Costo Es el recurso que se sacrifica o se pierde para lograr un

objetivo especfico. Los Gerentes para guiar sus decisiones desean

conocer cunto cuesta algo en particular. A este algo le denominamos
objeto de costo que es cualquier cosa de la que desee una medicin
por separado de los costos
Objeto de costo
Producto
Servicio
Proyecto
Cliente

Actividad

Ilustracin

Tienda pirmide el
distribuidor
al
por
mayor que compra
una gran gama de
productos de P&G
Desarrollo
y
actualizacin del sitio
web de la caja maynas

OTROS CONCEPTOS DE COSTOS

-

El Costo es la suma de erogaciones aplicables o desembolsar el

dinero o su equivalente para la adquisicin de un bien o un
servicio con la intencin de que genere beneficios en el futuro
Es el valor monetario que se da a los bienes y servicios que
intervienen en la fabricacin de un producto o la prestacin de
un servicio
Monto en efectivo o equivalente de efectivo pagado o valor real
de la contraprestacin para adquirir un activo en el momento
de su compra o construccin

Costos Directos: Los costos directos de un objeto de costo se

relacionan con un objeto del costo en particular y se identifican con l
en una forma econmicamente viable (eficaz en cuanto a su costo)
por ejemplo el costo de la lata o botella son costos directos de la
Cerveza Iquitea
Costos Indirectos: Los Costos indirectos de un objeto de costo se
relacionan con el objeto del costo en particular pero no se identifican
con l en una forma econmicamente viable (eficaz en cuanto a
costo) por ejemplo el personal de control de calidad verifica el sabor y
contenido de mltiples productos de cerveza embotelladas en la
Planta de Cerveza Amaznica. A diferencia de las latas y botellas es
difcil identificar los costos de personal de control de calidad para una
Cerveza Iquitea.

El prorrateo del costo describe a asignacin de costos indirectos al

objeto de costo en particular

Aplicar a un caso la identificacin del costo a un objeto de costo

CI. Universal textil

Costos directos:
-

Algodon

Costos indirectos:
-

Impuestos , transportes, depreciacin

manufactura, servicios a terceros

Objeto del costo:

-

Telas de algodn, hilos de coser.

de

la

maquinas,

PATRONES DE LOS COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

a)

Costos Variables

Segn Kohler los costos variables son gastos operativos o

gastos de operacin como clase que vara directamente algunas
veces en forma proporcional con las ventas o con el volumen de
la produccin, los medios empleados, la utilizacin u otra
medida de actividad, ejemplo los materiales consumidos, la
mano de obra directa(operarios), la fuerza motriz, los
suministros diversos, la depreciacin, las comisiones sobre
ventas

Segn Welsch, explica q los costos variables aumentan o

disminuyen directamente con cambios en la produccin, por eso
si se duplica la produccin o si la produccin disminuye en un
en un 10% el costo disminuye en un 10%
Caso.
o Si Honda del Per adquiere un volante en 50 soles para cada
uno de sus motos Wave el costo total de los volantes debe
ser multiplicado por la cantidad de motos Wave
ensamblados. El Costo Total de volante es un ejemplo de un
costo variable un costo que cambia en total en razn de los
cambios en la cantidad de motos Wave ensamblados.
b)
Costos Fijos Para Kohler los costos fijos son gastos
operativos o gastos de operacin como clases que no varan de
los volmenes de los negocios. Ejemplo los intereses sobre los
bonos, los impuestos sobre los bienes, la depreciacin, la
cantidad mnima de venta y gastos generales de fabricacin.
Para Horngren-Foster-Data explican que un costo fijo
permanece sin cambios en total durante un determinado
periodo (un ao) aunque se registren cambios profundos en el
grado relacionado de actividad o volumen total.
Aplicacin a un Caso
Honda del Per que tiene su planta en el km. 4.5 en la carretera
Iquitos- nauta, en un determinado ao quizs incurra en 1
milln de soles por arrendamiento ningunos de estos costos
cambian en total para una cantidad de vehculos ensamblados
en la planta durante un periodo determinado. Pero los costos
fijos se reducen de forma progresiva sobre una base unitaria
segn aumenta la cantidad de motos ensamblados. Por ejemplo

si en un ao Honda arma 10 mil vehculos en esta planta, el

costo fijo por arrendamiento de servicio seria S/.100.00
1 000 000/ 10,000=100
Pero si se ensambla 50 mil vehculos el costo fijo seria:
1 000 000/50 000=20
Costos Fijos Unitarios= P/Q

