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ASIGNATURA
DOCENTE
: LABORATORIO DE NEGOCIOS
: CANCINO OLIVERA, Rossana
Magally
TEMA
FINANCIEROS
INTEGRANTES
:
- BRAVO HORNA, Isaac
- CHAPOAN AGUILAR, Yesenia
- COVEAS GAMES, Brian
- MEJIA ALVARADO, Jos Luis
- PHILIPPS RAMREZ, Elvis
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
1. CONCEPTO
El anlisis de estados financieros es el proceso crtico dirigido a evaluar
la posicin financiera, presente y pasada, y los resultados de las
operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer las
mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y
resultados futuros.
El anlisis de estados financieros descansa en 2 bases principales de
conocimiento: el conocimiento profundo del modelo contable y el
dominio de las herramientas de anlisis financiero que permiten
identificar y analizar las relaciones y factores financieros y operativos.
Los datos cuantitativos ms importantes utilizados por los analistas son
los datos financieros que se obtienen del sistema contable de las
empresas, que ayudan a la toma de decisiones. Su importancia radica,
en
que
son
objetivos
concretos
poseen
un
atributo
de
mensurabilidad.
Interpretacin: es la transformacin de la informacin de los estados
financieros a una forma que permita utilizarla para conocer la situacin
financiera y econmica de una empresa para facilitar la toma de
decisiones.
Para una mayor comprensin se define el concepto de contabilidad que
es el nico sistema viable para el registro clasificacin y resumen
sistemticos de las actividades mercantiles.
Entre las limitaciones de los datos contables podemos mencionar:
expresin monetaria, simplificaciones y rigieses inherentes a la
estructura contable, uso del criterio personal, naturaleza y necesidad
de estimacin, saldos a precio de adquisicin, inestabilidad en la unidad
monetaria.
Importancia relativa del anlisis de estados financieros en el esfuerzo
total de decisin
Son un componente indispensable de la mayor parte de las decisiones
sobre prstamo, inversin y otras cuestiones prximas.
2. IMPORTANCIA
El anlisis de estados financieros es un componente indispensable de la
mayor parte de las decisiones sobre prstamo, inversin y otras
cuestiones
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
inversionista o quien adquiere acciones. Su importancia relativa en el
conjunto de decisiones sobre inversin depende de las circunstancias y
del momento del mercado.
Los licenciados en administracin en ocasiones consideran poco tiempo
al anlisis financiero, en ocasiones por considerarlo un trabajo que
debe ser realizado por el contador de la empresa, sin embargo, no es el
contador quien debe tomar las decisiones; l solo proporciona
informacin numrica y es funcin del gerente financiero la toma de
decisiones para la maximizacin de los recurso monetarios en la
empresa.
Para que se pueda llevar a cabo el anlisis de estados financieros se
debe estar familiarizado con los elementos de los estados financieros
como son el activo, pasivo, capital, ingreso y egresos; y aunque no
deben
ser
manejados
con
la
profundidad
de
un
contador,
el
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
interesados en conocer e interpretar estos datos financieros, con
el fin de determinar la situacin en que se encuentra la empresa,
debido a lo anterior a continuacin se presenta un resumen
enunciativo del beneficio o utilidad que obtienen las distintas
asociados a la deuda.
Evaluar la rentabilidad de una compaa con respecto a sus
ventas, inversin en activos, inversin de capital de los
4. QU
DEBES
CONOCER
PARA
REALIZAR
UN
ANLISIS
FINANCIERO?
En la actualidad existen los llamados mtodos de anlisis financiero,
que son los procedimientos ms utilizados para simplificar, separar o
reducir los datos descriptivos y numricos que integran los estados
financieros. Su objetivo es medir las relaciones en un solo periodo, y los
cambios presentados en varios ejercicios contables.
Sin importar la metodologa en que base su desarrollo, el anlisis
financiero siempre concordar con los siguientes conceptos:
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
operacin.
Tasa de rendimiento: El porcentaje de utilidad en un periodo
determinado.
Liquidez: La capacidad que tiene una empresa para pagar sus
deudas oportunamente.
5. CLASES
5.1.
MTODO DE ANLISIS HORIZONTAL
5.1.1.CONCEPTO
Es un procedimiento que consiste en comparar estados
financieros homogneos en dos o ms periodos consecutivos,
para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones
de las cuentas, de un periodo a otro. (Gmez, 2001).
