LIDERAZGO PROFESIONAL

El liderazgo es considerado como un proceso en el que se trata de influir en otras

personas, ya sea solamente una o un grupo de personas, para que estos trabajen en
conjunto buscando un objetivo en comn por todos los integrantes de este grupo. El
liderazgo es considerado como una capacidad para tomar decisiones buenas y poder
guiar a un grupo de personas ante el objetivo que se busca lograr, para lograr un
liderazgo correcto y que el motivo por el cual se junta el grupo de personas pueda ser
alcanzado el lder debe de saber cmo gestionar, como convocar y promover sus ideales,
debe de poner una iniciativa para que las personas que lo vean quieran unirse a su causa,
el lder debe ser capaz de motivar a su grupo para que el nimo no decaiga y que piensen
que estn siguiendo un propsito sin causa alguna, pero a su vez debe de evaluar a su
grupo o equipo para saber quien est haciendo las cosas bien y quien las est haciendo
mal ya que esto trae repercusiones, si las cosas se estn haciendo bien los dems
integrantes del grupo estarn conforme con lo que estn haciendo sabrn que cada vez
se acercan ms a su objetivo, pero por otra parte si una parte del grupo est fallando o
est haciendo las cosas mal el grupo puede llegar a dividirse y quebrarse formando as un
nuevo grupo que har que ambos se debiliten y la causa sea menos probable a
realizarse.
El ser lder implica que se pueda poder influir en las dems personas as como tambin
poder motivarlos, todo esto se refiere a los seguidores, hay que saber qu es lo que
necesitan para brindrselos y que el apoyo sea ms grande por parte de estos. En pocas
palabras lo que se refiere el lder debe saber persuadir y poder influenciar a los dems, en
si estos dos puntos nos dan lo que es denominado como carisma.la suma de estas dos
variables se le ha denominado carisma.
Algunas caractersticas del liderazgo, es que es denominado como un fenmeno grupal,
esto es as por que se refiere que el grupo se crea ante un problema de la sociedad lo
cual necesita el conformar un grupo de personas que busquen un objetivo en comn.
Para que haya un lder, siempre deben de existir las personas que lo piensan apoyar en
su objetivo sea los llamados seguidores, los cuales debern de aceptar las ideas que el
lder intenta influir con ellas. Tambin debe existir el por qu se crea el grupo en este caso
se llama como objetivo en comn. El lder debe ser capaz de pasar al frente del grupo e
inspirarlos, apoyarlos para cumplir sus metas.
Para comprender bien el liderazgo profesional, ya sabemos que es el liderazgo ahora
trataremos de explicar lo que es un profesionista. El profesionista es toda aquella persona
que despus de terminar sus estudios universitarios se dedica a un trabajo o a brindar un
servicio, aunque los profesionistas tambin son aquellas personas que a pesar de su falta
de estudios puede ofrecer un servicio o producto de una forma honesta, responsable y
capaz, es ms difcil considerar profesional a una persona que no cuenta con un titulo por
que debe de ser constante en sus servicios siempre ofrecer el servicio dignamente, con
mucha responsabilidad y sobre todo el talento en el desempeo de la disciplina. La
principal esencia del liderazgo como antes se comento son los seguidores, ya que el lder
se considera desde el punto de vista de la disposicin y el total de personas que estn
dispuestos a seguirlo, porque lo ms importante del liderazgo es la satisfaccin de las
necesidades y deseos tanto personales, algunas veces religiosos, algunas veces pueden
ser tambin en el mbito social como el mejoramiento de nuestra colonia es un ejemplo
de que se necesitara un lder para promover este mejoramiento y debera de haber una
serie de personas dispuestas a secundarlo o apoyarlo.
El liderazgo y la motivacin se podra decir que van de la mano por que estn