P=Precio, Q=Cantidad

Tarea Graficar los costos fijos graficando un caso cualquiera

RELACION DE TIPOS DE COSTOS
- Directos y Variables
- Directos y Fijos
- Indirectos y Variables
- Indirectos y Fijos
Aplicar a un Caso
-

Estado de Resultado
Balance General
Costos Inventarales
Costos Inventarales de Periodo
Punto de Equilibrio

Para la casa
Caso prctico. El seor jhon epiquin del castillo vive en la ciudad de
Chosica y trabaja en el distrito de jesus maria, viaja a su trabjajo seis
das a la semana de lunes a sbado a un costo mensual de 200.00
soles en psje. De combis bus, etc
Uno de los vecinos de John epiquin, el seor pasara, quien tambin
trabaja en el distrito de jesus maria le ha ofrecido contribuir con 160
soles al mes s jhon epiquin utiliza su automvil para trasladarse de
Chosica a jesus maria.
Para analiza la propuesta el jhon epiquin considera la sgte.
Informacin
Mes de marzo
Pasaje via evitamiento
S/. 2x2=4 ida y vuelta
S/. 4x6 das
Playa de estacionamiento
Gasolina y aceite

Importe mensual

24
36
60

Depreciacin llantas y otros gasto

70

Se pide que el seor jhon epiquin debe aceptar el pedido del vecino
1 caso. Gasta S/. mensual, combis, bus, etc.
2 caso. Gastos operativos S/. 190 mensual.
Contribucin del vecino S/. 160
Desembolso S/. 30
Si le conviene.
02/05/12
Relacin de tipos de costos

Directos y variables
Directos y fijos
Indirectos y variables
Indirectos y fijos

Patrones de comportamiento del

costo

Costos directos

Costos variables
Patrones de comportamiento del
costo

Costos fijos

Costos indirectos
Objeto de costos:
Objeto de costos:
Moto wave
Moto wave
Ejemplo: Energa
Ejemplo:
llantas,
chasis, aros, motor
Objeto de costos:
Moto wave:
Ejemplo: sueldo del
supervisor
en
la
lnea de ensamble.

Objeto de costos:
Moto wave
Ejemplo:
renta
anual, alquiler de
planta, autovaluo

Costos totales y unitarios

El costo unitario llamada tambin costo promedio y se calcula al
dividir un importe de costos totales entre la cantidad de unidades en
cuestin. Las unidades se expresan en varas formas como horas
trabajadas, paquetes entregados o vehculos ensamblados

Ejemplo: suponga que en el ao 2011 se incurrieron en costo de

fabricacin por
40 millones de dlares para producir 500 mil
telfonos mviles en una determinada planta, por tanto cuanto
equivale el costo unitario?
costototal de fabricaci 40000000
Cu = Qunidades frabricadas = 500000 =$ 80
Si se venden 480 mil unidades y quedan 20 mil en el inventario final
como quedara en el estado de resultado y en el balance general?
Costo de la mercadera vendida en el EE.RR
38400000
Invt. Final prod. Terminados en el balance general
000