Este autor considera que es de gran importancia ya que
permite informar los cambios tanto en las actividades y los
resultados que se han dado ya sea de forma positiva o
negativa, definiendo con ello los que merecen mayor atencin
por
sus
cambios
significativos;
es
considerado
un
gran
importancia
para
la
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
las actividades y si los resultados han sido positivos o
negativos; tambin permite definir cules merecen mayor
atencin por ser cambios significativos en la marcha.
Estudia las relaciones entre los elementos financieros para
dos juegos de estados, es decir, para los estados de fechas o
perodos
sucesivos.
Por
consiguiente,
representa
una
en
los
cambios
periodo a otro.
Sirve de base para el anlisis mediante fuentes y usos
del efectivo o capital de trabajo en la elaboracin del
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
cuentas.
El anlisis horizontal permite hacer comparaciones entre dos
estados, utilizando como ao base el estado del ao anterior,
puede incluir tres o ms estados comparativos. sea el ao 2
o presente ejercicio pueden utilizarse como base para
comprar todas las fechas o periodos posteriores, comparando
cada estado con su anterior inmediato. El siguiente es el
balance general comparativo, de dos aos de la compaa
Alaska con su anlisis horizontal.
5.1.4.VENTAJAS
Las ventajas del anlisis horizontal se pueden resumir de la
siguiente forma ya que as lo requiere:
Los porcentajes o las razones del anlisis horizontal
solamente resultan afectados por los cambios en una
partida, a diferencia de los porcentajes del anlisis
vertical que pueden haber sido afectados por un
cambio en el importe de la partida, un cambio en el
importe de la base o por un cambio en ambos
importes.
Los porcentajes o las razones del anlisis horizontal
ponen de manifiesto el cumplimiento de los planes
econmicos cuando se establece comparaciones entre
lo real y lo planificado.
Los porcentajes o las razones del anlisis horizontal son
ndices que permiten apreciar, de forma sinttica, el
razones
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
activo se increment o tuvo una variacin positiva de 50 en el
periodo en cuestin.
Para determinar la variacin relativa (en porcentaje) de un
periodo respecto a otro, se debe aplicar una regla de tres.
Para esto se divide el periodo 2 por el periodo 1, se le resta 1
y ese resultado se multiplica por 100 para convertirlo a
porcentaje, quedando la frmula de la siguiente manera:
((P2/P1)-1)*100.
Suponiendo el mismo ejemplo anterior tendramos:
((150/100)-1)*100=50% quiere decir que el activo obtuvo un
crecimiento del 50% respecto al periodo anterior.
En conclusin para realizar el anlisis horizontal se requiere
disponer de estados financieros de dos periodos diferentes. Lo
que busca el anlisis horizontal, es precisamente comparar un
periodo con otro para observar el comportamiento de los
estados financieros en el periodo objeto de anlisis.
Anlisis Horizontal en el Balance General
ANALISIS E INTEPRETACIN:
Al analizar el balance general comparativo de la compaa
Alaska se observa que:
La variacin ms
significativa
se
presenta
en
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
ao 2 con relacin al ao 1 es de $4.000, equivalente
en
trminos
porcentuales
al
80%
en
la
cuenta
Maquinaria y Equipos.
La variacin con mayor disminucin se presenta en la
cuenta Obligaciones financieras en el grupo del pasivo
a largo plazo de $12.000 en el ao 1, bajo a $8.000 en
el ao 2, con una disminucin de $4.000, que en
trminos porcentuales equivale al -33%.
5.2.
estado
financiero
(Balance
General
Estado
de
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Para calcular las cuentas del activo dentro del total de mismo,
se debe dividir la cuenta que se quiere determinar, por el
total del activo y luego se procede a multiplicar por 100.
Ahora, se debe tener en cuenta tambin algunos aspectos
para el anlisis de los resultados como por ejemplo:
a. Activo: Los Activos fijos, representan los bienes que la
empresa necesita para poder operar (Maquinaria, terrenos,
edificios, equipos, etc.), y en empresas industriales y
comerciales, suelen ser representativos, ms no en las
empresas de servicios. En este grupo de cuentas, el
disponible (caja y bancos) no debe ser muy representativo,
puesto que para ninguna empresa es rentable tener una
gran cantidad de dinero en efectivo en la caja o en el
banco donde no est generando utilidad.
