
41.326
(15.636)
5.515
(1.393)
(331)
(28)
29.453
78
b)
137
1.744
1.881
79
37
116
422
2.292
2.714
25
37
62
Total
2014
663
4.110
4.773
602
329
950
1.881
61
50
5
116
812
424
1.478
2.714
57
5
62
1.475
860
2.438
4.773
c)
1.040
1.960
3.000
311
109
41
461
415
1.586
2.001
19
34
53
Total
2013
1.785
3.689
41
5.515
1.284
764
952
3.000
252
203
6
461
579
452
970
2.001
7
41
5
53
2.122
1.460
1.933
5.515
Anlisis de sensibilidad
La variacin del 1p.p. en las premisas de costos mdicos tendra los siguientes impactos:
Pasivo actuarial
Coste del servicio y el inters
+ 1 p.p.
Pensin
- 1 p.p.
(6.990)
(391)
8.465
485
79
Tasa de descuento
Salud
+ 1 p.p.
- 1 p.p.
(2.721)
(53)
3.346
63
Consolidado
Los costos mdicos
Salud
+ 1 p.p.
- 1 p.p.
3.460
142
(2.855)
(116)
d)
2014
2013
Nula
Nula
(1)
En cuanto a el presupuesto actuarial de los beneficios de mortalidad, el 2014, la Compaa comenz a utilizar la
tabla general de mortalidad EX-PETROS 2013 (para ambos sexos), en sustitucin de la Tabla de Mortalidad AT
2000, que fue utilizado en la valuacin actuarial del ejercicio 2013. La Tabla EX-PETROS tiene caractersticas
dimensionales, a travs de las cuales muestran tanto la edad de la mortalidad y el aumento de la longevidad de
las edades a travs de los aos. Esta Tabla, que ya es conocido en los rganos tcnicos actuariales, se formul
sobre la base de datos de sonido del largo perodo de experiencia de los participantes del Plan Petros del Sistema
Petrobras. La Tabla EX-PETROS, el actuario independiente de la Fundao Petros recoge para 2013 Posicin ao
como estadsticamente ms adherente a la caracterstica de la poblacin de la masa de participantes.
e)
Hasta 1 ao
1 a 2 aos
2 a 3 aos
3 a 4 aos
Ms de 4 aos
Total
80
Total
5.377
5.316
5.265
5.204
78.280
99.442
2013
23.570
6,25%
1.473
1.085
388
17
1.490
Porcentaje de logro general de metas es lo Resultado de los indicadores: Volumen Limite Petrleo y derivados de Petrleo derramado, Lifting Cost sin
participaciones gubernamentales - Brasil, Produccin de Petrleo y NGL - Brasil, Carga fresca procesada - Brasil, Eficiencia de Operaciones de Buques,
Asistencia a Plan de Entregas de Gas Natural.
81
Incluye a los empleados que abandonaron el plan, aumento de sueldos y actualizacin del piso y del techo por el IPCA.
82
b)
Diferencias entre el monto pagado y el valor contable resultante de los cambios en las participaciones en
entidades controladas, que no resulten a una prdida de control, teniendo en cuenta que se tratan de
transacciones de capital, es decir, transacciones con los accionistas, en la calidad de propietarios.
Reserva legal
Se constituye mediante la apropiacin del 5% de la ganancia neta del ejercicio, en conformidad con el artculo 193
de la Ley de las Sociedades por Acciones.
b)
Reserva estatutaria
Constituida mediante la apropiacin de la ganancia neta de cada ejercicio de un monto equivalente, como
mnimo, al 0,5% del capital social desembolsado al cierre del ejercicio y se destina al costeo de los programas de
investigacin y desarrollo tecnolgico. El saldo de esta reserva no puede exceder el 5% del capital social
desembolsado, de acuerdo con el artculo 55 del Estatuto Social de la Compaa.
83
c)
Se constituye mediante destino de la porcin del resultado del ejercicio equivalente a los incentivos fiscales,
derivados de donaciones o subvenciones gubernamentales, en conformidad con el artculo 195-A de la Ley de las
Sociedades por Acciones. Tal reserva solamente podr utilizarse para la absorcin de perjuicios o aumento del
capital social.
En el ao 2014, la parcela del resultado de R$ 25 referente al subsidio de las inversiones dentro de las
Superintendncias de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE) y Amaznia (SUDAM) no fue destinada a la
reserva de incentivos fiscales debido a la ausencia de lucro. Sin embargo, la constitucin de reserva de incentivos
con esta parcela ocurrir en perodos siguientes, en conformidad con la Ley 12.973 / 14, Captulo I.
d)
23.5. Dividendos
Los accionistas tendrn derecho, en cada ejercicio, a los dividendos, que no podrn ser inferiores al 25% de la
ganancia neta ajustada, de acuerdo con la Ley de Sociedades por Acciones, prorrateado por las acciones en que se
dividir el capital de Compaa.
Una vez que la Compaa proponga remuneracin a los accionistas, las acciones preferidas tienen prioridad en el
recibo de los dividendos, por un mnimo del 3% del valor del patrimonio neto de la accin, o del 5% calculado
sobre la parte del capital representada por esa especie de acciones, prevaleciendo siempre el mayor, participando
en igualdad con las acciones ordinarias en los aumentos de capital resultantes de la incorporacin de reservas y
ganancias.
Para el ejercicio 2014, no hay dividendo propuesto por el Consejo de Administracin de la Compaa, teniendo en
cuenta la falta de ganancia, como se demuestra a continuacin:
84
2014
(21.692)
2013
23.408
10
(21.682)
(1.170)
(21)
10
22.227
9.301
9.301
2014
(21.587)
Consolidado
2013
23.570
2014
(21.692)
Controlante
2013
23.408
(1,65)
1,81
(1,66)
1,79
(**)
85
Consolidado
2013
370.652
(65.762)
304.890
89.415
50.554
7.376
12.664
8.538
11.976
12.435
192.958
15.854
8.250
12.197
229.259
32.767
42.864
304.890
2014
336.103
(66.535)
269.568
90.493
45.931
9.136
13.188
7.404
14.265
12.131
192.548
18.312
7.706
18.745
237.311
32.257
269.568
Controlante
2013
299.143
(61.738)
237.405
80.699
42.140
6.608
12.664
7.266
13.131
10.933
173.441
15.297
7.203
9.703
205.644
31.761
237.405
2014
(2.565)
(2.443)
(2.438)
(1.742)
Consolidado
2013
(2.032)
(1.933)
(1.790)
2014
(2.363)
(2.285)
(2.316)
(1.504)
Controlante
2013
(1.914)
(1.839)
(1.588)
(1.128)
(1.002)
(610)
125
(957)
(42)
(1.128)
(883)
(610)
125
(856)
(42)
(480)
(336)
(133)
139
855
(324)
(12.207)
(505)
(482)
3.877
392
522
478
(2.347)
(817)
(323)
(3.673)
54
855
(443)
(15.436)
(949)
(461)
130
67
525
8
(6.794)
(*) En el ejercicio 2014, incluye PLR complementaria sobre el ao 2013, como se indica en la nota 22.7.
(**) Incluye la cantidad de US $ 1.304 millones en relacin con la ganancia por la venta de la participacin de Petrobras Energa Per S.A. (nota 10.1) y el
valor de R $ 2.825 ref baja de Refinera proyecta Premium I y II (nota 12.4) .
