Contabeis295751 PDF

FABIANO DE OLIVEIRA DIAS
PROCESSO DE ANLISE DAS DEMONSTRAES

CONTBEIS EM CLUBES SOCIAIS: UM ESTUDO DE CASO
Monografia apresentada Universidade

Federal de Santa Catarina como um dos
pr-requisitos para a obteno do grau de
bacharel em Cincias Contbeis
Orientador: Professor Luiz Alberton, Dr.
Florianpolis (SC), dezembro de 2003.
FABIANO DE OLIVEIRA DIAS
PROCESSO DE ANLISE DAS DEMONSTRAES

CONTBEIS EM CLUBES SOCIAIS: UM ESTUDO DE CASO
Esta monografia foi apresentada como trabalho de concluso do curso de Cincias
Contbeis da Universidade Federal de Santa Catarina, obtendo nota (mdia) de __________,
atribuda pela banca constituda pelo orientador e membros abaixo.
Fevereiro de 2004
________________________________
Professor Luiz Felipe Ferreira, MSc.
Coordenador de Monografias do Departamento de Cincias Contbeis
Professores que compuseram a banca:
________________________________
Professor Luiz Alberton, Dr.
Departamento de Cincias Contbeis, da
Universidade Federal de Santa Catarina
Nota atribuda________
________________________________
Professor Loreci Joo Borges, Dr.
________________________________
Professora Bernadete Passold, Dra.
Florianpolis (SC), fevereiro de 2004
DEDICATRIA
Dedico esta pesquisa meu av e

padrinho Nivaldo Dias (In Memorian),
pois foi indispensvel na formao de
meu carter.
AGRADECIMENTOS
Como bom viver, mas saber viver

(autor v Joo Lagoa)
A vida uma oportunidade nica, outra jamais
(autor desconhecido)
Com as frases acima, comeo agradecendo Deus por ter me concedido o Dom da
vida.
Agradeo a meus pais, Luiz Gonzaga Dias e Beatriz Ondina de Oliveira Dias, por toda
a dedicao e confiana depositada em mim desde os primeiros anos de minha vida estudantil
e pela base familiar que me foi oferecida.
A meus avs, peas fundamentais na formao de meu carter que disponibilizaram
desde o incio, toda a ateno que lhes era solicitada.
minha namorada Alessandra Pimentel que esteve todos esses anos ao meu lado
incentivando minha formao.
Agradeo ao meu professor e orientador Dr. Luiz Alberton, por ter me dado, de forma
muito responsvel, a contribuio necessria na elaborao e desenvolvimento da pesquisa.
Universidade Federal de Santa Catarina por ter disponibilizado um ensino gratuito e
de qualidade, com professores altamente qualificados.
Enfim, agradeo a meus irmos, familiares, amigos e a todas as pessoas que de alguma
forma influenciaram nesta difcil, porm gratificante vida acadmica.
RESUMO
DIAS, Fabiano de Oliveira. Processo de Anlise das Demonstraes Contbeis em Clubes
Sociais: Um Estudo de caso, 2003, 74 pginas. Curso de Cincias Contbeis. Universidade
Federal de Santa Catarina, Florianpolis.
ORIENTADOR: Professor Luiz Alberton, Dr.
Em decorrncia do fenmeno da globalizao o mundo parece que encurtou espaos, as
novidades surgem e englobam um nmero cada vez maior de pessoas num curto espao de
tempo. A economia tem sido um dos setores que mais se destaca neste mundo globalizado.
Neste contexto, a anlise das demonstraes contbeis torna-se instrumento fundamental no
processo de tomada de deciso, possibilitando avaliar o desempenho econmico-financeiro
das entidades.
A pesquisa tem a preocupao de demonstrar a aplicabilidade das tcnicas de anlise das
demonstraes contbeis em um clube social. realizado um estudo de caso no Clube Doze
de Agosto da cidade de Florianpolis. Os dados levantados so oriundos dos balanos
patrimoniais e as demonstraes dos resultados dos exerccios dos anos de 2000, 2001 e 2002.
No que diz respeito forma de gesto do clube, as informaes foram colhidas atravs de
informaes apresentadas por alguns de seus colaboradores, por meio de perguntas de
pesquisa semi-estruturada.
As tcnicas de anlise das demonstraes contbeis aplicadas na pesquisa foram s anlises
vertical e horizontal dos balanos patrimoniais e das demonstraes dos resultados dos
exerccios e anlise atravs de ndices (quocientes). Tambm foram comparados os ndices do
Clube Doze com os ndices do mesmo perodo de outros clubes sociais de Florianpolis, os
quais so o Lagoa Iate Clube e o Paula Ramos Esporte Clube.
O processo de anlise das demonstraes contbeis nos clubes sociais serve de suporte para
seus administradores na tomada de decises, facilitando alcanar os resultados e satisfazendo
a necessidades de seus associados.
O processo de anlise das demonstraes contbeis instrumento fundamental na atividade
do profissional da rea contbil, para auxiliar as demais reas interessadas.
Palavras-chaves: Anlise das Demonstraes Contbeis, Clubes Sociais e Tomada de
Decises.
LISTA DE GRFICOS
Grfico 1
Relao patrimnio lquido X ativo permanente do Clube Doze de Agosto
45
Grfico 2
Relao ativo circulante X passivo circulante do Clube Doze de Agosto
47
Grfico 3
Relao receita lquida X ativo total do Clube Doze
48
Grfico 4
Anlise comparativa da participao de capitais de terceiros
51
Grfico 5
Anlise comparativa da composio do endividamento
52
Grfico 6
Anlise comparativa da imobilizao do patrimnio lquido
52
Grfico 7
Anlise comparativa da imobilizao dos recursos no correntes
53
Grfico 8
Anlise comparativa da liquidez imediata
54
Grfico 9
Anlise comparativa da liquidez geral
54
Grfico 10 Anlise comparativa da liquidez corrente
55
Grfico 11 Anlise comparativa do giro do ativo
56
Grfico 12 Anlise comparativa da margem lquida
56
Grfico 13 Anlise comparativa da rentabilidade do ativo
57
Grfico 14 Anlise comparativa da rentabilidade do patrimnio lquido
57
LISTA DE QUADROS
Quadro 1
Balano patrimonial padronizado por Matarazzo
23
Quadro 2
Demonstrao de resultado do exerccio padronizado por Matarazzo
24
Quadro 3
Tcnicas estatsticas para se encontrar ndices padro
36
LISTA DE TABELAS
Tabela 1
Balano Patrimonial do Clube Doze de Agosto padronizado com as

respectivas anlises vertical e horizontal dos anos de 2000, 2001 e 2002
41
Demonstrao do resultado do exerccio padronizado, do Clube Doze

com as respectivas anlises vertical e horizontal dos anos de 2000, 2001
e 2002
43
Tabela 3
ndices da estrutura de capitais do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002
44
Tabela 4
ndices de liquidez do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002
46
Tabela 5
ndices de rentabilidade do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002
48
Tabela 6
ndices da estrutura de capitais do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos

anos de 2000, 2001 e 2002
51
ndices de liquidez do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos anos de

2000, 2001 e 2002
53
ndices de rentabilidade do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos anos de

2000, 2001 e 2002
55
Tabela 2
Tabela 7
Tabela 8
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ACO
ATIVO CIRCULANTE OPERACIONAL
AH
ANLISE HORIZONTAL
AV
ANLISE VERTICAL
BP
BALANO PATRIMONIAL
BS
BALANO SOCIAL
DFC
DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA
DIR
DEPOIS DO IMPOSTO DE RENDA
DLPA
DEMONSTRAO DOS LUCROS OU PREJUZOS ACUMULADOS
DMPL
DEMONSTRAO DA MUTAO DO PATRIMNIO LQUIDO
DOAR
DEMONSTRAO DA ORIGEM E APLICAO DE RECURSOS
DRE
DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO
DVA
DEMONSTRAO DO VALOR ADICIONADO
ELP
EXIGVEL A LONGO PRAZO
EVA
VALOR ECONOMICO AGREGADO
GAF
GRAU DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA
LIC
LAGOA IATE CLUBE
NCG
NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO
PCO
PASSIVO CIRCULANTE OPERACIONAL
PL
PATRIMNIO LQUIDO
PMPC
PRAZO MDIO DE PAGAMENTO DE COMPRAS
PMRE
PRAZO MDIO DE ROTAO DE ESTOQUES
PMRV
PRAZO MDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS
RLP
REALIZVEL A LONGO PRAZO
SUMRIO
RESUMO
05
LISTA DE ILUSTRAES
06
LISTA DE TABELAS
07
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
08
SUMRIO
09
1 INTRODUO
12
1.1 Tema e problema
12
1.2 Objetivos
13
1.2.1 Objetivo Geral
13
1.2.2 Objetivos Especficos
13
1.3 Justificativa do estudo
13
1.4 Metodologia da pesquisa
14
1.5 Organizao do trabalho
15
2 FUNDAMENTAO TERICA
2.1 A Contabilidade
2.1.1 Demonstraes Contbeis
16
16
16
2.1.1.1 Balano Patrimonial - BP
17
2.1.1.2 Demonstrao de Resultado do Exerccio - DRE
17
2.1.1.3 Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido DMPL
17
2.1.1.4 Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados DLPA
18
2.1.1.5 Demonstrao das Origens e Aplicao de Recursos DOAR
18
2.1.1.6 Demonstrao do Fluxo de Caixa - DFC
18
2.1.1.7 Valor Econmico Agregado - EVA
19
2.1.1.8 Demonstrao do Valor Adicionado DVA
19
2.1.1.9 Balano Social - BS
20
2.2 Anlise das Demonstraes Contbeis
20
2.2.1 Histrico e evoluo da Anlise das Demonstraes Contbeis
21
2.2.2 Objetivos da Anlise das Demonstraes Contbeis
21
2.2.3 Importncia e usurios da Anlise das Demonstraes Contbeis
21
2.2.4 Processo de Anlise das Demonstraes Contbeis
22
2.2.5 Padronizao das demonstraes contbeis
22
2.2.6 Aspectos que devem ser considerados no processo da Anlise

das Demonstraes Contbeis
2.3 Tcnicas de Anlise das Demonstraes Contbeis
24
24
2.3.1 Anlise por diferenas absolutas
24
2.3.2 Anlise vertical e horizontal
25
2.3.3 Anlise por ndice ou quociente
25
2.3.3.1 Estrutura de Capitais
26
2.3.3.2 Liquidez
27
2.3.3.3 Rentabilidade
29
2.3.3.4 Rotao ou de atividades
30
2.3.3.5 Interesse dos investidores
32
2.3.4 Necessidade de Capital de Giro
34
2.3.5 Alavancagem Financeira
35
2.4 ndices Padro
36
2.5 Relatrio da Anlise das Demonstraes Contbeis
37
2.6 Limitaes da Anlise das Demonstraes Contbeis
38
3 DESCRIO E ANLISE DO ESTUDO DE CASO
39
3.1 Identificao do Clube Doze de Agosto
39
3.2 Anlise vertical e horizontal do Clube Doze de Agosto
40
3.2.1 Anlise vertical e horizontal dos balanos patrimoniais
41
3.2.2 Anlise vertical e horizontal das demonstraes de resultados

dos exerccios
3.3 Anlise do Clube Doze de Agosto atravs de ndices (quocientes)
43
44
3.3.1 Estrutura de capitais
44
3.3.2 Liquidez
46
3.3.3 Rentabilidade
48
3.4 Comparao dos ndices do Clube Doze de Agosto com outros clubes
sociais de Florianpolis (Lagoa Iate Clube e Paula Ramos Esporte Clube)
49
3.4.1 Lagoa Iate Clube
50
3.4.2 Paula Ramos Esporte Clube
50
3.4.3 Comparao atravs de ndices (quocientes)
51
3.4.3.1 Estrutura de capitais
51
3.4.3.2 Liquidez
53
55
3.5 Informaes Complementares
58
3.6 Relatrio sinttico de toda anlise do Clube Doze de Agosto
63
3.7 Limitaes da Anlise das Demonstraes Contbeis
64
4 CONCLUSES E RECOMENDAES
65
REFERNCIAS
66
APNDICES
68
ANEXOS
70
1 INTRODUO
1.1 Tema e problema
No final do sculo XIX, em New York, comeou a surgir no sistema bancrio s

primeiras anlises de balanos, que de incio eram realizadas apenas nos balaos patrimoniais.
Mas, anos antes de Cristo j se praticavam anlise, segundo Iudcibus (1995, p.17), a
necessidade de analisar demonstraes contbeis pelo menos to antiga quanto prpria
origem de tais peas.
Com a criao dos bancos governamentais, houve uma necessidade de desenvolver a
anlise das demonstraes contbeis, em funo dos pedidos de financiamentos, os quais
necessitavam de anlise econmico-financeira.
No Brasil, em torno de 1970, que praticamente comeou a ser difundida a anlise das
demonstraes contbeis, antes desta dcada era pouco utilizada sua prtica.
Sendo de vital importncia para os credores, investidores, governos, acionistas entre
outros, no menos importante para os gerentes. Alm de detalhar a evoluo das contas
contbeis, serve para um controle geral de administrao, em que se possa trabalhar com um
sistema de informaes que ir facilitar na tomada de decises, para uma melhor gesto.
Na anlise das demonstraes contbeis, dentro de vrias utilidades que proporciona,
facilita a visualizao para o controle interno, sendo considerada uma ferramenta til para
poder gerir bem uma empresa.
Assim, este trabalho tem como tema o processo de anlise das demonstraes
contbeis em um clube social suas vantagens e limitaes.
Diante de uma difcil situao financeira que assola o pas, fica cada vez mais
complicado para o cidado destinar parte de seu oramento em gastos ditos suprfluos. Os
clubes sociais, de maneira geral, esto sendo enquadrados pela sociedade como esse tipo de
gastos, fazendo desta forma que suas receitas fiquem cada vez mais diminutas.
Uma das formas de verificao do comportamento dessas receitas, bem como dos
custos, despesas e demais contas patrimoniais por meio da anlise das demonstraes
contbeis. A anlise das demonstraes contbeis uma tcnica que permite transformar
dados em informaes que auxiliam os administradores na gesto dessas entidades.
Assim sendo, coloca-se a seguinte questo-problema: Quais as tcnicas mais usuais de

anlise das demonstraes contbeis que podem ser aplicadas pelo Analista Contbil em
clubes sociais e quais so suas limitaes?
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo Geral
Este Trabalho tem como objetivo geral demonstrar a aplicabilidade das tcnicas de
anlise das demonstraes contbeis em clubes sociais.
1.2.2 Objetivo Especfico
a) Identificar as teorias e tcnicas de anlise das demonstraes contbeis;

b) Aplicar as teorias de anlise das demonstraes contbeis de um clube social e
compar-las com as demonstraes contbeis de outros clubes sociais;
c) Apontar as vantagens e limitaes (pontos fortes e fracos) do processo de anlise das
demonstraes contbeis em um clube social.
1.3 Justificativa do estudo
Vive-se em um mundo globalizado, em que fica cada vez mais acirrada a disputa por
espao no mercado. No tendo oportunidade para todo cidado, comea a aparecer alguns
problemas em suas vidas e conseqentemente de seus familiares.
Pesquisas indicam que grande parte da populao mundial vem sofrendo de um mal
contemporneo, dito stress, e que se no tratado, pode passar situao de depresso. Assim,
fica cada vez mais evidenciado que a populao esta precisando de mais momentos de lazer,
onde consiga relaxar e aproveitar os bons momentos da vida.
Os clubes sociais contriburam e continuam a contribuir como uma forma de lazer para
seus associados, onde eles possam fugir do stress do cotidiano e usufruir da infra-estrutura
disponvel pelos clubes.
Todavia, com o passar dos anos, os clubes sociais esto perdendo muito espao na
vida de seus associados. Um dos motivos deste afastamento pode ser a forma de
administrao adotada por suas diretorias, a qual pode estar fazendo com que seus associados
no se sintam motivados a continuarem efetuando os pagamentos das mensalidades. Essa

forma de administrar adotada pelos clubes pode fazer com que no se consiga atrair novos
associados, deixando de incrementar suas receitas.
Outro motivo em relao a esse afastamento que hoje em dia encontram-se vrios
divertimentos (shows, esportes, saunas), que antes somente os clubes ofereciam.
A relevncia deste trabalho diagnosticar atravs da anlise das demonstraes
contbeis as reas de risco dos clubes sociais, extraindo informaes de suas demonstraes
para suporte na tomada de deciso.
1.4 Metodologia da pesquisa
A metodologia tem como finalidade definir de que maneira conduzida a pesquisa.

