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DE QUERTARO
VOLUNTAD.CONOCIMIENTO.SERVICIO
ReportedeEstadaparaobtenerelttulode:
TCNICOSUPERIORUNIVERSITARIOEN
PROCESOSDEPRODUCCIN
EMPRESA
SeAHPRECISIONMEXICOS.ADEC.V.
ESTUDIODETIEMPOSYMOVIMIENTOS
ENELREADEEVAPORADOR
PRESENTA:C.ANAYELRAMREZHERNNDEZ
SantiagodeQuertaro,Qro.
Septiembredel2010
UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DE QUERTARO
VOLUNTAD.CONOCIMIENTO.SERVICIO
ReportedeEstadaparaobtenerelttulode:
TCNICOSUPERIORUNIVERSITARIOEN
PROCESOSDEPRODUCCIN
EMPRESA
SeAHPRECISIONMEXICOS.ADEC.V.
ESTUDIODETIEMPOSYMOVIMIENTOS
ENELREADEEVAPORADOR.
PRESENTA:C.ANAYELRAMREZHERNNDEZ
ASESOREMPRESA
ING.LUISJORGEFAJARDO
ASESORUTEQ
ING.ERIKAARENAS
SantiagodeQuertaro,Qro.
Septiembredel2010
NDICE
Pgina
Introduccin ...I
Agradecimientos........................................... ..............II
Dedicatorias.III
CAPTULO I.
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA. 5
1.2 UBICACIN DE LA EMPRESA..
1.3 MISIN...
1.4 VISIN.. 7
1.5 POLTICAS... 7
1.6 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
CAPTULO Il.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
2.1 DEFINICIN DEL PROYECTO
11
12
2.3 ANTECEDENTES.
12
14
2.6 OBJETIVOS...
15
16
17
CAPITULO III
DESARROLLO DEL PROYECTO
3.1
MARCO TERICO...
19-26
CAPTULO IV.
RESULTADOS Y CONCLUSIONES
4.1 RESULTADOS.. 36
4.2 RECOMENDACIONES 36-40
4.3
CONCLUSIONES FINALES
41
GLOSARIO..
43-45
REFERENCIAS.
47
INTRODUCCIN
La Universidad Tecnolgica de Quertaro es una institucin de educacin superior
cuyo propsito es la formacin integral deprofesionistas que satisfagan con
excelencia las necesidades del sector empresarial y las expectativas de los
jvenes interesados en desarrollarse dentro de este sector.
Como parte del modelo educativo, la universidad vincula a sus alumnos con
diferentes empresas para que en el 6to cuatrimestre se realice el periodo de
estada en el cual se busca reforzar, a travs de un proyecto, los conocimientos
adquiridos.
El siguiente proyecto se realiza de acuerdo a las necesidades de la empresa
SeAH Precisin Mxico el cual est basado en la implementacin del estudio del
trabajo.
El estudio del trabajo cuenta con dos funciones principales: La medicin del
trabajo y el estudio de mtodos. Por la medicin del trabajo se entiende la
aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn una norma de
ejecucin establecida. La funcin de estudio de mtodos se entiende por el
registro y examen crtico sistemticos de los modos existentes y proyectados de
llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar mtodos ms sencillos,
eficaces y de reducir los costos.
AGRADECIMIENTOS
Agradezco primeramente a Dios por ser mi mejor amigo, mi fortaleza, darme todo
lo que tengo y no dejarme caer nunca, por darme fuerzas cuando las necesite,
darme paz y perseverancia cuando lo necesite.
Con mucho cario principalmente a mis padres que me dieron la vida y han
estado conmigo en todo momento. Gracias por todo mam y pap por darme una
carrera para mi futuro y por creer en m, aunque hemos pasado momentos
difciles siempre han estado apoyndome y brindndo me todo su amor, por todo
esto les agradezco de todo corazn el que estn conmigo fsica y mentalmente a
mi lado, los quiero con todo mi corazn y este trabajo va dedicado para ustedes,
por ser una de las ms chica s de sus hijas aqu esta lo que ustedes me
brindaron, solamente les estoy devolviendo lo que ustedes me dieron en un
principio.
