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APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO
DE
GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE
N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE
APRENDIZAJE
Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispustos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.
Cruci-financiero
1
4 5
7 8
9 1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1 1
7 8
1
9
D E
2
0
2
1
2
2
A
2
3
2
4
2
5
I N
D I
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2 C
3
D
N
D I
E S
R
D
A
N T
L I
S I
B I
L I
D A
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T A
D O
D E
Z O
N T
A N
J O
R
I
E Z
I
E
I D
A N
A N
I N
C I
SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas de
un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General,
Estado de Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo fondos en
una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.
Vertical
2.Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
7.Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a una
cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO
DE
GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
ESTADOS DE RESULTADO
INDICADORES
FINANCIEROS
Es un resultado que se da
por
comparar
numricamente
las
cifras
correspondientes a
las
cuentas de un estado
financiero
de dos aos diferentes y
mirar
el
comportamiento de
algnespecfica de la
rea
empresa,
ayuda a emitir un juicio
al
comparar una cifra con otra
Refleja la informacin de
los
bienes,
las deudas y el
capital
que
tiene una empresa en
un
periodo determinado,
conocer
como se obtuvieron y
como distribuidos para la
estn
toma
de
decisiones
R e f l e j a la
ci nof ro rr emsapc oi nnd i e n t e a l
as
ganancias
obtenidas en
los
ingresos en un peri
o
do
determinado,
disminuyendo
lo
correspondiente
a los costos
de
ventas
y los gastos
que
incluyen servicios, empleados
yotros, igualmente restando
el
pago
de impuestos dndonos
la
utilidad neta
ACTIVOS
INGRESOS
INDICADOR DE LIQUIDEZ
PASIVOS
GASTOS
INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Es el conjunto de deudas
y
obligaciones
temporales en
los
que incurre una empresa
para
su
funcionamiento
PATRIMONIO
INDICADOR RENTABILIDAD
Es la medida de
productividad
de
los fondos invertidos en
una
empresa
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRA
DO
D
GESTIN
Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo:
G001- P002GFPI
a. Anlisis Vertical
Balance General
Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas
Cuentas a cobrar terceros
Compaa URBA
S.A.
a
o
15
62%
a
o
261
42
521%
35
394%
234
2.903%
189
2.126%
Cuentas a cobrar
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo
Activos fijos financieros
0%
%
686%
0%
163
2.022%
168
1.890%
33
409%
59
664%
477
512
23
285%
23
259%
68
844%
106
1.192%
Maquinaria y equipo
0%
0%
Depreciacin acumulada
0%
0%
238
329
TOTAL ACTIVOS
806
10.000%
889
10.000%
25
310%
50
562%
Proveedores intercompaas
18
223%
14
157%
245
3.040%
135
1.519%
Proveedores terceros
Proveedores
2.953%
248
2.790%
377
0%
0%
Otros acreedores
122
1.514%
166
1.867%
410
5.087%
365
4.106%
35
434%
56%
18
223%
22%
62%
15
169%
Impuestos diferidos
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRA
DO
D
GESTIN
58
720%
22
247%
468
5.806%
387
4.353%
65
806%
65
731%
193
2.395%
223
2.508%
80
993%
214
2.407%
TOTAL PATRIMONIO
338
4.194%
502
5.647%
806
10000%
889
10000%
Capital
Reservas
Utilidad neta
Estado de
Resultados
ao
1
1300
1850
717
924
Utilidad bruta
583
926
Gastos de administracin
255
328
Gastos de generales y
administracin
197
280
Total gastos
452
608
131
318
17
12
114
306
Impuestos
34
92
UTILIDAD NETA
80
214
Ventas netas
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
ao
2
4
=
1,16 Pesos
7
4
1
0
Ao 2=
5
=
1,40 Pesos
1
3
6
Capital de Trabajo: Activo corriente - Pasivo
