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COMUNICACIONALES?
Cohorte 2009.
Ao de cursada: 2010.
Profesores: Washington Uranga
Alumno: Diego Martn Furnari.
Facultad de Periodismo y Comunicacin Social.
Universidad Nacional de La Plata.
INTRODUCCION.
que la dinmica social impone a nuestras vidas. Una mirada que debe estar orientada a
generar y facilitar las herramientas necesarias para que la ciudadana pueda responder a
los cambios que la pos modernidad nos presenta a diario. Amrica Latina ha
experimentado un proceso drstico de intervencin en su soberana en pos de la
planificacin para el desarrollo, la cual fue impuesta por los grandes centros de poder a
travs de los Organismos Multilaterales. Esto llev a que los Estados de la regin
tuvieran que adoptar las polticas indicadas desde esos centros de poder para poder
subsistir, pero en muchos casos, lo hicieron tambin con la intencin de resistir esa
invasin, de sostener su cultura.
Cuestionarnos acerca de las bondades y dificultades de estos procesos y sobre
todo, cmo podemos hacer un mejor uso de la planificacin dado los aportes desde la
mirada PLANGESCO, es el objetivo primordial (aunque no el nico) de este ensayo.
Facilitar los procesos de integracin desde una mirada que englobe el pasado con una
visin de futuro que incluya diversas opciones de desarrollo, intentando que
comunicacin y desarrollo se conviertan en ejes de la planificacin y la gestin, en este
nuevo mundo en el que nos toca vivir.
www.wikipedia.org
Si bien esa definicin no est del todo errada, desde PLANGESCO, preferimos
pensar de tal forma que sea posible incluir aquellos procesos sociales, polticos,
culturales, econmicos, religiosos, etc. que moldean y condicionan la planificacin. Es
imposible planificar (en cualquier mbito de la vida) sin tener en consideracin estos
aspectos, sin tener en cuenta la dinmica del cambio, los deseos de los actores
participantes, las condiciones de posibilidad, entre otros. Por tanto, podemos afirmar
que si bien la planificacin es un concepto de estrategia que busca optimizar recursos en
relacin a determinados objetivos, podemos adecuarlo perfectamente al mbito de la
comunicacin. La planificacin es un proceso que acompaa a la modificacin de una
realidad como una forma de intervencin. La comunicacin como prctica social, es una
realidad que tambin se aplica en polticas pblicas masivas (campaas de salud y
educacin), en comunicacin comunitaria, institucional, corporativa y/o poltica. Estos
son fenmenos de relacin humana en el marco de los procesos histricos. Pero cuando
el Estado interviene planificando los procesos de comunicacin, lo hace con la intencin
de garantizar el derecho a la comunicacin, no solamente desde la perspectiva
estrictamente jurdica, sino tambin desde la recepcin y la produccin de la
informacin desde la perspectiva del ciudadano.
Ahora bien, cmo llegamos a que la planificacin tuviera un lugar
preponderante en el escenario actual? Es importante destacar que hasta la dcada de
1970, las ciencias de la informacin se circunscriban al fenmeno del periodismo, y a
su vez, ste estaba ligado ms con las letras que con los procesos de comunicacin. Sin
embargo, a partir de esos aos, el contexto mundial va a revertir esa tendencia y lo
informacional se entrecruzar con lo poltico y con lo econmico, dando lugar a la
planificacin de los procesos de comunicacin como una nueva necesidad. Mientras el
mundo segua organizado bajo la lgica bipolar de la Guerra Fra, la economa se
reacomodaba en un Nuevo Orden Internacional que exiga la participacin de otros
actores adems de los Estados Unidos y la ex Unin Sovitica. Estos nuevos actores no
necesariamente compartan la cosmovisin poltica hegemnica y proponan una mirada
alternativa. Estas naciones se nuclearon en lo que se denomin movimiento de Pases
No Alineados (NOAL). Estos procesos polticos dieron lugar a una nueva mirada en la
cual la informacin adquiri valor agregado e influencia determinante en sectores donde
antes no la tena, como el mercado o la poltica. En paralelo, la explosin del desarrollo
tecnolgico colabor con este fenmeno a travs de la comunicacin satelital, las redes
de comunicacin, la expansin de los medios masivos, etc. Al cambiar la lgica de la
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Si bien esta primera mirada sobre la planificacin parece estar orientada hacia
las malas polticas que llevaron a la regin a hundirse en una de las peores crisis
poltico-institucionales de toda su historia, desde la perspectiva PLANGESCO,
preferimos vincular los procesos de planificacin en comunicacin con el desarrollo,
con una mirada ms humana vinculada con aquellos procesos sociales y culturales que
son fundamentales en la dinmica comunicacional y social de hoy en da. Es importante
aclarar que no me refiero a cualquier tipo de desarrollo, sino a una concepcin que
ponga su mirada en el ser humano, en su mejora personal y cultural, y busque armonizar
todos los recursos materiales y simblicos en funcin de una construccin social que
aporte a una vida digna para todos. Uno de los elementos ms importantes que est
vinculado con el desarrollo es el de la democracia y la participacin ciudadana. Es sobre
estos aspectos en particular sobre los cuales debemos trabajar en mbitos
interdisciplinarios con la intencin de desarrollar una poltica de planificacin buscando
dar solucin de manera conjunta a travs de diferentes formas de participacin a los
principales problemas que el desarrollo nos plantea. Es en este sentido que los
comunicadores tenemos la responsabilidad de trabajar en pos de construir espacios de
participacin, dilogo y armonizacin para el desarrollo.
