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Resumen
El trabajo presenta un anlisis sobre las operaciones de la compaa que realizan bajo el
formato de Hipermercados Tottus, el cual se desempea como un operador de
autoservicios para la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para
el hogar.
Los estados financieros y de las diversas cuentas que estas presentan, los periodos
utilizados para su anlisis se harn sobre la base de los tres ltimos periodos de cierre de
ao del 2011 2012 y 2013, obtenidos por medio del mercado de la bolsa de valores de
Lima en donde la empresa HIPERMERCADO TOTTUS S.A., hace su participacin;
esto se hace con el fin de obtener informacin bsica y suficiente para realizar un
anlisis horizontal y vertical por cada cuenta que presente estos estados financieros.
Adems se presenta un anlisis sobre los ratios financieros que esta mide loa niveles de
cmo la empresa puede optar a seguir creciendo acorde de sus actividades
operacionales.
Al final del trabajo planteado se darn a conocer las conclusiones y recomendaciones
que con ayuda de este anlisis se realizarn.
Introduccin
Se realiza un estudio sobre la base de los estados financieros de una empresa
comercializadora de consumo masivo en el pas HIPMERMERCADO TOTTUS S.A.
Las operaciones de la compaa se realizan bajo el formato de Hipermercados Tottus, el
cual se desempea como un operador de autoservicios para la venta de productos de
consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar.
En
Hipermercado Tottus S.A. ha realizado desde su creacin, esta empresa realiz sus
operaciones en Per en el 2004. La compaa es subsidiaria de Falabella Per S.A.A.,
cuya actividad principal es realizar inversiones en valores de renta fija o variable, as
como en bienes muebles e inmuebles.
El objeto de Hipermercados Tottus consiste la venta de productos de consumo masivo,
comestibles y de uso para el hogar, manteniendo una estrategia de precios bajos, calidad
de servicios y variedad.
Los estados financieros que se mostraran ms adelante involucran al balance general y a
su estado de prdidas y ganancias, las cuales son los principales estados financieros para
determinar si la empresa Hipermercados Tottus S.A. ha ido creciendo econmicamente
y ver si la misma cuenta con liquidez para realizar operaciones de endeudamiento a
largo plazo como en el corto plazo.
Adems se hace mencin que los estados financieros separados al 31 de diciembre de
2011 y 2012 han sido aprobados por la junta general de accionistas celebra el 26 de
marzo de 2013. Los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2013 adjuntos,
4
han sido aprobados para su emisin por la Gerencia de la compaa y sern presentados
para la aprobacin del directorio y de la Junta General de Accionistas que se efectuara
dentro de los plazos establecidos por Ley.
Este trabajo presenta un anlisis vertical y horizontal de los estados financieros con el
fin de ver las proporcionalidades de cada cuenta que ha ido variando de periodo a
periodo, de forma que tambin nos muestre su comportamiento de crecimiento o
desmejora de la empresa durante los tres ltimos aos o periodos como es que se hace
mencin en una actividad econmica.
Las cuentas que presenta el balance general, ya sean dentro de los activos corrientes, de
los activos no corrientes , pasivos corrientes, pasivos no corrientes y el patrimonio neto
con la que la empresa cuenta, se hace mencin de cada una y de cmo sta se a obtenido
al fin de cada periodo; de la misma manera se hace mencin de los rubros del estado de
prdidas y ganancias con la que la empresa mide su nivel de ingresos que ha realizado a
travs de cada periodo, como tambin de los diversos gastos operacin con las que ha
incurrido al realizar su actividad comercializadora.
Al final de la elaboracin de este trabajo como anlisis de los estados financieros que se
presentaran en adelante, concluiremos con unas conclusiones y recomendaciones.
