Vous êtes sur la page 1sur 9

SERVICIO NACIONAL DE

APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO
DE
GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE
N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE
APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispustos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1

4 5

7 8

9 1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1 1
7 8

1
9

D E

2
0

2
1

2
2
A

2
3

2
4

2
5

I N

D I

1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2 C
3

D
N

D I

E S

R
D

A
N T

L I

S I

B I

L I

D A

E S

T A

D O

D E

Z O

N T

A N

J O

R
I

E Z

I
E

I D

A N

A N

I N

C I

SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia

Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal

2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas de
un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General,
Estado de Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo fondos en
una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
7.Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a una
cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA

INTEGRADO
DE
GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual

Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento


(Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que se le solicitan.
Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos conceptos para
que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL

ESTADOS DE RESULTADO

INDICADORES
FINANCIEROS
Es un resultado que se da
por
comparar
numricamente
las
cifras
correspondientes a
las
cuentas de un estado
financiero
de dos aos diferentes y
mirar
el
comportamiento de
algnespecfica de la
rea
empresa,
ayuda a emitir un juicio
al
comparar una cifra con otra

Refleja la informacin de
los
bienes,
las deudas y el
capital
que
tiene una empresa en
un
periodo determinado,
conocer
como se obtuvieron y
como distribuidos para la
estn
toma
de
decisiones

R e f l e j a la
ci nof ro rr emsapc oi nnd i e n t e a l
as
ganancias
obtenidas en
los
ingresos en un peri
o
do
determinado,
disminuyendo
lo
correspondiente
a los costos
de
ventas
y los gastos
que
incluyen servicios, empleados
yotros, igualmente restando
el
pago
de impuestos dndonos
la
utilidad neta

ACTIVOS

INGRESOS

INDICADOR DE LIQUIDEZ

Son los bienes, inversiones


yd e r e c h o s q u e t i e n e
u
en
map r e s a
p ar a
s
u
funcionamiento

Valor que se obtiene de


las
ventas de contado y a
crdito
de mercanca u otro
productola actividad de
segn
la
empresa

Su clculo nos ayu


d
a a la capacidad que
entender
tiene
una empresa de generar
fondos
suficientes
para cubrir
los
compromisos
operativos
yfinancieros a corto plazo

PASIVOS

GASTOS

INDICADOR DE
APALANCAMIENTO

Es el conjunto de deudas
y
obligaciones
temporales en
los
que incurre una empresa
para
su
funcionamiento

Valor que se obtiene por


el
pago
de diferentes
servicios
administrativos y de ventas
en que incurre una
los
empresa.
Ej:
Servicios Pblicos, pago
de
nmina,
etc

Tambin se le conoce como


L
everage, mide el grado
de
compromiso
del patrimonio
lde
os socios para con
los
acreedores

PATRIMONIO

INDICADOR RENTABILIDAD

Son los aportes realizados


en
especie
o efectivo por
los
socios o accionistas de
la
empresa

Es la medida de
productividad
de
los fondos invertidos en
una
empresa

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA

INTEGRA
DO
D
GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de


Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo:
G001- P002GFPI

Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).


En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA. A partir de
esta informacin realice las siguientes acciones:

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.


b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.

a. Anlisis Vertical

Balance General
Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas
Cuentas a cobrar terceros

Compaa URBA
S.A.

a
o
15

62%

a
o
261

42

521%

35

394%

234

2.903%

189

2.126%

Cuentas a cobrar
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo
Activos fijos financieros

0%

%
686%

0%

163

2.022%

168

1.890%

33

409%

59

664%

477

512

23

285%

23

259%

68

844%

106

1.192%

Maquinaria y equipo

0%

0%

Depreciacin acumulada

0%

0%

Activos fijos netos

238

Total activos fijos

329

TOTAL ACTIVOS

806

10.000%

889

10.000%

Prstamos a corto plazo

25

310%

50

562%

Proveedores intercompaas

18

223%

14

157%

245

3.040%

135

1.519%

Proveedores terceros
Proveedores

2.953%

248

2.790%

377

0%

0%

Otros acreedores

122

1.514%

166

1.867%

Total pasivo corriente

410

5.087%

365

4.106%

Obligaciones Financ. a largo


plazo

35

434%

56%

Otros acreedores a largo plazo

18

223%

22%

62%

15

169%

Impuestos diferidos

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA

INTEGRA
DO
D
GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de


Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual

58

720%

22

247%

468

5.806%

387

4.353%

65

806%

65

731%

193

2.395%

223

2.508%

80

993%

214

2.407%

TOTAL PATRIMONIO

338

4.194%

502

5.647%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

806

10000%

889

10000%

Total pasivo a largo plazo


TOTAL PASIVOS

Capital
Reservas
Utilidad neta

Estado de
Resultados

ao
1
1300

1850

Coste de las ventas

717

924

Utilidad bruta

583

926

Gastos de administracin

255

328

Gastos de generales y
administracin

197

280

Total gastos

452

608

Utilidad operativa (UAII)

131

318

17

12

114

306

Impuestos

34

92

UTILIDAD NETA

80

214

Ventas netas

Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos

b. Indicadores de Liquidez, rentabilidad y endeudamiento


INDICADORES DE LIQUIDEZ

ao
2

Razn Corriente: Activo Corriente


Pasivo Corriente
Ao 1=

4
=
1,16 Pesos
7
4
1
0
Ao 2=
5
=
1,40 Pesos
1
3
6
Capital de Trabajo: Activo corriente - Pasivo
corriente Ao 1:
67 pesos