Por otro lado, no son pocas las corrientes que trabajan la planificacin desde los
productos o los medios, restndole importancia a los procesos que estn implicados
en las relaciones sociales. Desde PLANGESCO trabajamos desde la perspectiva de los
procesos y las relaciones en el marco de las prcticas sociales como objetos de nuestro
estudio. Las mismas estn pensadas como el ser y quehacer de los sujetos en la historia,
los hechos sociales, los modos en que los actores se relacionan en el marco de su
historicidad y no slo en virtud de las relaciones comunicacionales. Esto implica mirar
toda la complejidad de las prcticas desde una perspectiva comunicacional. Para ello es
importante comprender que, segn Ignacio Ramonet, el actor no siempre tiene el
propsito de comunicar, aunque todas las prcticas comuniquen algo. All radica la
complejidad del tema en cuestin. A su vez, esas acciones son factibles de ser ledas
desde una perspectiva comunicacional, pero muchas veces ese campo no es suficiente
para interpretar la complejidad de las prcticas debido a que la comunicacin no agota
el anlisis de la prctica. Cualquier prctica hoy no puede ser entendida en s misma,
sino que necesitamos mirar el proceso y el contexto desde una perspectiva multi e
interdisciplinaria. La prctica es el ayer, el maana, es el contexto, en ella intervienen la
memoria, el imaginario, los juegos de poder, la ideologa, las experiencias, los deseos,
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las imgenes de futuro. Por tanto, es imposible pensar la comunicacin y por ende su
planificacin de manera aislada de los procesos y prcticas histrico/sociales que son
configuradas por una serie de elementos (contexto, historia, presente, experiencias, etc.)
que la dinamizan y hacen necesaria la flexibilidad de los procesos de planificacin. Esto
significa que el comunicador debe saber leer las prcticas y planificar en virtud de ellas
pero siempre considerando que la esencia de su labor estar centrada en la posibilidad
de reaccionar rpidamente a los cambios propuestos por la dinmica social.
Ahora bien, por qu las prcticas sociales se constituyen en nuestro objeto de
anlisis desde la comunicacin?, porqu sostener su importancia para la planificacin?
Quien explica muy claramente esto es Washington Uranga en su texto Mirar desde la
comunicacin donde seala que nuestro acceso a la cultura y a las culturas se produce
precisamente a travs de una red constituida por los fenmenos discursivos que se
manifiestan en las prcticas sociales. Esto es lo que nos permite, desde la comunicacin,
constituir a estas prcticas en objeto de nuestro anlisis. De all que pensar los procesos
comunicacionales desde una perspectiva de cambio exige una insercin en marcos
histricos culturales y polticos donde exista una percepcin respecto de la idea de
cambio. Esto no implica una nica concepcin respecto del cambio, ni la adhesin a la
misma idea de todos los participantes. Supone s asumir que lo comunicacional no es
autnomo de esa lucha poltica por el cambio y que todos los actores son partcipes del
proceso, tanto en lo poltico/cultural como en lo comunicacional estrictamente
hablando. Por tanto no es posible concebir estrategias de comunicacin aisladas o
esterilizadas de lo poltico.
En consecuencia, pensar los procesos de comunicacin desde ah, desde la
cultura, significa dejar de pensarlos desde las disciplinas y desde los medios. Significa
romper con la seguridad que proporcionaba la reduccin de la problemtica de la
comunicacin a la de tecnologa. Partiendo de la comprensin de la situacin en la que
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JESS MARTN BARBERO, "De los medios a las mediaciones, Ed. G. Gilli, Barcelona, 1987, pgina
227.
podemos resignarnos a considerar que los problemas comunicacionales son fruto de los
retrocesos tecnolgicos, de la falta de acceso a los instrumentos de comunicacin, en
definitiva un problema de medios. Para dar respuesta efectiva a los problemas que se
presentan en las prcticas sociales (todas ellas atravesadas por el fenmeno
comunicacional) es necesario retomar procesos de planificacin y gestin de la
comunicacin de manera responsable, consiente e integral. La historia y su contexto son
elementos preponderantes a tener en cuenta para llevar adelante estas acciones. Las
viejas teoras estructuralistas deben dejarse de lado para superar la barrera e ir de los
medios a las mediaciones.