1. Actividad econmica
Hipermercado Tottus S.A tiene como objeto social desarrollar actividades comerciales
tanto en el pas como en el extranjero, siendo su giro principal dedicarse al negocio
comercial de explotacin de hipermercados y supermercados en el territorio nacional,
desarrollando la actividad de comercializacin minorista de toda clase de productos y
bienes de consumo y duraderos, y la compra e importacin de los mismos para su venta
en los establecimientos comerciales de la sociedad.
Inicio operaciones en Per en el 2004. La compaa es subsidiaria de Falabella Per
S.A.A., cuya actividad principal es realizar inversiones en valores de renta fija o
variable, as como en bienes muebles e inmuebles. Actualmente, Falabella Per S.A.A
posee el 99.9% del capital accionario de Hipermercados Tottus S.A.
Las operaciones de la compaa se realizan bajo el formato de Hipermercados Tottus, el
cual se desempea como un operador de autoservicios para la venta de productos de
consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar.
El objeto de Hipermercados Tottus consiste la venta de productos de consumo masivo,
comestibles y de uso para el hogar, manteniendo una estrategia de precios bajos, calidad
de servicios y variedad.
Cuenta adems con una importante presencia a nivel nacional. Posee 25 tiendas en Lima
y 17 tiendas en provincias (Ancash, Piura, Chiclayo, Trujillo, Ica, Arequipa y Pucallpa).
Al 31 de diciembre de 2013, el capital social de Hipermercados Tottus S.A. est
representado por 319, 386,248 acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.00
nuevos soles cada una, ntegramente suscritas y pagadas. Todos los accionistas tienen
derecho a voto.
Hipermercados Tottus S.A. es una sociedad annima y cuenta con 2 accionistas. Al 31
de diciembre del 2013, el accionista que es titular de ms del 5% del capital suscrito:
Falabella Per S.A.A. con 318, 386,249 acciones que representan el 99,99%. Falabella
Per es una empresa de nacionalidad peruana. Todos los accionistas tienen derecho a
voto.
Los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2011 y 2012 han sido
aprobados por la junta general de accionistas celebra el 26 de marzo de 2013. Los
8
ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
1DT001
Activos/
1DT004
Activos Corrientes/
1D0109
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
77,724
34,482
54,604
106,313
180,557
162,336
16,685
16,218
11,758
20,667
14,852
9,217
62,586
143,846
136,672
6,375
5,641
4,689
285,550
192,990
146,941
469,587
408,029
363,881
469,587
408,029
363,881
10,513
38,913
17,802
39,630
21,684
22,210
19,095
20,535
21,684
22,210
793,971
654,873
552,996
4,090
4,986
3,987
20,029
17,297
12,876
1D01ST
1DT005
Activos No Corrientes/
1D0221
Inversiones en subsidiarias,
negocios conjuntos y asociadas/
1D0219
Cuentas por cobrar comerciales y
otras cuentas por cobrar/
1D0202
Cuentas por Cobrar a Entidades
Relacionadas/
1D0220
Anticipos/
1D0205
Propiedades, Planta y Equipo
(neto)/
1D0206
Activos intangibles distintos de la
plusvala/
1D0207
Activos por impuestos diferidos/
10
1D02ST
1D020T
TOTAL DE ACTIVOS/
1DT002
Pasivos y Patrimonio/
1DT006
Pasivos Corrientes/
1D0309
868,233
737,753
609,871
1,337,820
1,145,782
973,752
260,550
110,555
91,994
338,457
344,882
247,357
267,489
248,400
186,605
24,245
30,488
29,048
37,069
59,996
25,643
9,654
5,998
6,061
24,767
21,718
16,507
6,915
5,705
4,730
1,772
10,271
13,015
632,461
493,131
373,603
632,461
493,131
373,603
170,029
183,362
214,494
1D03ST
1DT007
Pasivos No Corrientes/
1D0401
1D0411
2,183
939
220
1D0407
687
240
1D0402
1,094
374
1D0403
Ingresos Diferidos/
402
325
220
1D0406
Otras provisiones /
1,220
1,043
926
1D04ST
173,432
185,344
215,640
1D040T
Total Pasivos /
805,893
678,475
589,243
1DT003
Patrimonio /
319,386
319,386
293,386
25,197
18,174
13,836
187,344
129,747
77,287
531,927
467,307
384,509
1,337,820
1,145,782
973,752
1D0701
Capital Emitido/
1D0712
Otras Reservas de Capital/
1D0707
Resultados Acumulados/
1D07ST
Total Patrimonio /
1D070T
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO/
1.1.