86
Estado de Resultados
Costo de ventas
Gastos de ventas
Gastos de administracin y generales
Gastos de exploracin
Gastos con investigacin y desarrollo
Perdida en el valor de recuperacin de activos - Impairment
Otros gastos por impuestos
Bajas de gastos adicionales capitalizados indebidamente
Otros gastos, netos
Participacin en las utilidades o resultados
87
2014
(136.809)
(31.589)
(31.029)
(30.677)
(2.868)
(56.427)
(5.555)
Consolidado
2013
(129.705)
(31.301)
(27.550)
(28.467)
3.618
(50.089)
(157)
2014
(108.578)
(30.441)
(25.422)
(22.518)
(3.035)
(49.520)
(4.401)
Controlante
2013
(98.056)
(30.388)
(22.095)
(21.474)
2.614
(45.518)
(60)
(5.048)
(1.801)
(6.194)
(4.169)
(1.721)
(4.828)
(1.045)
(4.788)
(4.040)
(949)
(480)
(1.742)
(2.565)
(336)
(44.636)
(505)
(1.790)
(2.032)
(482)
(1.238)
(817)
(1.504)
(2.363)
(323)
(34.814)
(949)
(1.588)
(1.914)
(461)
58
(133)
(610)
3.877
(42)
(3.673)
(610)
130
(42)
(1.128)
(359.627)
125
(271.628)
(1.128)
(299.808)
125
(224.607)
(256.823)
(15.974)
(11.223)
(7.135)
(2.589)
(44.636)
(1.801)
(6.194)
(12.207)
(1.045)
(359.627)
(234.995)
(10.601)
(10.751)
(6.445)
(2.428)
(1.238)
(1.721)
(2.347)
(1.102)
(271.628)
(208.174)
(17.430)
(7.983)
(6.720)
(2.562)
(34.814)
(1.045)
(4.788)
(15.436)
(856)
(299.808)
(187.124)
(12.964)
(7.481)
(6.056)
(2.389)
58
(949)
(6.794)
(908)
(224.607)
(*)
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
(1.420)
(15.817)
(3.648)
(11.878)
(2.638)
(12.689)
(2.128)
(8.062)
2.364
(14.873)
8.450
837
(94)
(394)
2.174
(3.900)
4.634
(9.255)
721
(3.900)
2.784
(12.742)
8.500
(408)
(217)
(732)
(603)
(6.202)
3.911
(5.795)
(4.318)
(6.202)
1.798
(13.529)
7.812
(291)
845
(2)
1.428
(3.737)
3.312
(5.804)
(1.245)
(3.737)
2.453
(7.737)
6.540
(40)
699
(723)
(810)
(2.071)
3.778
(2.855)
(2.994)
(2.071)
Incluye variacin monetaria sobre financiaciones en moneda nacional parametrizada a la variacin del dlar estadounidense.
88
2014
Consolidado
2013
2014
Controlante
2013
1.987
4.323
2.650
3.704
5
3.770
28
3.171
312
458
1.725
5.096
(1.431)
5.316
(1.958)
Biocombustibles
Distribucin
Internacional
Corporativo
Eliminacin
Total
39.111
146.922
9.573
4.800
131.914
108.747
23.167
635
186.033
10.570
64.780
3.749
1.393
58.770
47.460
11.310
868
75.350
173
2.774
8
2.221
545
502
43
2.947
9.246
9.934
3.217
39
6.066
4.595
1.471
612
19.180
6.229
28.324
4.908
5.912
16.091
9.870
6.221
1.413
34.553
64.174
21.850
13.359
386
7.403
5.562
1.841
702
86.024
(10.439)
(2.751)
(2.584)
(167)
(167)
(13.190)
135.023
658.352
50.104
15.282
580.990
440.363
140.627
11.976
793.375
E&P Abastecimento
Gs & Energia
Biocombustveis
Distribuio
Internacional
Corporativo
Eliminao
Total
9.052
55.847
4.341
1.755
48.919
39.118
9.801
832
64.899
181
2.622
5
2.097
520
480
40
2.803
5.576
11.418
5.222
14
5.505
3.952
1.553
677
16.994
11.922
30.532
4.655
5.883
18.671
8.882
9.789
1.323
42.454
50.702
16.157
7.422
218
7.757
5.415
2.342
760
66.859
(12.746)
(2.794)
(2.621)
(173)
(173)
(15.540)
123.351
629.616
44.000
15.615
533.880
347.040
186.840
36.121
752.967
E&P Abastecimiento
Corriente
No corriente
Realizable a largo plazo
Inversiones
Propiedades, planta y equipo
En operacin
En construccin
Activos intangibles
Activo
15.959
386.519
17.874
531
360.368
263.794
96.574
7.746
402.478
13.826
343.903
14.643
219
296.846
212.914
83.932
32.195
357.729
44.838
171.931
10.333
5.429
155.835
76.452
79.383
334
216.769
(*) A partir de 2014 , la gestin de Liquigs Distribuidora S.A., reportados previamente en el segmento de Distribucin fueron reubicados en el segmento de Abastecimiento. Para fines de comparacin, los resultados reportados
previamente fueron reubicados en el segmento de Abastecimiento, dada la premisa fundamental de la capacidad de control de los estados financieros por segmento.
89
Ingresos de ventas
Intersegmentos
Terceros
Costo de ventas
Ganancia bruta
Gastos
Gastos de ventas, generales y de
administracin
Gastos de exploracin
Gastos con investigacin y desarrollo
Otros gastos por impuestos
Bajas por costos capitalizados de forma
incorrecta
Perdida en el valor de recuperacin de
activos - Impairment
Otros ingresos y gastos operativos, netos
Ganancia (Prdida) neta antes del resultado
financiero, participacin e impuestos
Resultado financiero neto
Resultado de participaciones en inversiones
Participacin en las utilidades o resultados
Ganancia (Prdida) neta antes de los impuestos
a las ganancias
Impuestos sobre las ganancias
Ganancia neta (Prdida)
Atribuible a:
Accionistas de Petrobras
Accionistas no controlantes
Biocombustibles
Distribucin
Internacional
Corporativo
Eliminacin
Total
153.705
152.515
1.190
(82.457)
71.248
(21.076)
263.570
92.080
171.490
(271.643)
(8.073)
(49.288)
42.062
4.009
38.053
(35.921)
6.141
(7.785)
624
560
64
(728)
(104)
(158)
98.010
2.647
95.363
(90.446)
7.564
(5.696)
32.573
1.473
31.100
(30.109)
2.464
(4.152)
(14.139)
(253.284)
(253.284)
254.481
1.197
535
337.260
337.260
(256.823)
80.437
(101.759)
(1.051)
(6.720)
(1.290)
(126)
(6.440)
(452)
(221)
(5.994)
(199)
(295)
(118)
(32)
(2)
(5.231)
(4)
(28)
(1.937)
(415)
(5)
(263)
(6.964)
(607)
(866)
538
(27.197)
(7.135)
(2.589)
(1.801)
(1.969)
(3.427)
(652)
(23)
(23)
(100)
(6.194)
(5.665)
(4.255)
(33.954)
(4.794)
(260)
(385)
(6)
(410)
(4.757)
3.248
(5.602)
(3)
(44.636)
(12.207)
50.172
46
(359)
(57.361)
272
(298)
(1.644)
453
(48)
(262)
(124)
(2)
1.868
(1)
(60)
(1.688)
(200)
(20)
(14.139)
(3.900)
5
(258)
1.732
(21.322)
(3.900)
451
(1.045)
49.859
(17.607)
32.252
(57.387)
18.440
(38.947)
(1.239)
353
(886)
(388)
90
(298)
1.807
(622)
1.185
(1.908)
(1.200)
(3.108)
(18.292)
5.026
(13.266)
1.732
(588)
1.144
(25.816)
3.892
(21.924)
32.264
(12)
32.252
(38.927)
(20)
(38.947)
(936)
50
(886)
(298)
(298)
1.185
1.185
(3.204)
96
(3.108)
(12.815)
(451)
(13.266)
1.144
1.144
(21.587)
(337)
(21.924)
90
Ingresos de ventas
Intersegmentos
Terceros
Costo de ventas
Ganancia bruta
Gastos
Gastos de ventas, generales y de
administracin
Gastos de exploracin
Gastos con investigacin y desarrollo
Otros gastos por impuestos
Perdida en el valor de recuperacin de
activos - Impairment
Otros ingresos y gastos operativos, netos
Ganancia (Prdida) neta antes del resultado
financiero, participacin e impuestos
Resultado financiero neto
Resultado de participaciones en inversiones
Participacin en las utilidades o resultados
Ganancia (Prdida) neta antes de los impuestos
a las ganancias
Impuestos sobre las ganancias
Ganancia neta (Prdida)
Atribuible a:
Accionistas de Petrobras
Accionistas no controlantes
Biocombustibles