JESUS MARTIN BARBERO, De los medios a las mediaciones, Comunicacin, cultura y hegemona,
Gustavo Gilli, Mxico 1987.
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punto de vista al respecto no puede ser mas claro. La estrategia es indisociable del
sujeto. Y por ello la va que la Nueva Teora Estratgica propugna para identificar y dar
una explicacin del fenmeno estratgico, parte de reconocer que las estrategias
humanas son el resultado de unas capacidades y de unos procesos interiores mediante
los cuales los seres humanos gestionamos los conflictos/oportunidades con los otros
seres humanos y con el entorno. Si bien pueden existir crticas dirigidas hacia la Nueva
Teora Estratgica, es importante reconocer que es fundamental a la hora de planificar
los procesos comunicacionales desde una perspectiva que ponga el acento en el sujeto,
en sus particularidades, en los flujos sociales que recorren su historia, buscando los
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RAFAEL ALBERTO PREZ. Siete Cambios Que Conducen A Una Teora Estratgica Ms
Humanizada.
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modos de mejorar la vida en sociedad, en fin, construir desde una mirada PLANGESCO
un futuro deseable.
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la prospectiva con la proferencia como dos formas distintas de acceder a nuestro objeto
de estudio. En principio podemos asegurar que mientras la proferencia se apoya en la
experiencia, en la mirada retrospectiva para planificar (), la prospectiva inicia este
proceso en el mismo futuro, a travs de las imgenes de construidas por los actores 9.
La diferencia entre estas tcnicas se basa en el punto de partida. La primera inicia su
camino desde el pasado, desde la experiencia de los sujetos para construir un futuro que
estar determinado por ese porvenir. En cambio la segunda, se basa en el futuro
deseable, en las imgenes de futuro que los sujetos construyen a partir de sus deseos y
sueos. Lo esencial radica en la mirada estratgica que cada una adopta. All radica la
importancia en la eleccin de una u otra metodologa. Cada una de ellas conducir a un
resultado diferente que, ni mejor ni peor, ser distinto. En el caso de la proferencia sta
implica considerar las tendencias del pasado y seguramente promover su continuidad
con pequeos ajustes. Segn esta mirada, existen fuerzas y lgicas que luchan por
mantener esas tendencias histricas, extrapolando el presente (y por ende el pasado)
hacia el futuro. Por tanto, expresa un futuro previsible siempre y cuando los actores no
decidan llevar adelante las acciones para modificarlo. Si bien esta metodologa puede
tener aspectos positivos, creo que no es la mejor forma de encarar el estudio de los
procesos sociales en general y menos an los procesos comunicacionales. En este
sentido sostengo que la dinmica del cambio social impide que podamos planificar un
proceso (sea poltico, econmico, social, comunicacional, entre otros) basndonos pura
y exclusivamente en los datos o tendencias que la historia nos muestra por decantacin.
Si bien esos datos son relevantes para cualquier investigacin, no podemos pretender
planificar el futuro dejando que las tendencias del pasado repitan una y otra vez la
misma secuencia de acontecimientos. Si algo transmite PLANGESCO es la necesidad
de reconocer que en la dinmica del cambio est la oportunidad de construir procesos de
interaccin social que afiancen los lazos comunitarios y permitan pensar en un futuro
comn. Y ello slo puede hacerse si dejamos el pasado en el pasado para pensar en un
futuro deseado a partir de nuestras expectativas y necesidades de realizacin.
Como se desprende de lo anterior, estoy convencido que la mirada
PLANGESCO necesita de una propuesta metodolgica que considere como punto de
partida esa construccin de futuro, esas imgenes que todos los sujetos sociales tenemos
sobre lo que deseamos para nuestra vida. Qu mejor inicio que las expectativas de un
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CONSIDERACIONES FINALES.
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y utopas.