Ingresos
12
Los ingresos que obtienen son por la venta de productos de consumo masivo y de
productos para el hogar.
Se ha registrado para el 2011, 2012 y 2013 los siguientes ingresos que presentan a
continuacin:
HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.
ESTADO DE RESULTADOS / INCOME
STATEMENT
2D01ST
Ingresos de actividades
ordinarias/
2D0201
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
2,596,668
2,254,835
1,811,641
-1,956,281
-1,718,678
-1,390,001
640,387
536,157
421,640
-414,941
-349,923
-290,097
-125,325
-100,336
-78,898
26,763
3,236
3,525
-4,307
-2,754
-3,135
-3,605
-1,858
-278
118,972
84,522
52,757
1,708
2,090
1,914
-24,538
-24,232
-19,126
-5,958
3,932
1,975
19,843
13,255
5,753
-3,006
-1,830
95,937
83,149
48,945
-32,767
-27,418
-16,235
63,170
55,731
32,710
63,170
55,731
32,710
Costo de Ventas /
2D02ST
2D0302
Gastos de Ventas y Distribucin/
2D0301
Gastos de Administracin/
2D0403
Otros Ingresos Operativos/
2D0404
Otros Gastos Operativos/
2D0412
Otras ganancias (prdidas)/
2D03ST
2D0401
Ingresos Financieros/
2D0402
Gastos Financieros/
2D0410
Diferencias de Cambio neto/
2D0414
Otros ingresos (gastos) de las
subsidiarias, negocios conjuntos y
asociadas/
2D0411
Ganancias (Prdidas) que surgen de la
Diferencia entre el Valor Libro
Anterior y el Valor Justo de Activos
Financieros Reclasificados Medidos a
Valor Razonable/
2D04ST
2D0502
Gasto por Impuesto a las Ganancias/
2D0503
Ganancia (Prdida) Neta de
Operaciones Continuadas/
2D07ST
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las normas
internacionales de informacin financiera, emitidas por el International
Accounting Standards Board.1
De acuerdo con dichas normas, no existe obligacin de preparar estados
financieros separados; pero en el Per las compaas tienes la obligacin de
prepararlos de acuerdo con las normas legales vigentes. Debido a esto, la
compaa ha preparado estados financieros separados de acuerdo a la NIC2 27
Estados Financieros Consolidados y Separados.
Los estados financieros se presentan en miles de nuevos soles.
2.2.
Instrumentos financieros
2012 (S/.)
2011(S/.)
caja(a)
25821
23398
19926
cuentas corrientes(a)
12858
23398
25878
remesas en trnsito(b)
8245
10790
8800
depsitos a plazo(c)
30800
294
total
77724
57880
54604
que deben presentarse en los estados financieros y la forma en que esa informacin debe aparecer, en dichos estados.
16
facturas (a)
administracin de
tarjetas de crdito
(b)
administracin de
vales de
alimentacin
(-) estimacin para
desvalorizacin de
cuentas por cobrar
(d)
TOTAL
2013
(S/.)
9910
5719
2012
(S/.)
8285
6375
2011
(S/.)