Distribucin
Internacional
Corporativo
Eliminacin
Total
147.281
144.809
2.472
(73.927)
73.354
(8.939)
240.693
80.436
160.257
(258.978)
(18.285)
(8.557)
30.011
2.558
27.453
(26.132)
3.879
(2.535)
832
693
139
(996)
(164)
(151)
86.183
2.122
84.061
(78.941)
7.242
(4.428)
35.062
4.554
30.508
(30.671)
4.391
(500)
(10.615)
(235.172)
(235.172)
234.650
(522)
194
304.890
304.890
(234.995)
69.895
(35.531)
(957)
(6.057)
(1.110)
(538)
(6.786)
(525)
(367)
(2.360)
(123)
(174)
(119)
(36)
(2)
(4.422)
(4)
(33)
(1.855)
(388)
(6)
(297)
(5.201)
(624)
(310)
348
(21.352)
(6.445)
(2.428)
(1.721)
(9)
(268)
(879)
122
31
(1.229)
3.275
(4.480)
(154)
(1.238)
(2.347)
64.415
4
(381)
(26.842)
165
(304)
1.344
532
(48)
(315)
(44)
(2)
2.814
(2)
(65)
3.891
366
(31)
(10.615)
(6.202)
74
(271)
(328)
34.364
(6.202)
1.095
(1.102)
64.038
(21.772)
42.266
(26.981)
9.229
(17.752)
1.828
(441)
1.387
(361)
107
(254)
2.747
(934)
1.813
4.226
(451)
3.775
(17.014)
9.001
(8.013)
(328)
113
(215)
28.155
(5.148)
23.007
42.213
53
42.266
(17.734)
(18)
(17.752)
1.256
131
1.387
(254)
(254)
1.813
1.813
3.648
127
3.775
(7.157)
(856)
(8.013)
(215)
(215)
23.570
(563)
23.007
(*) A partir de 2014 , la gestin de Liquigs Distribuidora S.A., reportados previamente en el segmento de Distribucin fueron reubicados en el segmento de Abastecimiento. Para fines de comparacin, los resultados reportados
previamente fueron reubicados en el segmento de Abastecimiento, dada la premisa fundamental de la capacidad de control de los estados financieros por segmento.
91
2014
E&P Abastecimiento
Ingresos de ventas
Intersegmentos
Terceros
Ganancia (prdida) antes del resultado financiero, de las participaciones e
impuestos
Ganancia (prdida) neta atribuible a los accionistas de Petrobras
Distribucin
Corporativo
Eliminacin
Total
7.022
2.903
4.119
17.313
3.584
13.729
1.151
79
1.072
12.168
5
12.163
50
33
17
(5.131)
(5.131)
32.573
1.473
31.100
140
(1.395)
(1.414)
(1.211)
165
213
218
182
(789)
(985)
(8)
(8)
(1.688)
(3.204)
E&P Abastecimiento
Distribucin
Corporativo
Eliminacin
Total
2013
Ingresos de ventas
Intersegmentos
Terceros
8.791
5.055
3.736
18.648
4.254
14.394
1.193
79
1.114
11.274
15
11.259
17
12
5
(4.861)
(4.861)
35.062
4.554
30.508
4.231
3.425
(55)
(34)
144
150
229
200
(655)
(90)
(3)
(3)
3.891
3.648
E&P Abastecimiento
Distribucin
Corporativo
Eliminacin
Total
1.255
1.411
2.497
2.542
3.267
4.613
(2.967)
(4.314)
34.553
42.454
Al 31.12.2014
Al 31.12.2013
25.557
31.989
92
4.944
6.213
Saldo Inicial
Adiciones netas
Utilizacin por pagos
Actualizacin de intereses
Otros
Saldo Final
2014
1.904
276
1.770
105
36
4.091
Consolidado
2013
1.332
221
1.276
62
27
2.918
2014
1.668
121
1.490
59
3.338
Controlante
2013
1.164
71
1.032
13
2.280
2014
2.918
1.775
(740)
155
(17)
4.091
Consolidado
2013
2.585
841
(542)
166
(132)
2.918
2014
2.280
1.494
(581)
145
3.338
Controlante
2013
1.504
1.159
(455)
148
(76)
2.280
Los depsitos judiciales se presentan de acuerdo con la naturaleza de las correspondientes causas:
Activo no corriente
Laborales
Fiscales
Civiles
Ambientales
Otros
2014
2.464
2.671
1.760
213
16
7.124
Consolidado
2013
2.067
2.348
1.240
195
16
5.866
2014
2.232
1.872
1.618
205
5.927
Controlante
2013
1.825
1.686
1.120
195
4.826
Procesos judiciales no provisionados cuya probabilidad de prdida se considera posible no son reconocidos en los
estados financieros, pero son divulgadas, a menos que la expectativa de cualquier desembolso ocurrir sea
remota.
Los pasivos contingentes estimados para los procedimientos judiciales el 31 de diciembre 2014, para los cuales se
considera posible la probabilidad de prdida, son presentados en la siguiente tabla (Consolidado):
93
Estimativa
98.256
10.350
12.381
3.984
4
124.975
Los cuadros a continuacin detallan las principales causas de naturaleza fiscal, civil, ambiental y laboral cuyas
expectativas de prdidas son clasificadas como posibles:
94
95
Estimativa
21.061
7.142
6.766
5.095
4.935
4.667
4.611
3.528
2.181
1.976
1.685
4.815
3.057
3.514
2.014
2.246
2.121
1.051
15.791
98.256
Estimativa
4.136
1.320
4.894
10.350
96
Estimativa
2.081
1.903
3.984
Estimativa
3.152
1.160
1.013
7.056
12.381
97
98
99
Valor referencia
31.12.2014 31.12.2013
Derivados no designados como hedge
Contratos Futuros (*)
Compra/Petrleo y derivados
Venta/Petrleo y derivados
Contratos de opciones (*)
Compra/Petrleo y derivados
Venta/Petrleo y derivados
Contratos a trmino
Compra/Cambio (ARS/USD)
Venta/Cambio (BRL/USD)
Swap
Inters - Euribor x Tasa Fija
Derivados designados como hedge
Swap
Cambio - cross currency swap
Inters - Libor/Tasa Fija
(4.314)
84.544
(88.858)
(594)
(364)
(230)
10.224
52.267
(42.043)
USD 249
USD 10
USD 17
EUR 5
USD 298
USD 419
EUR 10
186
2
(1)
3
3
(3)
6
(48)
(2)
(2)
(1)
(1)
USD 298
USD 440
(113)
(59)
(54)
(21)
26
(47)
78
(72)
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2016
2020
Ganancia/ (Prdida)
Ganancia / (Prdida)
reconocido en los estados de reconocido en el Patrimonio
resultados (*)
Neto (**)
Derivados de Commodity
Derivados de moneda
Derivados sobre inters
Derivado implcito - etanol
Flujo de efectivo relacionado con las exportaciones (***)
(*)
2014
2013
2014
2013
31.12.2014
31.12.2013
910
(49)
(24)
837
(1.673)
(836)
(250)
(85)
(73)
(408)
(692)
(1.100)
22
(5)
17
(13.977)
(13.960)
20
24
44
(12.691)
(12.647)
17
17
17
335
335
335
(**)
(***)
El anlisis de sensibilidad con respecto a los diferentes tipos de riesgo de mercado a los que est expuesta la
Compaa en funcin de su posicin en instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2014 se
presenta a continuacin:
100
Operaciones
Derivados no designados como Hedge
Contratos Futuros
Contratos a trmino
Contratos a trmino
Swap
Opciones
Escenario
Probable (*)
Escenario
Posible
( de 25%)
Consolidado
Escenario
Remoto
( de 50%)
186
(53)
1
2
136
(189)
(159)
(7)
1
(354)
(564)
(318)
(13)
(8)
(903)
(3)
3
270
(270)
809
(809)
13
(13)
(2)
2
(3)
3
Riesgo
Petrleo y Derivado - Fluctuacin de precios
Cambio - Desvalorizacin del BRL ante el USD
Cambio - Valorizacin del ARS ante el USD
Intereses - Desvalorizacin de la tasa de inters en EUR
Petrleo y Derivado - Fluctuacin de precios
(*) El 27/02/15, el escenario probable fue calculado considerando los siguientes riesgos: Real vs. Dlar - desvalorizacin del Real en 8,36% / Yen vs. Dlar - desvalorizacin del Yen
en 0,03% / Peso vs. Dlar - desvalorizacin del Peso en 2,00%. Curva Futura de LIBOR - aumento del 0,35% a lo largo de la curva; Curva Futura de EURIBOR - desvalorizacin del
0,15% a lo largo de la curva.