477 - 410 =

SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 2:

512 - 365 = 147 pesos

Prueba Acida: Activo corriente - Inventarios


Pasivo corriente
Ao1:

477 - 163

0,766%

0,942%

410
Ao 2:

512 - 168
365

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad operativa = Utilidad operativa


Activos
Ao 1=

131
x 100

16%

x 100

36%

806
Ao 2=

318
889

Rentabilidad del activo antes de impuestos = Utilidad antes de impuestos


Activos
Ao 1=

114
x 100

14%

x 100

34%

806
Ao 2=

306
889

Rentabilidad neta del activo = Utilidad neta


Activos
Ao 1=

80
x 100

9,9%

x 100

24,1%

806
Ao 2-=

214
889

SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia

Rentabilidad del patrimonio antes de impuestos= Utilidad antes de impuestos


Patrimonio
Ao 1=

114

34%

61%

x 100
338
Ao 2=

306
x 100
502

Rentabilidad del Patrimonio = Utilidad neta


Patrimonio
Ao 1=

80
x 100

24%

x 100

43%

338
Ao 2=

214
502

Margen bruto de utilidad = Utilidad bruta


Ventas netas
Ao 1=

583

45%

50%

x 100
1300
Ao 2=

926
x 100
1850

Margen Operacional de Utilidad = Utilidad Operacional


Ventas
Netas
Aos 1 =

131

10,1%

17,2%

x 100
1300
Ao 2 =

318
x 100
1850

Margen antes de impuestos= Utilidad antes de impuestos


Ventas

SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 1=

114

9%

16%

x 100

6%

x 100

11%

x 100
1300
Ao 2=

306
x 100
1850

Margen neta= Utilidad neta


x
100 Ventas
Ao 1=

80
1300

Ao 2=

214
1850

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

Indice endeudamiento total


Nivel de Endeudamiento= Total pasivo
X 100%
Total activo
Ao 1=

468
x 100% =

58,06%

x 100% =

43,53%

806
Ao 2=

387
889

Endeudamiento a corto plazo= Pasivo corriente


Total pasivo
Ao 1=

410
x 100

88%

x 100

94%

468
Ao 2=

365
387

Endeudamiento de Leverage o
apalancamiento Nivel de Endeudamiento=
Total pasivo
Total patrimonio
Ao 1=

468
=

1,385

SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 2=

387
=

0,771

Veces 502

Relacin deuda permanente a capitalizacin total= Deuda a largo plazo


Deuda a l. plazo + Patri.
Ao 1=

58
=

0,15%

0,042%

58+338
Ao 2=

22
22+502
INFORME

Realizando un anlisis de los indicadores financieros de la Compaa URBA S.A., para los aos 1 y 2
podemos concluir lo siguiente:
1. Para el primer ao la empresa URBA S.A. por cada peso de obligacin vigente contaba con,
1,16 pesos para respaldarla, para el ao 2 por cada peso de obligacin vigente contaba con
1,40 pesos, para el respaldo de las mismas.
2. Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes en el ao 1 le quedaran 67
pesos para atender las obligaciones que surtan en el desarrollo normal de sus actividades. Para
el ao 2 observamos que dicho capital aumenta en 147 pesos lo cual puede ser consecuencia
del plan de inversiones ejecutado por la empresa.
3. Observamos en este indicador que tanto para el ao 1 como el 2 la empresa depende
directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus obligaciones corrientes.
4. En los indicadores de rentabilidad del patrimonio evidenciamos que en los aos 1 y 2 la
rentabilidad operativa es del 16 y 36 % respectivamente donde se ve que por cada peso del
patrimonio en el ao 2 este aumento ms que el primero.
5. La empresa para los aos 1 y 2 respecto a la utilidad antes de impuestos indica que por cada
peso vendido el activo aumento 14 y 34% respectivamente.
6. Respecto al activo neto por cada peso vendido este aument 9 y 24% cada ao.
7. Sobre la rentabilidad del patrimonio la empresa obtuvo un aumento antes de impuestos del 34 y
61% por probablemente por el aumento de las ventas de la empresa y en la utilidad neta 24 y
43%.
8. Podemos concluir que para el ao 1 la utilidad bruta despus de descontar los costos de las
ventas fueron del 45% , mientras para el ao 2 fue del 50%, por lo que se ve un pequeo
aumento 5%.
9. Se evidencia que la empresa para el primer ao gener una utilidad operacional del 10,1% y
para el ao 2 el 17,2% por lo que se ve un crecimiento de la utilidad en 7,1% originado por el
aumento en las ventas.
10. Hubo un incremento considerable entre el ao 1 y 2 pasamos del 6 al 11% en las utilidades, a
pesar del aumento de los costos y los gastos porque las ventas crecieron lo suficiente para
asumir dicho aumento.
11. Concluyo que la participacin de los acreedores para el ao 1 es de 58,06% y para el ao 2 es
de 43,53% sobre el total de los activos de la empresa, lo cual no es un nivele riesgoso.
12. Para el ao 1 el patrimonio de la empresa se encuentra comprometido con sus acreedores con
el 138,5% mientras para el ao 2 este disminuye notablemente dejndolo en un 77,1%.
13. Es importante mirar que el nivel de endeudamiento es adecuado, pero no se debe sugerir
aumentndolo ya que se asumira un mayor riesgo ya que a futuro pueden decaer las ventas y
no habra con que responder puntualmente a los acreedores.

Vous aimerez peut-être aussi