5544
5355
1178
1862
1206
16807
-122
16522
-304
12105
-347
16685
16218
11758
Las cuentas por cobrar comerciales estn denominadas en moneda nacional y extranjera,
no generan intereses y son de vencimiento corriente.
a. Corresponde principalmente a las cuentas por cobrar originadas por las ventas de
mercadera efectuadas a diversas empresas locales.
b. Corresponde a cuentas por cobrar por ventas a travs de tarjetas de crdito,
generadas principalmente durante los ltimos das del ao. Estos saldos han sido
cobrados en enero del ao siguiente.
c. Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el antiguamiento del saldo de cuentas por
cobrar comerciales es como sigue:
vigentes
vencidas
De 31 a 90 das
De 91 a 180 das
Ms de 181 das
TOTAL
A la fecha
2013
(S/.)
12879
2012
(S/.)
13245
2011
(S/.)
10010
3736
70
122
2971
2
304
1747
1
347
16807
16522
12105
de
este
18
Saldo inicial
Adiciones
Recuperas del ao
Castigos del ao
TOTAL
2013
(S/.)
304
119
(297)
2012
(S/.)
347
772
(774)
2011
(S/.)
201
223
(77)
(4)
(304)
122
304
347
Fondos mantenidos
en el banco de la
nacin (a)
Depsitos en
garanta (b)
Contratos forward
(c)
Las
cobrar
estn
Locatarios (d)
Cuentas por cobrar
al seguro (e)
Prestamos al
personal
Detracciones por
recuperar (f)
otras
Sub-TOTAL
(-)estimacin para
cuentas de
cobranza dudosa
(g)
Total
2013
(S/.)
5904
2012
(S/.)
2128
2011
(S/.)
4519
4549
2231
3178
2143
1751
2054
510
643
1135
4025
1059
2883
20821
(154)
1457
14945
(93)
1111
9341
(124)
2080
1747
cuentas por
diversas
20667
14852
9217
20
a.
Saldo inicial
Adiciones
recuperas del ao
Castigos del ao
Saldo final
2013
(S/.)
93
474
(283)
(130)
2012
(S/.)
124
887
(885)
(33)
2011
(S/.)
72
414
(362)
-
154
93
124
22
2013
2012
HIPERMERCADO
TOTTUS
S.A. 2013
Por naturaleza
Alquileres pagados
por adelantado
Seguros pagados
por adelantado
Otros
Por plazo
Corriente
No corriente
(S/.)
(S/.)
(S/.)
25455
24769
23869
705
499
1450
26910
6375
20535
26910
1435
26909
5225
21684
26909
2531
26899
4689
2210
26899
2.2.5. Inventarios
A continuacin se presenta la composicin del rubro a la fecha del estado de situacin
financiera:
Mercaderas (a)
Mercaderas por
recibir
Materiales por
recibir
Materiales,
envases y
embalajes
(-) estimacin para
desvalorizacin de
existencias (b)
2013
(S/.)
2012
(S/.)
2011
(S/.)
248542
182900
132807
48058
21958
22134
3004
557
99
299644
(14094)
205415
(12019)
285550
193396
155040
(8099)
146941
24
subsidiarias
Hipermercados
Tottus Oriente
S.A.C (a)
Compaa san juan
S.A.C.
Actividad
principal
Porcentaj
e de
participac
in del
capital
social
2013
(S/.)
2012
(S/.)
Retail
99.99
10510
10
inmobilia
ria
100
10513
13
a.
Las
2.2.8.costo
2.2.9.2013
2.2.17.
Terre
2.2.18. 2.2.19.
Edifi
Mejo
2.2.13.
2.2.20.
2.2.21.
Maqui
Equipo
n
s
a
2.2.22. 2.2.23
Equi
Mue
26
r
i
a
d
i
v
e
r
s
o
s
y
e
q
u
i
p
o
e
i
n
s
S
2.2.68.
2.2.72. sald
o al 1
de
enero
2.2.84. adic
iones
2.2.96. retir
os y/o
ventas
2.2.108. tran
sferenc
ias
2.2.120. prov
isin
en
exceso
2.2.132. sald
o al 31
de
diciem
bre
2.2.145. depr
2.2.65.