Segundo Gil, (1999, p.42), o objetivo fundamental da pesquisa descobrir respostas para
problemas mediante o emprego de procedimentos cientficos.
Antes de entrar diretamente na monografia, deve-se primeiro ser feitas algumas
indagaes, tais como: O que ser pesquisado? Por que se deseja fazer a pesquisa? Como ser
realizada a pesquisa?. Segundo Severino (1996, p. 105), considera-se monografia aquele
trabalho que reduz sua abordagem a um nico assunto, a um nico problema, com um
tratamento especificado. Lakatos e Marconi (1990, p.227), definem monografia como sendo
um estudo sobre um tema especfico ou particular, com suficiente valor representativo, e que
obedece a rigorosa metodologia.
Aps serem respondidas essas perguntas, parte-se para a elaborao de um plano de
trabalho, juntamente com a fundamentao terica, culminando com sua reviso e
apresentao perante a banca.
O trabalho tem uma abordagem qualitativa do problema, que segundo Gil (apud
SILVA, MENEZES, 2000, p.20), o ambiente natural a fonte direta para coleta de dados e o
pesquisador o instrumento chave. Com relao a seus objetivos a pesquisa exploratria.
Segundo Gil (apud SILVA, MENEZES, 2000, p.21), Pesquisa Exploratria: visa
proporcionar maior familiaridade com o problema com vistas a torn-lo explcito ou a
construir hipteses.
A metodologia aplicada um estudo de caso, de acordo com os procedimentos
tcnicos. Gil (apud Silva, Menezes, 2000, p.21), afirma que se tem um estudo de caso
quando envolve o estudo profundo e exaustivo de um ou poucos objetos, de maneira que se
permita o seu amplo e detalhado conhecimento.
O estudo de caso realizado no Clube Doze de Agosto, o critrio de escolha foi em

funo da acessibilidade das informaes. Os dados levantados so oriundos dos Balanos
Patrimoniais e das Demonstraes dos Resultados dos Exerccios dos anos de 2000, 2001 e
2002, e so comparados com as demonstraes contbeis dos clubes, Paula Ramos Esporte
Clube e Lagoa Iate Clube.
Os dados sobre a forma de gesto do clube em estudo, foram colhidos atravs de
informaes apresentadas por alguns de seus colaboradores com experincia nos assuntos
questionados, por meio de perguntas de pesquisa semi-estruturada e por informaes
apontadas pelo pesquisador, por ser participante da administrao do clube em estudo.
Como limitao desta pesquisa tem-se a no utilizao de todas as tcnicas de
anlise das demonstraes contbeis, por ser um estudo em clubes sociais e no apresentar
todas as demonstraes contbeis exigidas em outras entidades.
1.5 Organizao do trabalho
O trabalho est dividido em quatro captulos, sendo o primeiro a introduo, onde se

abordam os fatores relevantes, evidenciando os objetivos estabelecidos, a justificativa do
estudo e o mtodo de investigao.
No segundo captulo, est a fundamentao terica que trata dos tipos de
demonstraes contbeis que existem e as tcnicas de anlise das demonstraes contbeis.
No terceiro captulo, est inserido um estudo de caso no Clube Doze de Agosto,
abordando as tcnicas de anlise das demonstraes contbeis, os relatrios das anlises, a
comparao com mais dois clubes de Florianpolis, que so: O Lagoa Iate Clube e o Paula
Ramos Esporte Clube. E informaes colhidas de alguns de seus colaboradores, atravs de
perguntas de pesquisa semi-estruturada.
E, por fim, no quarto captulo, encontram-se as concluses e recomendaes para
futuras pesquisas.
2 FUNDAMENTAO TERICA
2.1 A CONTABILIDADE
A contabilidade o grande instrumento que auxilia a administrao a tomar decises.

Na verdade, ela coleta todos os dados econmicos, mensurando-os monetariamente,
registrando e apresentando em forma de relatrios, que contribuem para tomada de decises.
Blatt (2001, p. XVII) afirma que,
A Contabilidade a cincia que estuda e controla o patrimnio das entidades. Na
Contabilidade, o objetivo sempre o patrimnio de uma entidade, definido como um
conjunto de bens, direitos e obrigaes, pertencente a uma pessoa fsica, a um
conjunto de pessoas, como ocorre nas sociedades informais, ou a uma sociedade ou
instituio de qualquer natureza, independentemente da sua finalidade, que pode, ou
no, incluir o lucro.
As informaes contbeis tm por finalidade, o controle, que auxilia a alta

administrao verificar se a empresa est agindo de acordo com os planos traados.
Essas informaes tm que ser precisas para que os usurios consigam desenvolver as
aplicaes prticas da contabilidade. Essa preciso s se consegue seguindo os princpios
contbeis, que so os seguintes:
O Princpio da Entidade;
O Princpio da Continuidade;
O Princpio da Oportunidade;
O Princpio do Registro pelo Valor Original;
O Princpio da Atualizao Monetria;
O Princpio da Competncia;
O Princpio da Prudncia.
A partir do momento que as informaes geradas pela contabilidade seguirem de

maneira correta os princpios contbeis, os produtos da contabilidade, que so suas
demonstraes contbeis, passam a evidenciar informaes mais precisas.
2.1.1 Demonstraes Contbeis
Utilizando-se os princpios fundamentais de contabilidade, leis e normas no processo

de registro dos fatos cometidos por uma entidade, possibilita a compilao das demonstraes
contbeis que apresentam informaes econmico-financeira aos usurios internos e externos
de uma organizao. As demonstraes contbeis so compostas pelo: BP, DRE, DMPL,
DLPA, DOAR, DFC, EVA, DVA, BS.
2.1.1.1 Balano Patrimonial (BP)
O balano tem por finalidade apresentar a posio financeira e patrimonial da entidade

em determinado perodo, demonstrando todos os bens, direitos (ativo) e obrigaes (passivo).
Na interpretao de Matarazzo (1998, p.43), a diferena entre Ativo e Passivo chamada
Patrimnio Lquido e representa o capital investido pelos proprietrios da empresa.
importante que as contas do balano patrimonial sejam classificadas de forma
ordenada e uniforme para que os usurios consigam uma melhor visualizao da situao
patrimonial e financeira. Conforme o artigo 178 da Lei n 6.404/76, no balano as contas
sero classificadas segundo os elementos do patrimnio que registrem, e agrupadas de modo a
facilitar o conhecimento e a anlise da situao financeira da companhia.
2.1.1.2 Demonstrao de Resultado do Exerccio (DRE)
Nas Demonstraes de Resultado do Exerccio as receitas representam, quase sempre,

aumento do ativo, conseqentemente aumenta o Patrimnio lquido, enquanto as despesas
representam reduo do Patrimnio lquido.
A Demonstrao de Resultado apresenta os aumentos e redues causadas no
Patrimnio Lquido das empresas. Para Blatt, (2001, p.25), a DRE um resumo ordenado
das receitas e despesas, no envolvendo necessariamente entrada ou sada de numerrio.
A Lei n 6.404/76, no tocante as demonstraes de resultado do exerccio, estrutura o
lucro em trs nveis, que so: Lucro Bruto, Lucro Operacional e Lucro Lquido do Exerccio.
2.1.1.3 Demonstraes das Mutaes do Patrimnio Lquido (DMPL)
Esta demonstrao trabalha com as movimentaes ocorridas com as contas do

patrimnio lquido. Sua finalidade principal demonstrar os aumentos de capitais e a
destinao dos lucros para facilitar a tomada de deciso.
A DMPL serve como complemento s demais informaes constantes no Balano

Patrimonial e na Demonstrao do Resultado do Exerccio.
2.1.1.4 Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados (DLPA)
Esta demonstrao evidencia a destinao normal do lucro lquido do exerccio para as

seguintes finalidades: para as reservas de lucros; para pagamento de dividendos, inclusive
complementares ao mnimo obrigatrio e para reteno de lucros via reserva de lucros
especficos.
Segundo Blatt (2001, p. 37), na hiptese da ocorrncia de prejuzo, este deve ser
obrigatoriamente absorvidos pelos lucros acumulados, pelas reservas de lucros e pela reserva
legal.
Vale ressaltar que esta demonstrao est incorporada na DMPL, portanto sua
publicao no obrigatria.
2.1.1.5 Demonstrao das Origens e Aplicao de Recursos (DOAR)
A Demonstrao das Origens e Aplicao de Recursos uma demonstrao que retrata

a variao do Capital Circulante Lquido, segundo Iudcibus (1995, p. 37), essa
demonstrao procura evidenciar as origens de recursos que aliviam a folga financeira de
curto prazo (ou o capital circulante lquido, numa linguagem mais tcnica).
A DOAR, tem como objetivo apresentar as informaes relativas s operaes de
financiamento e investimentos da empresa, evidenciando as alteraes na situao financeira.
Para Matarazzo (1998, p. 51), atravs da DOAR possvel conhecer como fluram os
recursos ao longo de um exerccio, quais foram os recursos obtidos, qual a participao das
transaes comerciais.
2.1.1.6 Demonstrao do Fluxo de Caixa (DFC)
A Demonstrao do Fluxo de Caixa foi criada para melhorar a definio e mensurao

de fluxo de recursos. Retrata quanto do caixa aumentou ou diminuiu de um perodo para
outro, permitindo uma avaliao de alternativas de investimento e tambm uma avaliao da
situao presente e futura do caixa da empresa. Segundo Marion (2002, p.64), as prticas
internacionais dispem que essa demonstrao seja segregada em trs tipos de fluxos de
caixa: os fluxos das atividades operacionais, das atividades de financiamento e das atividades
de investimentos.
Sendo uma demonstrao de uso interno, no divulgado pelas empresas, mas pode
ser facilmente preparada por interessados que no trabalhem na empresa. A Demonstrao do
Fluxo de Caixa pea fundamental na atividade empresarial e at para pessoas fsicas que se
dedicam a algum tipo de negcio. De acordo com Matarazzo (1998, p. 369), quase sempre os
problemas de insolvncia ou iliquidez ocorrem por falta de adequada administrao do fluxo
de caixa; da a importncia de sua anlise.
2.1.1.7 Valor Econmico Agregado (EVA)
A Demonstrao do Valor Econmico Agregado evidencia se o capital investido est

devidamente remunerado. Mesmo empresas obtendo resultados positivos em determinado
perodo, podem estar com o EVA negativo, evidenciando que a empresa pode estar perdendo
dinheiro, automaticamente, os acionistas no estariam sendo remunerados de maneira mais
correta. De acordo com Blatt (2001, p. 144),
Uma simulao com dez das maiores empresas brasileiras demonstrou isso. Com
base nos balanos de determinado ano, metade estava com EVA negativo. Mas s
duas delas obtiveram prejuzo no resultado contbil. Algumas empresas brasileiras
podem no estar percebendo que seus resultados so pfios.
O EVA um instrumento para detalhar empreendimentos e avaliar suas perspectivas

no mercado cada vez mais competitivo, permitindo detectar se esto criando valor para seus
investidores. As empresas atravs do EVA, conseguem avaliar internamente as atividades que
esto ou no obtendo lucro, para poderem reestruturar e conseguir melhores resultados.
2.1.1.8 Demonstrao do valor adicionado (DVA)
A Demonstrao do valor adicionado tem como objetivo principal demonstrar a

riqueza criada por uma entidade e sua forma de distribuio num determinado perodo de
tempo. Segundo Marion (2002, p. 68), a demonstrao do Valor Adicionado evidenciar os
componentes gerados do valor adicionado a sua distribuio entre empregados, financiadores,
acionistas, governo e outros, bem como a parcela retida para reinvestimento.
Seu surgimento se deu na Europa, e tem sido aceito em nvel internacional, em virtude
de recomendaes da ONU (Organizao das Naes Unidas). No Brasil sua utilizao e
divulgao ainda so restritas a poucas empresas. de fundamental importncia sua
publicao, pois representa o somatrio dos valores agregados da empresa, o seu PIB
(Produto Interno Bruto), auxiliando o pas (Brasil) a publicar dados mais confiveis, pois hoje
feito atravs de estimativas.
Esta demonstrao, de certa maneira ao representar como a riqueza gerada foi
distribuda uma demonstrao de contribuio a sociedade.
2.1.1.9 Balano Social (BS)
O Balano Social um documento pelo qual a empresa apresenta dados que

permitem identificar o perfil da atuao social da empresa durante o ano. Segundo Nunes
(2000, p.71), o balano social um documento que rene um conjunto de informaes sobre
as atividades da empresa orientadas para melhor gerncia dos recursos humanos, naturais e
das relaes com o seu pblico externo.
A existncia das empresas no pode se justificar exclusivamente pela capacidade que
elas demonstram em gerar lucros aos seus proprietrios. Desse tipo de viso empresarial
derivam programas de incentivo e motivao aos empregados, programas de treinamento,
reciclagem e desenvolvimento de pessoal, polticas de benefcios sociais, atitudes de
preservao e recuperao do meio ambiente, dentre outras. A sociedade merece ser
informada desses esforos e sua divulgao positiva para as empresas, quer do ponto de
vista de sua imagem, quer do ponto de vista da melhoria e qualificao da informao
contbil/financeira.
2.2 ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
Iudcibus (1998, p. 20), entende a anlise de balanos como sendo uma arte, uma
arte, pois, embora existam alguns clculos razoavelmente formalizados, no existe forma
cientfica ou metodologicamente comprovada de relacionar os ndices de maneira a obter um
diagnstico preciso.
Para uma boa anlise preciso saber qual resultado se pretende alcanar, quem so os
usurios interessados, qual a extenso e profundidade da anlise e as possveis reas de risco
da entidade.
2.2.1 Histrico e evoluo da Anlise das Demonstraes Contbeis
Alguns autores afirmam que a anlise das demonstraes contbeis to antiga quanto
prpria contabilidade. Para Marion (2002, p. 20),
Se nos reportamos para o incio provvel da Contabilidade (+ - 4000 A.C.), em sua
forma primitiva, encontraremos os primeiros inventrios de rebanho (o homem que
voltava sua ateno para a principal atividade econmica: o pastoreio) e a
preocupao da variao de sua riqueza (variao do rebanho).
Mas foi no final do sculo XIX que esta prtica comeou a ser difundida, atravs dos
banqueiros americanos que comearam a solicitar o balano patrimonial para as empresas
interessadas em contrair emprstimos. No Brasil sua prtica comeou por volta de 1970; antes
disso era pouco utilizada.
Alguns ndices que surgiram inicialmente permanecem em uso at hoje, porm,
seguindo a tendncia natural da sociedade moderna, as tcnicas de anlise foram aprimoradas.
2.2.2 Objetivos da Anlise das Demonstraes Contbeis
Gerar aos usurios informaes extradas das demonstraes contbeis, para isso as
demonstraes geradas precisam ser de qualidade. Segundo Matarazzo (1998, p. 17), a
Anlise de Balanos, objetiva extrair informaes das Demonstraes Financeiras para a
tomada de decises.
A Anlise das Demonstraes Contbeis visa determinar a involuo ou a evoluo
das situaes financeira e econmica, visando identificar e explicar fatores que podem afetar a
organizao.
2.2.3 Importncia e usurios da Anlise das Demonstraes Contbeis
As empresas organizadas trabalham diretamente com a ferramenta da anlise das

