ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN

MAESTRA.
ANLISIS DE COSTOS
MATERIA

ARQ. LEHONELL BENXAMYN PABLO DOMINGUEZ

ALUMNO

MTRO. FREDY HUMBERTO CABALLERO RODRGUEZ

CATEDRATICO

SEPTIEMBRE 2015

CMO GANAR CONCURSOS, Y DESPUS... DINERO.

Hacer eficiente las funciones que llevan a dos propsitos.

Ganar Concursos
Obtener Ganancias
Reconocida por su participacin en el Producto Interno Bruto, la
industria de la construccin, es una fuente de empleo y absorcin de
productos estratgicos, la cual mide la actividad econmica de un
pas, en la que se trabaja a la intemperie, en cualquier parte del
mundo bajo diferentes riesgos y ventajas.
Por la inflacin, el I.V.A. por adelantado, el cliente para con retraso el
impuesto activo, haciendo ms difcil la supervivencia de la empresa,
la cual nos genera un verdadero reto para salir adelante y
prepararnos para mejores tiempos.
La llave para acceder a un concurso y ser ganador es el Presupuesto
de Obra, la cual su es buena llegara a feliz trmino un trabajo. Ya que
si el presupuest no est bien llevara al fracaso total.
Es necesario implementar Ing., en economa, contabilidad, finanzas,
control y optimizacin de proyectos, para tener una buena
Administracin Total de Costos. Es importante decir que el rea
destinada a Presupuesto es la base fundamentar de una constructora.
El buen profesionista de Costos deber tener contemplado cualquier
riesgo, ya que en obra puede variar.
Puntos Importantes:

COMPETENCIA
FUENTES DE INFORMACIN E COSTOS

Softwares ms Importantes para generacin

Utilizadas.

NEODATA

MEDIT (utilizado en Modelos BIM, Revit)

de

Presupuesto

En cuanto a proyectos ejecutivos siempre tienen que ser detallados y

muy entendibles, para evitar errores en obra la cual nos generara
costos adicionales, fuera de presupuesto.
(En nuestro proceso de proyecto nosotros manejamos un modelo BIM
con el Programa REVIT (Modelado de Informacin de Construccin), en
la cual construimos todo el proyecto a detalle, la cual nos arroja

volmenes exactos, de igual manera se maneja una extensin llamada

MEDIT la cual nos genera mediciones y presupuesto de proyecto, la
cual tambin detecta incongruencias en la fase de elaboracin de
Proyecto, la cual nos ayuda a corregir errores antes de iniciar la
construccin)
Puntos importantes para Presupuestos.
1.
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4.
5.
6.

Tener detectado los Imprevistos como:

Huelgas
Incendios
Desastres Naturales
Robo y vandalismo
Etc.

Causas por las cuales los Contratistas pierden.

1. Precios no reales
2. Capital inadecuado
3. Mala Administracin entre otras.
Puntos clave Para ser un Contratista Exitoso.
Presentar precios Reales
Excelente administracin en Oficina Central
Planificacin y control de calidad en Obra y tiempo
Control de Costos
Estimaciones
Compras a tiempo, y econmicas
Mercadotecnia
Personal capacitado, con aptitud para ejecuciones
recomendadas
Valores Morales y ticos

de

tareas

formar a los hombres de empresa en un criterio slido de justicia y bien comn, que les
Seale un camino prctico y asequible para influenciar en su entorno social, y
Consecuentemente en la transformacin del mismo.