2.2.69.
2.2.73.
129,7
2.2.74. 2.2.75.
103,
301,
2.2.85.
4,950
2.2.86.
230
2.2.87.
5,68
2.2.76.
41,594
2.2.77.
151,69
2
2.2.88.
5,288
2.2.89.
6,803
2.2.99.
2.2.98.
2.2.100.
-4,798
2.2.110. 2.2.111.
2.2.109. 61,7
15,4
2.2.112.
6,991
2.2.97.
-
2.2.101.
-2,146
2.2.113.
40,987
2.2.125.
-2,470
2.2.78. 2.2.79
31,0
104,
2.2.90. 2.2.91
2,15
7,84
2.2.10
2.2.102.
-893
2.2.114. 2.2.11
1,64
16,7
2.2.126. 2.2.12
-
eciaci
n
acumul
ada
2.2.147.
2.2.149. sald
o al 1
de
enero
2.2.161. adic
iones
2.2.173. retir
os y/o
ventas
2.2.185. sald
o al 31
de
diciem
bre
2.2.197. valo
r neto
en
libros
1.1.1.
2.2.151. 2.2.152.
2.2.150. 7,60
91,9
2.2.153.
22,319
2.2.163. 2.2.164.
2.2.162. 2,55
24,2
2.2.165.
5,982
2.2.154.
46,168
2.2.166.
16,443
2.2.178.
-1,349
2.2.187. 2.2.188.
2.2.186. 10,1
115,
2.2.189.
24,104
2.2.190.
61,252
2.2.202.
133,61
4
2.2.155. 2.2.15
16,7
47,9
2.2.167. 2.2.16
4,66
12,7
2.2.179.
-788
2.2.18
-
2.2.191. 2.2.19
20,5
55,9
2.2.203. 2.2.20
13,3
66,1
30
1.1.2.
2013
1.1.3.
2012
1.1.4.
2011
1.1.5.Por
naturalez
a
1.1.9.Facturas
por pagar
(a)
1.1.13. Del
pas
1.1.6.
1.1.7.
1.1.8.
1.1.10.
1.1.11.
1.1.12.
1.1.14.
2529
1.1.15.
2434
1.1.16.
1829 Este rubro
1.1.17. Del
exterior
1.1.21. Factur
as por
recibir del
exterior
(b)
1.1.25.
1.1.18.
3980
1.1.22.
1124
1.1.19.
1387
1.1.23.
3846
1.1.20.
1103
1.1.24.
2519
1.1.26.
2681
1.1.27.
2486
1.1.28.
1866
1.1.29. Por
plazo
1.1.33. Corrie
nte
1.1.30.
1.1.31.
1.1.32.
1.1.34.
2674
1.1.35.
2484
1.1.36.
1866
1.1.37. No
corriente
1.1.41.
1.1.38.
687
1.1.42.
2681
1.1.39.
240
1.1.43.
2486
1.1.40.
1.1.44.
1866
obligaciones
con
proveedores
nacionales
del
exterior,
comprende
originadas
32
1.1.45.
1.1.46.
2013
1.1.47.
2012
1.1.48.
2011
1.1.49. Depsi
tos de
garanta
(a)
1.1.53. Aporta
ciones y
contribuci
ones
laborales
por pagar
1.1.57. retenci
ones
1.1.61. Impue
sto
general a
la ventas
por pagar
(b)
1.1.65. Remun
eraciones
por pagar
1.1.69. Otras
cuentas
por pagar
1.1.50.
1272
1.1.51.
6395
1.1.52.
1203
1.1.54.
3360
1.1.55.
2896
1.1.56.
7218
1.1.77. Total
1.1.78.
2424
2.2.225.
2.2.226.
2.2.227.
2.2.228.
2.2.229.
2.2.230.
2.2.231.
2.2.232.
2.2.233.
2.2.234.
2.2.235.
(a) Corresponde
1.1.58.