demonstraes, a qual permite evidenciar as situaes econmico-financeira e patrimonial,
para auxlio na tomada de deciso. Segundo S (1991. p.14), o mtodo analtico o que usa
para conhecer como um todo se compe. Para pesquisar devemos analisar. Para conhecer a
situao de uma empresa a anlise o caminho..
As empresas voltadas para o futuro tm a preocupao de fazer um estudo de seu
passado para que possam projetar um futuro promissor. De acordo com Assaf Neto (1989,
p.143), pela anlise de balanos extrai-se informaes sobre a posio passada, presente e
futura (projetada) de uma empresa.
Para uma boa anlise deve-se levar em considerao a perspiccia do analista em
saber extrair as informaes necessrias das demonstraes contbeis para que consiga obter
o resultado esperado.
A contabilidade como um sistema, produz informaes para os usurios internos e
externos, e com interesses diferentes. De acordo com Matarazzo (1998), os usurios internos
incluem os administradores de todos os nveis, trabalhando informaes geradas pela
contabilidade de custos ou contabilidade gerencial. Os administradores esto interessados em
acompanhar o andamento da empresa, para que possam confrontar os dados reais com os
projetados, dando apoio ao processo de planejamento e controle das operaes da empresa,
para auxilio nos processos de tomada de deciso.
Externamente, os maiores interessados so os investidores, os credores e o Governo
que tm interesse nas informaes contbeis, pois baseado na contabilidade que se faz
arrecadao de vrios tributos.
2.2.4 Processo de Anlise das Demonstraes Contbeis
O processo da anlise tem seu incio a partir das demonstraes contbeis, que
precisam ser transformadas em informaes que permitam concluir se a empresa est sendo
bem administrada ou no, se merece crdito, se eficiente, entre outros aspectos.
Por meio da anlise das demonstraes contbeis possvel ter uma viso da estratgia
e dos planos da empresa permitindo estimar o seu futuro, suas limitaes e potencialidades.
O analista inicia a tarefa onde termina a do contador. A seguir encontra-se uma das
maneiras para se iniciar o processo de anlise, Segundo Ribeiro (1997):
Coleta de dados;
Reclassificao de contas e padronizao das demonstraes contbeis;
Clculo dos indicadores;
Interpretao dos quocientes;
Anlise vertical e horizontal
Comparao com ndices de empresas de mesma atividade e
Elaborao de relatrios.
2.2.5 Padronizao das demonstraes contbeis
Antes de iniciar a anlise, devem-se examinar detalhadamente as demonstraes

contbeis. Este trabalho chamado padronizao e consiste numa crtica s contas das
demonstraes contbeis.
Segundo Matarazzo (1998, p.141), as demonstraes financeiras devem ser
preparadas para a anlise, da mesma forma que um paciente que vai submeter-se a exames
mdicos. Explica que a padronizao deve ser feita para ajudar nos seguintes itens:
Simplificao;
Comparabilidade;
Adequao aos objetivos da anlise;
Preciso nas classificaes de contas;
Descoberta de erros;
Intimidade do analista com as demonstraes financeiras da empresa.
O Quadro 1 e 2 apresentam modelos de padronizao de balano patrimonial e
demonstrao do resultado do exerccio.
CONTAS
3 1 -1 2 -X 1
VA
AV
AH
A T IV O
C IR C U L A N T E
F IN A N C E IR O
D IS P O N IB IL ID A D E S
IN V E S T IM E N T O S C P
SO M A
O P E R A C IO N A L
C O N T A S A R E C E B E R D E C L IE N T E S
EST O Q UES
O U T R O S D IR E IT O S D E C U R T O P R A Z O
SO M A
T O T A L D O A T IV O C IR C U L A N T E
R E A L IZ V E L A L O N G O P R A Z O
PER M AN EN T E
IN V E S T IM E N T O
IM O B IL IZ A D O
D IF E R ID O
T O T A L D O A T IV O P E R M A N E N T E
T O T A L D O A T IV O
P A SSIV O
C IR C U L A N T E
O P E R A C IO N A L
C O N T AS A PAG AR FO R N EC ED O R ES
O U T R A S O B R IG A E S D E C P
SO M A
F IN A N C E IR O
E M P R S T IM O S
D U P L IC A T A S D E S C O N T A D A S
SO M A
T O T A L D O P A SSIV O C IR C U L A N T E
E X IG V E L A L O N G O P R A Z O
E X IG V E L T O T A L
P A T R IM N IO L Q U ID O
C A P IT A L
RESERVAS
P R E JU Z O S A C U M U L A D O S
T O T A L D O P A T R IM N IO L Q U ID O
T O T A L D O P A S S IV O
Quadro 1: Modelo de Balano Patrimonial Padronizado

Fonte: Matarazzo (1998, p.144)
BALANOS EM :
3 1 -1 2 -X 2
VA
AV
AH
VA
3 1 -1 2 -X 3
AV
AH
DEMONSTRAO DO RESULTADO
31-12-X1
31-12-X2
31-12-X3
RESULTADO DO EXERCCIO
FINDO EM
VA
AV
AH
VA
AV
AH
VA
AV
AH
Receita lquida
(-) CMV, CPV
(=) lucro Bruto
(-) Despesas operacionais
(+) Outras Receitas
(-) Outras Despesas
(=) L.O antes resultado financeiro
(+) Receitas Financeiro
(-) Despesas Financeiras
(=) Lucro Operacional
(+ -) Resultado operacional
Lucro anter imposto de renda e contribuio social
Lucro ou Prejuzo Lquido
Quadro 2: Modelo de Demonstrao de Resultado do Exerccio Padronizado

Fonte: Matarazzo (1998, p. 145)
2.2.6 Aspectos que devem ser considerados no processo de Anlise das Demonstraes
Contbeis
Os aspectos que devem ser considerados para uma boa anlise so os internos e
externos. O aspecto interno trata da informao cultural da empresa (organizao familiar,
profissional ou mista), do tipo de organizao e a capacidade da empresa em enfrentar os
desafios, o custo do dinheiro e os custos prprios para captao de recursos. Padoveze (1997,
p.125), considera importante s tcnicas de anlise para o conhecimento econmico e
financeiro de outras empresas, porm, salienta a sua importncia para a anlise interna da
prpria empresa.
No aspecto externo trata de questes relacionadas com a economia nacional e
internacional e suas influncias no mercado interno, grau de suscetibilidade da empresa
inflao, recesso, ao cmbio, s altas taxas de juros, as presses sociais, ramo de negcios
da empresa, potencial tecnolgico e financeiro e reflexos das polticas governamentais.
2.3 TCNICAS DE ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
2.3.1 Anlise por diferenas absolutas
De acordo com Viceconti e Neves (2000, p. 400), avaliar qualitativa e

quantitativamente os novos recursos injetados na empresa e a forma como esses recursos
foram aplicados. Baseia-se na diferena entre os saldos no incio e no fim do perodo, para
determinar o de origens e aplicaes de recursos.
2.3.2 Anlise Vertical e Horizontal
A anlise vertical e horizontal est relacionada com o estudo de tendncias das

empresas e no podem ser analisadas em separado, pois o resultado no ser satisfatrio. Tem
a finalidade de complementar as anlises realizadas por meio de ndices. Para Matarazzo
(1997, p.254),
recomendvel que estes dois tipos de anlise sejam usados conjuntamente. No se
deve tirar concluses exclusivamente da anlise horizontal, pois determinado item,
mesmo apresentando variao de 2.000%, por exemplo, pode continuar sendo um
item irrelevante dentro da demonstrao financeira a que pertence.
Anlise vertical, tambm chamada de anlise por coeficientes, auxilia na comparao

de cada grupo de contas em relao ao seu conjunto. Na opinio de Assaf Neto (1989, p.180),
a anlise vertical tambm um processo comparativo, expresso em porcentagem, que se
aplica ao se relacionar uma conta ou grupo de contas com um valor afim ou relacionvel,
identificado no mesmo demonstrativo.
Anlise horizontal, tambm chamada como anlise por meio de nmeros-ndice,
evidencia a evoluo dos grupos ou contas das demonstraes contbeis de vrios exerccios,
destacando as tendncias sejam de evoluo ou retrao. De acordo com Assaf Neto (1989,
p.171), a anlise horizontal a comparao que se faz entre os valores de uma mesma conta
ou grupo de contas, em diferentes exerccios sociais.
Cabe ressaltar que, nesta tcnica, se houver inflao deve-se fazer a atualizao
monetria.
2.3.3 Anlise por ndice ou Quociente
A anlise atravs de ndices ou quocientes fornece avaliaes de diversos aspectos da

empresa relacionando contas das demonstraes contbeis, que visa evidenciar determinado
aspecto da situao econmica ou financeira. De acordo com Iudcibus (1995, p.100), o uso
de quocientes tem como finalidade principal permitir ao analista extrair tendncias. A

finalidade da anlise mais do que retratar o que aconteceu no passado, fornecer algumas
bases para inferir o que poder acontecer no futuro.
A situao financeira evidenciada pelos ndices de estrutura de capitais e de liquidez
e a situao econmica evidenciada por meio dos ndices de rentabilidade. De acordo com
Matarazzo (1997, p.96),
Os ndices servem de medida dos diversos aspectos econmicos e financeiros das
empresas. Assim como um mdico usa certos indicadores como presso e
temperatura, para elaborar o quadro clnico do paciente os ndices financeiros
permitem construir um quadro de avaliao da empresa.
Para se conhecer a situao financeira e econmica de uma atividade, faz-se a anlise

da estrutura de capitais, da liquidez e da rentabilidade.
2.3.3.1 Estrutura de Capitais
Os ndices desse grupo mostram as grandes linhas de decises financeiras, em termos

de obteno e aplicao de recursos, permitindo conhecer detalhadamente a participao de
capitais de terceiros, a composio do endividamento, a imobilizao do patrimnio lquido e
a imobilizao dos recursos no-correntes.
a) Participao de capitais de terceiros
De acordo com Matarazzo (1998, p. 159), este ndice indica quanto a empresa tomou
de capitais de terceiros para cada $100 de capital prprio investido, quanto menor, melhor.
Para conhecer este ndice utiliza-se a seguinte frmula:
PCT=
EXIGVEL TOTAL
PATRIMNIO LQUIDO
X 100
b) Composio do endividamento
Segundo Matarazzo (1998, p. 161), este ndice indica qual o percentual de obrigaes
de curto prazo em relao s obrigaes totais, quanto menor, melhor. Pode ser encontrado
pela seguinte frmula:
PASSIVO CIRCULANTE
CAPITAIS DE 3S OU EX. TOTAL
CE=
X 100
c) Imobilizao do patrimnio lquido
Para Matarazzo (1998, p. 162), este ndice indica quanto empresa aplicou no Ativo
Permanente para cada $ 100 de Patrimnio Lquido, quanto menor, melhor. ndice
encontrado atravs da frmula a seguir:
IPL =
ATIVO PERMANENTE
PATRIMONIO LIQUIDO
X 100
d) Imobilizao dos recursos no-correntes
De acordo com Matarazzo (1998, p. 165), este ndice indica que percentual de
Recursos no Correntes a empresa aplicou no Ativo Permanente, quanto menor, melhor. A
seguir encontra-se a frmula para obteno do ndice:
IRNC=
ATIVO PERMANENTE
PL + ELP
X 100
Conhecidas as frmulas para evidenciar a estrutura de capitais, apresentam-se a seguir

as frmulas para se conhecer a liquidez de uma entidade.
2.3.3.2 Liquidez
Os ndices desse grupo mostram a base da situao financeira da empresa,

confrontando os Ativos Circulantes com as dvidas. Podem ser encontradas de forma
detalhada pelos ndices de liquidez imediata, liquidez geral, liquidez corrente e liquidez seca.
a) Liquidez imediata
De acordo com Iudcibus (1998, p. 99), este quociente representa o valor de quanto
dispomos imediatamente para saldar nossas dvidas de curto prazo. Pode ser encontrado pela
seguinte frmula:
DISPONIBILIDADES
PASSIVO CIRCULANTE
LI =
b) Liquidez geral
Matarazzo (1998, p. 170) afirma que, este ndice indica quanto a empresa possui no
Ativo Circulante e Realizvel a Longo Prazo para cada $ 1,00 de dvida total, quanto maior,
melhor. Para encontrar este ndice utiliza-se a seguinte frmula:
LG =
ATIVO CIRCULANTE + RLP

PASSIVO CIRCULANTE + ELP
c) Liquidez corrente
De acordo com Matarazzo (1998, p. 173), este ndice indica quanto a empresa possui
no Ativo Circulante para cada $ 1,00 de Passivo Circulante, quanto maior, melhor. ndice
encontrado conforme frmula abaixo:
LC =
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
d) Liquidez seca
De acordo com Iudcibus (1998, p. 179), esta uma variante muito adequada para se
avaliar conservadoramente a situao de liquidez da empresa. Eliminando-se os estoques do
numerador, estamos eliminando uma fonte de incerteza. A seguir encontra-se a frmula para
obteno do ndice:
LS =
ATIVO CIRCULANTE - ESTOQUES