a)
Hedge del flujo de efectivo futuros altamente probables relacionado con las exportaciones de la
Compaa
La Compaa design relaciones de hedge para contabilizar los efectos de proteccin natural existente entre estas
operaciones son reconocidos de forma simultnea en los estados financieros.
La relacin de cobertura entre la deuda y las exportaciones se estableci en la proporcin de 1 a 1, de modo que
una parte del total a exportar en cada mes que se tomar ser el objeto de una relacin de endeudamiento de
coberturas individuales con garanta de acciones de Petrobras en US$ con terceros. Las deudas tienen diferentes
vencimientos con una vida media de aproximadamente 6,10 aos.
Los valores de referencia (principal) y el valor razonable al 31 de diciembre de 2014, ms all de los efectos de las
variaciones en las tasas de cambio registrado en el patrimonio neto, tomando como base una tasa de BRL/USD
2,6562, se presentan a continuacin:
101
Instrumento de hedge
Instrumentos financieros
no derivados
Objeto de hedge
Parte de las Exportaciones
Mensuales Previstas
Altamente Probables
Valor de los
Valor Instrumentos
Principal (US$ de Proteccin
Perodo
millones) 31.12.2014
Realizacin prevista
b)
2015
(3.394)
2016
(3.857)
2017
(4.362)
50.858
135.088
US$ millones
40.742
22.330
(5.764)
(6.450)
50.858
2018
(4.168)
2019
(3.694)
2020
(2.454)
2021
(2.043)
2022
(2.348)
Consolidado
31.12.2014
2023
Total
(350)
(26.670)
Hedge del flujo de efectivo relacionado con contratos de swap - Yen x Dlar
La Compaa tambin mantiene una operacin de hedge denominada cross currency swap para fijar en dlares
los costos relacionados a Bonds emitidos en yenes, no habiendo la intencin de liquidar tales contratos antes del
plazo de vencimiento. La relacin entre el derivado y el prstamo tambin fue designada como hedge de flujo de
efectivo.
102
c)
El escenario considerado probable y que se hace referencia por una fuente externa, adems los escenarios
posible y remoto que tienen en cuenta la apreciacin del tipo de cambio (riesgo) en el 25% y 50%,
respectivamente, a excepcin de los activos y pasivos de las subsidiarias en el extranjero, cuando hecho en una
moneda equivalente a sus respectivas monedas funcionales, se describen a continuacin:
Exposicin el
31.12.2014
6.890
(162.822)
135.088
(20.844)
(1.728)
(1.728)
17
(6.877)
(6.860)
18.269
(36.831)
(18.562)
11
(1.930)
(1.919)
4.684
(10.060)
(5.376)
729
(2.031)
(1.302)
(56.591)
Instrumentos Financieros
Activos
Pasivos
Hedge de flujos de efectivo en exportaciones
Pasivos (**)
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Escenarios
Riesgo Probable (*)
576
Dlar/ Real
(13.608)
11.290
(1.742)
Yen/ Dlar
Euro/ Real
(1)
(1)
(2.075)
Euro/ Dlar
4.184
2.109
1
Libra/ Real
(143)
(142)
Libra/ Dlar
(99)
213
114
Peso/ Dlar
15
(41)
(26)
312
Escenarios
Posible
( del 25%)
1.722
(40.705)
33.772
(5.211)
(432)
(432)
4
(1.719)
(1.715)
4.567
(9.208)
(4.641)
3
(483)
(480)
1.171
(2.515)
(1.344)
182
(508)
(326)
(14.149)
Consolidado
Escenarios
Remoto
( del 50%)
3.445
(81.411)
67.544
(10.422)
(864)
(864)
9
(3.439)
(3.430)
9.135
(18.416)
(9.281)
6
(965)
(959)
2.342
(5.030)
(2.688)
365
(1.015)
(650)
(28.294)
(*) El 27/02/15, el escenario probable fue calculado considerando los siguientes riesgos: Real vs. Dlar - desvalorizacin del Real en 8,36% / Yen vs. Dlar - desvalorizacin del Yen
en 0,03% / Peso vs. Dlar - desvalorizacin del Peso en 2,00%/ Euro vs. Dlar desvalorizacin del Euro en 7,70% / Libra vs. Dlar desvalorizacin de la Libra en 0,87%.
El escenario probable se construy sobre la base de las tasas de cambio PTAX de venta del Banco Central el 27 de febrero de 2015.
(**) Parte de la exposicin est protegido por derivado Cross Currency Swap.
103
El endeudamiento neto se calcula a travs de la suma del endeudamiento de corto y largo plazo, menos sustrado
de efectivo y equivalentes al efectivo y de ttulos pblicos y de los Time deposits con vencimiento superior a 3
meses. El EBITDA ajustado es la ganancia neta antes del resultado financiero neto, impuesto sobre la
renta/contribucin social, depreciacin/amortizacin, participacin en inversiones y prdida en el valor
recuperable de activos (impairment). La capitalizacin neta es la suma de endeudamiento neto y patrimonio neto.
Tales medidas no son definidas segn las normas internacionales de contabilidad (IFRS) y no deben ser
consideradas aisladamente ni en reemplazo de las mtricas de ganancia, endeudamiento y generacin de efectivo
operativa en IFRS, tampoco ser base de comparacin con los indicadores de otras empresas.
31.12.2014
351.035
44.239
24.707
282.089
48%
59.140
4,77
Consolidado
31.12.2013
267.820
37.172
9.085
221.563
39%
62.967
3,52
Desarrollo de nuevos proyectos en la industria del petrleo y el gas implica un considerable tiempo para madurar
y el uso intensivo de los recursos financieros, por lo que la empresa puede tener inversiones ms grandes que el
flujo de efectivo operativo durante ciertos perodos. El precio del petrleo se mantiene en los niveles actuales
durante un largo perodo, tambin puede afectar la capacidad de flujo de efectivo operativo. De este modo, la
empresa puede vivir temporalmente con el empeoramiento de los indicadores hasta que las inversiones estn
generando efectivo y/u otros ajustes resultantes de la revisin del Plan de Negocio y Gestin en curso se
implementan.
Adems, el plan de desinversiones para el bienio 2015-2016 recientemente revisada, por un total de US$ 13,7 mil
millones, es parte de la planificacin financiera de la Compaa, que tiene como objetivo reducir el
apalancamiento, preservar el efectivo y centrarse en las inversiones prioritarias, especialmente de la produccin
de petrleo y gas en Brasil en reas de alta productividad y retorno.
Sin embargo, esta cartera desinversin es dinmica, porque el desarrollo de las operaciones depende de las
condiciones de negocio, el mercado y el anlisis continuo de la Compaa.
104
La mayor parte de los clientes de Petrobras no tiene clasificacin de riesgo concedida por agencias calificadoras.