estrechamente ligados, la motivacin es lo que hace que una persona llegue o no llegue a
ser un lder, ya que si no sabe motivar las personas tendern a salirse del grupo ya que
sentirn que no hay un buen motivo para apoyar la causa.
El buen lder debe contar con ciertas cualidades, habilidades y aptitudes, para llegar a ser
un gran lder, algunas de las habilidades necesarias deben ser:
* El lder debe de tener un carcter firme ante cualquier situacin, y debe de saber que
siempre debe estar a disposicin de su equipo.
* El lder no se da por sus cualidades fsicas.
* El lder surge por sus conocimientos y estudios que son lo que lo hacen sobresalir.
* El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas
* Y la ultima pero no menos importante exigencia es que debemos de tomar la
oportunidad de ser lder cuando esta surja, no tener miedo al fracaso si no siempre pensar
en que podemos sobresalir.
Despus de tener las caractersticas anteriormente mencionadas, deber de asignrsele
una responsabilidad y autoridad, a aquella persona elegida para ser un lder, estas
responsabilidades traen una gran obligacin por que ser el encargado de buscar el
camino ms rpido y eficaz para lograr las metas propuestas y el guiar correctamente a
sus seguidores, debe de establecer buenas relaciones con cada uno de los integrantes
del equipo para tener una congruencia en el centro de el grupo o equipo, formado por el
lder.
Para analizar a los lderes se utilizan un enfoque para la clasificacin de los diferentes
tipos de liderazgo, estos estilos varan de acuerdo al lder y a su forma de
comportamiento, como se relaciona con su equipo de trabajo. El trmino ms importante
para la definicin de un lder es la descripcin de su estilo bsico, existen primordialmente
tres tipos de lderes: el lder autcrata, el lder participativo y el lder de rienda suelta.
En lo que se refiere al lder AUTOCRATA, es el que asume toda la responsabilidad para el
solo de cualquier decisin es el nico que tiene voz y voto, este toma la iniciativa,
desarrolla sus planteamientos, adems de controlar a sus miembros del equipo para
lograr el objetivo que este pone para l solo. Ms que nada se trata de una forma de
pensamiento egosta de el lder, ya que piensa que l es el nico competente y capaz
para realizar las acciones y tomar las decisiones ms importantes porque piensa que
nadie est ms capacitado que el.
En otra parte est el lder PARTICIPATIVO, este tipo de lder utiliza la consulta con sus
subalternos, para practicar el liderazgo de una forma ms compartida, en este tipo de
liderazgo se aceptan las opiniones, los consejos, todo para mejor el trabajo que se est
realizando, aqu se puede decir que las personas que estn siguiendo los ideales de un
lder pueden tener una voz y voto, casi igual a la de el lder, solamente que la decisin
final de lo que se debe hacer caer en el lder ya que este tiene en sus manos la decisin
final.
Este tipo de lder es ms que nada capaz de ver a sus seguidores como una parte activa
del movimiento, por lo cual escucha todas sus dudas, propuestas y sobre todo escucha
sus ideas para que estas sean cada vez mas tiles, maduras y las cuales pueden
contribuir para que todo el trabajo que se est realizando llegue a ser mar rpido, eficaz y
posible. La principal razn porque existe este tipo de lder es que gua a sus subordinados
a tener un poco mas de responsabilidades, por que puede llegar el momento en que estos
se atrevan a ser lideres y ya tengan una idea clara y centrada de lo que deben realizar,
para ser buenos lideres.
El tercer tipo de lder que existe es el lder que adopta un sistema de rienda suelta, en

este estilo de liderazgo el lder le da cualquier tipo de autoridad sus subalternos el lder
aqu no se mete no opina, en pocas palabras el lder no tiene voz ni voto, lo cual causa
que la toma de decisiones sean ms complicadas por que la mayor autoridad en este
caso el lder no toma sus responsabilidades si no que prefiere que otra persona las
adopten por l, a este tipo de lder no le importa como hagan el trabajo, mientras est bien
realizado el lder estar contento y seguir dndoles la autoridad para que sigan con sus
ideales, y sigan su propia motivacin.
Entre los tipos de liderazgo existe tambin algo muy importante que son los estilos de
cada tipo de liderazgo, y estos deben de verse de una posicin ms fija para poder
definirse ms correctamente, dependiendo su estilo pueden considerarse eficaces o
participativa.
En nuestra sociedad de hoy en da que es considerada como una sociedad dinmica se
dice que son raros los lideres que poseen mismos ideales o que sus comportamientos
sean idnticos as como que no existen dos trabajadores que posean las mismas
capacidades, habilidades y necesidades.
En pocas palabras, un estilo de liderazgo ser ms eficaz si prevalecen algunas
condiciones que lo hicieron llegar a ser el buen lder que es.
Para los lideres existen muchas recomendaciones para que la actividad que realicen sea
ms sencilla, y practica:
* El lder siempre debe de tratar de innovar, abrir su pensamiento a nuevas formas de
obtener lo que desea.
* Un lder debe saber tomar las decisiones correctas en el momento justo, pero siempre
teniendo en cuenta que el resultado que desea ser obtenido es el de tener alternativas a
un problema de la sociedad.
* Siempre todo lder debe buscar obtener un desarrollo tanto moral, como tico, en su
desempeo.
Un lder debe de siempre estar preparado y mantener un nivel alto en cuanto a sus
conocimientos, para que cuando se le presente una situacin o algn conflicto este pueda
actuar de manera rpida y practica. Buscando siempre las mejores alternativas, para esto
se debe crear un plan o proyecto, para que el procedimiento sea ms efectivo.