PASSIVO CIRCULANTE
Depois de conhecidas s frmulas para evidenciar a liquidez, encontram-se a seguir as

frmulas para se conhecer a rentabilidade de uma entidade.
Os ndices deste grupo mostram qual a rentabilidade dos capitais investidos, isto ,
quanto renderam os investimentos e, portanto, qual o grau de xito econmico da empresa.
So compostos pelo giro do ativo, margem lquida, rentabilidade do ativo e rentabilidade do
patrimnio lquido.
a) Giro do ativo
Para Matarazzo (1998, p. 182), este ndice indica quanto a empresa vendeu para cada
$ 1,00 de investimento total, quanto maior, melhor. Pode ser encontrado pela seguinte
frmula:
VENDAS LQUIDAS
ATIVO TOTAL
GA =
b) Margem lquida
Segundo Matarazzo (1998, p. 183), este ndice indica quanto empresa obtm de
lucro para cada $ 100 vendidos, quanto maior, melhor. Para encontrar este ndice utiliza-se a
seguinte frmula:
ML =
LUCRO LQUIDO
VENDAS LQUIDAS
c) Rentabilidade do ativo
X 100
De acordo com Matarazzo (1998, p. 184), este ndice indica quanto a empresa obtm
de lucro para cada $ 100 de investimento total, quanto maior, melhor. ndice encontrado
conforme frmula abaixo:
RA =
LUCRO
ATIVO
X 100
d) Rentabilidade do patrimnio lquido
Matarazzo (1998, p. 186) explica que, este ndice indica quanto a empresa obteve de
lucro para cada $ 100 de Capital Prprio Investido, quanto maior, melhor. A seguir encontrase a frmula para obteno do ndice:
RPL =
LUCRO LQUIDO
PATRIMNIO LQUIDO MDIO
X 100
Aps apresentao dos principais ndices (estrutura de capitais, liquidez e

rentabilidade), encontram-se a seguir os ndices complementares.
2.3.3.4. Rotao ou de atividades
De acordo com Iudcibus (1998, p. 105), estes quocientes, importantssimos,

representam a velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se renovam durante
determinado perodo de tempo. So compostos pelo prazo mdio de renovao de estoques,
prazo mdio de recebimento de vendas, prazo mdio de pagamento de compras e quociente de
posicionamento relativo.
a) Prazo mdio de renovao de estoques
De acordo com Matarazzo (1998, p. 324), mostra quanto a empresa vende por dia a
preo de custo, dividindo-se o estoque por essas vendas dirias encontra-se para quantos dias
suficiente o estoque. encontrado aplicando-se a seguinte frmula:
PMRE= 360
ESTOQUE
CUSTO MERCADORIAS VENDIDAS
b) Prazo mdio de recebimento de vendas
De acordo com Iudcibus (1998, p. 106), este quociente indica quantos dias, semanas
ou meses a empresa dever, em mdia, antes de receber suas vendas a prazo. Encontra-se
pela seguinte frmula;
DUPLICATAS A RECEBER
VENDAS
PMRV= 360
c) Prazo mdio de pagamento de compras
De acordo com Blatt (2001, p. 90), este quociente indica, em mdia, quantos dias a
empresa demora a pagar suas compras, podendo ser encontrada pela seguinte frmula:
FORNECEDORES
COMPRAS
PMPC= 360
d) Quociente de posicionamento relativo
Evidncia a relao entre o prazo que a empresa tem para pagar as suas compras a
prazo e o tempo que ela concede aos seus clientes para receber as vendas a prazo. Segundo
Iudcibus (1998, p.108),
A empresa deveria fazer o possvel para tornar este quociente inferior a 1 ou, pelo
menos, ao redor de 1, a fim de garantir uma posio neutra. Considera-se que a
influncia dos quocientes vistos muito grande sobre a posio presente e futura
liquidez (a curto e a longo prazo). medida que diminuirmos o prazo mdio de
recebimentos em relao ao prazo mdio de pagamentos, estaremos propiciando
condies mais tranqilas para obter posicionamentos estticos de liquidez mais
adequados.
Este ndice pode ser determinado pela seguinte frmula:
QPR =
PRAZO MDIO DE RECEBIMENTOS

PRAZO MDIO DE PAGAMENTOS
Para Blatt, (2001, p. 91), Nem sempre trazer este ndice para uma situao favorvel
(inferior a 1) tarefa fcil. No entanto, no resta dvida de que melhorar este ndice deve ser
uma meta que a empresa deve estar sempre perseguindo
e) Relao entre o ciclo operacional e prazo mdio de pagamento de compras
O ciclo operacional o tempo entre a compra e o recebimento da venda, evidenciando

o prazo de investimento. De acordo com Blatt (2001, p. 91), o ideal seria que a empresa
atingisse uma posio em que a soma do Prazo Mdio de Renovao de Estoques (PMRE)
com o Prazo Mdio de Recebimento de Vendas (PMRV) fosse igual ou inferior ao Prazo
mdio de Pagamento de Compras (PMPC). A seguir encontra-se a frmula do ciclo
operacional:
CO = PMRE + PMRV
Conhecendo o ciclo operacional e o prazo mdio de pagamento de compras, pode ser

determinado o ciclo financeiro, utilizando-se a frmula seguinte:
CF = PMRE + PMRV-PMPC
De acordo com Blatt (2001, p. 92), os prazos mdios concedidos aos clientes,
somados ao prazo mdio de estocagem e diminudos dos prazos mdios obtidos junto aos
fornecedores, mostram o ciclo financeiro da empresa, isto , a defasagem de caixa.
Aps apresentao dos ndices complementares, encontram-se no prximo item os
ndices de interesse dos investidores.
2.3.3.5. Interesse dos investidores
Por estes ndices os acionistas podem conhecer a rentabilidade de seus investimentos

em aes, utilizando-se das frmulas que permitem encontrar o valor patrimonial da ao,
quociente preo/lucro, lucro ganho pelas aes ordinrias, garantia de pagamento de

dividendos preferenciais, quociente de dividendos por ao.
a) Valor patrimonial da ao
De acordo com Iudcibus (1998, p. 123), este quociente pode ser de importncia para
o investidor em certas circunstncias, tais como quando pretende retirar-se da empresa, em
casos de fuso, incorporao etc. Para encontrar este ndice utiliza-se a seguinte frmula:
VPA =
PATRIMNIO LQUIDO
N DE AES EM CIRCULAO
b) Quociente preo/lucro
Segundo Iudcibus (1998, p. 123), se utilizado no ato de decidir se vale a pena ou no

adquirir aes de certa empresa, significaria quantos exerccios seriam necessrios para
recuperar o valor desembolsado para adquirir a ao. Pode ser encontrado pela seguinte
frmula:
QPL =
VALOR DE MERCADO DA AO
LUCRO POR AO
c) Lucro ganho pelas aes ordinrias
Para Iudcibus (1998, p. 124), o significado do quociente imediato. No fundo,

expressa o lucro ganho em cada ao ordinria, aps o imposto de renda e os dividendos de
aes preferenciais, se estes forem fixos. ndice encontrado pela frmula abaixo:
LGAO=
Lucro lquido (DIR) - Dividendos Preverenciais

N DE AES ORDINRIAS
d) Garantia de pagamento de dividendos preferenciais
De acordo com Iudcibus (1998, p. 124), o quociente visa calcular qual a margem de
segurana para pagamento dos dividendos preferenciais e quantas vezes tais dividendos so
cobertos pela gerao de lucros da empresa. A seguir encontra-se a frmula para o clculo do
ndice:
$ LUCRO LQUIDO (DIR)
$ DIVIDENDOS PREFERENCIAIS
GPDP=
e) Quociente de dividendos por ao
Iudcibus (1998, p. 124) explica, o significado deste quociente tambm imediato.

Procura-se avaliar a relao entre o montante de dividendos pagos e o nmero de aes que
receberam o benefcio. encontrado aplicando-se a seguinte frmula:
QDA =
$ DIVIDENDOS PAGOS NO PERODO

$ DIVIDENDOS PREFERENCIAIS
2.3.4 Necessidade de Capital de Giro
De acordo com Matarazzo (1998, p.344), necessidade de Capital de Giro, no s

um conceito fundamental para a anlise da empresa do ponto de vista financeiro, ou seja,
anlise de caixa, mas tambm de estratgias de financiamento, crescimento e lucratividade.
A seguir apresenta-se a frmula:
NCG = ACO - PCO
Ativo
Circulante
Operacional
(ACO),
investimento
que
decorre
automaticamente das atividades de compra/produo/estocagem/venda.

O Passivo Circulante Operacional (PCO), o financiamento, tambm automtico, que
decorre dessas atividades.
As situaes bsicas que ocorrem numa empresa, com relao ao ACO / PCO,
segundo MATARAZZO (1998):
ACO > PCO H uma NCG para a qual a empresa deve encontrar fontes adequadas de
financiamento;
ACO = PCO A NCG igual a zero e portanto a empresa no tem necessidade de
financiamento para o giro;
ACO < PCO A empresa tem mais financiamentos operacionais do que investimentos
operacionais, sobram recursos das atividades operacionais, os quais
podero ser usados para aplicao no mercado financeiro ou para expanso
da planta fixa.
Para Matarazzo (1998, p.345), para financiar as necessidades de capital de giro, a
empresa pode contar normalmente com trs tipos de financiamentos:
Capital Circulante Prprio;
Emprstimos e Financiamentos Bancrios de Longo Prazo;
Emprstimos Bancrios de Curto Prazo e Duplicatas Descontadas.
2.3.5 Alavancagem Financeira
De acordo com Matarazzo (1998, p.403), o retorno do capital prprio de uma

empresa depende tanto da rentabilidade do negcio quanto da boa administrao financeira.
A determinao da alavancagem financeira baseia-se nos ndices de retorno sobre o
ativo operacional e no custo da dvida.
a) Retorno sobre o ativo operacional
De acordo com Matarazzo (1998, p.403), o retorno sobre o ativo operacional quanto
empresa gera de lucro para cada $ 100 investidos, mostra a rentabilidade do negcio, quanto
maior o ndice maior a eficincia. encontrado aplicando-se a seguinte frmula:
RSAO=
Lucro antes das despesas financeiras

Ativo operacional
b) Custo da dvida
Na viso de Matarazzo (1998, p.403), o custo da dvida significa quanto a empresa

paga de juros para cada $ 100 tomados junto a Instituies Financeiras. Se o custo da dvida
maior que o retorno sobre o Ativo, ou seja, se a empresa paga, para cada dlar tomado, mais
do que rende seu investimento no negcio. expresso na seguinte frmula:
CD =
DESPESAS FINANCEIRAS
PASSIVO GERADOR DE ENCARGOS
De acordo com Matarazzo (1998, p.404), a razo sobre os ndices de retorno sobre o
Patrimnio Lquido e de retorno sobre o ativo denominada Grau de Alavancagem Financeira
(GAF). O GAF encontrado pela seguinte frmula:
GAF =
RsA + (RsA - CD) x PGE/PL

RsA
2.4 NDICES PADRO
Os ndices padro so nmeros que representam uma relao ideal entre os valores,
so os ndices alcanados com maior freqncia por empresas que exercem o mesmo ramo de
atividade e atuam em uma mesma regio.
De acordo com Matarazzo (1998, p. 193), quando se usam algumas tcnicas
estatsticas, possvel comparar o desempenho de uma empresa com o de 100, 1.000 ou mais
empresas. Existem, basicamente trs tipos de medidas de posio, conforme apresentado no
Quadro 3.
Tcnicas
Finalidade
MDIA
usada normalmente para indicar algo que caracterstico do universo.
MODA
Objetiva mostrar aquilo que mais comum em determinado universo.
MEDIANA
o valor tal que, colocados os elementos do universo em ordem crescente,

metade fica abaixo de si e metade acima. O papel da mediana possibilitar a
comparao de um elemento do universo com os demais, a fim de se conhecer a
sua posio relativa, na ordem de grandeza do universo.
Quadro 3: Tcnicas estatsticas usadas para se encontrar os ndices padro.

Fonte: Matarazzo (1998, p.195)
Alm dessas trs medidas para encontrar o ndice padro, necessrio calcular o Decil
(Separatriz correspondente ao valor do argumento que divide a distribuio numa razo
decimal).
Quando os decis so utilizados, no se tem uma nica medida de posio, mas nove,
de maneira que se pode dispor de informaes que auxiliam na distribuio estatstica dos
ndices tabulados.
Se, em vez de comparar determinada empresa com outras 200, se desejasse
compara-la com 10.000, 20.000 ou 30.000 empresas, bastariam apenas os nove
decis. Fazendo a comparao dos ndices da empresa com os nove decis, encontra-se
a posio relativa da empresa no ramo. (MATARAZZO, 1998, p.196).
Tambm possvel, ao invs de utilizar decis, utilizar quartis, ou seja, divide-se 100%
por quatro e faz-se a anlise de quatro grupos de ndices.
2.5 RELATRIO DA ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
Os relatrios devem ser escritos em linguagem corrente, auxiliados por Figuras que
simplifica as informaes. Sempre que possvel utilizar uma linguagem em que todas as
pessoas que precisarem utilizar os relatrios consigam entender o que est escrito.
Segundo Matarazzo (1998, p. 19), as demonstraes financeiras apresentam-se
carregadas de termos tcnicos. Assim, a Anlise de Balanos deve assumir tambm o papel de
traduo dos elementos contidos nas demonstraes financeiras.
Em linhas gerais, podem-se listar as seguintes informaes produzidas pela Anlise de
Balanos. Segue os tipos de relatrios obtidos, atravs das informaes de Matarazzo (1998,
p.20):
Situao financeira;
Situao econmica;
Desempenho;
Eficincia na utilizao dos recursos;
Pontos fortes e fracos;
Tendncias e perspectivas;
Quadro evolutivo;
Adequao das fontes s aplicaes de recursos;
Causas das alteraes na situao financeira;
Causas das alteraes na rentabilidade;
Evidncia de erros da administrao;
Providncias que deveriam ser tomadas e no foram;
Avaliao de alternativas econmico-financeiras futuras.
2.6 LIMITAES DA ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS
A contabilidade registra fatos avaliveis monetariamente, com isso os usurios das

informaes contbeis so influenciados por aspectos qualitativos que normalmente os
registros contbeis no alcanam.
Para Iudcibus (1998, p.132), a anlise realizada levando-se em conta apenas valores
de balanos e de outros demonstrativos contbeis ainda tem uma limitao adicional, que a
de no utilizar quantidades ou unidades fsicas, juntamente com valores.
A falta de um conjunto coeso de princpios e procedimentos e at de uma terminologia
definida que permitam a produo de demonstraes contbeis uniformes, dificulta o
entendimento pela maioria dos interessados.
No processo de anlise horizontal, deve-se fazer a atualizao monetria dos valores,
se houver inflao nos perodos em anlise. Pois pode haver o risco de distoro da anlise
horizontal em funo da no correo dos valores.
Outra limitao a elaborao dos relatrios da anlise das demonstraes contbeis
por analista externo, pois muitas vezes no tem o conhecimento necessrio sobre a entidade
em anlise (tipo de organizao, ramo de atividade e outros), distorcendo um pouco as
informaes apresentadas. Ao contrrio do analista interno que possui o conhecimento
necessrio sobre a entidade, no que diz respeito ao conhecimento do produto, conhecimento
real das vendas a prazo e compras a prazo auxiliando na determinao do ciclo financeiro e
ciclo operacional, estgio do parque industrial, competncia da administrao entre outros.
Esses conhecimentos facilitam a elaborao dos relatrios da anlise.
Tais limitaes no invalidam o mtodo contbil, simplesmente indicam ao usurio
que as informaes contbeis devem ser utilizadas levando-se em conta as limitaes do
mtodo que as gerou.
3 DESCRIO E ANLISE DO ESTUDO DE CASO
Neste captulo, demonstra-se um estudo de caso realizado no Clube Doze de Agosto.