1380
1.1.62.
1048
1.1.59.
1416
1.1.63.
1408
1.1.60.
2267
1.1.64.
2484
retenciones hechas a
los contratistas por
obras
terminadas,
ao
garanta
como
del
buen
1.1.66.
94
1.1.67.
731
1.1.68.
1422
1.1.70.
5637
1.1.74.
1.1.71.
1.1.72.
3620
1.1.76.
obra.
(b) Al 31 de diciembre
1.1.80.
2904
el impuesto general a
1.1.75.
4968
1.1.79.
3048
funcionamiento de la
de 2013 y de 2012,
las ventas por pagar
se
ha
generado,
2.2.239.
34
2.2.240.
2.2.241.
2.2.242.
2.2.243.
2.2.244.
2.2.245.
1.1.5.
1.1.81.
1.1.85. Partici
paciones
a los
trabajado
res (a)
1.1.89. Vacaci
ones por
pagar
1.1.93. Comp
ensacin
por
tiempo
de
servicios
1.1.97.
1.1.82.
2013
1.1.83.
2012
1.1.84.
2011
1.1.86.
1299
1.1.87.
1210
1.1.88.
9180
Otras
1.1.90.
9893
1.1.91.
7991
1.1.92.
6036
1.1.94.
1881
1.1.95.
1624
1.1.96.
1291
1.1.98.
2476
1.1.99.
2171
1.1.100.
1650
provisiones
2.2.246.
2.2.247.
2.2.248.
36
1.1.6.
1.1.111. Provisi
1.1.112. 1.1.113. 1.1.114.
1.1.115.
corriente
1220
1043
926
n por
4084
9689
(9285)
4488 Ing
1.1.152.
1.1.153. 1.1.154. 1.1.155.
contingen
reso
8135
6748
5656
cias
s
tributaria
s
1.1.116. Provisi
1.1.117. 1.1.118. 1.1.119.
1.1.120.
n por
1293
2205
(1399)
2099
premios
1.1.121. Provisi
1.1.122. 1.1.123. 1.1.124.
1.1.125.
n por
1043
177
1220
desmante
lamiento
1.1.126. Otras
1.1.127. 1.1.128. 1.1.129.
1.1.130.
provision
328
328
es
1.1.131.
1.1.132. 1.1.133. 1.1.134.
1.1.135.
6748
1207
(1068
8135
4
)
diferido
2.2.266.
2.2.267.
38
2.2.268.
2.2.269.
1.1.156.
1.1.160. Por
naturalez
a
1.1.164. Vales
de
consumo
(a)
1.1.168. Progra
ma de
fidelizaci
n (b)
1.1.172. Derec
hos de
llave
1.1.176. Otros
2.2.270.
2.2.271.
2.2.272.
2.2.273.
2.2.274.
2.2.275.
2.2.276.
2.2.277.
(a)
1.1.180.
1.1.184. Por
plazo
1.1.188. Corrie
nte
1.1.192. No
corriente
1.1.196.
1.1.178. 1.1.179.
159
185
1.1.182. 1.1.183.
6323
6281
1.1.186. 1.1.187.
1.1.189.
9654
1.1.193.
402
1.1.197.
1005
1.1.190. 1.1.191.
5998
6061
1.1.194. 1.1.195.
325
220
1.1.198. 1.1.199.
6323
6281
A continuacin se detallan los componentes que originan el impuesto a las ganancias diferido al 31 de diciembre de 2013, de 2012
y 2013:
2.2.284.
2.2.287.
MOVIMI
E
N
T
O
S
Q
U
E
N
2.2.286.
O
al
A
FE
CT
A
N
R
ES
UL
TA
D
O
S
2.2.288. (
CA
RG
O)
AB
ON
O
AL
ES
TA
DO
DE
RE
SU
LTA
DO
S
INT
EG
RA
LE
S
S/.
2.2.290. (
CAR
GO)
/AB
ON
O
AL
EST
AD
2.2.289.
