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ALUMNA:
MARTHA LUCERO ARRIETA HDEZ.
SPTIMO SEMESTRE
GRUPO B
PRESENTA:
Ensayo sobre polticas, orientaciones y modificaciones
recientes a la gestin educativa en educacin bsica y su
eventual impacto en las escuelas.
CURSO:
PLANEACIN Y GESTIN EDUCATIVA
DOCENTE:
HERIBERTO CERN LPEZ
TABLA DE CONTENIDO
Presentacin
Introduccin
5,6
6,7
7,10
3.-LAS POLITICAS ORIENTACIONES Y MODIFICACIONES A LA GESTIN EDUCATIVA
4.- IMPACTO EN LA ESCUELA PRIMARIA
10,13
Conclusiones
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Comentario final
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Bibliografa
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PRESENTACIN
Como parte del curso de Planeacin y Gestin Educativa
correspondiente al
(1992), Murillo, F. (2006), Navarro, M., Ortega, F. (2008), Sander, Benno. y SEP
(2014) Acuerdo 717, dicho anlisis dio paso a la contestacin de preguntas como
Qu es la gestin?, Diferencia entre gestin y administracin?, Cules son las
tendencias internacionales ms relevantes y vigentes acerca de la administracin
y la gestin?, entre otras. As mismo, mediante el texto de Casassus se construy
un cuadro comparativo de los conceptos de administracin y gestin, que se han
desarrollado desde la dcada de los ochenta, sealando los puntos comunes y las
diferencias entre ambos y posteriormente una lnea de tiempo remota desde la
dcada de los sesenta.
Los productos permitieron la elaboracin de los trabajos finales que exige la
unidad, estos son un cuadro comparativo sobre los enfoques tradicionales y
recientes en gestin educativa, y el ensayo que se aborda a continuacin sobre
Polticas, orientaciones y modificaciones
INTRODUCCIN
En el presente documento se encuentra el producto denominado ensayo sobre
Polticas, orientaciones y modificaciones
Es una bonita frase para comenzar puesto que la educacin permite al individuo
conducirse por la vida con los elementos necesarios para sobresalir en los
diferentes mbitos, se ha de tener presente que la educacin no solo se da en la
escuela sino que es un proceso que se gesta en primera instancia dentro del
hogar con la familia, la familia es la primera fuente de socializacin que tenemos,
es donde se inculcan valores, cultura, ideologas, costumbres, entre otros
aspectos que determinan el tipo de persona que se quiere ser, de igual manera lo
hace la sociedad, solo que la que produce mayor auge por fortuna o en su defecto
es la familia, ahora bien, la escuela contribuye sustancialmente en esa formacin,
pues es en esta instancia donde se gana la facultad de constituirse en un todo,
considerando
bien entablar charlas con personas importantes para lograr un fin, todo
encaminado a la mejora de la infraestructura de la escuela, crea que la gestin
daba resultado cuando se proporcionaba recursos econmicos, humanos y/o
materiales para la escuela y la administracin consista en saber utilizar esos
recursos pero ahora este curso de Planeacin y Gestin educativa ha venido a
poner en declive mis ideas pasadas.
Sander Beno
Contratacin de docentes
Desarrollo educativo
Manejo financiero
Adaptaciones curriculares
Planificacin
Gestin de recursos
como un
Para comenzar pude darme cuenta que en la escuela no est la misin y visin
visibles pero respecto a los datos que proporcion el director en la entrevista,
la escuela s cuenta con esas intenciones y son las siguientes:
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Misin:
Ser una institucin comprometida con la
niz zacualtipense y con la sociedad,
su fin es promover y fundamentar el
ptimo desarrollo de competencias,
habilidades y destrezas, de manera que
podamos
crear
aprendizajes
significativos, los cuales sirvan como
base para el desarrollo integral de la
comunidad escolar.