Agradezco a cada uno de mis profesores que fueron parte de mi educacin pero
en especial al Ing. Vctor Hugo Lara Pelayo que como tutor me brind su apoyo,
me dio un consejo cuando lo necesit, me brind su amistad adems de que
como profesor es excelente, al programa BCALOS por brindarme la oportunidad
de obtener una beca para mi formacin acadmica y continuar con mis estudios,
pero sobre todo a mi asesora Erika Arenas Bernal que me brind su apoyo
durante mi estada a la cual le brindo un reconocimiento por ser una excelente
profesora.
estancia en la misma.
DEDICATORIAS
Dedico este trabajo a las cinco personas ms impor tantes de mi vida
A ti mam Carmen Hernndez Ramrez, que con tu ejem plo me has demostrado
que todo se puede, que solo es necesario proponrselo y lo podemos lograr, que
no importan los obstculos que haya en nuestro camino que la fuerza de
voluntad, la tenacidad y las ganas de superarse pueden ms que mil obstculos.
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
DE LA EMPRESA
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA.
SeAH Precisin Mxico S.A de C.V es una empresa coreana desde los aos 60s
que tiene presencia en diferentes partes del mundo tales como, China, Nueva
Zelanda, Tailandia entre otros.
En la actualidad cuenta con SeAH Precisin Mxico S.A de C.V la cual fue
fundada el 22 de mayo del 2008, dedicndose a la fa bricacin y maquila de
sistemas de refrigeracin.
SeAH Precisin Mxico S.A de C.V se encuentra establecida en el parque
industrial Quertaro, y es una empresa que mediante el arduo trabajo tanto de
sus fundadores como de cada uno de sus empleados ha llegado a registrar
importantes aumentos en cuanto a su produccin, ventas, personal, logrando
mantenerse en la preferencia de su cliente principal que es Samsung.
Adems de estar comprometidos con la calidad de su s productos, es por eso
que actualmente busca la certificacin bajo la Norma ISO: 9001: 2008.
En SeAH Precisin Mxico S.A de C.V se preocupa por el medio ambiente,
contando con una planta tratadora de agua, con lo cual est Creando un Mejor
Universo
1.2 UBICACIN
La empresa est ubicada en: Avenida Benito Jurez N o. 121-B-2 Parque
Industrial Quertaro, 76220 Santa Rosa Juregui, Qu ertaro
Tel- 01 442 240 9392
1.3 MISIN
En SeAH Precision Mxico S.A de C.V fabricamos y maquilamos sistemas de
refrigeracin de calidad, buscan garantizar la satisfaccin de los requerimientos
de nuestros clientes.
1.4 VISIN
Hacer que mejore el negocio de nuestra empresa, en base a la implantacin del
Sistema de Gestin de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 para ser el mejor
fabricante de sistemas de refrigeracin a nivel nacional.
PRESIDENTE
MexicoOrganization
DIR.DEPRODUCC.
GTE.FI
GTE.ADMIN
SUNHOSON
GTE.CALIDAD.
GTE.PRODUCCION
GTE.MANTTO.YPINT.
S.G.
HR
FI
SUP.
VENTAS
PINTURA
SUCTIONPIPE
C.DEPROD.
COND
AUDITOR
VENTAS
TBD
SUPERVISOR
TECNICO
EVAP
LABORATORIO
TECNICO
EVAPASSY
EVAP
CAPTURA
TECNICO
TBD
EVAPASSY
HR
COMPRAS
PINTURA
PINTURA
ALMACEN
TBD
SUP.
TBD
PROD.
HOTPIPE
OSCAR
S.G.