En este sentido, estoy convencido que el estudio de los procesos sociales cuya
naturaleza ha cambiado en los ltimos aos (y lo seguir haciendo en el futuro) necesita
una disciplina que estudie, analice, planifique y gestione sus actividades para facilitar al
ser social las herramientas necesarias para producir el cambio. Un cambio que estar
ntimamente ligado a la cultura, costumbres, naturaleza, expectativas y creencias
propias del campo en que se desarrolle la prctica social en cuestin. La comunicacin y
sus procesos deben ser planificados a la luz de una nueva teora estratgica y de un
mtodo prospectivo con el objetivo de abordar los distintos fenmenos de la dinmica
sociocultural propia del nuevo siglo. La riqueza de nuestras culturas debe abrirse a
nuevas formas de encarar lo social. Como comunicadores debemos encontrar la manera
de intervenir en el campo para modificar, all est el eje de la cuestin: el cambio. La
dinmica social puede favorecer ese proceso o, por el contrario, perjudicarlo a travs del
estancamiento, del conformismo. A su vez, es importante desechar todas aquellas ideas
instrumentales sobre la comunicacin dado que los procesos que ella incluye van mucho
ms all del servir al hombre para la consecucin de sus objetivos. La comunicacin
articula las relaciones humanas, las afianza, obtiene lo mejor de ellas. Sirve para
desentraar el pasado y construir a partir de ello un camino sobre el cual pensar las
imgenes de futuro que son deseables. Imgenes que cobran sentido a partir del
reconocimiento de los protagonistas de esta historia: los sujetos como actores sociales.
Actores que tienen la capacidad de unirse para cambiar la realidad, para luchar por un
futuro mejor.
Como lo sostuve durante el desarrollo del presente trabajo, la planificacin debe
ser desarrollada a travs de diferentes herramientas que estn puestas a su disposicin.
Una de ellas es la estrategia y en particular lo que Prez y Massoni denominaron
comunicacin estratgica. A partir del aporte de estos autores y de contrastarlo con las
propuestas de otras corrientes de pensamiento, decid que la comunicacin estratgica es
la mejor manera de encarar los procesos de planificacin. A diferencia de lo sealado
por Matus y por el Marketing Organizacional, Prez y Massoni consideran la estrategia
como una capacidad humana para alcanzar determinados objetivos. En este sentido
aparece el tema de la integralidad y la complejidad de la vida del sujeto. Prez y
Massoni logran darle una nueva significacin a la estrategia. Esta se encuentra
relacionada con la construccin de conocimiento, con un modo de pensar y de actuar
cuyo fin es considerar a la estrategia como una herramienta al servicio de la
planificacin de procesos comunicacionales, al servicio del sujeto social y no a la
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inversa. Segn estos autores, ms que una teora la estrategia es una capacidad humana
para generar procesos, una herramienta facilitadora de los procesos de integracin en la
comunidad. Esto implic un cambio en la mirada que intent explicar a la estrategia
como algo propio del ser humano. Su punto de partida radica en considerar que los seres
humanos somos nodos, somos el resultado de una trama, de una construccin polticocultural. Ello supone la necesidad de trabajar en conjunto en la bsqueda de un futuro
compartido, de un imaginario colectivo. Por tanto, la finalidad de la estrategia es
reconfigurar las relaciones intersubjetivas y comunicar de qu manera superar los
conflictos que se presentan a diario en la comunidad. Slo de esa manera podremos
saltar la barrera de las diferencias y caminar en la construccin de sentido.
Por ltimo, decid finalizar el presente trabajo con la eleccin de la prospectiva
estratgica como metodologa de aproximacin a la planificacin de procesos
comunicacionales. Como ya lo seal en pginas anteriores, esta eleccin no se vincula
a que la prospectiva sea la nica ni la mejor propuesta metodolgica, sino en que,
considero acertado el punto de partida sobre el cual se sustenta y justifica. Esto es la
importancia que le asigna a la construccin de las imgenes de futuro, a la proyeccin
de los deseos y expectativas de los sujetos sociales. Otra cuestin importante es que la
prospectiva se encuentra ntimamente ligada a la estrategia. Ambos son elementos
complementarios para el anlisis de una realidad social determinada, para su
comprensin y por tanto, planificacin. La idea de mirar desde lejos implica la
posibilidad de planificar desde un lugar expectante, lleno de posibilidades para el
observador y para los actores del escenario. No obstante, ello no quiere decir, como
muchos pueden creer, que la prospectiva mira desde afuera, alejado de los procesos. En
realidad esta metodologa se basa en la construccin de imgenes de futuro a travs de
las experiencias (pasadas), necesidades (presentes) y deseos o expectativas (futuras), lo
que garantiza una mirada integral de los procesos histricos/polticos/culturales que, a
mi criterio, facilita la tarea del planificador. Esta construccin genera necesariamente la
interaccin y colaboracin de los sujetos sociales, hace surgir la vinculacin entre los
actores involucrados cuyos deseos y expectativas de cambio pueden generar la
realizacin de un futuro distinto. Esto es lo que me motiva a considerar a la prospectiva
estratgica como la metodologa ms apropiada para trabajar, desde la mirada
PLANGESCO, los procesos sociales.
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BIBLIOGRAFIA.
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MARTN BARBERO, Jess, "De los medios a las mediaciones, Ed. G. Gilli,
Barcelona, 1987.
PEREZ, Rafael Alberto; Siete cambios que conducen a una teora estratgica
ms humanizada.
www.wikipedia.org
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