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Universidad del Valle

Facultad de Ciencias de la Administracin


Departamento: Administracin Y Organizaciones

SOCIOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES


DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA
El curso tratar temas como el propsito y mtodo de la sociologa, mtodos de investigacin en
sociologa, teoras clsicas sobre la sociedad: Karl Marx, Max Weber, Emile Durkheim; divisin
social del trabajo, enfoques multidisciplinarios en los estudios y consideraciones sobre los procesos
del trabajo, las asociaciones para el trabajo, el trabajo y la tecnologa.
Cdigo: 801190M
Crditos: Tres (3)
Tipo de Asignatura: AB: Asignatura Bsica
Componente: FIL: Filosfico
Prerrequisito: Ninguna
Habilitable: S
Validable: No

Justificacin
La organizacin como unidad de anlisis se encuentra en el centro de la actividad administrativa y
gerencial. La consideracin y anlisis de la dimensin sociolgica de las organizaciones es
fundamental para desarrollas destrezas conceptuales y aplicadas que, en la prctica conducen el
logro de sus objetivos. As, apropiarse de la perspectiva sociolgica es central y estratgica para la
formacin del administrador, en todos los campos potenciales de su desempeo.

Objetivo General
Introducir a los estudiantes en la lgica del razonamiento del anlisis sociolgico y demostrar su
utilidad para el ejercicio del quehacer y prcticas de los administradores en sus posibles roles como
gerentes, administradores, consultores y asesores.

Objetivos Especficos

Presentar a los participantes las condiciones sociales, econmicas y polticas que dan origen
a la sociologa como campo del saber autnomo.
Identificar las principales vertientes de formulacin de problemas sociolgicos con la ayuda
de contextos tericos que demarcan los paradigmas clsico, funcionalista y del conflicto.
Examinar la organizacin como unidad de anlisis de la sociologa.
Establecer la relacin del anlisis sociolgico organizacional y del pensamiento
administrativo en la prctica del ejercicio profesional.
Establecer una tipologa de organizaciones y elaborar criterios para su anlisis

Mtodo Pedaggico
Cada sesin de clase comprender tres partes:
a) Taller permanente de lectura e informacin de actualidad articulado al acontecer diario en el
mbito de la Administracin de Empresas y las Organizaciones.
Se seleccionarn estudiantes quienes expondrn su punto de vista sobre aspectos relevantes y
pertinentes.
b) Exposicin magistral realizada por la docente. Incorpora la contextualizacin del tema y la
presentacin de los argumentos centrales. Su referente son las lecturas obligatorias
y
recomendadas planteadas para cada sesin.
c) Discusin y participacin por parte de los participantes, a partir de una breve exposicin de los
textos obligatorios que expondrn y de la realizacin de las actividades acadmicas sugeridas.
Estas sern asignadas en la primera sesin de clase. Aunque el inicio y coordinacin de la
dinmica de discusin corre por cuenta del expositor, todos debern estar en posicin de contribuir
a la discusin previo estudio y anlisis de las lecturas obligatorias y recomendadas propuestas.
Para desarrollar el trabajo acadmico a lo largo del semestre se formarn grupos de 5 estudiantes.
Cada grupo deber elegir un coordinador quien se encargar de hacer fluida la comunicacin entre
la profesora y los miembros de cada uno de los grupos.

Evaluacin

Asistencia, talleres
Exposiciones
Primer parcial
Segundo parcial
Trabajo final

20%
20%
20%
20%
20%

CONTENIDO
UNIDAD 1: HACIA UNA PERSPECTIVA SOCIOLGICA PARA EL ESTUDIO DE
LAS ORGANIZACIONES

Sesin 1: La perspectiva sociolgica. Orgenes, desarrollos clsicos y


contemporneos.
Temticas de la sesin:

La naturaleza del pensamiento sociolgico


Los orgenes de la sociologa
El pensamiento sociolgico clsico
El pensamiento sociolgico contemporneo

Lecturas Obligatorias:
Elias, N. (1982). Sociologia fundamental. Prefacio, Cap. 1: Sociologa: El planteamiento deComte,
Cap. 2: La sociologa como cazadora de mitos, Pgs. 9 8 Barcelona: Gedisa.
Touraine, A. (1978). Introduccin a la sociologia. Entrar en sociologa Prefacio, Cap. 1: El objeto de
la sociologa, Cap. 2: Diez ideas para una sociologa. Pgs. 11 75Barcelona: Editorial Ariel.
Lecturas recomendadas:
Aron, R. (1970). Las etapas del pensamiento sociolgico. Buenos Aires: Ediciones Siglo Veinte.