corriente Ao 1:
67 pesos
477 - 410 =
SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 2:
477 - 163
0,766%
0,942%
410
Ao 2:
512 - 168
365
INDICADORES DE RENTABILIDAD
131
x 100
16%
x 100
36%
806
Ao 2=
318
889
114
x 100
14%
x 100
34%
806
Ao 2=
306
889
80
x 100
9,9%
x 100
24,1%
806
Ao 2-=
214
889
SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
114
34%
61%
x 100
338
Ao 2=
306
x 100
502
80
x 100
24%
x 100
43%
338
Ao 2=
214
502
583
45%
50%
x 100
1300
Ao 2=
926
x 100
1850
131
10,1%
17,2%
x 100
1300
Ao 2 =
318
x 100
1850
SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 1=
114
9%
16%
x 100
6%
x 100
11%
x 100
1300
Ao 2=
306
x 100
1850
80
1300
Ao 2=
214
1850
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
468
x 100% =
58,06%
x 100% =
43,53%
806
Ao 2=
387
889
410
x 100
88%
x 100
94%
468
Ao 2=
365
387
Endeudamiento de Leverage o
apalancamiento Nivel de Endeudamiento=
Total pasivo
Total patrimonio
Ao 1=
468
=
1,385
SERVICIO NACIONAL
DE
APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Ao 2=
387
=
0,771
Veces 502
58
=
0,15%
0,042%
58+338
Ao 2=
22
22+502
INFORME
Realizando un anlisis de los indicadores financieros de la Compaa URBA S.A., para los aos 1 y 2
podemos concluir lo siguiente:
1. Para el primer ao la empresa URBA S.A. por cada peso de obligacin vigente contaba con,
1,16 pesos para respaldarla, para el ao 2 por cada peso de obligacin vigente contaba con
1,40 pesos, para el respaldo de las mismas.
2. Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes en el ao 1 le quedaran 67
pesos para atender las obligaciones que surtan en el desarrollo normal de sus actividades. Para
el ao 2 observamos que dicho capital aumenta en 147 pesos lo cual puede ser consecuencia
del plan de inversiones ejecutado por la empresa.
3. Observamos en este indicador que tanto para el ao 1 como el 2 la empresa depende
directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus obligaciones corrientes.
4. En los indicadores de rentabilidad del patrimonio evidenciamos que en los aos 1 y 2 la
rentabilidad operativa es del 16 y 36 % respectivamente donde se ve que por cada peso del
patrimonio en el ao 2 este aumento ms que el primero.
5. La empresa para los aos 1 y 2 respecto a la utilidad antes de impuestos indica que por cada
peso vendido el activo aumento 14 y 34% respectivamente.
6. Respecto al activo neto por cada peso vendido este aument 9 y 24% cada ao.
7. Sobre la rentabilidad del patrimonio la empresa obtuvo un aumento antes de impuestos del 34 y
61% por probablemente por el aumento de las ventas de la empresa y en la utilidad neta 24 y
43%.
8. Podemos concluir que para el ao 1 la utilidad bruta despus de descontar los costos de las
ventas fueron del 45% , mientras para el ao 2 fue del 50%, por lo que se ve un pequeo
aumento 5%.
9. Se evidencia que la empresa para el primer ao gener una utilidad operacional del 10,1% y
para el ao 2 el 17,2% por lo que se ve un crecimiento de la utilidad en 7,1% originado por el
aumento en las ventas.
10. Hubo un incremento considerable entre el ao 1 y 2 pasamos del 6 al 11% en las utilidades, a
pesar del aumento de los costos y los gastos porque las ventas crecieron lo suficiente para
asumir dicho aumento.
11. Concluyo que la participacin de los acreedores para el ao 1 es de 58,06% y para el ao 2 es
de 43,53% sobre el total de los activos de la empresa, lo cual no es un nivele riesgoso.
12. Para el ao 1 el patrimonio de la empresa se encuentra comprometido con sus acreedores con
el 138,5% mientras para el ao 2 este disminuye notablemente dejndolo en un 77,1%.
13. Es importante mirar que el nivel de endeudamiento es adecuado, pero no se debe sugerir
aumentndolo ya que se asumira un mayor riesgo ya que a futuro pueden decaer las ventas y
no habra con que responder puntualmente a los acreedores.