480000

80

2000 x 80 1 600

Costo de fabricacin de 500000 unds

40000000

Componas en los sectores de manufactura, comercializacin

y servicios

Sector Manufactura. Adquieren material y les convierten en

bienes terminados, ejemplo triplay eras, cerveceras
Sector Comercializacin. Compran y despus venden
productos tangibles sin cambiar su forma bsica, en este sector
estn las componas o los mayoristas como por ejemplo Quispe.
Sector Servicios. Proporciona a sus clientes servicios o
productos intangibles como asesora legal o auditorias
Estados financieros: costos inventarales y de periodo.
Tipos de inventario:
1. Inventario materiales directos: materiales directos en
existencia listos para los procesos de fabricacin.
2. Inventario
de
productos
en
proceso:
productos
parcialmente trabajados pero no terminados por
completo. Una mesa en proceso.
3. Inventario
de
productos
terminados:
productos
terminados por completos pero a un no vendido.

Clasificacin de uso comn de los costos de fabricacin:

1. Costos de materiales directos. Son los costos de adquisicin de
todos lodos materiales que despus se convierten en parte del

objeto de costo (produccin en proceso o productos terminados)

y que se identifican con el objeto de costo en forma
econmicamente viable. Los costos de adquisicin de
materiales directos incluye el flete de entrada (entrega en el
almacn), impuesto a la rento, impuestos y derechos de aduana
Formula:
materiales directos=iventario inicial de materiales directos+compra de materiales directosineve
2. Costos de mano de obra directa de fabricacin. Incluye la
remuneracin de toda la mano de obra de fabricacin que se
puede identificar con el objeto de costo en forma
econmicamente viable. Ejemplo sueldo y prestaciones
pagados a los operarios.
3. Costos indirectos de fabricacin. Son todos los costos que se
consideraran parte del objeto del costo unidades terminadas o
en proceso pero que no se pueden identificar con el objeto del
costo en forma econmicamente viable.
Costos de periodo.
Se trata como gastos del periodo en el que se efectuaron porque se
suponen que beneficiaran a periodos futuros. Para la componas del
sector manufactura los costos de periodo influyen todos los costos de
fabricacin por ejemplo costos de investigacin, desarrollo y de
distribucin.
Para el sector comercializacin. Los costos del periodo incluyen todos
los que no se relacionan con el costo de las mercancas compradas
para las reventas en su misma forma por ejemplo. El vendedor,
Servicio de mrquetin.
Para el sector de servicio. La ausencia de los costos inventarales para
la compaa del sector servicio significa que todos sus costos son de
periodo. Alquileres

costo de la mercancia vendida=inventarioinicial de productos terminados+ costos de las mercancias fabric

Relacin de costos inventarales y de costos de periodo

Compona de manufactura

Estado

Balance
Compra de
materiales
directos

Costos
inventaral
es

Otros
costos
directos
de
fabricaci
n
Costos
indirectos
de
fabricacin

Inventarios
de
materiales
directos

Inventarios
de
productos
en proceso

de

Ingres
os
-

Cuando
ocurren las
ventas
Inventarios
de
productos
terminados

Costos
del
periodo

Costos de
la
mercanca
vendidas
(Gastos )
=

Margen
bruto
-

Costos
de
inventario
y
desarrollo, costos
de diseo, costos
de
marketing,
costos
de
distribucin,
Utilidad
de
operacin

la

16/05/12
ANLISIS DEL COSTO VOLUMEN UTILIDAD
(CVU)
El seor juan Prez gerente financiero honda del Per vende motos
wave al por mayor, se presenta la informacin correspondiente al
mes de abril 2012
Precio de venta de cada moto $2500 >>>>>>>>>>2875
Costo variable por unidad
$1500 >>>>>>>>>>
Costo Fijos
$1000000 >>>>>>>>>>
Volumen de ventas
$1000 motos>>>>>>>>>
Se pide:
Determinar la utilidad en cada caso como resultado de los
siguientes cambios suponiendo que los dems factores no se
alteren:
1. Aumento del 15% en el precio de venta
2. Reduccin de 500 soles en el precio de venta
3. Aumento de 200 soles en el costo variable.
4. Reduccin del 10% del costo variable.
5. Aumento de 100000 soles en el costo fijo.
Utilidad operativa=Precio de venta*cantidad Costo
variable*cantidad-Costo fijo
Utilidad=Precio venta-costo total
1350
Utilidad operativa=Pvc-Cvc-CF
Uo= 2875*1000-1500*1000-1000000
Uo=375