De esta forma, las comisiones de crdito evalan la calidad del crdito tomando en cuenta entre otros aspectos el
ramo de actuacin del cliente, relacionamiento comercial, histrico financiero con Petrobras, su situacin
financiera y concepto en el mercado, definiendo as lmites de crdito, que son monitoreados regularmente.
b)
La calidad del crdito de activos financieros clasificados como efectivo y equivalentes al efectivo y ttulos y valores
mobiliarios tiene como base la clasificacin de riesgo concedida por las agencias calificadoras Standard & Poors,
Moody's y Fitch. Las informaciones sobre dichos activos financieros, que no estn vencidos y sin evidencias de
prdidas, se disponen a continuacin:
Consolidado
Efectivo y equivalentes al
efectivo
2014
2013
55
54
266
16
21.635
11.617
3.988
146
13.867
23.253
2.459
1.082
1.969
1.004
44.239
37.172
AAA
AA
A
BBB
AAA.br
AA.br
Otros clasificaciones
Activos financieros
2014
2013
53
243
24.655
9.321
102
87
25.053
9.408
2015
42.611
2016
49.137
2017
44.735
105
2018
59.370
2019
73.061
2020 en
adelante
208.417
31.12.2014
477.331
31.12.2013
363.513
Tipos de
cobertura
Incendio,
riezgos
operativos y
riezgos de
ingeniera
Cascos
Riesgos de
petrleo
Consolidado
Controlante
485.410
10.094
304.375
102.905
598.409
23.791
328.166
Petrobras no hace seguros de lucros cesantes, control de pozos (operaciones en Brasil), coches y de la red de
tuberas en Brasil.
106
Nivel I
Nivel II
Activos
Titulos y valores mobiliarios
Derivados de Commodities
Derivados de Moneda Extranjera
Saldo al 31 de diciembre de 2014
Saldo al 31 de diciembre de 2013
7.202
188
7.390
9.124
6
6
24
7.202
188
6
7.396
9.148
Pasivos
Derivados de Moneda Extranjera
Derivados de intereses
Saldo al 31 de diciembre de 2014
Saldo al 31 de diciembre de 2013
(48)
(62)
(54)
(116)
(48)
(62)
(54)
(116)
(96)
107
108
Balance Social
1 - Base de Clculo
Ingresos de ventas consolidados (RL)
Ganancias (Prdida) antes de las participaciones y impuestos
Consolidadas (RO)
Nmina de pagos bruta consolidada (i)
4 - Indicadores Ambientales
Inversiones relacionadas con la produccin/operacin de la
Compaia (i)
Inversiones en programas y/o proyectos externos
Total de las inversiones en medio ambiente
En cuanto al establecimiento de metas anuales para mitigar
residuos, el consumo en general en la produccin / operacin y
aumentar la eficacia en la utilizacin de recursos naturales, la
Compaia:
2014
337.260
Consolidado
2013
304.890
(24.771)
31.671
29.257
27.025
Valor
1.222
5.774
1.978
1.477
225
242
18
365
58
1.045
50
12.454
FPB
3,86%
18,23%
6,24%
4,66%
0,71%
0,76%
0,06%
1,15%
0,18%
3,30%
0,16%
39,31%
% sobre
RL
0,36%
1,71%
0,59%
0,44%
0,07%
0,07%
0,01%
0,11%
0,02%
0,31%
0,01%
3,70%
Valor
1.063
5.366
1.674
1.266
221
215
20
423
39
1.102
90
11.479
FPB
3,93%
19,85%
6,20%
4,68%
0,82%
0,80%
0,07%
1,57%
0,14%
4,08%
0,33%
42,51%
% sobre
RL
0,35%
1,76%
0,55%
0,42%
0,07%
0,07%
0,01%
0,14%
0,01%
0,36%
0,03%
3,75%
Valor
87
73
78
143
98
29
508
106.319
106.827
RO
-0,35%
-0,29%
-0,32%
-0,58%
-0,4%
-0,12%
-2,05%
-429,21%
-431,26%
% sobre
RL
0,03%
0,02%
0,02%
0,04%
0,03%
0,01%
0,15%
31,52%
31,67%
Valor
230
62
74
203
81
25
675
101.507
102.182
RO
0,79%
0,21%
0,25%
0,69%
0,28%
0,09%
2,31%
346,95%
349,26%
% sobre
RL
0,08%
0,02%
0,02%
0,07%
0,03%
0,01%
0,22%
33,29%
33,51%
Valor
RO
% sobre
RL
Valor
RO
% sobre
RL
3.169
108
3.277
-12,79%
-0,44%
-13,23%
0,94%
0,03%
0,97%
3.219
104
3.323
11,00%
0,36%
11,36%
1,06%
0,03%
1,09%
109
( ) directorio
2014
80.908
3.786
291.074
1.746
33.767
13.625
15,2%
19.959
20,3%
286
Consolidado
2013
86.108
2.166
360.180
1.816
37.858
14.371
15,4%
20.908
25,2%
1.127
2014
Metas 2015
30,3
4.406
30,3
4.406
( ) directorio
( ) todos(as) +
Cipa
(X) incentiva y
sigue a la OIT
(X) todos(as) los
empleados(as)
(X) todos(as) los
empleados(as)
( ) seguir las
normas de la
OIT
( ) directorio y
( ) directorio
gerencias
( ) directorio y
( ) directorio
gerencias
(X) incentivar e
seguir a la OIT
(X) todos(as) los
empleados(as)
(X) todos(as) los
empleados(as)
( ) no se
consideran
( ) no se
considerarn ( ) se sugerirn
(X) se exigirn
( ) no se
envuelve
(X) organiza e
incentiva
( ) sigue las
normas de la
OIT
( ) directorio y
( ) directorio
gerencias
( ) directorio y
( ) directorio
gerencias
( ) no se
envuelve
( ) apoya
( ) no se
envolver
( ) no se
envolver
(X) organizar e
( ) apoyar
incentivar
en la Compaia
en el Procon
en la Justicia en la Compaia
en el Procon
en la Justicia
11.191
36
146
7.656
4
en la Compaia
en el Procon
en la Justicia en la Compaia
en el Procon
en la Justicia
95,6%
44,4%
31,5%
93,7%
44,4%
Em 2014:
146.440
Em 2013:
193.121
70% gobierno
22% colaboradores(as)
55% gobierno
14% colaboradores(as)
0% acionistas
23% terceiros -15% retido
5% acionistas
19% terceiros 7% retido
7 - Otras informaciones
I. Incluye R$ 3,5 de traspaso al Fondo para la Infancia y la Adolescencia (FIA).
II. Informaciones del Sistema Petrobras en Brasil relativas a las admisiones por proceso selectivo pblico.
III. Informacin relativa a los empleados de Petrobras Controlante, Petrobras Distribuidora, Transpetro, Liquigas, Petrobras Biocombustible y filiales.
IV. Informaciones relativas a los empleados de Petrobras Controlante, Petrobras Distribuidora, Transpetro y Liquigas que se autodeclaran negros (mulatos y negros).
V. Del total de los cargos de jefatura de Petrobras Controlante ocupados por los empleados que informaron color/raza, el 20,3 % son ejercidos por personas que se autodeclararon
negras (mulatos y negros).
VI. En 2013, las cifras presentadas por las reas de negocio, obtenidos a travs de la auto-declaracin de los empleados. En 2014, el nmero fue extrado de campo especfico de
sistema de salud informatizada, registrado durante el examen mdico anual. No incluye los empleados con discapacidad admitidos en 2014. Nmero refirindose a Petrobras
Controlante.
VII. Informaciones relativas a Petrobras Controlante.
VIII. El proceso de diseo de este nmero se volvi a evaluar lder a la conclusin de que las incertidumbres inherentes ocasionaron una proyeccin con un margen de error
significativo y de poco uso.