apresentado suas demonstraes contbeis (Balano Patrimonial e Demonstrao do
Resultado do Exerccio), com suas respectivas anlises, as quais so seguintes:
Anlise Horizontal do Balano Patrimonial;
Anlise Horizontal da Demonstrao do Resultado do Exerccio;
Anlise Vertical do Balano Patrimonial;
Anlise Vertical da Demonstrao do Resultado do Exerccio;
Anlise atravs de ndices (quocientes), que retrata a situao financeira, que o da
Estrutura de Capitais (Participao de capitais de terceiros, Composio do
endividamento, Imobilizao do Patrimnio Lquido e Imobilizao dos recursos
no correntes);
Anlise atravs de ndices (quocientes), que tambm retrata a situao financeira,
que o da Liquidez (Liquidez imediata, Liquidez geral, Liquidez corrente e
Liquidez seca);
Anlise atravs de ndices (quocientes), que retrata a situao econmica, que o
da Rentabilidade (Giro do ativo, Margem lquida, Rentabilidade do ativo e
Rentabilidade do Patrimnio Lquido);
Comparao dos ndices de Estrutura de Capitais, Liquidez e Rentabilidade, com
outros clubes, que so: Lagoa Iate Clube e Paula Ramos Esporte Clube.
Tambm so apresentadas informaes obtidas pela entidade por meio de entrevista
semi-estruturada.
3.1 IDENTIFICAO DO CLUBE DOZE DE AGOSTO
Um dos mais antigos do Estado de Santa Catarina, o Clube Doze de Agosto, fundado
em doze de agosto de 1872, ainda na antiga Desterro hoje denominada Florianpolis. Desde
seu surgimento, o clube tem a preocupao da prestao de servios de utilidade pblica. Em
meados do sculo passado, era de costume o clube oferecer na rea cultural, para o pblico
em geral, conferncias, recitais, mostras de artes plsticas e cursos. Nas prticas esportivas,
grandes destaque ao remo, ao basquete, a natao, entre outros esportes praticados na poca.
O clube Doze de Agosto uma sociedade sem fins lucrativos, com durao por tempo
indeterminado, regido por seu estatuto e pela legislao em vigor. Tem personalidade jurdica
distinta dos seus associados, os quais no respondem solidria nem subsidiariamente pelas
obrigaes por ela contradas. Seus procedimentos contbeis so feitos por uma empresa
terceirizada, de acordo com os princpios de contabilidade geralmente aceitos, bem como os
princpios fundamentais de contabilidade (Resoluo CFC 750/93).
uma sociedade que tem por objetivo proporcionar atividades de carter social,
recreativo, cultural, cvico, desportivo e outras formas de lazer, promovendo a unio e a
solidariedade entre associados, dependentes e sociedade em geral.
Sua organizao dividida pela seguinte estrutura:
Assemblia Geral, rgo mximo do Clube sendo soberana em suas decises;
Conselho Deliberativo, competente para deliberar sobre as matrias de interesse
social;
Diretoria Executiva, administrar o Clube, zelando pelos seus bens e interesses,
assegurando a execuo dos dispositivos estatutrios e regimentais;
Conselho Fiscal, mensalmente, examinar os livros contbeis, documentos e
balancete financeiro, emitindo, sobre este, parecer conclusivo. Denunciar ao
Conselho Deliberativo, erros, fraudes ou crimes verificados na gesto financeira do
Clube.
Atualmente, o clube oferece aos seus associados e convidados em geral, trs sedes
com toda infra-estrutura necessrias para o conforto e lazer. Uma localizada no centro de
Florianpolis, sendo sua sede social, que oferece eventos, shows, bailes, saunas, locaes de
suas dependncias, etc. Outra, na praia de Jurer Internacional, sendo sua sede campestre,
onde oferece seu parque aqutico, vagas de estacionamento para trailler, motor-home, box de
barracas para acampamento e pavilho de eventos para shows. E outra, no bairro de
Coqueiros, sendo sua sede esportiva, oferece praticamente todas as modalidades esportivas,
conseguindo xito em vrias competies estaduais.
3.2. ANLISE VERTICAL E HORIZONTAL DO CLUBE DOZE DE AGOSTO
Para a anlise vertical e horizontal foi realizada a padronizao do balano patrimonial

e da demonstrao de resultado do exerccio, com os valores sem qualquer tipo de correo
monetria, conforme apresentado nas Tabelas 1 e 2.
3.2.1 Anlise vertical e horizontal dos balanos patrimoniais
Tabela 1: Balano Patrimonial padronizado, do Clube Doze de Agosto com as respectivas anlises vertical
e horizontal dos anos de 2000, 2001 e 2002.
CONTAS
Ativo
Circulante
Financeiro
Disponibilidades
Investimentos CP
Soma
Operacional
Contas receber clientes
Estoques
Outros direitos CP
Soma
Total ativo circulante
Realizvel a longo prazo
Permanente
Investimento
Imobilizado
Diferido
Total ativo permanente
Total ativo
R$
2000
AV % AH %
R$
2001
AV % AH %
R$
2002
AV % AH %
81.289
0
81.289
0,31 100,00
0,00 0,00
0,31 100,00
225.664
0
225.664
0,87 277,61
0,00 0,00
0,87 277,61
148.481
0
148.481
5.818
0
75.699
81.517
162.807
0
0,02 100,00
0,00 0,00
0,29 100,00
0,31 100,00
0,63 100,00
0,00 0,00
6.835
0
43.431
50.266
275.930
0
0,03 117,47
0,00 0,00
0,17 57,37
0,19 61,66
1,06 169,48
0,00 0,00
0
0
56.873
56.873
205.354
0
0 0,00 0,00
25.803.382 99,37 100,00
0 0,00 0,00
25.803.382 99,37 100,00
25.966.189 100,00 100,00
Passivo
Circulante
Operacional
Fornecedores
137.603 0,53 100,00
Obrigaes tributrias
817.164 3,15 100,00
Obrigaes fiscais/sociais
623.022 2,40 100,00
Provises
312.173 1,20 100,00
Soma
1.889.963 7,28 100,00
Financeiro
Emprstimos
151.212 0,58 0,00
Duplicatas descontadas
0 0,00 0,00
Soma
151.212 0,58 0,00
Total do passivo circulante
2.041.174 7,86 100,00
Exigvel a longo prazo
1.965.493 7,57 100,00
Exigvel total
4.006.667 15,43 100,00
Patrimnio lquido
Capital
23.038.816 88,73 100,00
Reservas
0 0,00 0,00
Dficit acumulados
1.079.294 4,16 100,00
Total do patrimnio lquido
21.959.522 84,57 100,00
Total do passivo
25.966.189 100,00 100,00
Fonte: elaborado pelo autor com base em dados empricos.
0 0,00 0,00
25.808.138 98,94 100,02
0 0,00 0,00
25.808.138 98,94 100,02
26.084.068 100,00 100,45
74.950
804.132
1.085.868
354.304
2.319.256
0,29 54,47
3,08 98,41
4,16 174,29
1,36 113,50
8,89 122,71
0,57 182,66
0,00
0,00
0,57 182,66
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,22 75,13
0,22 69,77
0,79 126,13
0,00
0,00
0 0,00
0,00
25.855.736 99,21 100,20
0 0,00
0,00
25.855.736 99,21 100,20
26.061.090 100,00 100,37
93.706
9.430
360.002
264.075
727.213
0,36
0,04
1,38
1,01
2,79
68,10
1,15
57,78
84,59
38,48
40.000 0,15 0,00

0 0,00 0,00
40.000 0,15 0,00
2.359.256 9,04 115,58
1.965.493 7,54 100,00
4.324.748 16,58 107,94
13.000 0,05 100,00

0 0,00
0,00
13.000 0,05 100,00
740.213 2,84 36,26
3.701.794 14,20 188,34
4.442.006 17,04 110,87
23.003.868 88,19 99,85

0 0,00 0,00
1.244.548 4,77 115,31
21.759.320 83,42 99,09
26.084.068 100,00 100,45
23.003.832 88,27 99,85

0 0,00
0,00
1.384.748 5,31 128,30
21.619.084 82,96 98,45
26.061.090 100,00 100,37
a) Anlise vertical dos balanos patrimoniais do Clube Doze de Agosto dos anos de 2000,
2001 e 2002.
O ativo circulante do clube em anlise apresenta coeficientes muito baixos nos trs
perodos analisados em relao ao seu ativo total, demonstrando que o clube possui poucos
recursos em seu ativo circulante. Seu ativo permanente permaneceu quase que inalterado,
evidenciando quase nenhum tipo de investimento na aquisio de novos ativos imobilizados.
O passivo circulante no ano de 2000, correspondia a 7,86% do seu passivo total,
aumentado este coeficientes em 2001 para 9,04%, correspondendo a um aumento de dvida no
curto prazo de 1,18%. J em 2002, seu passivo circulante, diminuiu para 2,84% do passivo
total, correspondendo a uma queda de 6,2%, em funo de refinanciamentos (REFIS) de
passivos tributrios, alocando-os em longo prazo, aumentando o exigvel a longo prazo de
2001 para 2002 em 6,66%. O clube apresentou um dficit de 4,16% em 2000, em 2001 de
4,77% e no ano de 2002 de 5,31%. Percebe-se que o clube vem aumentando o dficit ano
aps ano.
b) Anlise horizontal dos balanos patrimoniais do Clube Doze de Agosto dos anos de 2000,
2001 e 2002.
O ativo circulante apresenta um crescimento de 69,48% em 2001 e 26,13% em 2002,
sendo que em 2001 o ativo circulante representava 1,06% e em 2002 de 0,79% do ativo total,
demonstrando um baixo giro nestes anos. Outro fator que contribui para o no crescimento do
clube foi falta de investimentos onde o ativo permanente apresentou um aumento de apenas
0,02% de 2000 para 2001 e em 2002 seu permanente aumentou para 0,20% em funo de um
pequeno aumento do imobilizado. O ativo total do Clube Doze de Agosto apresenta um
crescimento no ano de 2000 para 2001 de 0,45%, e em 2002 de 0,37%.
O passivo circulante apresenta um aumento de 2000 para 2001 de 15,58%, com
relao a 2002 apresentou uma queda de 63,74%, isto deve-se a poltica adotada de
financiamento das dvidas do curto prazo para o longo prazo aumentando o exigvel a longo
prazo de 2000 para 2002 em 88,34%. Seu exigvel total apresentou um aumento de 2000 para
2001 de 7,94% e em 2002 de 10,87%, evidenciando um alto comprometimento da empresa. O
patrimnio lquido apresentou uma reduo de 2000 para 2001 de 0,91% e em 2002 de
1,55%, em decorrncia dos dficits nos perodos analisados. O passivo total apresenta um
crescimento de 2000 para 2001 de 0,45% e em 2002 de 0,37%.
3.2.2 Anlise vertical e horizontal das demonstraes de resultados dos exerccios.

Tabela 2: Demonstrao do resultado do exerccio padronizado, do Clube Doze de Agosto com as respectivas
anlises vertical e horizontal dos anos de 2000, 2001 e 2002.
2000
CONTAS
R$
Receita lquida
2001
AV % AH %
3.004.793 100,00 100,00
(-) CMV, CPV
0,00
0,00
R$
2002
AV % AH %
2.997.198 100,00 99,75

0
0,00
0,00
R$
AV % AH %
2.726.978 100,00
90,75
0,00
0,00
90,75
(=) lucro Bruto
3.004.793 100,00 100,00
2.997.198 100,00 99,75
2.726.978 100,00
(-) Desp. Operacionais/administrativas
1.071.637 35,66 100,00
1.019.845 34,03 95,17
1.072.380 39,32 100,07
(-) Desp. Operacionais/pessoal
2.368.653 78,83 100,00
2.370.843 79,10 100,09
1.984.217 72,76
(+) Outras Receitas
409.095 13,61 100,00
428.758 14,31 104,81
491.306 18,02 120,10
(-) Outras Despesas
200.274
6,67 100,00
116.106
3,87 57,97
245.982
-226.676
-7,54 100,00
-80.839
-2,70 35,66
-84.295
-3,09
37,19
(+) Resultado Financeiro
28.444
0,95 100,00
272
0,96
10.089
0,37
35,47
71.590
2,38 100,00
108.097
3,61 150,99
65.995
2,42
92,18
-269.822
-8,98 100,00
-188.664
-6,29 69,92
-140.200
-5,14
51,96
1.000
0,03 100,00
0,00
0,00
0,00
-268.822
-8,95 100,00
-188.664
-6,29 70,18
-140.200
-5,14
52,15
(=) Resultado Operacional

(=) Resultado antes das provises
0,01
0,00
83,77
9,02 122,82
(-) Provises IR / CS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Participaes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-268.822 -8,95 100,00

-188.664
-6,29 70,18
-140.200
-5,14
52,15
a) Anlise vertical das demonstraes de resultados dos exerccios do Clube Doze de Agosto
dos anos de 2000, 2001 e 2002.
A receita lquida do clube vem diminuindo nos perodos analisados, interferindo
diretamente nos resultados obtidos. As despesas operacionais/administrativas, correspondiam
em 2000 a 35,66%, em 2001 houve uma pequena diminuio para 34,03%, e em 2002 sofreu
um aumento para 39,32% da receita lquida. As despesas operacionais/pessoal, em 2000
correspondiam a 78,83%, em 2001 passou para 79,10% e, em 2002, houve uma considerada
reduo para 72,76% da receita lquida. Mesmo com a diminuio das despesas operacionais,
o clube ainda continua gastando mais do que est arrecadando. Seu resultado operacional em
2000, apresenta-se negativo em (8,98%), em relao a receita lquida, no ano de 2001 caiu
para (6,29%), e no ano de 2002 para (5,14%). Apesar da diminuio dos dficits, o clube deve
adotar uma poltica mais rgida na obteno de novas receitas e adequao das despesas
conforme a realidade do clube, para que consiga reverter esta situao de dficit para
supervit no menor tempo possvel.
b) Anlise horizontal das demonstraes de resultados dos exerccios do Clube Doze de

Agosto dos anos de 2000, 2001 e 2002.
O prejuzo lquido vem sofrendo uma diminuio nos anos analisados, de 2000 para
2001 houve uma reduo de 29,82%. Esta diminuio dos prejuzos deve-se ao corte de
despesas em algumas reas como as despesas operacionais/administrativas que obteve uma
reduo de 4,83% e, tambm, em outras despesas que, no mesmo perodo reduziu em 42,03%.
Em 2002 a reduo foi de 47,85%, um dos motivos dessa reduo foi diminuio das
despesas administrativas/pessoal em 16,23%. Mesmo com o corte das despesas em algumas
reas ainda no foi possvel reverter esta situao de dficit.
Uma das maneiras de evitar estes dficits constantes poderia ser a adoo de uma
melhor poltica de controle das despesas (operacionais e financeiras), pois se encontra ainda
muito superior em relao s receitas auferidas, para que consiga retomar o controle da
entidade fazendo com que se torne vivel e apresente os resultados positivos.
3.3 ANLISE DO CLUBE DOZE DE AGOSTO ATRAVS DE NDICES (QUOCIENTES)
Neste tpico so realizadas as anlises da estrutura de capitais, liquidez e
rentabilidade.
3.3.1 Estrutura de capitais

Neste tpico apresenta-se a anlise da participao de capitais de terceiros, a
composio do endividamento, a imobilizao do patrimnio lquido e a imobilizao dos
recursos no correntes. A Tabela 3 apresenta os ndices do Clube Doze de Agosto dos anos de
2000, 2001 e 2002.
Tabela 3: ndices de estrutura de capitais do Clube Doze dos anos de 2000, 2001 e 2002.
C LU B E D O ZE D E A G O STO
2000
2001
2002
R$
R$
R$
P a rticip a o d e c a p ita is d e te rc e iro s
1 8 ,2 5
1 9 ,8 8
2 0 ,5 5
C o m p o si o d o e n d iv id am en to
5 0 ,9 4
5 4 ,5 5
1 6 ,6 6
Im o b iliz a o d o P a trim n io L q u id o
1 1 7 ,5 0
1 1 8 ,6 1
1 1 9 ,6 0
Im o b iliz a o d o s re cu rso s n o c o rren tes
1 0 7 ,8 5
1 0 8 ,7 8
1 0 2 ,1 1
E stru tu ra d e ca p ita is
F o n te : e la b o ra d o p e lo a u to r c o m b a se e m d a d o s e m p ric o s.
Analisando o clube doze de agosto observa-se que em 2000, possua R$ 18,25, para
cada R$ 100,00 , em 2001 era de R$ 19,88 e em 2002 passou para R$ 20,55. Observa-se que
os ndices apresentam crescimento de 2000 para 2002, deixando menos liberdade financeira
para a tomada de decises, de investimento em capital circulante e demais investimentos, com
recursos prprios.
O clube doze encontrava-se com um valor elevado, em 2000 era de R$ 50,94 para
cada R$ 100,00 das obrigaes de curto prazo, subindo em 2001 para R$ 54,55. Estes ndices
elevados evidenciam que o clube no possua folgas para captar recursos visando cobrir os
compromissos assumidos no curto prazo. Em 2002, este valor caiu para R$ 16,66, em funo
de refinanciamentos de dvidas para o longo prazo, dando mais tempo aos administradores
para reverter a situao.
O clube apresenta em 2000 um valor de R$ 117,50, para cada R$ 100,00 em 2001 de