TBD
ALMACEN
INSPECTOR
COND
SUP.
TBD
FI
TBC
SISTEMAS
COMPRAS
VTAS.
PINT
QC
MANTTO
COMPRAS
MATERIAL
ES
FI
HR
TOTAL
TECNICO
TBD
SEAH
LUMI
TOTAL
Fig.1.2 Organigrama
de la empresa.
141
129
281
13
21
8
146
134
309
Evaporador
Condensador
Suction pipe
Hot pipe
CAPTULO II
DESCRIPCIN DEL
PROYECTO
CAPTULO II
2.2 DEFINICIN DEL PROYECTO
La empresa SeAH Precisin de Mxico defini el siguiente proyecto, el cual est
basado en la implementacin del estudio del trabajo realizado de acuerdo a las
necesidades de la empresa. Por estudio del trabajo se entiende la aplicacin de
tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a
cabo una tarea definida. La funcin de estudio de mtodos se entiende por el
registro y examen crtico sistemticos de los modos existentes y proyectados de
llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar mtodos ms sencillos y
reduccin de costos. Ya que la empresa no cuenta con un mtodo para
determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida efectundola segn una norma de ejecucin establecida como
medio de idear y aplicar mtodos ms sencillos y eficaces para reducir costos. El
principal objetivo del proyecto es para lograr el aumento de la productividad en la
lnea de evaporador, saber el nmero de operadores que se necesitan, as como
calcular el tiempo estndar para las diferentes operaciones.
11
2.2. ANTECEDENTES.
En cada una de las lneas solo se cuenta con los diagramas de procesos y la
identificacin del producto que estn trabajando, instrucciones de trabajo esto no
quiere decir que no cuenten con un estudio de mtodos puede ser que el
operador no lo utilice o que la empresa no cuente con uno o no lo tengan un
mtodo establecido, adems existe mucho Scrap y no es un producto para ser
utilizado por un consumidor final.
Adems en SeAH Precisin de Mxico S.A de C.V cuenta con un mtodo de
trabajo igual que en las dems empresas, esto para lograr tener un inventario de
cada uno de nuestros productos, aplicando tareas a nuestros operadores tales
como lo que requerimos por da.
Es por eso que la empresa SeAH Precisin de Mxico necesita una solucin a
sus problemas para reducir este tipo de desperdicios y obtener una mayor ventaja
en sus productos y en sus procesos creando una oportunidad de mejora
satisfaciendo los requerimientos del cliente a travs de grandes logros.
12
13
2.4 JUSTIFICACIN .
Al tener control de cada proceso en la lnea de evaporador traer los siguientes
resultados:
El efecto que dar este estudio ser la mejora de l tiempo y eliminar los lapsos
muertos en una operacin, las condiciones que este estudio requerir son el
conocimiento no solo del producto y de las operaciones requeridas sino de las
funciones que pueden afectar a la operacin que se est estudiando, con este
mtodo se pretende obtener oportunidades de mejora tanto en el proceso como
en la empresa.
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2.5. OBJETIVOS.
Lo que se pretende alcanzar es reducir los tiempos muertos , aumentar la
capacidad en la lnea de evaporador y tener mayor eficiencia en la lnea de
evaporador arrojando resultados positivos estandarizando un mtodo y
reduciendo la fatiga del operador otorgndole un me jor confort para que pueda
realizar su trabajo de una forma satisfactoria.
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar los procedimientos con los que cuenta y controlar cada uno de los
procesos.
15
16
P=
Planeado
R= Realizado
17
CAPTULO III
DESARROLLO DEL
PROYECTO
CAPTULO III
DESARROLLO DEL PROYECTO
3.1 MARCO TERICO.
Medicin del trabajo
Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn una norma de ejecucin
preestablecida.
elementos improductivos.
Tiempos predeterminados
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ESTUDIO DE TIEMPOS.