XI. Las informaciones en la Compaa incluyen el cuantitativo de reclamaciones y crticas recibidas por Petrobras Controlante, Liquigs, Petrobras Distribuidora y por el rea
internacional.
(i) Compuesto por los salarios, beneficios, FGTS, Seguridad Social y otros beneficios a los empleados.
110
Informacin Complementaria sobre Actividades de Exploracin y Produccin de Petrleo y Gas (No Auditadas)
De acuerdo con el Tpico de Codificacin 932 Actividades Extractivas Petrleo y Gas, emitidos por la Securities
and Exchange Commission (SEC), este captulo proporciona informacin suplementaria sobre las actividades de
produccin y exploracin de petrleo y gas de la Compaa. La informacin incluida en los tems (a) a (c)
proporciona informacin histrica sobre costos relativa a los costos habidos por exploracin, adquisiciones y
desarrollo de propiedad, costos capitalizados y resultados de operaciones. La informacin incluida en los tems (d)
y (e) presenta informaciones sobre las cantidades de reservas comprobadas netas estimadas de Petrobras, la
medida estandarizada de los flujos de efectivo netos futuros descontados estimados relacionados a las reservas
comprobadas y los cambios en los flujos de efectivo netos futuros descontados estimados.
El rea geogrfica Internacional incluye, el 31 de diciembre de 2014, actividades en Amrica del Sur, que
comprende Argentina, Colombia y Ecuador; Amrica del Norte, que incluye Mxico y Estados Unidos de Amrica y
Otros, que incluye Turqua. Las participaciones accionarias incluyen las operaciones de Petrobras Oil and Gas BV
(PO&G) de Nambia y Nigeria, as como las compaas venezolanas dedicadas a actividades de exploracin y
produccin.
a)
La tabla a continuacin resume los costos capitalizados de las actividades de exploracin y produccin de petrleo
y gas, yunto con la depreciacin, la amortizacin y el agotamiento acumulados y obligacin de desmantelamiento:
Inversiones
por
Equivalencia
Consolidado Patrimonial
31 de diciembre de 2014
Reservas de petrleo y gas no
comprobadas
Reservas de petrleo y gas
comprobadas
Equipos de soporte
Costos capitalizados brutos
Depreciacin y agotamiento
Costos capitalizados, netos
31 de diciembre de 2013
Reservas de petrleo y gas no
comprobadas
Reservas de petrleo y gas
comprobadas
Equipos de soporte
Costos capitalizados brutos
Depreciacin y agotamiento
Costos capitalizados, netos
31 de diciembre de 2012
Reservas de petrleo y gas no
comprobadas
Reservas de petrleo y gas
comprobadas
Equipos de soporte
Costos capitalizados brutos
Depreciacin y agotamiento
Costos capitalizados, netos
Brasil
Amrica del
Sur
Amrica del
Norte
frica
24.698
192
1.788
256.376
211.159
492.233
(124.020)
368.213
5.332
3.136
8.660
(4.656)
4.004
11.281
206
13.275
(3.383)
9.892
49.806
1.936
1.342
193.003
190.773
433.582
(104.541)
329.041
5.646
842
8.424
(4.790)
3.634
98.609
123.940
152.058
374.607
(88.449)
286.158
Total
Total
1.980
26.678
24
9
9
(9)
16.613
3.351
21.944
(8.048)
13.896
272.989
214.510
514.177
(132.068)
382.109
12.065
69
12.158
(4.831)
7.327
51
3.329
53.135
14.102
(642)
14.802
(2.221)
12.581
(35)
16
16
10
10
(9)
1
19.748
175
23.251
(7.020)
16.232
212.751
190.948
456.833
(111.561)
345.273
9.304
2
9.306
(3.408)
5.898
1.440
3.210
3.066
51
7.767
106.376
8.072
3.063
12.575
(6.157)
6.418
7.443
6
10.659
(1.278)
9.381
5.041
54
8.161
(2.892)
5.269
14
65
(7)
58
20.556
3.137
31.460
(10.334)
21.126
144.496
155.195
406.067
(98.783)
307.284
1.004
1.004
(348)
656
111
Otras Internacional
b)
Los costos habidos se resumen a continuacin e incluyen tanto los montos gastados como capitalizados:
Inversiones
por
Equivalencia
Patrimonial
Brasil
Amrica del
Sur
Amrica del
Norte
frica*
31 de diciembre de 2014
Adquisiciones de propiedades
Comprobadas
No comprobadas
Costos de exploracin
Costos de desarrollo
Total
120
12.833
42.726
55.679
209
288
1.285
1.782
317
983
1.300
36
36
31 de diciembre de 2013
Adquisiciones de propiedades
Comprobadas
No comprobadas
Costos de exploracin
Costos de desarrollo
Total
6.538
13.206
39.197
58.941
429
1.576
2.005
830
2.765
3.595
3
660
663
31 de diciembre de 2012
Adquisiciones de propiedades
Comprobadas
No comprobadas
Costos de exploracin
Costos de desarrollo
Total
11.086
31.623
42.709
577
1.793
2.370
1.143
2.203
3.346
175
583
758
Otras Internacional
Total
Total
209
641
2.268
3.118
209
120
13.474
44.994
58.797
1.501
1.501
2
6
7
1.264
5.007
6.271
6.538
14.470
44.204
65.212
556
556
1
122
123
1.896
4.701
6.597
12.982
36.324
49.306
38
38
(*) Los valores de los activos mantenidos para la venta se realizaron en 2014.
112
Amrica del
Sur
Amrica del
Norte
frica
1.190
152.515
153.705
(64.366)
(6.720)
1.975
2.903
4.878
(2.459)
(69)
2.144
2.144
(489)
(308)
(38)
(18.091)
(852)
(1.208)
(5.665)
(6.722)
(230)
2.610
(4.183)
(276)
52.141
(17.728)
3.878
(1.206)
34.413
Otras Internacional
Total
Total
4.119
2.903
7.022
(2.948)
(415)
5.309
155.418
160.727
(67.314)
(7.135)
1.578
3.279
4.857
(1.398)
(675)
(2.060)
(20.151)
(421)
(16)
6
279
(4.429)
2.619
(10.094)
(4.103)
(180)
(20)
(4.320)
(10)
(48)
279
41
(211)
(1.175)
51.930
(18.903)
2.163
(1.576)
2.672
(4.330)
(48)
320
(1.386)
33.027
587
2.472
144.809
147.281
(57.050)
(6.057)
2.201
3.624
5.826
(3.057)
(132)
1.093
1.093
(381)
(189)
438
1.429
1.867
(141)
(61)
(7)
3.732
5.053
8.786
(3.580)
(388)
6.204
149.862
156.067
(60.630)
(6.445)
1.176
1.640
2.816
(423)
(4)
(16.867)
(1.117)
(693)
(192)
(1)
(2.004)
(18.871)
(565)
(9)
(2.883)
2
(552)
(30)
(161)
(1.205)
(108)
3.763
(1.233)
2.943
(1.242)
60
64.415
(21.901)
969
(304)
(361)
(3)
160
(790)
3.756
(1)
4.524
(1.099)
68.939
(23.000)
1.823
(750)
42.514
665
(365)
(630)
3.754