Visin:
Responder a las necesidades en conjunto
de toda la comunidad escolar, haciendo
nfasis principalmente en el desarrollo de
las habilidades, las destrezas y los
conocimientos que el alumno de nivel
primaria debe tener y para que le sean
significativos para su vida cotidiana
Normalidad mnima:
Haba registros de entradas y salidas en la direccin y los maestros
diariamente hacan uso de ellos dotndoles de la importancia que
merecen, ningn maestro falt en mi instancia en la escuela, solo una
maestra el da de consejo tcnico.
No todos los docentes iniciaban puntualmente sus clases debido a que
tenan cuestiones que atender en direccin o en otras instancias.
El da lunes asisti el supervisor a honores con una nueva maestra que
cubrira a otra que recibi beca comisin para seguir preparndose y de
esta manera ningn grupo estuviera sin maestro. El supervisor en su
intervencin mencion las palabras calidad educativa y normalidad
mnima.
En el aula: procesos pedaggicos del docente para que los alumnos
lograran aprendizajes de acuerdo a su grado escolar, si era necesario
se haca uso de ms material didctico o temas vinculados. La
organizacin variaba de lo individual, en equipo y grupal. Se notaba que
los alumnos adquiran aprendizajes significativos cuando podan
elaborar sus producciones sin dificultad.
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CONCLUSIONES
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COMENTARIO FINAL
Debido al corto tiempo de la unidad y salidas a la escuela primaria, puedo decir
que me result fructfera la unidad de aprendizaje pero hubiera sido necesario
manifestar en grupo mis dudas sobre un trmino y las tareas concisas de
administracin y gestin ya que todava tengo lagunas, no del todo porque el
anlisis de los textos me benefici en mucho as como la elaboracin de cada uno
de los productos de la unidad., aunque a decir verdad, a la vez, tanto anlisis y
producciones hicieron que me confundiera un poco ms porque no supe como
plasmar todo ese conocimiento en este ensayo. Desde las expectativas que me
forje al inicio del curso era tener una clara idea entre la diferenciacin de gestin y
administracin, podra definir las tareas de cada uno y pensar que ya he logrado
diferenciarlas objetivamente pero aunque conozco de cada una no es lo suficiente.
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BIBLIOGRAFA
lvarez, I. (et. al) El concepto emergente de gestin educativa estratgica y
desafos para la formacin en gestin. XI Congreso Nacional de Investigacin
Educativa. Poltica y Gestin. Ponencia. Disponible en :
www.comie.org.mx/congreso/memoriaelectronica/v11/.../1466.pdf
Arellano, D. (2004) Gestin estratgica para el sector pblico. Del pensamiento
estratgico al cambio organizacional. Mxico: Fondo de Cultura Econmica.
CASASSUS, J. (2000). Problemas de la gestin educativa en Amrica Latina. La
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Frigerio, G., y M. Poggi. (et al) (1992) Las instituciones educativas. Cara y Ceca.
Buenos Aires: Troquel.
Murillo, F. (2006). Una direccin escolar para el cambio: del liderazgo
transformacional al liderazgo distribuido, Revista Electrnica Iberoamericana
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Navarro, M. La gestin escolar: conceptualizacin y revisin crtica del estado de
la
literatura.
Disponible
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http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/Gesti%C3%B3n%20escolaresc.%2
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Ortega, F. (2008) Tendencias en la gestin de centros educativos. Revista
Latinoamericana de Estudios Educativos (Mxico), vol. XXXVIII, nm. 1-2, pp. 6179, Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=27012437004
Sander, Benno.(s/f) Nuevas Tendencias en la gestin educativa: democracia y
calidad.
Disponible
en:
http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/Nuevas%20Tendencias%20en%20l
a%20gesiti%c3%b3n%20Educativa.pdf
SEP (2014) Acuerdo 717 por el que se emiten los lineamientos para formular los
Programas de Gestin Escolar. Mxico DF: SEP.
Disponible en:
http://sep.gob.mx/work/models/sep1/Resource/62550be0-b2d6-4c6593240f0ca932e616/a717.pdf
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