Es una tcnica empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo
correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en
condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo
requerido para efectuar la tarea segn una norma de ejecucin establecida.
TIEMPOS ESTNDAR.
Es el tiempo que se determina necesario para que un trabajador calificado,
trabajando a un ritmo normal, con fatigas y demoras normales, realice una
cantidad definida de trabajo con una calidad especificada, siguiendo los mtodos
establecidos.
TRABAJADOR CALIFICADO.
Es aquel que tiene experiencia, los conocimientos y otras cualidades necesarias
para efectuar el trabajo en curso segn normas sat isfactorias de seguridad,
cantidad y calidad.
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MOVIMIENTOS ELEMENTALES
Frank y Lilian Gilbert fueron unos de los primeros que concentraron su atencin
en la subdivisin de trabajos especficos hasta llegar a los movimientos bsicos
elementales que son comunes a cualquier trabajo. Estas unidades bsicas de
Gilbert son solo 18, pero unindolas en distintas combinaciones, puede
sintetizarse cualquier trabajo. Estas unidades fueron denominadas por Gilbert con
el nombre de THERBLIG, es decir, con su propio apellido deletreado al revs.
Ver fig. 3.1 cuadro de movimientos elementales.
Estudio de movimientos:
Es el anlisis cuidadoso de los diversos movimiento s que efecta el cuerpo al
ejecutar un trabajo.
Objetivos del estudio de movimientos.
Eficientes o Efectivos
Ineficientes o Inefectivos
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SUPLEMENTOS Y TOLERANCIAS.
Las tolerancias que se aplican a un tiempo normal para obtener un tiempo
estndar de una actividad, pueden clasificarse en t res categoras:
Personal:
Se incluyen en esta categora tiempos para ir a beber agua, acudir al sanitario o
necesidades similares. Estas necesidades varan con la localizacin, las
condiciones y tipos de tareas que se realizan. Una tolerancia del 5% es la que se
aplica con mayor frecuencia en muchos casos de trabajo de produccin.
Demora:
En esta categora se incluyen demoras de produccin fuera del control del
operador. Esta tolerancia es para descomposturas de mquinas, dificultades de
programacin, falta de materia prima, errores de supervisin, interrupciones y
similares. Usualmente no se incluyen las demoras evitables en las tolerancias
autorizadas.
Fatiga:
Incluye tolerancia para cuando el trabajador necesite descansar peridicamente,
sobre todo cuando el trabajo implica levantar objetos pesados o estar expuesto a
un ambiente desagradable, incluyendo alta temperatura, humedad, ruido,
vibracin y similares. El operador que realiza un trabajo de intensa actividad no
podr mantener la produccin al ndice normal calculado para largos periodos de
produccin sostenida. La tolerancia por fatiga incluye esta necesidad. Las
tolerancias empleadas varan en gran medida de una organizacin a otra y
dependen del tipo y condiciones de tarea.
A continuacin se presentan ejemplos tpicos de tolerancias en trabajos
manuales:
Tolerancia personal 5%
Tolerancia por fatiga 5%
Tolerancia por demora 7%
25
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27
28
Diagramas de operaciones.
Se utiliz esta herramienta para dar a conocer la elaboracin del producto el cual
es un evaporador, por lo que se lleva a cabo para identificar las caractersticas del
proceso productivo. Ver Fig. 3.2.
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE EVAPORADOR
29
30
31
Estudio de tiempos:
La determinacin de los tiempos estndar involucra una gran variedad de
elementos que el observador debe tomar en cuenta para que el estudio sea lo
ms confiable posible, para cumplir con este requis ito se elabor un sencillo
formato que ayudo a recopilar la mayor cantidad de informacin relacionada con
el estudio.