R$ 118,81 e em 2002 foi de R$ 119,60, fica constatado um constante crescimento nos trs
perodos analisados, evidenciando a reduo do patrimnio lquido em funo dos prejuzos
constantes.
PA T R IM N IO L Q U ID O X A T IV O PE R M A N E N T E
26.000.000,00
25.000.000,00
Valores R$
24.000.000,00
23.000.000,00
22.000.000,00
21.000.000,00
20.000.000,00
2000
2001
2002
P atrim nio L quido
21.959.521,99
21.759.320,12
21.619.083,90
A tivo P erm anente
25.803.382,46
25.808.138,26
25.855.736,36
Perodos
Grfico 1: Relao patrimnio lquido X ativo permanente do Clube Doze de Agosto.

d) Imobilizao dos recursos no-correntes
Os dois primeiros exerccios analisados demonstram que em 2000, o valor era de R$

107,85, para cada R$ 100,00 e em 2001 era de R$ 108,78, evidenciando que as dvidas do
clube estavam alocados no curto prazo. Em 2002 o valor caiu para R$ 102,11, demonstrando
que parte da dvida do curto prazo, foi refinanciada para o longo prazo, aumentando o exigvel
a longo prazo conseqentemente diminuindo o valor de 2002 para R$ 102,11, de imobilizao
dos recursos no-correntes.
3.3.2 Liquidez
Neste tpico apresenta-se o ndice de liquidez imediato, geral, corrente e seca. A

Tabela 4 apresenta os ndices do Clube Doze de Agosto dos anos de 2000, 2001 e 2002.
Tabela 4: ndices de liquidez do Clube Doze de Agosto dos anos de 2000, 2001 e 2002.
CLUBE DOZE DE AGOSTO
2000
2001
2002
R$
R$
R$
Liquidez Imediata
0,04
0,10
0,20
Liquidez Geral
0,04
0,06
0,05
Liquidez Corrente
0,08
0,12
0,28
Liquidez Seca
0,08
0,12
0,28
Liquidez
Apesar do crescimento do ndice nos anos de 2000, 2001 e 2002, ainda continua baixo.
Mostra que o clube no possui recursos imediatos para saldar as obrigaes de curto prazo.
b) Liquidez geral
Os ndices de liquidez geral que o clube apresenta nos anos analisados esto muito
baixos, fazendo com que o clube fique dependente de capitais de terceiros para se manter
operando.
Os ndices dos perodos analisados esto muito baixos, apesar do aumento

considervel que houve, ainda demonstra que o clube no possui capital circulante lquido, em
funo disto fica dependente de capital de terceiros.
ATIVO CIRCULANTE X PASSIVO CIRCULANTE

2.500.000,00
Valores R$
2.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
0,00
Ativo Circulante
Passivo Circulante
2000
2001
2002
162.806,66
275.930,06
205.353,87
2.041.174,47
2.359.255,54
740.212,78
Perodos
Grfico 2: Relao ativo circulante X passivo circulante do Clube Doze de Agosto.

d) Liquidez seca
Como o clube no possui estoques, no comporta a anlise deste ndice, pois tem a
mesma interpretao da liquidez corrente.
3.3.3 Rentabilidade
So apresentados neste tpico os ndices do giro do ativo, margem lquida,

rentabilidade do ativo e do patrimnio lquido. A Tabela 5 apresenta os ndices de
rentabilidade do Clube Doze de Agosto dos anos de 2000, 2001 e 2002.
Tabela 5: ndices de rentabilidade do Clube Doze dos anos de 2000, 2001 e 2002.
CLUBE DOZE DE AGOSTO
2000
2001
2002
R$
R$
R$
Giro do Ativo
0,12
0,11
0,10
M argem Lquida
-8,95
-6,29
-5,14
Rentabilidade do Ativo
-1,04
-0,72
-0,54
Rentabilidade do Patrimnio Lquido
-1,22
-0,86
-0,65
Rentabilidade
a) Giro do ativo
Os ndices obtidos demonstram que o clube deve repensar a poltica administrativa
adotada, trabalhando na busca de novos scios, e outras atitudes que faam com que se
consiga aumentar as receitas.
R E C E IT A L Q U ID A X A T IV O T O T A L
2 8 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
2 4 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
Valores R$
2 0 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 6 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 2 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
8 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
4 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
0 ,0 0
R e c e ita L q u id a
A tiv o T o ta l
2000
2001
2002
3 .0 0 4 .7 9 2 ,7 9
2 .9 9 7 .1 9 7 ,9 4
2 .7 2 6 .9 7 7 ,8 2
2 5 .9 6 6 .1 8 9 ,1 2
2 6 .0 8 4 .0 6 8 ,3 2
2 6 .0 6 1 .0 9 0 ,2 3
P ero d o s
Grfico 3: Relao receita lquida X ativo total do Clube Doze de Agosto.

b) Margem lquida
Os ndices esto negativos, em virtude dos prejuzos que o clube vem sofrendo nos
perodos analisados. Nota-se que o prejuzo vem diminuindo no decorrer dos anos analisados
em 2000 era de (8,95%), em 2001 diminui para (6,29%), e em 2002 ficou em (5,14%).
Um dos principais motivos na diminuio dos prejuzos foi a queda das despesas
operacionais, influenciando diretamente nos resultados, conforme visto na anlise vertical e
horizontal.
Os ndices esto negativos em virtude dos prejuzos que o clube vem sofrendo. Houve
uma diminuio dos prejuzos nos anos analisados, justamente em virtude da diminuio das
despesas operacionais.
No h melhoria referente ao aumento de capitais prprios, o clube tem que adotar
uma poltica para incrementar sua receita, fazendo com que se reverta a situao de prejuzo.
Os ndices esto negativos em virtude dos prejuzos que o clube vem sofrendo nestes
perodos analisados. Fica evidente a m poltica em relao aos investimentos e a recuperao
destes valores. O clube deve adotar uma poltica de conteno de despesas e busca de novas
receitas.
3.4 COMPARAO DOS NDICES DO CLUBE DOZE DE AGOSTO COM OUTROS

CLUBES SOCIAIS DE FLORIANPOLIS (LAGOA IATE CLUBE E PAULA
RAMOS ESPORTE CLUBE)
Nesta parte da pesquisa apresentada estrutura e organizao de dois clubes sociais

de Florianpolis que so o Lagoa Iate Clube e o Paula Ramos Esporte Clube, para possvel
comparao com os ndices de estrutura de capitais, liquidez e rentabilidade, do Clube Doze.
3.4.1 Lagoa Iate Clube
O Lagoa Iate Clube, que foi fundado em maio de 1969, onde seus idealizadores
pretendiam dotar a cidade de um complexo de lazer que atendesse no apenas as necessidades
da poca mas, sobretudo, que se projetasse um futuro promissor.
Foi buscar o maior nome da arquitetura nacional, com renome universal (Oscar
Niemeyer), para elaborar o projeto da sede social, com o seu arrojo inventivo, plantou no
meio dos morros que circundam a Lagoa da Conceio, um marco da sua genialidade.
Posteriormente, as diversas diretorias que se seguiram aos dirigentes pioneiros, foram
moldando o Clube s novas exigncias da sua atualidade, quer nas prticas administrativas,
quer na seleo das diversas opes de entretenimento e esporte.
Em pouco tempo fixou-se, no panorama social de Santa Catarina, a marca de
modernidade que gravou definitivamente o nome LIC como um dos mais expressivo entre os
seus congneres.
O clube oferece para seus associados, diversas "escolinhas" de futebol, futsal, vlei,
basquete, tnis, vela entre outros esportes, alm de shows e aluguel de suas dependncias.
3.4.2 Paula Ramos Esporte Clube

O Paula Ramos Esporte Clube, que teve sua fundao em quinze de novembro de
1937, por um grupo de pessoas amigas, que reunidas, resolveram fundar um Clube de futebol.
Desde sua fundao, o Paula Ramos Esporte Clube investiu no futebol catarinense,
disputando e ganhando vrios campeonatos citadinos, at que em 1959, depois de 20 anos
sem a Capital ganhar o ttulo, conseguiu trazer o ttulo de Campeo Estadual. Em 1962, o
Paula Ramos afastou-se dos gramados.
Porm, em 1978, um grupo de associados decidiu pela reconstruo do clube. Foram
lanados 100 novos ttulos, que tiveram excelente aceitao. No ano seguinte, novos ttulos
foram comercializados.
Uma das metas prioritrias, era criar uma infra-estrutura de esporte e lazer, capaz de
atender no menor espao de tempo possvel s necessidades do quadro social. Assim, logo
surgiram as piscinas, vestirios, canchas polivalentes, campo de futebol, quadra de tnis,
churrasqueiras e playground.
Hoje o Paula Ramos Esporte Clube possui amplas reas de esporte e lazer, alm de
uma completa infra-estrutura que um clube social pode oferecer aos seus associados.
3.4.3 Comparao atravs de ndices (quocientes)

Nessa parte da pesquisa so realizado as comparaes dos ndices de estrutura de
capitais, liquidez e rentabilidade, do Clube Doze de Agosto com mais dois clubes sociais de
Florianpolis, que so o Lagoa Iate Clube e o Paula Ramos Esporte Clube.
Ressalta-se que as atividades dos clubes comparados so parecidas, porm possui
diferenas de tamanho e variedade de servios que prestam.
3.4.3.1 Estrutura de capitais
Tabela 6: ndices de estrutura de capitais dos anos de 2000, 2001 e 2002, do Clube Doze, LIC
e Paula Ramos.
ANO 2000
ANO 2001
ANO 2002
CLUBES
CLUBES
CLUBES
ESTRUTURA DE CAPITAIS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Participao de capitais de terceiros
18,25
29,04
12,04
19,88
29,27
19,27
20,55
30,94
23,66
Composio do endividamento
50,94
39,93
77,15
54,55
40,41
35,59
16,66
32,78
30,09
Imobilizao do Patrimnio Lquido
117,50
119,59
109,66
118,61
121,56
117,01
119,60
122,94
121,83
Imobilizao dos recursos no correntes
107,85
101,82
106,73
108,78
103,50
104,09
102,11
101,78
104,54

O ndice do Clube Doze de Agosto est mais prximo ao do Paula Ramos. Com
relao ao do LIC o ndice est um pouco mais baixo. Os ndices esto demonstrando a
participao de capitais de terceiros nos clubes sociais.
PARTICIPAO DE CAPITAIS DE TERCEIROS
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2000
2001
2002
DOZE
18,25
19,88
20,55
LIC
29,04
29,27
30,94
PAULA RAMOS
12,04
19,27
23,66
Grfico 4: Anlise comparativa da participao de capitais de terceiros

No ano de 2000 o clube doze, estava com o ndice elevado em relao ao LIC, mas
estava inferior ao Paula Ramos. No ano de 2001 o Clube Doze apresentava o maior ndice dos
clubes em comparao, conseguindo diminuir o ndice em 2002 e ficando com o ndice menor
que os outros clubes.
COMPOSIO DO ENDIVIDAMENTO
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2000
2001
2002
DOZE
50,94
54,55
16,66
LIC
39,93
40,41
32,78
PAULA RAMOS
77,15
35,59
30,09
Grfico 5: Anlise comparativa da composio do endividamento


O ndice do clube doze est bem elevado como os demais clubes em comparao,
ficando constatado que vem aumentando de um ano para outro. Isto demonstra a falta de
capital circulante prprio no clube.
IMOBILIZAO DO PATRIMNIO LQUIDO
150,00
130,00
110,00
90,00
70,00
2000
2001
2002
DOZE
117,50
118,61
119,60
LIC
119,59
121,56
122,94
PAULA RAMOS
109,66
117,01
121,83
Grfico 6: Anlise comparativa da imobilizao do patrimnio lquido

d) Imobilizao dos recursos no correntes
O clube doze est apresentando o ndice mais elevado nos anos 2000 e 2001 em
relao ao LIC e ao Paula Ramos, conseguindo diminuir este ndice em 2002, em relao ao
Paula Ramos, em funo de renegociao de dvidas do curto prazo para o longo prazo.
IMOBILIZAO DOS RECURSOS NO CORRENTES

130,00
110,00
90,00
70,00
2000
2001
2002
DOZE
107,85
108,78
102,11
LIC
101,82
103,50
101,78
PAULA RAMOS
106,73
104,09
104,54
Grfico 7: Anlise comparativa da imobilizao dos recursos no correntes

3.4.3.2 Liquidez
Tabela 7: ndices de liquidez dos anos de 2000, 2001 e 2002, do Clube Doze, LIC e Paula
Ramos.
ANO 2000
ANO 2001
ANO 2002
CLUBES
CLUBES
CLUBES
LIQUIDEZ
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Liquidez Imediata
0,04
0,24
0,02
0,10
0,11
0,06
0,20
0,20
0,10
Liquidez Geral
0,04
0,33
0,20
0,06
0,26
0,12
0,05
0,26
0,08
Liquidez Corrente
0,08
0,81
0,26
0,12
0,65
0,33
0,28
0,79
0,26
Liquidez Seca
0,08
0,77
0,26
0,12
0,62
0,33
0,28
0,76
0,25
O Clube Doze apresenta o ndice de liquidez imediata bem abaixo do LIC no ano de
2000 e um pouco superior ao Paula Ramos. Em 2001e 2002, conseguiu equilibrar o ndice
com o LIC e continuou superior ao ndice do Paula Ramos. Este ndice evidencia que os
clubes no possuem dinheiro em caixa, bancos ou demais aplicaes de liquidez imediata para
saldar as obrigaes de curto prazo.
LIQUIDEZ IMEDIATA
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
2000
2001
2002
DOZE
0,04
0,10
0,20
LIC
0,24
0,11
0,20
PAULA RAMOS
0,02
0,06
0,10
Grfico 8: Anlise comparativa da liquidez imediata

b) Liquidez geral
O Clube Doze apresenta os ndices de liquidez geral, abaixo dos outros clubes em
comparao, nos trs perodos analisados. Demonstrando que no possui solidez financeira
para cobrir seus compromissos de curto e de longo prazo, tendo como sada renegociao
das dvidas de curto prazo.
LIQUIDEZ GERAL
0,40
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
2000
2001
2002
DOZE
0,04
0,06
0,05
LIC
0,33
0,26
0,26
PAULA RAMOS
0,20
0,12
0,08
Grfico 9: Anlise comparativa da liquidez geral

Os ndices encontrados no Clube Doze esto bem abaixo dos outros clubes em anlise,
evidenciando a deficincia na obteno de capital circulante lquido.
LIQUIDEZ CORRENTE
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2000
2001
2002
DOZE
0,08
0,12
0,28
LIC
0,81
0,65
0,79
PAULA RAMOS
0,26
0,33
0,26
Grfico 10: Anlise comparativa da liquidez corrente.