Toda empresa debe procurar por no tener ms efectivo de
lo estrictamente necesario, a excepcin de las entidades
financieras,
que
por
su
objeto
social
deben
le
debe
prestar
especial
atencin,
porque
ello
empresa
10
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
b. Pasivo: El pasivo represente las obligaciones que la
empresa tiene con terceros, las cuales pueden ser exigidas
judicialmente, en tanto que el patrimonio es un pasivo con
los socios o dueos de la empresa, y no tienen el nivel de
exigibilidad que tiene un pasivo, por lo que es importante
separarlos para poder determinar la verdadera capacidad
de pago de la empresa y las verdaderas obligaciones que
sta tiene.
Es importante que los Pasivos corrientes sean poco
representativos, y necesariamente deben ser mucho
menor que los Activos corrientes, de lo contrario, el Capital
de trabajo de la empresa se ve comprometido.
Al igual que el activo, se toman cada uno de los rubros
que lo componen y se divide entre el total pasivo y
patrimonio que se toma como cifra base, as tambin
podremos darnos cuenta de la participacin de ste rubro
dentro del total del pasivo y patrimonio del balance
general, como tambin de cada uno de los rubros del
grupo de los pasivos corrientes (por ejemplo) y se divide
entre el total de los pasivos corrientes que se toma como
cifra base.
Se debe tener en cuenta que los anteriores conceptos no
son una camisa de fuerza, pues el anlisis depende de las
circunstancias, situacin y objetivos de cada empresa, y
para lo que una empresa es positiva, puede que no lo sea
para la otra.
Por ejemplo, cualquiera podra decir que una empresa que
tiene financiados sus activos en un 80% con pasivos, es
una empresa financieramente fracasada, pero puede ser
que esos activos generen una rentabilidad suficiente para
cubrir los costos de los pasivos y para satisfacer las
aspiraciones de los socios de la empresa. Corona y otros
(2014)
Takana G. (2005), aduce que:
5.2.3.1. ESTADO DE RESULTADOS:
As como se puede analizar el anlisis vertical en el
Balance general, se puede tambin analizar en el Estado
de resultados, para lo cual se sigue exactamente el mismo
11
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
procedimiento, y el valor de referencia sern las ventas,
puesto que se debe determinar cunto representa un
determinado
operacionales,
concepto
Gastos
(Costo
no
de
venta,
operacionales,
Gastos
Impuestos,
del
respectivo
estado
financiero
su
12
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
problema detectado con respecto al manejo y composicin
de la estructura financiera de la empresa y si las
circunstancias lo ameritan sugiere una posible solucin.
Como ejemplo tomaremos el Balance General y el Estado
de Resultados de una empresa.
FABRICA DE MUEBLES NAPOLEN LTDA.
BALANCE GENERAL
DIC. 31 DE 2014
(Millones de Pesos)
PARTIC.
VALORES PARTIC. % GRUPO
DE CTAS.
(%)
138.349
4,18%
8,78%
ACTIVO
ACTIVO
CORRIENTE
EFECTIVO
INVERSIONES
TEMPORALES
222.542
CUENTAS POR
COBRAR
279.089
PROVISIN CARTERA
27.909
INVENTARIO PROD.
TERMINADOS
367.569
INVENTARIO PROD.
EN PROCESO
318.300
INVENTARIO MATERIA
PRIMA
384.504
PROVISIN
INVENTARIOS
107.037
TOTAL ACTIVO
CORRIENTE
1.575.407
PROPIEDAD,
PLANTA Y EQUIPOS
TERRENOS
603.429
EDIFICIOS
574.552
EQUIPOS
268.287
MAQUINARIA
275.566
DEPRECIACIN
ACUMULADA
190.516
TOTAL PROP.
PLANTA Y EQUIP.