3.425
45.939
1.073
1.700
143.873
145.573
(52.888)
(7.114)
2.240
3.232
5.472
(2.664)
(352)
37
566
603
(79)
(96)
719
3.674
4.393
(348)
(163)
(112)
2.996
7.472
10.468
(3.091)
(723)
4.696
151.345
156.041
(55.979)
(7.837)
362
362
(302)
(12.763)
(921)
(342)
(370)
(2)
(1.635)
(14.398)
(153)
(71)
(3.523)
(1)
(384)
(218)
(33)
340
(82)
(34)
(344)
(105)
(3.867)
69.214
(23.533)
1.150
(295)
(132)
(1)
3.819
(1.820)
(196)
2
4.641
(2.114)
73.855
(25.647)
(93)
28
45.681
855
(133)
1.999
(194)
2.527
48.208
(65)
31 de diciembre de 2014
Ingresos operativos netos:
Ventas a terceros
Intersegmentos
Costos de produccin
Gastos de exploracin
Depreciacin, agotamiento y
amortizacin
Prdidas de valor de propiedades de
petrleo y gas
Otros gastos operativos
Resultados antes de los impuestos a
las ganancias
Impuestos a las ganancias
Resultados de las operaciones
(excluyendo gastos generales
corporativos y costos de inters)
31 de diciembre de 2013
Ingresos operativos netos:
Ventas a terceros
Intersegmentos
Costos de produccin
Gastos de exploracin
Depreciacin, agotamiento y
amortizacin
Prdidas de valor de propiedades de
petrleo y gas
Otros gastos operativos
Resultados antes de los impuestos a
las ganancias
Impuestos a las ganancias
Resultados de las operaciones
(excluyendo gastos generales
corporativos y costos de inters)
31 de diciembre de 2012
Ingresos operativos netos:
Ventas a terceros
Intersegmentos
Costos de produccin
Gastos de exploracin
Depreciacin, agotamiento y
amortizacin
Prdidas de valor de propiedades de
petrleo y gas
Otros gastos operativos
Resultados antes de los impuestos a
las ganancias
Impuestos a las ganancias
Resultados de las operaciones
(excluyendo gastos generales
corporativos y costos de inters)
113
114
Brasil
10.411,2
Amrica del
Sur
191,2
Amrica del
Norte
53,7
frica
118,1
Internacional
**
363,0
Petrleo
Sinttico
8,6
Total
10.782,8
Total
29,6
69,7
424,4
324,6
(690,7)
10.539,2
(2,6)
11,4
0,6
(25,2)
175,4
23,5
(3,3)
74,0
22,4
18,7
(19,0)
140,2
43,3
11,4
19,3
(47,5)
389,6
0,7
(1,0)
8,3
113,7
435,8
343,9
(739,1)
10.937,1
(3,0)
(2,3)
24,3
(110,0)
818,3
124,2
(42,3)
(671,0)
10.658,4
13,4
(22,8)
166,0
21,9
33,0
(1,5)
(4,3)
123,1
(140,2)
(0,0)
(140,2)
35,4
33,0
(1,5)
(27,1)
289,2
1,3
(0,8)
8,8
(140,2)
(73,4)
851,4
124,2
(43,8)
(698,9)
10.956,4
140,2
1,8
(65,4)
(16,5)
84,5
629,3
267,7
(704,6)
10.850,9
(3,2)
3,0
0,5
(104,4)
22,9
(18,3)
66,5
5,3
1,6
(0,1)
(10,0)
119,9
(0,0)
2,1
4,6
0,5
(104,5)
22,9
(28,3)
186,5
0,2
(1,1)
7,9
631,6
272,3
0,5
(104,5)
22,9
(734,0)
11.045,2
(1,1)
(11,3)
72,1
El resumen de los cambios anuales de las reservas comprobadas de gas natural se muestra a continuacin (en
miles de millones de pies cbicos):
115
Brasil
11.067,0
Amrica del
Sur
1.189,6
Amrica del
Norte
71,9
frica
39,3
373,4
275,8
(624,3)
(747,3)
10.344,6
(18,3)
19,6
0,8
(108,0)
1.083,7
2,7
(6,9)
67,7
6,2
45,5
(9,4)
19,6
0,8
(114,9)
1.196,9
(291,2)
1.113,0
916,0
(17,3)
0,4
(773,8)
11.291,7
75,2
(100,4)
1.058,5
2,6
80,4
(13,4)
(4,4)
132,9
(45,5)
0,0
468,0
216,0
(805,4)
11.170,3
25,5
42,1
10,8
(351,7)
47,1
(101,5)
730,8
46,1
6,0
(0,1)
(4,9)
180,0
0,0
116
Internacional
** Gas Sinttico
1.300,8
13,4
Total
12.381,2
Total
43,5
1,8
(1,9)
13,3
365,8
295,4
(623,5)
(864,1)
11.554,8
5,2
(0,9)
47,8
(45,5)
77,8
80,4
(13,4)
(104,8)
1.191,4
(0,1)
(1,4)
11,8
(45,5)
(213,5)
1.193,4
916,0
(30,7)
0,4
(880,0)
12.494,8
45,5
(8,0)
(22,8)
(0,6)
61,9
71,6
48,1
10,8
(351,8)
47,1
(106,4)
910,8
0,1
(1,4)
10,6
539,7
264,1
10,8
(351,8)
47,1
(913,2)
12.091,5
(14,4)
(0,6)
46,9
Las tablas siguientes presentan los volmenes de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas, netos:
2014
Petrleo
Petrleo
Gas
Crudo
Sinttico Gas Natural
Sinttico
(millones de barriles) (miles millones pies cb.)
Reservas comprobadas desarrolladas, netas:
Entidades Consolidadas
Brasil
Amrica del Sur
Amrica del Norte
frica
Internacional
Total Entidades Consolidadas
Entidades no Consolidadas
Amrica del Sur
frica
Internacional
Total Entidades no Consolidadas
Total Entidades Consolidadas y no Consolidadas
2013
Petrleo
Petrleo
Gas
Crudo
Sinttico Gas Natural
Sinttico
(millones de barriles) (miles millones pies cb.)
2012
Petrleo
Petrleo
Gas
Crudo
Sinttico Gas Natural
Sinttico
(millones de barriles) (miles millones pies cb.)
7.002,7
52,0
63,6
115,6
7.118,3
7,9
7,9
6.661,0
358,2
146,2
504,3
7.165,4
10,6
10,6
6.509,3
86,0
46,2
132,2
6.641,6
8,8
8,8
6.578,9
368,4
9,9
378,3
6.957,3
11,8
11,8
6.397,5
96,5
21,2
77,8
195,5
6.593,0
8,3
8,3
6.811,5
414,1
25,2
35,8
475,1
7.286,6
13,3
13,3
9,4
30,8
40,2
40,2
7.158,5
7,9
15,7
14,4
30,1
30,1
7.195,5
10,6
12,4
37,3
49,8
49,8
6.691,4
8,8
14,9
15,7
30,5
30,5
6.987,8
11,8
12,7
12,7
12,7
6.605,7
8,3
14,6
14,6
14,6
7.301,2
13,3
3.848,2
14,6
56,4
71,0
3.919,2
4.509,2
372,5
33,8
406,3
4.915,5
4.149,1
80,1
77,0
157,1
4.306,2
4.712,7
690,1
123,1
813,2
5.525,9
4.141,7
78,9
52,8
62,4
194,1
4.335,8
3.533,0
669,5
42,5
9,8
721,8
4.254,8
Entidades No Consolidadas
Amrica del Sur
frica
Internacional
Total Entidades no Consolidadas
Total Entidades Consolidadas y no Consolidadas
8,6
23,3
31,9
31,9
3.951,1
11,9
4,9
16,8
16,8
4.932,3
8,8
25,9
34,7
34,7
4.340,8
26,4
4,9
31,3
31,3
5.557,2
11,6
11,6
11,6
4.347,4
33,2
33,2
33,2
4.288,0
117
e) Medida estandarizada de los flujos de efectivo futuros descontados netos respecto a las cantidades
de petrleo y gas comprobadas y cambios en ellas
La medida estandarizada de los flujos de efectivo futuros descontados netos, respecto a las reservas de petrleo y
gas comprobadas anteriormente mencionadas, se calcula de acuerdo con el Tpico de Codificacin 932 SEC Actividades Extractivas - Petrleo y Gas.