d) Liquidez seca
Pelo fato do Clube Doze no possuir estoque este ndice, no foi comparado com os
demais clubes.
Tabela 8: ndices de rentabilidade dos anos de 2000, 2001 e 2002, do Clube Doze, LIC e
Paula Ramos.
ANO 2000
ANO 2001
ANO 2002
CLUBES
CLUBES
CLUBES
RENTABILIDADE
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Giro do Ativo
0,12
0,34
0,14
0,11
0,34
0,12
0,10
0,35
0,11
Margem Lquida
-8,95
-8,77
-12,31
-6,29
-7,56
-5,69
-5,14
-3,42
-2,04
Rentabilidade do Ativo
-1,04
-2,99
-1,66
-0,72
-2,56
-0,67
-0,54
-1,19
-0,22
Rentabilidade do P.L.
-1,22
-3,85
-1,86
-0,86
-3,25
-0,77
-0,65
-1,54
-0,27
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
DOZE
LIC
PAULA
RAMOS
a) Giro do ativo
Nos trs perodos analisados, os ndices encontrados no Clube Doze apresentam-se
sempre bem inferior ao LIC e bem prximo ao Paula Ramos, mas permaneceu sempre com os
ndices menores que dos clubes em comparao.
GIRO DO ATIVO
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2000
2001
2002
DOZE
0,12
0,11
0,10
LIC
0,34
0,34
0,35
PAULA RAMOS
0,14
0,12
0,11
Grfico 11: Anlise comparativa do giro do ativo

b) Margem lquida
No perodo de 2000, o clube doze apresentava o ndice menor que o LIC e maior que o
ndice do Paula Ramos. Em 2001, apresentava o ndice menor que o do Paula Ramos e maior
que o do LIC. J em 2002 possui o ndice menor que os Clubes em comparao.
Percebe-se uma diminuio desses ndices no decorrer dos perodos analisados, em
virtude da queda das despesas operacionais, conforme visto na anlise vertical e horizontal do
clube doze de agosto.
MARGEM LQUIDA
0,00
-10,00
-20,00
-30,00
-40,00
2000
2001
2002
DOZE
-8,95
-6,29
-5,14
LIC
-8,77
-7,56
-3,42
-12,31
-5,69
-2,04
PAULA RAMOS
Grfico 12: Anlise comparativa da margem lquida

Em 2000 possua o melhor ndice, em 2001 e 2002 permaneceu com o segundo melhor
ndice em relao aos clubes em comparao.
RENTABILIDADE DO ATIVO
0,00
-1,00
-2,00
-3,00
-4,00
-5,00
-6,00
-7,00
-8,00
-9,00
-10,00
2000
2001
2002
DOZE
-1,04
-0,72
-0,54
LIC
-2,99
-2,56
-1,19
PAULA RAMOS
-1,66
-0,67
-0,22
Grfico 13: Anlise comparativa da rentabilidade do ativo

No ano de 2000, possua o melhor ndice dos clubes em comparao, em 2001 e 2002
ficou com o ndice melhor que o LIC, porm, pior que o Paula Ramos.
RENTABILIDADE DO PATRIMNIO LQUIDO

0,00
-1,00
-2,00
-3,00
-4,00
-5,00
-6,00
-7,00
-8,00
-9,00
-10,00
2000
2001
2002
DOZE
-1,22
-0,86
-0,65
LIC
-3,85
-3,25
-1,54
PAULA RAMOS
-1,86
-0,77
-0,27
Grfico 14: Anlise comparativa da rentabilidade do patrimnio lquido

3.5 INFORMAES COMPLEMENTARES
Com a finalidade de obter maiores informaes sobre o Clube Doze de Agosto, foi
aplicado um questionrio (apndice) com 3 funcionrios, os quais responderam conforme
segue:
a) Questo 1
Colaborador 1:
O clube nesses ltimos 3 anos apresentou resultados negativos, em virtude de uma
poltica adotada totalmente inadequada para suas necessidades atuais. O alto valor das
mensalidades e a no utilizao dos espaos destinados para os associados fizeram com que
deixassem de pagar suas mensalidades contribuindo significativamente para esse desempenho
negativo
Colaborador 2:
Primordialmente, a falta de um administrador formado com viso tcnica para planejar
os rumos do Clube, gerindo e controlando atravs do aval do Departamento financeiro todos
os investimentos e manutenes emergentes para a soluo de problemas simples que
desagradam os scios, como por exemplo, limpeza das sedes e das saunas, parcerias em
Shows (com responsabilidade total da empresa organizadora)
Acredito tambm, que se deveria organizar atividades diferentes a j oferecidas, como
creches, cursos profissionalizantes, pr-vestibular, colgio de 2 grau, enfim deveria-se
preservar sua caracterstica de empresa sem fins lucrativos, porm adequar-se a realidade
contempornea, visando a segurana, esporte e educao dentro de um local prprio para isto.
Colaborador 3:
Na verdade a situao em que o Clube se encontra resultado de fatores ocorridos nos
ltimos 10 anos, dentre os quais destacamos:
A grave crise econmica que assolou o pas;
Pssimas e irresponsveis administraes, que no se preocuparam em zelar pelo

patrimnio do Clube;
Mudana na estrutura da sociedade florianopolitana;
Quase falncia do funcionalismo pblico;
No modernizao da estrutura administrativa do Clube;
b) Questo 2
Colaborador 1:
Crise financeira que assola todo o pas;
Queda no poder aquisitivo da populao;
Valor elevado da mensalidade;
Servios prestados existentes em outros locais (condomnios, academias, casas de

shows);
Colaborador 2:
A situao econmica do pas, onde todos somos obrigados a deixar de lado o lazer
que se torna a atividade do cotidiano e pode ser cortada sem maiores prejuzos.
Colaborador 3:
Em meu entendimento os fatores econmicos e sociais em nada influenciaram a gesto
do Clube, j que ela permanece a mesma h muito e exatamente por conta dessa estagnao o
Clube se encontra na situao de verdadeira penria. Os dirigentes no se preocuparam em
modificar a forma de administrar o Clube. No houve uma modernizao e adequao nova
situao do pas e da cidade. O Clube continuou a viver de seu glamour e do passado de
glrias, como se nada tivesse acontecido.
c) Questo3:
Colaborador 1:
Algumas dcadas atrs na cidade de Florianpolis, somente os clubes sociais que
ofereciam os esportes, as saunas, os shows, hoje se encontra tudo isso espalhado em
condomnios, academias, casas de shows, fazendo com que as pessoas no tenham mas tanto
interesse em se associar ao clube.
Colaborador 2:
H uma grande diversidade de atividades Shows, praia, teatros, barzinhos entre

outras atividades que no compensam o pagamento de uma Taxa de Manuteno mensal entre
R$ 70,00 (setenta reais) a R$ 100,00 (cem reais). Sem falar que ao final de um ano voc tem
em mdia R$ 1.000,00 (mil reais) economizados para poder viajar.
Colaborador 3:
Os servios oferecidos so melhores e mais baratos. Paga-se pelo que se usa. Hoje a
cidade est tomada por academias modernas, timos cursos de lnguas, belos bares, boates,
etc. Alm disso, as opes de lazer e entretenimento so muitas. Em contrapartida, mesmo
oferecendo um servio inferior, o Clube viu-se obrigado a abrir suas portas ao pblico em
geral na expectativa de aumentar sua arrecadao. Este fenmeno contudo, contribui ainda
mais para uma verdadeira debandada de associados, que so as pessoas que pagam
regularmente a mensalidade, mas que tem de dividir o seu Clube com terceiros absolutamente
estranhos ao quadro social.
d) Questo4:
Colaborador 1:
A principal medida adotada ser a venda de 16% da rea da sede campestre de Jurer
que ir proporcionar uma receita de aproximadamente R$ 16.000.000,00 (dezesseis milhes
de reais).
Colaborador 2:
Reduo de gastos, proviso de oramento, parcerias e principalmente economia.
Colaborador 3:
Em sntese o Clube apenas se preocupou em diminuir despesas a fim de obter um
equilbrio com a receita. Reduziu o quadro de funcionrios, deixou de investir na manuteno
e modernizao do patrimnio, parou de realizar eventos na rea social, dentre outras. Ocorre
que a simples reduo de gastos no suficiente, pois no adianta diminuir despesa e
proporcionalmente a arrecadao. No se criou qualquer tipo de atrativo para o associado
permanecer no quadro social, muito pelo contrrio, o Clube est cada vez pior. Nossas
dependncias esto velhas, nossos empregados desmotivados e despreparados. Nossa imagem
est horrvel. Como voc pode vender um produto de pssima aceitao no mercado? Na hora
de locar as dependncias do salo social e do centro sul a turma de formandos tem optado
pelo segundo, pois equipado com ar condicionado, cadeiras estofadas, conta com
estacionamento, o ambiente limpo, bonito e agradvel para ser freqentado.
e) Questo5:
Colaborador 1:
Com a concretizao da venda de parte do imobilizado de Jurer, a diretoria pretende
reestruturar totalmente o clube, recuperando suas finanas que hoje est comprometendo suas
atividades, modernizao de suas instalaes que se encontram sucateadas e qualificao do
seu quadro de funcionrios para uma melhor administrao.
Colaborador 2:
Vejo apenas uma luz no fim do tnel, com a venda de 16% da rea da Sede de Jurer,
para pagamento de dvidas e investimentos.
Colaborador 3:
No vejo qualquer estratgia sendo adotada. Na verdade no h estratgia, no h
planejamento, nada h. O Clube apenas reduz despesas. nos momentos de crise e de
dificuldades que se cresce.
f) Questo6:
Colaborador 1:
Suas estruturas que so 3 sedes, encontram-se sucateadas comprometendo seu
funcionamento. Seus dirigentes muitas vezes no tm a qualificao necessria para a
exigncia da funo que exercem, deixando muito a desejar suas atitudes e medidas, ficando
claro que somente aceitou o cargo destinado para obteno de status. A contratao de
funcionrios era feita por indicao de diretores, no precisando ser feito qualquer tipo de
teste para verificar a capacidade do funcionrio, causando srios problemas para a
administrao.
Colaborador 2:
O Clube deveria passar por uma reestruturao em seu organograma hierrquico, tanto
da Diretoria como dos funcionrios, buscando profissionais tcnicos, bem pagos e satisfeitos
com as atividades que desenvolvem, sem se preocupar se vo receber o salrio ou no no final
do ms.
Colaborador 3:
Adequados so. No so preparados. No adianta colocar uma empregada sem
qualquer tipo de formao na funo de gerente, pois ela s ir fazer bobagem, por mais que
tenha boa vontade, no resolver o problema, simplesmente porque ela no est preparada,
no estudou, no recebeu treinamento, no foi qualificada, etc. Da mesma forma, um
absurdo contar com um porteiro que no sabe se dirigir ao associado ou pouco sabe falar. E o
pior de tudo exigir que ele fale se ele nunca aprendeu a se expressar ou a lidar com o ser
humano. Os empregados do Clube, com rarssimas excees, no tem noes de
relacionamento humano e no sabem cativar a clientela do Clube. Alm disso, esto
desmotivados. Salrios defasados, vale alimentao em atraso, pssimas condies de servio,
etc. Quanto aos seus dirigentes a situao no diferente. Eles tm as melhores intenes
possveis. Amam o Clube, so honestos, querem resolver o problema, porm so
despreparados. O Clube precisa se modernizar. Se o presidente no um administrador, no
tem problema. Basta que ele seja bem orientado/assessorado.
g) Questo7:
Colaborador 1:
Investimento na rea de marketing para atrair novos associados para incrementar a
receita. Atualizao cadastral de seus associados para melhor controle e gesto das
informaes.
Colaborador 2:
Essa resposta eu confiro poderes aos profissionais da rea de administrao para
responderem por mim, pois j me referi na questo 01.
Colaborador 3:
Na fase do desespero em que se encontra a nica soluo vivel, mas extremamente

temerria a venda de parte do patrimnio imvel. Quando se chega neste patamar porque a
coisa est feia.
3.6 RELATRIO SINTTICO DE TODA ANLISE DO CLUBE DOZE DE AGOSTO
Aps a anlise e interpretao e comparao dos ndices (quocientes) econmicos e

financeiros, calculados com base nos balanos patrimoniais e nas demonstraes dos
resultados dos exerccios dos anos de 2000, 2001 e 2002, apresenta-se as seguintes
informaes.
a) situao financeira:
Estrutura de capitais: o clube doze apresenta um grau de endividamento muito
elevado. Isto pode ser comprovado pelo percentual elevado de capitais de terceiros, pela
margem existente entre obrigaes de longo prazo e as obrigaes de curto prazo e pela
imobilizao total dos capitais prprios, revelando a inexistncia de liberdade financeira para
tomada de decises.
Liquidez: em relao solvncia, a empresa encontra-se muito mal estruturada,
apresentando pssima situao financeira, em que no garante o cumprimento de seus
compromissos de curto e de longo prazo. Operando com ndices bem baixos, assim como os
demais clubes em comparao.
b) situao econmica:
Rentabilidade: o clube doze apresenta situao econmica nada satisfatria, em
decorrncia dos seguidos prejuzos que vem sofrendo como demonstra os ndices de
rentabilidade.
c) situao econmica e financeira:
O Clube Doze de Agosto encontra-se muito mal estruturado sob o ponto de vista
econmico e financeiro devido ao alto grau de endividamento, ao baixo grau de liquidez e ao
grau de rentabilidade, onde apresenta prejuzos constantes apesar da diminuio de 2000 para
2001 em 47,85%.
3.7 LIMITAES DA ANLISE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS EM CLUBES

SOCIAIS
O clube social estudado, no possue totalmente as mesmas caractersticas dos clubes

em comparao. No caso da questo patrimonial o Clube Doze possui 3 sedes, em funo
disto sua administrao tem necessidades um pouco diferente em relao ao LIC e ao Paula
Ramos que possuem somente uma sede.
Uma outra limitao constatada e relacionada com a anlise das demonstraes
contbeis. Existem alguns tipos de informaes que s so possveis de se conhecer atravs de
informaes complementares (questionrio). Essas informaes esto mais relacionadas com
a parte administrativa da entidade.
Contudo, somente com as informaes extradas do balano patrimonial e
demonstrao de resultado do exerccio do Clube Doze de Agosto, no foi possvel identificar
alguns problemas existentes na entidade, precisando aplicar um questionrio para alguns dos
colaboradores do Clube Doze, para obteno de algumas informaes do tipo:
Necessidade de funcionrios melhores qualificados;
Falta de profissionalismo no comando;
Pssimas e irresponsveis administraes;
Equipamentos sucateados;
Pouco investimento em marketing;
Valor da mensalidade;
No modernizao da estrutura administrativa.
Aps a obteno das informaes extradas da anlise das demonstraes contbeis,
juntamente com as informaes retiradas do questionrio, facilitou a elaborao dos relatrios
das anlises.
4 CONCLUSES E RECOMENDAES
Neste captulo so apresentadas as concluses sobre a pesquisa realizada, bem como

so feitas recomendaes para trabalhos futuros, visando aprimorar o tema desta pesquisa.
Vive-se em um mundo globalizado, em que fica cada vez mais acirrada a disputa entre
as entidades por espao no mercado, destacando-se aquelas entidades mais organizadas, em
que utilizam-se de vrias ferramentas como apoio para a tomada de deciso.
Contudo, uma excelente ferramenta a anlise das demonstraes contbeis, em que
consiste numa tcnica que permite transformar dados em informaes que auxiliam os
administradores na gesto. Sendo de vital importncia a anlise das demonstraes contbeis
para os credores, investidores, governos, acionistas entre outros, no menos importante para
os gerentes. Alm de detalhar a evoluo das contas contbeis, serve para um controle geral
de administrao, onde se possa trabalhar com um sistema de informaes que ir facilitar na
tomada de decises, para realizar uma melhor gesto.
Na anlise das demonstraes contbeis, dentro de vrias utilidades que proporciona,
facilita a visualizao para o controle interno, sendo considerada uma ferramenta til para
poder gerir bem uma empresa.
Assim, este trabalho teve como objetivo geral demonstrar a aplicabilidade das tcnicas
da anlise das demonstraes contbeis em um clube social. Acredita-se que o objetivo geral
foi alcanado, e espera-se que sirva como uma ferramenta para administradores de clubes
sociais no processo de tomadas de decises.
O presente estudo de caso, no pde colocar em prtica todas as teorias de anlise das
demonstraes contbeis, pois a anlise das demonstraes contbeis em clubes sociais feita
somente no balano patrimonial e demonstrao do resultado do exerccio, por serem
entidades sem fins lucrativos, s divulga estes dois tipos de demonstraes.
Fica a recomendao para um estudo de caso em uma entidade que publique vrias
demonstraes contbeis para que se possa utilizar todos as teorias de anlise das
demonstraes contbeis que constam nesta pesquisa, bem como outras no apresentadas
nesta. E no Clube Doze de Agosto, existem outras necessidades de estudo, como a anlise
detalhada dos custos, controle oramentrio, e auditoria.
REFERNCIAS
ASSAF N, Alexandre. Estrutura e Anlise de Balanos. 3 ed., So Paulo: Atlas, 1987.

