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f. Se estima que el 95 por 100 de los residuos generados del pltano no son aprovechados
eficientemente por el cultivador, ya que este enfoca su produccin en la comercializacin o como
opcin alimenticia para el hogar, por lo que despus de usar el fruto se destina el denominado
restante para abono de cosecha, por medio de su descomposicin (Agencia de Noticias
Universidad Nacional de Colombia, 17/02/2011). Justificacin
3. Indicar en cada caso si se trata de un argumento terico, prctico o valorativo.
a. [...] se dice que la tributacin y los programas de transferencia interfieren con los
incentivos bsicos que proporciona el mercado. Al gravar con impuestos a las personas de altos
ingresos se reduce su incentivo para trabajar, ahorrar e invertir. Al aplicar impuestos a los
ganadores del juego econmico, se desalienta tambin la disposicin a asumir riesgos. Adems
las transferencias a quienes ocupan la parte ms baja de la escala reducen tambin sus incentivos
para trabajar. Todo esto se traduce en una reduccin de la produccin total que constituye el coste
de la redistribucin (K. E. Case y R. C. Fair, Principios de microeconoma, 8. ed., Pearson, 2008).
Prctico
b. El Estado nacin basado en la soberana de instituciones polticas sobre un territorio y
en la ciudadana definida por esas instituciones es cada vez ms una construccin obsoleta que,
sin desaparecer, deber coexistir con un conjunto ms amplio de instituciones, culturas y fuerzas
sociales. [...] El Estado nacin parece, en efecto, cada vez menos capaz de controlar la
globalizacin de la economa, de los flujos de informacin, de los medios de comunicacin y de
las redes criminales. La unificacin electrnica de los mercados capitales y la capacidad de los
sistemas de informacin para transferir enormes masas de capital en cuestin de segundos hacen
prcticamente imposible que los Estados y sus bancos centrales decidan sobre el comportamiento
de los mercados financieros y monetarios, algo reiteradamente demostrado en las crisis
monetarias de la Unin Europea desde 1992 y en el sureste asitico en 1997 (M. Castells, Fin
del estado-nacin?, El Pas, 26/10/1997). Terico
c. Es imposible que la propia alma est totalmente sometida a otro, ya que nadie puede
transferir a otro su derecho natural o su facultad de razonar libremente y de opinar sobre cualquier
cosa, ni ser forzado a hacerlo. Estas cosas, en efecto, son del derecho de cada cual, al que nadie,
aunque quiera, puede renunciar. De los fundamentos del Estado se sigue, con toda evidencia, que
su fin ltimo no es dominar a los hombres ni sujetarlos por el miedo y someterlos a otro, sino, por
el contrario, librarlos a todos del miedo para que vivan, en cuanto sea posible, con seguridad; esto
es, para que conserven al mximo este derecho suyo natural de existir y de obrar sin dao suyo ni
ajeno. El fin del Estado, repito, no es convertir a los hombres de seres racionales en bestias o
autmatas, sino lograr ms bien que su mente y su cuerpo desempeen sus funciones con
seguridad y que ellos se sirvan de su razn libre y que no se combatan con odios, iras o engaos,
ni se ataquen con perversas intenciones. El verdadero fin del Estado es, pues, la libertad (B.
Spinoza, Tratado teolgico-poltico, cap. XX). Prctico
d. El todava presidente de la CEOE se creci ayer en pblico con unas declaraciones en
las que afirm que para salir de la crisis hay que trabajar ms y desgraciadamente ganar menos,
para rematar a continuacin diciendo que es muy duro decirlo, pero es la verdad. [...] Lo extrao
es que si Daz Ferrn posea la receta secreta para salir de la crisis, no la aplicara en sus empresas
antes de que estas quebrasen, seguramente como consecuencia de su incompetencia empresarial
y del entorno antieconmico que producen las apolilladas doctrinas defendidas por gentes como
Daz Ferrn o Nick Clegg. O quiz s las aplic y no sirvieron de nada. En cualquier caso, Daz
Ferrn es el personaje menos capacitado en Espaa para hablar de salvamentos de empresas
(Editorial en Crnica de Aragn, 15/10/2010). Prctico
e. En 1981, IBM lanz la primera computadora personal y se convirti en lder de esta
nueva industria. Pero, en el apuro por sacar rpido el producto al mercado, tom dos decisiones
estratgicas fata37 les: subcontrat el desarrollo del sistema operativo y la fabricacin de los
microprocesadores. Estas decisiones eran, de hecho, inditas en la historia de Big Blue. La
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compaa siempre se haba caracterizado por su altsimo grado de verticalidad: produca ella
misma casi todos los componentes. Pero, esta vez, confi el software a una pequea empresa
llamada Microsoft. La produccin de microchips qued en manos de Intel. Con esta decisin,
IBM perdi la capacidad de producir ella misma estos dos componentes crticos de los PCs. Claro
est que tanto Microsoft como Intel aprovecharon la situacin y se convirtieron en lderes
mundiales de sus respectivas industrias. IBM haba inventado el mercado de los PCs, para luego
obsequiar gran parte del negocio a otros (Jos Bretti, Los peores errores estratgicos de la
historia empresarial en www.josebretti.com/, Valorativa