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1.
Comits de Seguridad
Los Gerentes Generales, de Proyecto y de Operaciones establecern comits de seguridad y
salud ocupacional y asumirn un rol de liderazgo activo a fin de atender inquietudes y
problemas y responder a las oportunidades de mejora continua. Estos comits debern
contar con la representacin de los trabajadores, de la supervisin, gerencia y de los
contratistas principales cuando corresponda. Las actividades y las acciones conducidas por
los comits de operacin son esenciales para el xito del proceso de gobierno.
2.
Capacitacin y competencia
Gestin de riesgos
Las instalaciones, los diseos y los planes de la Empresa, desde la exploracin hasta el
cierre, estn sujetos a cambios y mejoras continuas. Si bien estos cambios resultan
necesarios para el xito del negocio, pueden tambin introducir nuevos peligros y riesgos,
los cuales, si no son identificados, evaluados y controlados oportunamente, pueden dar
como resultado un incidente. Es crtico que todos los cambios estn adecuadamente
evaluados para entender su impacto sobre las personas, los procesos, el equipo, las
instalaciones y el medio ambiente.
Los procesos de identificacin de peligros, la evaluacin del riesgo y el manejo del cambio
constituyen un enfoque proactivo para abordar las inquietudes y los problemas que tengan
el potencial de crear consecuencias no planeadas, inesperadas o no deseadas. Una mayor
conciencia y conocimiento del riesgo resulta esencial para poder tomar decisiones ms
efectivas en el negocio y tener menos incidentes, y adems constituye un componente clave
de la diligencia propia (due diligence). Los peligros pueden ser identificados, evaluados y
mitigados mediante la aplicacin de un efectivo manejo del proceso de cambio. El proceso
puede ser una simple evaluacin personal, una evaluacin de equipo en el campo o un
proceso de evaluacin formal en grupo.
4.
Las evaluaciones del riesgo determinarn los controles y procedimientos operacionales que
deben implementarse para asegurar que las actividades laborales se desempeen con
seguridad, se proteja la salud del trabajador y se cumpla con las disposiciones
reglamentarias. El monitoreo regular y la respuesta ante la responsabilidad son elementos
necesarios para asegurar que los controles sean efectivos.
5.
Salud y bienestar
El Programa de Salud de Barrick cuenta con seis secciones y todas son importantes para
una implementacin exitosa del programa.
6.
Control a contratistas
Barrick emplea personal contratista para la realizacin de una amplia gama de actividades,
que van desde apoyo administrativo hasta construccin, operaciones mineras, reparacin y
mantenimiento de equipos. Es importante asegurar sistemas efectivos de gestin para
garantizar la seguridad y la salud de todos los trabajadores. El desempeo en seguridad y
salud son una consideracin principal para la seleccin de una empresa contratista. Se
requiere que todas las empresas contratistas proporcionen y mantengan un ambiente de
trabajo seguro y saludable y tengan la responsabilidad de realizar su trabajo cumpliendo
como mnimo con los estndares de la Empresa.
7.
Investigacin de incidentes
Aprender del pasado resulta esencial para la creacin de un mejor futuro. Esto es la esencia
para la mejora continua.
Se requiere de un informe correcto de los incidentes seguido de una investigacin
exhaustiva, desarrollo de un anlisis de las causas races, y la posterior aplicacin de
acciones correctivas y monitoreo de su efectividad. Estos son componentes claves para
controlar los riesgos y prevenir la recurrencia. La comunicacin rpida y exacta de estos
resultados es esencial para prevenir incidentes similares en el futuro. Barrick cuenta con un
buen nmero de personal capacitado como investigadores certificados para liderar las
investigaciones de incidentes de alta severidad.
8.
Preparacin de emergencias
Es poltica de Barrick implementar sistemas de seguridad con el fin de prevenir todos los
incidentes. No obstante, la Empresa y los trabajadores deben estar preparados para
emergencias potenciales.
Barrick mantendr un alto grado de preparacin para emergencias con el objetivo de
minimizar el impacto en los trabajadores, las familias, la comunidad y las operaciones si
ocurriera una emergencia. Todo el personal debe estar adecuadamente preparado y tener
acceso a los recursos necesarios para responder a las emergencias. El estar preparado
requiere de la evaluacin de emergencias potenciales, la planificacin por adelantado, la
identificacin previa de los recursos para enfrentar emergencias y la capacitacin para
responder adecuadamente. Se deben tambin efectuar prcticas y simulacros para poner a
prueba los mecanismos y asegurar que se cumplan los objetivos de respuesta.
9.