Utilidad operativa=2000*1000-1500*1000-1000000
Uo=-500000>>>>perdida
Utilidad operativa=2500*1000-1700*1000-1000000
utilidad operativa= -200000 >>>>> perdida

Utilidad operativa=2500*1000-1350*1000-1000000
Uo=150000

Uo=2500*1000-1500*1000-1100000=-100000>>>>>Perdida
ANALISIS DEL COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU)
Constituye una herramienta para la planeacin estratgica puesto
que examina el comportamiento de los ingresos totales los costos
totales y la utilidad de operacin segn ocurren cambios en el grado
de produccin, precio, de venta, costos variables por unidad o costos
fijos.
Ejemplo:
- de qu manera resultaran afectados los ingresos y los costos si
vendemos 1000 unidades ms?
-si aumentamos o rebajamos nuestros precios de ventas?
Uo = total de ingresos operativos-costos de la mercanca vendida
UTILIDAD NETA
Es la utilidad de la operacin ms los ingresos que no se relacionan
con ella (Los ingresos por intereses), menos los costos que tampoco
tienen que ver con la operacin.
Utilidad Neta = Utilidad operativa-impuesto a la venta
ELEMENTOSO ESCENCIALES DEL ANALISIS DE COSTO VOLUMEN
UTILIDAD (CVU)
Mara piensa vender el software HACERLO TODO un paquete de
software para el hogar y la oficia en una convencin sobre
computadoras en chicago de dos das de duracin y muy concurrida.
Mara compra este software a un mayorista de software para
computadoras en 120 dlares por paquete con la autorizacin de
regresar lo que no venda con una devolucin total de 120 dlares por
paquete ella vender cada unidad en 200(Paquetes) dlares. Adems
paga 2000 dlares a Computer Convetion INC por el alquiler del
puesto para los das de la convencin. Suponga que no hay otros
costos que utilidad obtendr Mara por diferentes cantidades de
unidades vendidas.
CF=$ 2000
CVU=$ 120
Precio venta (u)=200

Volumen de venta 5
Utilidad operativa=Precio de venta*cantidad Costo
variable*cantidad-Costo fijo
Uo=200*5-120*5-2000

La diferencia entre los ingresos totales y los costos variables

totales se denominan contribucin marginal que es un resumen
eficaz de las razones por las que la utilidad de operacin
cambia segn lo hace la cantidad de unidades vendidas. La
contribucin marginal de Mara al vender 5 paquetes es de
CM=Precio de venta*cantidad-costo variable*cantidad
CM=CMU*Cantidad
Los clculos de contribucin marginal rebajan los costos
variables y recupera los costos fijos para producir utilidad de
operacin

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA

Ingreso por paquetes

Costo variable por
paquete
Contribucin
marginal x paquete
Costos fijos
Utilidad de operacin

Punto de equilibrio
Es la cantidad de produccin con la que los ingresos totales igualan a
los costos totales es decir con lo que la utilidad de operacin es cero.
Abreviaturas:
PVu=puesto de venta unitaria
CVu= costo variable unitaria
CMu = (Pvu-Cvu)

%CM = CM/PVu
CF=Costos fijos
C=Cantidad
Uo= Utilidad operativa
MUo=
MUN=
1.- Mtodos de ecuacin
(PVuC)(CVuC)CF=0