1.531.318
OTROS ACTIVOS
PRESTAMOS PARA
VIVIENDA
18.225
INVERSIONES
PERMANENTES
187.059
TOTAL OTROS
ACTIVOS
205.284
TOTAL ACTIVO
3.312.009
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
6,72%
14,13%
8,43%
0,84%
17,72%
1,77%
11,10%
23,33%
9,61%
20,20%
11,61%
24,41%
3,23%
6,79%
47,57%
100,00%
18,22%
17,35%
8,10%
8,32%
39,41%
37,52%
17,52%
18,00%
5,75%
12,44%
46,24%
100,00%
0,55%
8,88%
5,65%
91,12%
6,20%
100,00%
100,00%
13
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
OBLIGACIONES
BANCARIAS
PROVEEDORES
IMPUESTOS DE
RENTA CORRIENTES
DIVIDENDOS POR
PAGAR
INGRESOS
DIFERIDOS
TOTAL PASIVO
CORRIENTE
OTROS PASIVOS
OBLIGACIONES
BANCARIAS
CESANTAS
CONSOLIDADAS
OTROS ACREEDORES
(SOCIOS)
TOTAL OTROS
PASIVOS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL PAGADO
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL
EJERCICIO
UTILIDADES
RETENIDAS
TOTAL
PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
129.121
108.287
3,90%
3,27%
15,57%
13,06%
521.492
15,75%
62,90%
64.787
1,96%
7,81%
5.424
0,16%
0,65%
829.111
25,03%
100,00%
116.779
3,53%
54,67%
65.891
1,99%
30,85%
30.920
0,93%
14,48%
213.590
1.042.701
6,45%
31,48%
100,00%
689.969
102.103
20,83%
3,08%
30,40%
4,50%
748.754
22,61%
32,99%
728.483
22,00%
32,10%
2.269.308
68,52%
100,00%
3.312.009
100,00%
Una
composicin
del
vez
determinada
estado
financiero,
la
se
estructura
procede
Activo
Corriente:
La
mayor
participacin
la
14
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
terminados con el 11.10%; luego apare el rubro
Inventario de Productos en Proceso con el 9.61%;
las
Cuentas
por
Cobrar
con
el
8.43%
las
Activos Corrientes.
Propiedad Planta y Equipos: En el anlisis de los
Activos Fijos la mayor participacin la tiene el rubro
de Terrenos con el 18.22%; seguido del rubro de
Edificios con el 17.35%; Maquinaria con el 8.32% y
equipos con el 8.10%.
Es de anotar que se observa una marcada diferencia
entre la sumatoria de los rubros de terrenos y
edificios del 45.57% del total de los Activos fijos con
la suma de los rubros de Maquinaria y Equipos que
participan
con
el
16.42%
del
total
de
la
15
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
corto plazo, se puede ver que el rubro de mayor
participacin corresponde a los Impuestos de renta
con el 15.75%; seguido Obligaciones Bancarias con
el
3.90%;
Proveedores
con
el
3.27%;
los
Cobrar
Temporales
con
con
el
el
17.72%
14.13%
las
que
Inversiones
son
las
ms
relevantes.
Es de notar tambin que la empresa no mantiene
mucho efectivo, sino, que el Activo Corriente se
concentra
en
Inventarios
que
suma
una
16
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Cuentas por Cobrar corresponden al
26.08% del
hecho
que
siendo
sta
una
empresa
3.434.2
100,00%
17
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
COSTO DE VENTAS
76
1.818.5
48
52,95%
1.615.7
28
47,05%
284.288
8,28%
1.331.4
40
210.650
0
38,77%
6,13%
0,00%
1.019.4
03
1.818.5
+ COMPRAS
48
1.019.4
- INVENTARIO FINAL
03
INVENTARIO INICIAL
UTILIDAD BRUTA
MENOS:
OPERACIONALES
ENERGA
COMUNICACIONES
DEPRECIACIN
SUELDOS ADMN.
SUELDOS VENTAS
PUBLICIDAD
IMPUESTOS
OTROS
UTILIDAD
OPERACIONAL
OTROS INGRESOS
OTROS EGRESOS
GASTOS
FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS
IMPUESTOS POR
PAGAR
UTILIDAD ANTES
DE LA RESERVA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD NETA
26.243
4.388
24.850
76.801
74.244
22.016
26.206
29.540
169.741
1.372.3
49
521.492
850.85
7
102.103
748.75
4
4,94%
39,96%
15,18%
24,78%
2,97%
21,80%
18
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
participa con el 4.94%; del total de las ventas, es decir,
que la empresa cancel al sistema financiero por concepto
de sus acreencias financieras. Todo lo anterior muestra
pues, una utilidad neta que participa con el 21.80% del
total de las ventas. Estos resultados muestran claramente
que en este perodo la empresa no dependi de los otros
ingresos,
es
decir,
que
su
utilidad
dependi
5.3.