BEUREN, Ilse Maria. Como elaborar trabalhos monogrficos em contabilidade: Teoria e
prtica. So Paulo: Atlas, 2003.
BLATT, Adriano. Anlise de Balanos: Estrutura e avaliao das demonstraes financeiras
e contbeis. So Paulo: Makron Books, 2001.
CLUBE DOZE DE AGOSTO. Disponvel em: <http://www.clubedoze.com.br/fundacao.htm>.
Acesso em: 27 maio 2003, 11:07:12.
GEWANDSZNAJDER, Fernando. O que mtodo cientfico. So Paulo: Pioneira, 1989.
GIL, Antnio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 3 ed., Rio de Janeiro: Zahar,
1976.
IUDICIBUS, Srgio de. Anlise de Balanos. 6 ed., So Paulo: Atlas, 1994.
IUDICIBUS, Srgio de. Anlise de Balanos. 7 ed., So Paulo: Atlas, 1998.
LAGOA IATE CLUBE. Disponvel em: <http://www.lic.org.br/clube.php>. Acesso em: 23
maio 2003, 11:47:37.
MARCONI, Marina de Andrade e LAKATOS, Eva Maria. Tcnica de pesquisa. 2 ed., So
Paulo: Atlas, 1990.
MARION, Jos Carlos. Anlise das Demonstraes Contbeis. So Paulo: Atlas, 2002.
MATARAZZO, Dante Carmine. Anlise financeira de balanos. Abordagem Bsica e
Gerencial. 4. Ed., So Paulo: Atlas, 1997.
MATARAZZO, Dante Carmine. Anlise financeira de balanos. Abordagem Bsica e
Gerencial. 5. Ed., So Paulo: Atlas, 1998.
MELO, Osvaldo Ferreira de. Histria Scio-Cultural de Florianpolis. Florianpolis: Clube
Doze de Agosto: I.H.G.S.C.: Lunardeli, 1991.
NEVES, Silvrio das; VICECONTI, Paulo E. V. Contabilidade Avanada: e anlise das
demonstraes financeiras. 9 ed. So Paulo: Frase, 1999.
NUNES, Antnio Carlos. Balano Social: Responsabilidade social e Ambiental, Pensar
Contbil. Rio de Janeiro: 2000.
PADOVEZE, Clvis Moura. Contabilidade gerencial. 2 ed., So Paulo: Atlas, 1997.
PAULA RAMOS ESPORTE. CLUBE. Disponvel em: <http://www.paularamos.com.br>.

Acesso em: 23 maio 2003, 11:44:23.
RIBEIRO, Osni Moura. Estrutura e Anlise de Balanos. So Paulo: Saraiva, 1997.
ROSA, Paulo Gonalves Weber Vieira da; GRISARD, Iza Vieira da Rosa. O Clube Doze de
Agosto e sua histria. Florianpolis, Clube Doze de Agosto,1991.
S, Antnio Lopes de. Introduo Anlise dos Balanos. Rio de Janeiro, Tecnoprint,
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SEVERINO, Antnio Joaquim. Metodologia do trabalho cientfico. 13 ed., So Paulo:
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THEUHERZ, Rolf Mario. Anlise Financeira por objetivos. 5 ed. So Paulo: Pioneira,
1999.
VERTES, Alexandre. Estrutura, Anlise e Interpretao de Balanos. Porto Alegre,
Unisinos, 1977.
APNDICES
QUESTIONRIO
1) Quais fatores contriburam para o desempenho do Clube nos ltimos 3 anos (2000, 2001 e
2002)?
2) Quais fatores econmicos/sociais influenciaram a gesto do Clube Doze de Agosto?
3) Como a concorrncia (servios substitutos) contribui para o desenvolvimento do Clube ou

na reduo da arrecadao?
4) Quais as principais medidas adotadas na Gesto do Clube?
5) Quais estratgias esto sendo adotadas para solucionar possveis problemas

econmicos/financeiros?
6) As estruturas organizatrias do Clube, seus dirigentes e funcionrios so adequadas para

atender as necessidades de seus usurios? Quais as facilidades e dificuldades/ deficincias
no processo de gesto do Clube?
7) Citar outros fatores/estratgias da gesto do Clube?
ANEXOS
ANEXO A
BALANO PATRIMONIAL
LAGOA IATE CLUBE
CONTAS
ATIVO
CIRCULANTE
FINANCEIRO
DISPONIBILIDADES
INVESTIMENTOS CP
SOMA
OPERACIONAL
CONTAS A RECEBER DE CLIENTES
ESTOQUES
OUTROS DIREITOS DE CURTO PRAZO
SOMA
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
PERMANENTE
INVESTIMENTO
IMOBILIZADO
DIFERIDO
TOTAL DO ATIVO PERMANENTE
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO
CIRCULANTE
OPERACIONAL
CONTAS A PAGAR FORNECEDORES
OBRIGAES TRIBUTRIAS
OBRIGAES FISCAIS/SOCIAIS
PROVISES
SOMA
FINANCEIRO
EMPRSTIMOS
DUPLICATAS DESCONTADAS
SOMA
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
EXIGVEL TOTAL
PATRIMNIO LQUIDO
CAPITAL
RESERVAS
DEFICT ACUMULADOS
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO
2000
Valores R$
2001
Valores R$
2002
Valores R$
147.332,57
0,00
147.332,57
63.793,64
0,00
63.793,64
103.225,83
0,00
103.225,83
315.224,38
24.897,76
7.900,00
348.022,14
495.354,71
1.000,00
306.212,96
18.917,17
2.200,00
327.330,13
391.123,77
1.000,00
269.726,13
16.100,58
10.969,42
296.796,13
400.021,96
0,00
0,00
6.280.502,50
0,00
6.280.502,50
6.776.857,21
0,00
6.179.782,54
0,00
6.179.782,54
6.571.906,31
0,00
6.148.490,55
0,00
6.148.490,55
6.548.512,51
131.204,50
139.077,25
154.365,47
77.196,69
501.843,91
113.308,16
114.809,04
171.278,42
111.410,91
510.806,53
149.271,15
154.711,20
37.903,63
165.390,45
507.276,43
107.025,60
0,00
107.025,60
608.869,51
916.163,15
1.525.032,66
90.446,26
0,00
90.446,26
601.252,79
886.797,63
1.488.050,42
0,00
0,00
0,00
507.276,43
1.040.057,86
1.547.334,29
4.947.421,53
1.858.367,52
1.553.964,50
5.251.824,55
6.776.857,21
4.947.421,53
1.858.367,52
1.721.933,16
5.083.855,89
6.571.906,31
4.947.421,53
1.858.367,52
1.804.610,83
5.001.178,22
6.548.512,51
ANEXO B
BALANO PATRIMONIAL
PAULA RAMOS ESPORTE CLUBE
CONTAS
ATIVO
CIRCULANTE
FINANCEIRO
DISPONIBILIDADES
INVESTIMENTOS CP
SOMA
OPERACIONAL
CONTAS A RECEBER DE CLIENTES
ESTOQUES
OUTROS DIREITOS DE CURTO PRAZO
SOMA
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
PERMANENTE
INVESTIMENTO
IMOBILIZADO
DIFERIDO
TOTAL DO ATIVO PERMANENTE
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO
CIRCULANTE
OPERACIONAL
CONTAS A PAGAR FORNECEDORES
OBRIGAES TRIBUTRIAS
OBRIGAES FISCAIS/SOCIAIS
PROVISES
SOMA
FINANCEIRO
EMPRSTIMOS
DUPLICATAS DESCONTADAS
SOMA
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
EXIGVEL TOTAL
PATRIMNIO LQUIDO
CAPITAL
RESERVAS
PREJUZOS ACUMULADOS
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO
2000
Valores R$
2001
Valores R$
2002
Valores R$
10.270,01
4.946,68
15.216,69
20.578,97
767,02
21.345,99
33.037,87
684,50
33.722,37
0,00
243,72
111.674,13
111.917,85
127.134,54
0,00
0,00
520,16
91.501,38
92.021,54
113.367,53
0,00
0,00
846,42
53.578,19
54.424,61
88.146,98
0,00
0,00
5.866.921,67
0,00
5.866.921,67
5.994.056,21
0,00
5.873.720,47
0,00
5.873.720,47
5.987.088,00
0,00
5.886.878,40
0,00
5.886.878,40
5.975.025,38
12.996,57
144.267,76
261.495,97
0,00
418.760,30
8.001,39
62.253,87
198.493,50
0,00
268.748,76
25.224,97
98.949,80
179.160,10
0,00
303.334,87
78.112,07
0,00
78.112,07
496.872,37
147.163,32
644.035,69
75.514,36
0,00
75.514,36
344.263,12
623.045,83
967.308,95
40.580,52
0,00
40.580,52
343.915,39
799.143,74
1.143.059,13
6.775.095,30
0,00
1.425.074,78
5.350.020,52
5.994.056,21
6.823.753,98
0,00
1.803.974,93
5.019.779,05
5.987.088,00
6.888.929,69
0,00
2.056.963,44
4.831.966,25
5.975.025,38
ANEXO C

LAGOA IATE CLUBE
CONTAS
Receita lquida
(-) CMV, CPV
(=) lucro Bruto
(-) Despesas operacionais / administrativas
(-) Despesas operacionais / com pessoal
(+) Outras Receitas
(-) Outras Despesas
(-) Participaes
2000
2.307.013,38
0,00
2.307.013,38
1.445.288,83
1.457.824,46
1.471.495,03
1.103.846,87
-228.451,75
80.476,04
54.314,56
-202.290,27
0,00
-202.290,27
0,00
0,00
-202.290,27
2001
2.220.651,69
0,00
2.220.651,69
1.346.704,51
1.436.973,17
1.361.243,10
988.806,31
-190.589,20
38.356,70
15.736,16
-167.968,66
0,00
-167.968,66
0,00
0,00
-167.968,66
2002
2.275.319,50
0,00
2.275.319,50
1.388.293,88
1.207.963,59
1.185.423,00
964.048,78
-99.563,75
32.056,05
10.287,97
-77.795,67
0,00
-77.795,67
0,00
0,00
-77.795,67
ANEXO D

PAULA RAMOS ESPORTE CLUBE
CONTAS
Receita lquida
(-) CMV, CPV
(=) lucro Bruto
(-) Despesas operacionais / administrativas
(-) Despesas operacionais / com pessoal
(+) Outras Receitas
(-) Outras Despesas
(-) Participaes
2000
809.762,31
0,00
809.762,31
295.290,16
546.087,30
378.786,56
386.304,72
-39.133,31
0,02
60.530,45
-99.663,74
0,00
-99.663,74
0,00
0,00
-99.663,74
2001
703.822,59
0,00
703.822,59
305.803,21
451.506,94
355.930,94
266.107,56
36.335,82
0,00
76.410,25
-40.074,43
0,00
-40.074,43
0,00
0,00
-40.074,43
2002
654.976,10
0,00
654.976,10
240.848,65
404.615,30
347.867,89
251.214,07
106.165,97
5.221,44
124.725,95
-13.338,54
0,00
-13.338,54
0,00
0,00
-13.338,54

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FABIANO DE OLIVEIRA DIAS

PROCESSO DE ANLISE DAS DEMONSTRAES

Monografia apresentada Universidade

Florianpolis (SC), dezembro de 2003.

FABIANO DE OLIVEIRA DIAS

PROCESSO DE ANLISE DAS DEMONSTRAES

Professores que compuseram a banca:

Florianpolis (SC), fevereiro de 2004

Dedico esta pesquisa meu av e

Como bom viver, mas saber viver

Relao patrimnio lquido X ativo permanente do Clube Doze de Agosto

Relao ativo circulante X passivo circulante do Clube Doze de Agosto

Relao receita lquida X ativo total do Clube Doze

Anlise comparativa da participao de capitais de terceiros

Anlise comparativa da composio do endividamento

Anlise comparativa da imobilizao do patrimnio lquido

Anlise comparativa da imobilizao dos recursos no correntes

Anlise comparativa da liquidez imediata

Anlise comparativa da liquidez geral

Grfico 10 Anlise comparativa da liquidez corrente

Grfico 11 Anlise comparativa do giro do ativo

Grfico 12 Anlise comparativa da margem lquida

Grfico 13 Anlise comparativa da rentabilidade do ativo

Grfico 14 Anlise comparativa da rentabilidade do patrimnio lquido

Balano patrimonial padronizado por Matarazzo

Demonstrao de resultado do exerccio padronizado por Matarazzo

Tcnicas estatsticas para se encontrar ndices padro

Balano Patrimonial do Clube Doze de Agosto padronizado com as

Demonstrao do resultado do exerccio padronizado, do Clube Doze

ndices da estrutura de capitais do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002

ndices de liquidez do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002

ndices de rentabilidade do Clube Doze, anos 2000, 2001 e 2002

ndices da estrutura de capitais do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos

ndices de liquidez do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos anos de

ndices de rentabilidade do Clube Doze, LIC e Paula Ramos dos anos de

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ATIVO CIRCULANTE OPERACIONAL

DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA

DEPOIS DO IMPOSTO DE RENDA

DEMONSTRAO DOS LUCROS OU PREJUZOS ACUMULADOS

DEMONSTRAO DA MUTAO DO PATRIMNIO LQUIDO

DEMONSTRAO DA ORIGEM E APLICAO DE RECURSOS

DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO

DEMONSTRAO DO VALOR ADICIONADO

EXIGVEL A LONGO PRAZO

VALOR ECONOMICO AGREGADO

GRAU DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA

LAGOA IATE CLUBE

NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO

PASSIVO CIRCULANTE OPERACIONAL

PRAZO MDIO DE PAGAMENTO DE COMPRAS

PRAZO MDIO DE ROTAO DE ESTOQUES

PRAZO MDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS

REALIZVEL A LONGO PRAZO

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

1.1 Tema e problema

1.2.1 Objetivo Geral

1.2.2 Objetivos Especficos

1.3 Justificativa do estudo

1.4 Metodologia da pesquisa

1.5 Organizao do trabalho

2.1.1.1 Balano Patrimonial - BP

2.1.1.2 Demonstrao de Resultado do Exerccio - DRE