200 C120C2000=0
80 C2000=0

C=2000/80
C=25 paquetes o unidades

2.- Mtodo de contribucin marginal

( PVuCVu ) C=CF +U 0
CMuC=CF+Uo

C=

CF+ Uo
CMu

C=

CF
CMu

C=

2000
=25unidades
80

Punto de equilibrio importe de ingresos =

CF
2000
=
=5000
%CM 0.40

ZUSHINE TOURS es una agencia de viajes que se especializan en

vuelos entre Toronto y Jamaica enva a sus clientes Canadian Air. Esta

aerolnea cobra a sus pasajeros 1000 dlares por boleto de viaje

redondo. ZUSHINE recibe una comisin de 8% por boleto pagado por
pasajero. Los costos fijos de ZUSHINE son de 22000 dlares
mensuales. Sus costos variables son 35 dlares por boleto incluido un
costo de 18 dlares por entregas que le cobra Emory Express.
Suponga que cada boleto se entrega en un paquete separado por
tanto la tarifa de entregas se aplica a cada boleto requerimiento.
1.- cuantos boletos tiene que vender ZUSHINE cada mes para:
a).- llegar al punto de equilibrio
b).- un meta de utilidad de operacin de 10000 dlares.
2.-suponga que otra compaa TNT Express ofrece cobrar a ZUSHINE
solo 12 dlares por boleto entregado Cmo afectara afectar esto a
su respuesta de las secciones de a y b del requerimiento 1?
Canadian Air cambia su estructura de comisiones a los agentes de
viaje: hasta un precio de boleto de 600 dlares se aplica comisin de
8%. Para los boletos de cuestan 600 dlares o ms hay una comisin
fija de 48 dlares. Suponga que ZUSHINE Tours tiene costos de 22000
dlares mensuales y costos variables de 29 dlares por boleto
(Incluido el cobro de 12 dlares por entrega de TNT)
3.- cuantos boletos de viaje redondos Toronto Jamaica debe vender
ZUSHINE cada mes para:
a).- alcanzar el punto de equilibrio
b).- Obtener una meta de utilidad de operacin de 10000 dlares
comente el resultado
4.- ZUSHINE tours decide cobrar a sus clientes una tarifa por la
entrega de 5dolares por boleto. Cmo afectara este cambio su
respuesta a y b del requerimiento 3?
SOLUCION
PVu = 80
CVu = 35
CMu = 45
CF = 22000

CMu 45
%CM PVu = 80 =0.56 56
A).1.-Metodo de ecuacin
PVuCCVuCF=0

80 C35 C22000=0
C=

22000
=489
45

2.- Mtodo CM IMPORTE DE INGRESO

a.