DUPONT
5.3.1.CONCEPTO
El modelo Dupont creado por la empresa de este nombre, es
utilizado como herramienta de anlisis de la rentabilidad de la
empresa, desglosando los conceptos del balance y del estado
de resultados que intervienen, permitiendo un conocimiento
detallado de stos. Es primordialmente una herramienta de
planeacin financiera de la empresa.
El sistema Du Pont: conjuga, en un estudio completo, las
razones de actividad (Rotacin de Inventarios, periodo medio
de cobro, rotacin de activos fijos, rotacin del Activo total) y
el margen de utilidad sobre las ventas, y muestra la forma en
la que estas razones interactan para determinar la tasa de
rendimiento sobre los activos.
Cuando se emplea el sistema Du Pont para el control
divisional, tal proceso se denomina a menudo control del
rendimiento sobre los activos (ROA), donde el rendimiento se
mide a travs del ingreso en operacin o de las utilidades
antes de intereses e impuestos. De este anlisis pueden
disearse estrategias para alcanzar una rentabilidad deseada,
bien mejorando la rotacin de los activos mediante polticas
de manejo de los mismos, en especial los de operacin, o
bien, mediante la definicin de un margen de utilidad. Esto
implica establecer metas que sean factibles, dependiendo de
las caractersticas de la empresa y tomando en cuenta el
entorno
econmico.
19
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Mide la eficiencia con que la empresa est trabajando en el
aprovechamiento de los recursos invertidos.
El sistema se desarrolla en dos partes:
a. Una parte de la frmula muestra la utilidad sobre ventas
despus de IR y porcentaje de trabajadores. La utilidad
neta dividida entre las ventas, nos dice el margen de
utilidad sobre las ventas.
Sistema DUPONT = (Utilidad neta/ventas)*(ventas/activo
total).
b. La segunda parte de la frmula muestra la rotacin de
activos, mostrando la suma de los activos circulantes ms
los fijos, dando el total de activos. Este total de activos si
se divide entre las ventas, nos da la rotacin de la
inversin total. Es la rotacin del Activo Total respecto de
las Ventas Netas.
Cuando la rotacin de activos se multiplica por el rendimiento
de las ventas, nos da como resultado el ROI Return On
Investment. (Rendimiento sobre la Inversin).
Adicionalmente al sistema DuPont se le puede incorporar el
apalancamiento de la empresa (el grado de apalancamiento
operativo mide que tan sensibles son las utilidades de la
empresa a los cambios en el volumen de ventas).
Sistema DUPONT =
(Utilidad neta/ventas)*(ventas/activo
total)*(activo total/patrimonio)
Donde el apalancamiento financiero =Activos/Patrimonio
20
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
5.3.2.IMPORTANCIA
A todo empresario o inversionista la interesa conocer
cul es la rentabilidad de su empresa, negocio o
inversin, y uno de los indicadores financieros que
mejor ayuda en esta tarea, es precisamente el ndice
Dupont.
El ndice Dupont sirve en efecto, para determinar qu
tan rentable ha sido un proyecto. Para esto utiliza el
margen de utilidad sobre las ventas y la eficiencia en la
4,555.00
3,687.00
16,183.00
1,011.00
25,436.00
Plantas y equipos
10,726.00
Total de Activos
36,162.00
Pasivo y Capital
21
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Pasivo circulantes
Deuda a largo plazo
Total de Pasivos
12,913.00
5,234.00
18,147.00
7,915.00
10,100.00
18,015.00
36,162.00
Ventas Netas
Costo de Ventas
Utilidad bruta
2014
62,263.00
52,055.00
10,208.00
Gastos de operacin
Utilidad de Operacin
4,764.00
5,444.00
Gastos financieros
Utilidad antes del impuesto
862.00
4,582.00
Impuestos (30%)
Utilidad neta
1,374.60
3,207.40
5.4.
INDICADORES O RATIOS
5.4.1.CONCEPTO
22
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Los ratios financieros, tambin conocidos indicadores o
ndices financieros, son razones que nos permiten analizar los
aspectos
favorables
desfavorables
de
la
situacin
desde
un
punto
de
vista
individual,
5.4.2.CLASIFICACIN
Los Indicadores Financieros se pueden clasificar de acuerdo a
la informacin que proporcionan. Los siguientes tipos de
indicadores se utilizan con especial frecuencia:
Indicadores financieros de liquidez, que proporcionan
informacin sobre la capacidad de una empresa para
que
plazo de la empresa.