El formato se elabor para el apoyo de estudio que permiti hacer algunas
anotaciones sobre las interferencias que ocurren durante la realizacin de las
actividades que realiza cada uno de los operadores. Con toda la informacin que
se captur se busc dar tolerancias tales como:
Personales se dio una tolerancia de un 5%, para suspensiones por fatiga un 5% y
por ultimo para variables se dio una tolerancia de 7%, estos porcentajes son los
que concuerdan con las situaciones reales de cada rea de trabajo.
Se realiz la toma de tiempos en el rea de evaporador los cuales quedan
concentrados en la Fig. 3.4. Estudio de Tiempos Evaporador.
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33
CAPTULO IV
RESULTADOS Y
CONCLUSIONES
CAPTULO IV
4.1 RESULTADOS
Los resultados recabados durante la realizacin de la estada son los
siguientes:
a) Con respecto al objetivo se prendi disminuir tiempos muertos, aumentar
la capacidad y lograr tener mayor eficiencia en la lnea de evaporador, esto
se logr mediante lo siguiente:
4.2 RECOMENDACIONES.
Se recomienda que la empresa SeAH Precision resuelva el problema de
eficiencia y prdida de tiempo en las operaciones de los diferentes procesos ya
que son tiempos muertos de produccin, que bien se podran aprovechar estos
tiempos en la fabricacin del producto y eliminar esos pasos que solamente
afectan
al
tiempo
estndar
de
produccin.
Se
hacen
las
siguientes
Asignar tapetes anti fatiga y poner asientos para las personas que estn
mucho tiempo de pie, servir para que el operador t enga ms eficiencia
en el turno.
mesa con los contenedores adecuados para el material que se utiliza. Ver
Fig.4.2
36
Sobre la mesa colocar una base giratoria donde se apoyen cuando estn
soldando el evaporador se realiz el diseo de la base y el material que se
va a ocupar para su realizacin. Ver Fig.4.3
37
DISEOS DE PROPUESTAS
REA DE SOLDADURA
Diseo correspondiente para las estaciones de trabajo en el rea de soldadura
para evitar que se revuelva el material y controlar la limpieza en las estaciones se
tomaron las medidas de acuerdo a la mesa que se utiliza.
43 cm
25 cm
Material:
Contenedores de plstico de acuerdo a la medida esp ecificada.
Mesa (estacin de trabajo).
38
79 cm
24 cm
Base Giratoria
Base de soporte
Material:
Madera, balero, pintura.
39
TABLERO DE PRODUCCIN.
Este nos ayudar para que los operadores puedan ver su objetivo del da, su plan
de produccin, este debe ser actualizado a diario o constantemente; se realiz el
diseo del tablero.
PROCESO:
FECHA:
Produccin del
da
Meta actual
Produccin
lograda
Operador ms productivo
Buzn de propuestas
o de alguna mejora.
Das sin accidentes:
0
40
Piezas
acumuladas
4. 3 CONCLUSIONES FINALES.
Como TSU en procesos de produccin este proyecto representa un beneficio en
mi carrera profesional ya que aprend varias cosas que van enlazadas en las
materias que estudie en la carrera de procesos de produccin, y que el hecho de
ser mi primer trabajo en una empresa, me ayud mucho a entender varias cosas,
como por ejemplo: cmo estaba estructurada una empresa, tanto el rea de
produccin, de personal administrativo, la metodologa de trabajo y los
lineamientos.
Tambin estoy contenta por haber dado mi estada en la organizacin de SeAH
Precision Mxico, ya que siempre cont con el apoyo y disposicin de todas las
personas con las que tuve trato directo.
Tambin fortalec mi conocimiento en el rea de pro duccin, as como en mi
desempeo personal al aprender a tratar con diferente personal y puntos de vista.
41
GLOSARO
GLOSARIO.
MISIN: Es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una
empresa u organizacin por la que se define.
VISIN: Se pueden considerar los objetivos de largo plazo. Es la idealizacin del
futuro de la empresa, de acuerdo a mi criterio.
43
45
REFERENCIAS
BIBLIOGRFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
47