Los ingresos de efectivo estimados futuros a partir de la produccin en Brasil y de los segmentos internacionales
se calculan aplicndose el precio promedio durante el perodo de 12 meses anterior al cierre del ejercicio cubierto
por el informe, determinado como la media aritmtica no ponderada del precio del primer da del mes para cada
mes dentro del referido perodo, a menos que los precios sean definidos por determinacin contractual,
excluyndose los aumentos basados sobre futuras condiciones. Los cambios futuros en los precios se limitan a los
acuerdos contractuales vigentes al cierre de cada ao de reporte. Los costos por futuro desarrollo y produccin se
estiman como los gastos futuros necesarios para desarrollar y producir las reservas estimadas comprobadas al
cierre del ejercicio con base en los indicadores de costo al cierre del ejercicio, asumiendo la continuacin de las
condiciones econmicas al cierre del ejercicio. Los impuestos a la renta futuros estimados se calculan aplicndose
los ndices impositivos estatutarios al cierre del ejercicio. Tales ndices reflejan las deducciones permitidas y se
aplican a flujos de efectivo netos futuros estimados antes de impuestos, menos la base impositiva de los
respectivos activos. Los flujos de efectivos descontados futuros netos se calculan utilizando factores de descuento
del 10% en el medio del perodo. Este descuento requiere estimacin en base anual de cuando se incurrirn los
gastos futuros y cuando se producirn las reservas.
La evaluacin prevista en el Tpico de Codificacin 932 SEC Actividades Extractivas Petrleo y Gas requiere
premisas sobre el momento y el valor de los costos de desarrollo y produccin en el futuro. Los clculos se hacen
al 31 de diciembre de cada ao y no deben ser utilizados como base para una indicacin de los flujos de efectivo
futuro de Petrobras o del valor de sus reservas de petrleo y gas.
La informacin relativa a la medida estandarizada de flujos futuros descontados los flujos netos se presentan
originalmente en dlares estadounidenses en el Form 20-F y SEC se convirtieron a la presentacin real de estos
estados financieros. Por lo tanto, con el fin de mantener la coherencia con los criterios utilizados en la medicin
de las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, como se ha descrito anteriormente, el tipo de cambio
utilizado para la conversin de cada perodo sigue el precio promedio del dlar estadounidense durante la 12
meses anteriores a la fecha de cierre, determinado como la media aritmtica no ponderada del precio del primer
da laborable de cada mes dentro de ese perodo. Las diferencias de cambio surgidas en la conversin se
muestran como diferencias de cambio en el manejo de los flujos de las tablas, de la siguiente manera.
Los flujos de caja netos futuros descontados:
118
Al 31 de diciembre de 2013
Ingresos de efectivo futuros
Costos de produccin futuros
Costos de desarrollo futuros
Gastos por impuestos a las ganancias futuros
Flujos de efectivo netos futuros no descontados
Descuento del 10% a mediados de ao a efectos de
la poca de flujos de efectivo estimados *
Medida estandarizada de flujos de efectivo futuros
netos descontados
Al 31 de diciembre de 2012
Ingresos de efectivo futuros
Costos de produccin futuros
Costos de desarrollo futuros
Gastos por impuestos a las ganancias futuros
Flujos de efectivo netos futuros no descontados
Descuento del 10% a mediados de ao a efectos de
la poca de flujos de efectivo estimados *
Medida estandarizada de flujos de efectivo futuros
netos descontados
Brasil
Amrica del
Sur
Amrica del
Norte
frica
Internacional
**
Total
Total
2.529.273
(1.098.425)
(164.084)
(441.802)
824.962
16.770
(8.762)
(2.798)
(1.447)
3.763
26.530
(8.630)
(5.504)
(955)
11.441
43.300
(17.392)
(8.302)
(2.402)
15.204
2.572.573
(1.115.817)
(172.386)
(444.204)
840.166
14.704
(4.456)
(3.775)
(2.152)
4.321
(418.349)
(1.230)
(3.703)
(4.933)
(423.282)
(1.296)
406.613
2.533
7.738
10.271
416.884
3.025
2.444.936
(1.011.789)
(156.636)
(443.858)
832.653
36.145
(18.843)
(4.626)
(3.649)
9.028
26.017
(7.509)
(6.025)
(365)
12.118
62.162
(26.351)
(10.651)
(4.014)
21.146
2.507.098
(1.038.140)
(167.287)
(447.872)
853.799
18.802
(6.576)
(4.153)
(2.633)
5.441
(426.231)
(3.093)
(4.931)
(8.024)
(434.256)
(1.768)
406.422
5.935
7.187
13.122
419.543
3.673
2.154.418
(891.944)
(113.182)
(397.241)
752.051
35.026
(17.157)
(4.366)
(3.910)
9.593
14.231
(3.259)
(3.893)
7.079
30.499
(6.039)
(7.361)
(6.156)
10.943
79.756
(26.455)
(15.620)
(10.066)
27.615
2.234.174
(918.399)
(128.802)
(407.307)
779.666
8.080
(5.600)
(344)
(787)
1.349
(385.228)
(3.370)
(2.284)
(3.640)
(9.294)
(394.522)
(549)
366.823
6.223
4.795
7.303
18.321
385.144
800
* Capitalizacin semestral
** En 2013 incluye el monto de R$ 3.790 de activos clasificados como mantenidos para la venta, realizadas en 2014.
119
Amrica del
Norte
frica
Total
Total
406.422
5.935
7.186
13.121
419.543
3.672
(89.330)
42.726
(1.525)
1.285
(1.638)
983
(3.163)
2.268
(92.493)
44.994
(2.228)
1.501
(2.555)
249
(2.306)
(2.306)
16.847
427
427
17.274
39.241
(64)
498
434
39.675
(71)
(78.114)
(598)
(929)
(1.527)
(79.641)
(1.279)
(27.679)
40.642
(846)
308
90
803
(756)
1.111
(28.435)
41.753
(273)
412
17.720
38.138
406.613
(266)
(1)
(71)
503
2.532
(220)
45
57
615
7.739
(486)
44
(14)
1.118
10.271
17.234
44
(14)
39.256
416.884
202
(68)
1.157
3.025
120
Otros Internacional**
Amrica del
Norte
frica
Otros
Internacional
Total
Total
366.823
6.223
4.795
7.303
18.321
385.144
800
(7.303)
(7.303)
(7.303)
7.303
(73.254)
36.063
(2.499)
1.538
(857)
390
660
(3.356)
2.594
(76.610)
38.657
(1.584)
512
(2.173)
587
(249)
338
(1.835)
(4.047)
71.493
1.451
1.451
72.944
(8.783)
60
2.016
2.076
(6.707)
180
(20.927)
(798)
653
(660)
(5)
(810)
(21.737)
(897)
(41.285)
36.682
(870)
962
(745)
584
(1.615)
1.546
(42.900)
38.228
(185)
541
(1.891)
43.674
406.422
407
(6)
(343)
674
5.935
(27)
(1.409)
65
519
7.186
(1)
380
(1.415)
(278)
1.192
13.121
(1.511)
(1.415)
(278)
44.866
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586
463
3.672
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5.714
1.881
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740
(93.004)
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(2.414)
1.551
(131)
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78
6.632
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3.451
3.814
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(113)
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164
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(663)
(122)
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(4.398)
1.867
(21.820)
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130
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(73)
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6.223
105
(86)
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4.795
(194)
(544)
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7.303
106
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(808)
2.306
18.321
6.191
32
(808)
62.895
385.144
515
126
800
121
ALDEMIR BENDINE
CONSEJERO
CONSEJERO
CONSEJERA
CONSEJERO
CPF: 043.980.408-62
CPF: 351.786.808-63
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CONSEJERO
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DIRECTORIO EJECUTIVO
ALDEMIR BENDINE
PRESIDENTE
CPF: 043.980.408-62
ROBERTO MORO
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CPF: 462.359.579-04
DIRECTORA DE EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
DIRECTOR DE
ABASTECIMIENTO
DIRECTOR CORPORATIVO Y DE
SERVICIOS
CPF: 436.644.076-87
CPF: 671.741.917-20
CPF: 347.586.406-10
CPF: 270.125.147-87