Indicadores financieros de rentabilidad, que ofrecen
varias medidas diferentes del xito de la empresa en la
generacin de beneficios.
23
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
los
ratios
pueden
usarse
para
hacer
la
empresa,
sean
stos
sus
dueos, banqueros,
un
periodo
de
tiempo.
5.4.5.APLICACIN
DISTMAFERQUI SAC.
Balance General 31/12/2003 y 31/12/2004
ACTIVOS
2004
2003
Caja y Banco
194,196 191,303
Cuentas por cobrar
741,289 809,514
Inventarios
1,452,41 1,347,42
24
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
9
22,684
38,473
2,449,0
61
1,745,23
1
906,425
808,805
69,263
224,215
3,753,9
39
3
18,795
31,874
2,398,9
09
1,681,90
8
864,705
816,710
224,726
3,588,0
49
490,173 389,630
162,215 149,501
39,566 139,295
208,675 179,546
900,629 857,972
689,380 684,656
1,590,0 1,542,6
09
28
459,921
394,708
1,106,70
5
1,961,3
34
3,551,3
43
459,917
394,600
1,045,20
0
1,899,7
17
3,442,3
45
DISTMAFERQUI SAC.
Balance General 31/12/2003 y 31/12/2004
2004
2003
4,363,6 4,066,9
Ventas netas
70
30
1,752,6 1,631,8
Inventario Inicial
82
50
2,629,0 2,447,7
Compras
24
75
1,452,4 1,347,4
Inventario Final
19
23
2,929,2 2,732,2
Costo de Ventas
87
02
25
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
UTILIDAD BRUTA
Gastos de ventas, general y
admin.
Depreciacion
Utilidad antes de
intereses
Intereses pagados
Utilidad despues de
intereses
Impuesto a la renta
Utilidad despues de
impuestos
Dividendos en efectivo
UTILIDAD NETA
1,458, 1,372,
832
084
875,84 794,49
2
1
121,86 124,57
8
8
461,12 453,01
2
5
93,196 76,245
367,92 376,77
6
0
123,54 122,79
1
3
244,38 253,97
5
7
156,24 142,57
9
4
111,40
88,136
3
corriente entre
por
en
dinero
corresponde
del
activo,
aproximadamente
cuya
al
26
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Esto
quiere decir
que el
activo corriente es
2.72 veces
ms
proporciona
una
medida
ms
27
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
venta. Calculamos este ratio dividiendo el total de los saldos de caja
y bancos entre el pasivo corriente.
En DISTMAFERQUI SAC para el 2004, tenemos:
deudas
inmediatas,
es
la
diferencia
entre
los
Activos
nuestro
caso, nos
est indicando
que
contamos
con
nada.
contenido econmico.
El valor del capital de trabajo en DISTMAFERQUI SAC en el 2004 es:
28
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Las cuentas por cobrar son activos lquidos slo en la medida en
que puedan cobrarse en un tiempo prudente.
Razones bsicas:
El ndice nos est sealando, que las cuentas por cobrar estn
circulando 61 das, es decir, nos indica el tiempo promedio que
tardan en convertirse en efectivo.
comportamiento del
indicios
del
nmero de das que la firma, tarda en pagar los crditos que los
proveedores le han otorgado.
Una prctica usual es buscar que el nmero de das de pago sea
mayor, aunque debe tenerse cuidado de no afectar su imagen
de buena paga con sus proveedores de materia prima. En
29
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
pocas inflacionarias debe descargarse parte de la prdida de poder
adquisitivo del dinero en los proveedores, comprndoles a crdito.
Perodo de pagos
30
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Endeudamiento
Representa el porcentaje de fondos de
participacin de los
comparar varias
existentes
en
los
empresas,
mtodos
por
contables
las
de
31
LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Comparan la utilidad en
evaluacin
que
el
patrimonio
del
final
del
mismo
ao,
que
ya
BIBLIOGRAFIA Y LINKOGRAFIA
http://www.gerencie.com/analisis-de-estados-financieros.html
http://www.monografias.com/trabajos11/interdat/interdat.shtml
http://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n4/e2.html
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LABORATORIO DE
NEGOCIOS
Corona
Otros
(2014),
Anlisis
de
Estados
Financieros
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