Sesin 2: Sociologa: la bsqueda de un lenguaje y un pensamiento para


describir, comprender y explicar lo social. Contribucin

de la sociologa a la

Administracin y las Organizaciones.


Temticas de la sesin:

Lo social y sociolgico en la organizacin


Sociologa y administracin

Lecturas Obligatorias:
Ritzer, G. (1993). Teoria sociolgica contempornea. Madrid: McGraw-Hill.

Lecturas recomendadas:
3

http://es.wikipedia.org/wiki/Sociolog%C3%ADa Sociologa

Sesin 3: La divisin social del trabajo y el concepto de organizacin El


pensamiento clsico en sociologa
Temtica(s) de la sesin:

La divisin social del trabajo


Solidaridad mecnica y solidaridad orgnica
Fbrica, empresa, organizacin

Lecturas Obligatorias:
Durkheim, E. (1967). De la divisin del trabajo social. Buenos Aires: Schapire.

Sesin 4: El surgimiento de la burocracia y la nocin de rracionalidad


Temtica(s) de la sesin:

La burocracia como expresin de la modernidad


Burocracia y organizacin
Autoridad, poder, obediencia, legitimidad en la organizacin burocrtica

Lecturas Obligatorias:
Weber, M. (1964). Economia y sociedad: Esbozo de sociologia comprensiva. Mxico [City]: Fondo
de cultura econmica.

Sesin 5: La Sociedad contempornea, una sociedad de organizaciones


Temticas de la sesin:

Organizaciones tradicionales
Las nuevas organizaciones

Lecturas Obligatorias:
Mayntz, R. (1967). Sociologia de la organizacin. Madrid: Alianza Editorial.

Sesin 6: Primer examen parcial

UNIDAD 2: LA ORGANIZACIN COMO UNIDAD DE ANLISIS SOCIOLGICO

Sesin 7: La organizacin: Un enfoque conceptual


Temticas de la sesin:

La concepcin sociolgica de organizacin

Lecturas Obligatorias:
Perrow, C. (1991). Sociologia de las organizaciones. Madrid [etc.]: McGraw-Hill.

Sesin 8: Algunos criterios para la caracterizacin de las organizaciones I


Temticas de la sesin:

Fines y Objetivos
Estructuras
Tamaos
Localizacin produccin

Lecturas Obligatorias:
Hall, R. H. (1973). Organizaciones: Estructura y proceso. Bogot : Editorial Prentice-Hall
Internacional.

Sesin 9: Algunos criterios para la

caracterizacin de las organizaciones II:

propiedad, grado de integracin, actitud frente a los cambios, toma de


decisiones, jerarqua
Temtica(s) de la sesin:

Propiedad
Grado de integracin
Actitud frente a los cambios
Toma de decisiones
Jerarqua

Lecturas Obligatorias:
Perrow, C. (1991). Sociologia de las organizaciones. Madrid [etc.]: McGraw-Hill
5

Sesin 10: Los recursos en las organizaciones


Temtica(s) de la sesin:

Recursos fsicos
Recursos econmicos y financieros
Recursos humanos
Recursos sociales

Lecturas Obligatorias:
Perrow, C. (1991). Sociologia de las organizaciones. Madrid [etc.]: McGraw-Hill

Sesin 11: Segundo examen parcial

UNIDAD 3: ORGANIZACIONES Y SOCIEDAD

Sesin 12: Poder y organizaciones


Temticas de la sesin:

Relaciones de poder en las organizaciones


Estructuras jerrquicas

Lecturas Obligatorias:
Perrow, C. (1991). Sociologia de las organizaciones. Madrid [etc.]: McGraw-Hill

Sesin 13: Estructura, Cambio social y organizaciones


Temticas de la sesin:

Estructuras organizacionales: rgidas, flexibles, cambiantes


El cambio en las organizaciones

Lecturas Obligatorias:
Hall, R. H. (1973). Organizaciones: Estructura y proceso. Bogot : Editorial Prentice-Hall
Internacional.

Sesin 14: Control social y organizaciones


Temtica(s) de la sesin:

Control social: en las organizaciones Ilusin o realidad


Mecanismos de control social en las organizaciones
Cdigos sociales como mecanismos de control

Sesin 15: Organizaciones y sociedad


Temtica(s) de la sesin:

Hacia dnde van las organizaciones en el siglo XXI?


Posibilidades emergentes para nuevos enfoques organizacionales
Las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin y su impacto en la
configuracin de organizaciones

Lecturas Obligatorias:
Estudios de casos seleccionados

Sesin 16: Sociologa de las Organizaciones: Dialogo e interaccin con la


Administracin
Discusin final, plenaria

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