( PVuCVu ) C=CF +Uo

CMC=CF +Uo
C=

CF
CM

C=

22000
=489
45

Punto de equilibrio de importe de ingresos=

bPVu = 80
CVu = 29
CMu = 51
CF = 22000

CF
22000
=
=39111.11
%CM 0.5625

C=

22000
=431
51

Punto de equilibrio en el importe de ingreso

22000
=34509.80
0.6375

3.
a.
Pvu= $ 48

puntode equilibrio: 48 c29 c22000=0 , c=1157.9

Cvu= 29
Cmu= 19
Cf= $ 22 000
C= 1157.9
b.
48 c29 c22000=10000 , c=1684

( PvuCvu ) c=Cf + Vo

%Cm=

Cm 19
= =0.4
Pu 48

19 c=22000+1000

PEII =
c=

32000
19
c=

c=1689

CF+ Muo 22000+10000 32000

=
=
=$ 80842.0
%Cm
0.4
0.4

32000
19

c=1689

4.a.-

Pvu=48
Cvu=3218=17+5=22

cf =22000
48 c22c22000=0

c=

22000
=846.15
26

b.48 c22c22000=10000 , c=1231

%Cm=

Cm 26
= =0.54
Pu 48

PEII =

CF+ Muo 22000+10000 32000

=
=
=$ 59259.26
%Cm
0.54
0.54

La compona dlar fbrica y vende plumas, en la actualidad vende 5

000 000 de plumas al ao con un precio de venta de 50 centavos de
dlar por unidad
Los costos fijos son: 9 00 000 dlares anuales. Los costos variables
son 0.30 dlar por unidad
Requerimiento:
Considere cada caso por separado:
1. :
a. Cual es la utilidad de operacin anual
b. Cual es el actual punto de equilibrio en ingreso
Calcule la nueva utilidad de operacin de cada uno de los cambios
siguientes
2. Un aumento de 0.04 dlares por unidad de costos variables
3. un aumento de 10% en los costos fijos y uno de 10% en las
unidades vendidas
4. Un disminucin de 20% del costos fijo, una de 20% en el precio
de venta, una 10% en los costos variables por unidad y un
aumento de 40 % e las unidades vendidas
Calcule por los 2 mtodos el nuevo punto de equilibrio en cada
uno de los siguientes cambios:
5. Un aumento de 10% en los costos fijos
6. Un aumento de 10% en el precio de venta y uno de 20000
dlares en los costos fijos

Otro problema
.
Datos:
Ingreso 210000
Productos terminados, 1/01/2011 equivalente a 22 000 soles
Productos terminados, 31/12/2011 18 000 soles
Productos en proceso 1/01/2011
Productos en proceso 31/12/2011

6 000 soles
7 000 soles

Costo de marketing distribucin y servicio al cliente 70 000 soles

Materiales directos 1/01/2011

11000 soles

Materiales directos 31/12/11 8 000

Mano de obra directa de fabricacin 9 000 soles
Mano de obra indirecta de fabricacin 7 000 soles
Suministro 2000 soles
Calefaccin luz y energa 2 000 soles
Depreciacin del edificio de la planta 2000 soles
Depreciacin del equipo de l planta 3 000 soles
Varios 1000 soles
Materiales directos adquiridos (compra de materiales ) 73 000 soles
Requerimiento:
1. Prepare un estado de resultado con un anexo por separado del
costo de mercancas fabricadas. En todas las partidas de
fabricacin seale con un V o una F si cada una es bsicamente
si es un costo variable o un costo fijo.

CASO 1
Desarrollo
Parte A:
Estado de Resultados Al 31 de Diciembre del 2011
Ingreso
Costo de las mercancas vendidas
Inv. Inicial de Productos Terminados 01/01/2011
Costo de las Mercancas Fabricadas (Parte B)
Costo de la Mercanca Disponible para la venta
126,000
Inv. Final de Productos Terminados 31/12/2011
Costo de mercanca vendida
Ingreso
Costo de mercanca vendida
Margen Bruto
Marketing, Distribucin y Servicio al Cliente
Utilidad de la Operacin

210,000
22,000
104,000
18,000
108,000
210,000
108,000
102,000
70,000
$32,000

Parte B:
Balance general al 31/12/11
Materiales Directos
-Inv. Inicial 01/01/20101
Compra de Material Directo
Costo de los Materiales Directo disponible para su uso
84,000
Inv. Final 31/12/2011
Materiales Directos Usados
76,000
MOD Fabricacin
9,000
Costos Indirectos de Fabricacin
Mano de Obra Indirecta de Fabricacin
Calefaccin, Luz y Energa
Suministro
Depreciacin del Edificio de la planta
Depreciacin del Equipo de la planta
Varios
Costos indirectos de fabricacin
20,000

Costos indirectos de fabricacin

Materiales Directos Usados
MOD Fabricacin

11,000
73,000
8,000

7,000
5,000
2,000
2,000
3,000
1,000

20,000
76,000
9,000

Costo de Fabricacin
Inv. Inicial de Produccin en Proceso 01/01/2011
Costo de Fabricacin Total
Inv. Final de Produccin en Proceso 31/12/2011
Costo de la Mercanca Fabricada

105,000
6,000
111,000
7,000
104,000

CASO 2
Huwell Corporation tiene los siguientes saldos de cuenta.
Fechas especificas

Para el ao 2011

Materiales directos 1/01/11

20 000 000
Productos en proceso 1/01/2011
8 000 000
Productos terminados 1/01/2011
80 000 000
Materiales directos 31/12/2011
30 000 000
Productos en proceso 31/12/2011
5 000 000
Productos terminados 31/12/2011
50 000 000

