TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE

Efectividad
(medida en que se logran los objetivos
finales que justificaron la asignacin de
recursos, estos logros son los efectos, los
efectos inmediatos son los impactos)

Sostenibilidad
(medida en que los efectos logrados
continan una vez finalizada la asignacin
de recursos). Las matrices de efectividad
sostenible permiten evaluar la situacin
analizada segn los resultados se hallen
ubicados en alguna de las cuatro
descriptas.

INTERPRETACIN DEL TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE

EFECTIVIDAD NO SOSTENIBLE

EFECTIVIDAD SOSTENIBLE

Logros de efectos e
impactos inmediatos o
bien de corto plazo que
tendern a desaparecer
apenas deje de asignarse
recursos para su logro y
mantenimiento.

Logros de efectos e impactos

inmediatos o bien de corto
plazo que se mantendrn
luego de que deje de
asignarse recursos para su
logro y mantenimiento por
haberse logrado el desarrollo
de capacidad de manera
inmediata.

Ejemplos
Ejemplos

FRACASO EN LA ASIGNACIN DE
RECURSOS

DESARROLLO DE CAPACIDAD

Asignacin de recursos
sin logro mnimo
aceptable de efectos
inmediatos o de corto
plazo ni tampoco de
capacidades que
permitan hacerlo en el
futuro.

Logros inmediatos o bien en

el corto plazo de
capacidades para producir
efectos e impactos en el
futuro, pero no logro de
dichos efectos e impactos.

Ejemplos
Ejemplos

Qu se evala?
Se evalan los efectos logrados para destinatarios mediante determinadas asignaciones de
recursos realizadas por instituciones. Las asignaciones se realizan a travs de unidades ejecutoras
de recursos (proyectos, programas, unidades institucionales, ONGs y otros). Las unidades ejecutoras
de recursos son las responsables de rendir cuentas.

Cmo se evalan la efectividad y la sostenibilidad?

La evaluacin se realiza en dos momentos: Antes: Estado de situacin de los indicadores clave
seleccionados al comienzo de la asignacin de recursos (Lnea de base). Despus: Evaluacin de
Efectividad: diferencia entre el estado de los indicadores de la lnea de base y el momento de la
finalizacin de la asignacin de recursos (Resultados). Evaluacin de Sostenibilidad: pronstico de
continuidad de los efectos una vez finalizada la asignacin de recursos (en los casos de las
evaluaciones posteriores, no se trata de pronsticos sino de una verificacin)

Con qu instrumentos se evala?

Indicadores: los efectos son expresados en trminos de indicadores que se consideren pertinentes.
La pertinencia de los indicadores establece el primer requisito de confiabilidad y validez de las
evaluaciones.
Evaluadores y mediciones: segn la naturaleza de los indicadores y las disponibilidades de tiempo
y recursos las evaluaciones pueden ser cualitativas y realizadas por evaluadores que expresan sus
conclusiones y tambin cuantitativas (resultado de procesamiento de datos)
Escalas de evaluacin: la efectividad y la sostenibilidad se operacionalizan mediante dos escalas en
las que el valor cero responde a la peor situacin esperable y el valor cien a la mejor.

Informacin cualitativa y cuantitativa

La informacin de evaluacin de efectividad y sostenibilidad es esencialmente cualitativa en su base,
sin perjuicio de el aprovechamiento de datos cuantitativos toda vez que la naturaleza de los
indicadores lo haga aconsejable y se disponga de acceso a la informacin. El TCE permite el acceso a
informacin cualitativa primaria, como por ejemplo archivo fotogrfico, informes de situacin y otros.