Compra de materiales directos

335 000 000
Mano de obra directa de fabricacin
90 000 000
Depreciacin de edificio y equipo de planta
70 000 000
Sueldo de supervisin de planta
4 000 000
Gastos indirectos diversos de la planta
30 000 000
Ingresos
950 000 000
Costo de marketing distribucional y servicio al cliente
200 000 000
Suministro de plana usado
8 000 000
Servicio pblico de la planta
20 000 000
Mano de obra indirecta de fabricacin
50 000 000

Requerimientos:
1. Prepare un estado de resultado y un anexo de respaldo del
costo de mercancas fabricadas en el ao que termina el
31/12/11. En todas las partidas de fabricacin seale con V o F
si cada una es bsicamente es costo variable o costo fijo.
2. Suponga que tanto los costos de materiales directos como la
deprecian de la planta se relacionan con un milln de unidades
del producto. Cul es el costo unitario de los materiales
directos asignados a estas unidades? cul es el costo unitario
para la depreciacin del edificio y el equipo de la planta ?
suponga que la depreciacin anual de la planta se calcula en
base en una lnea recta de la planta
3. Imagina que persisten los patrones de comportamiento del
costo implcito en el requerimiento 2 pero ahora suponga que
se pronostican los costos para la fabricacin de 1.2 millones de

unidades de producto Cmo resultaran afectados los costos

totales
4. Como asesor de la administracin explique en forma concisa al
presidente porque los costos unitarios fueron diferentes en los
requerimientos 2 y 3 si los hubiese.

CASO 2
Desarrollo
1---------------------------------------Parte A:
Estado de Resultados Al 31 de Diciembre del 2011
Ingreso

950 000 000

Costo de las mercancas vendidas

Inv. Inicial de Productos Terminados 01/01/2011
+
Costo de las Mercancas Fabricadas (Parte B)
Costo de la Mercanca Disponible para la venta
000 000 Inv. Final de Productos Terminados 31/12/2011
Costo de mercanca vendida
Ingreso
Costo de mercanca vendida
Margen Bruto
Marketing, Distribucin y Servicio al Cliente
Utilidad de la Operacin

80 000 000
600 000 000
680
50 000 000
630 000 000
950 000 000
630 000 000
320 000 000
200 000 000
120 000 000

Parte B:
Balance general al 31/12/11
Materiales Directos
-Inv. Inicial 01/01/2011
+
Compra de Material Directo
000
Costo de los Materiales Directo disponible para su uso
000 000 Inv. Final 31/12/2011
000
Materiales Directos Usados
000 000
MOD Fabricacin
000
Costos Indirectos de Fabricacin
Mano de Obra Indirecta de Fabricacin
000 000+
Servicio pblico de la planta
000+
Suministro
Depreciacin del Edificio de la planta y equipo
000 000+

20 000 000
335 000
355
30 000
325
90 000

50
20 000
8 000 000 +
70

Gastos indirectos diversos de la planta

000 000+
Sueldo de supervisin de planta
000 000

30

Costos indirectos de fabricacin

000 000

182

Costos indirectos de fabricacin

Materiales Directos Usados
000+
MOD Fabricacin
Costo de Fabricacin
000+
Inv. Inicial de Produccin en Proceso 01/01/2011
Costo de Fabricacin Total
000Inv. Final de Produccin en Proceso 31/12/2011
Costo de la Mercanca Fabricada

182 000 000+

325 000
90 000 000
597 000
8 000 000
605 000
5 000 000
600 000 000

2-------------------------------------------------------Q=1000000

COSTO UNITARIO DE UN UN MILLON DE PRODUCTOS

costo unitario depreciacion

325000000
=325
1000000

70000000
=70
1000000

3----------------------------325 x 1200000=390000000

23/05/12
PRESUPUESTO MAESTRO
Presupuesto Operativo Stylistic Furniture 2010
Suposiciones clase