O
AL
DE
RES
ULT
AD
OS
INT
EGR
ALE
S
S/.
2.2.326.
2.2.328.
2.2.291. 2.2.292.
AL
AL
2.2.329.
42
2.2.331.
5,8
2.2.332.
2.2.339.
5,5
2.2.340.
2.2.347.
1,3
2.2.348.
2.2.355.
1,1
2.2.356.
2.2.363.
34
2.2.364.
2.2.371.
88
2.2.372.
2.2.379.
62
2.2.380.
2.2.387.
15
2.2.388.
2.2.395.
15,
2.2.396.
2.2.403.
2.2.404.
2.2.411.
2.2.412.
-
2.2.333. 1,3
90
2.2.341. 61
8
2.2.334. 2.2.335. 3
4,475
,436
2.2.336. 2.2.337.
7,911
9,739
2.2.342. 2.2.343. 1
4,926
8
2.2.344. 2.2.345.
4,944
4,719
2.2.349. 3
40
2.2.350. 2.2.351. 7
1,694
11
2.2.352. 2.2.353.
2,405
1,718
2.2.357. 6
66
2.2.358. 2.2.359. 3
1,835
22
2.2.360. 2.2.361.
2,157
3,444
2.2.365. 7
70
2.2.373. 2
,64
2
2.2.366. 2.2.367. 1
1,115
89
2.2.368. 2.2.369.
1,304
1,983
2.2.374. 2.2.375. 2
3,523
91
2.2.376. 2.2.377.
3,814
2,933
2.2.381. 8
2
2.2.382. 2.2.383. 2
703
49
2.2.384. 2.2.385.
952
1,580
2.2.389. 3
4
2.2.397. 2
,52
6
2.2.390. 2.2.391. 1
193
3
2.2.398.
18,46
2.2.399. 5
,229
2.2.406.
2.2.407.
2.2.414. 2.2.415. 352
2.2.392. 2.2.393.
206
186
2.2.400. 2.2.401.
23,69
26,30
2.2.405.
2.2.413. 3
46
2.2.408. 2.2.409.
2.2.416. 2.2.417.
-
44
2.2.419.
2.2.420.
-2,856
2.2.427.
2.2.428.
2.2.435.
2.2.436.
-1
2.2.443.
2.2.444.
2.2.451.
2.2.452.
-2,856
2.2.459.
13,
2.2.460.
-2,856
2.2.422.
2.2.421. 2.2.429. 17
5
2.2.437. 2.2.445. 2.2.453. 1
71
2.2.461. 2
,69
7
2.2.424. 2.2.425.
2.2.423. -
2.2.430.
-903
2.2.438.
-1
2.2.446.
2.2.454.
-
2.2.431. 456
2.2.439. 2.2.447. 2.2.455. 808
2.2.462.
12,87
2.2.463. 4
,421
2.2.432. 2.2.433.
2.2.441.
2.2.440.
-1
2.2.448. 2.2.449.
-1
2.2.456. 2.2.457.
2.2.464. 2.2.465.
17,29
20,02
2.2.466.
46
la
con
una
nivel
de
comprende
2011
empresa contaba
un ratio de 0.97,
la cual indica que por cada sol que empresa que tena como deuda a corto plazo,
esta tena 0.97 para pagar, se puede decir que la empresa poda pagar pero con
dificultades.
2.2.478. Pero para los dos prximos periodos 2012 y 2013 la empresa
HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. no cuenta con un respaldo de liquidez para
realizar sus pagos a corto plazo, ya que el nivel de ratios est muy por debajo del
nivel requerido.
48
2.2.479.
2.2.480.
2.2.481.
2.2.482.
3.2. Prueba acida:
2.2.483.
2.2.484.
2.2.501.
2.2.502.
2.2.503.
Ratio de apalancamiento:
2.2.505.
2.2.507.
589,24
3
2.2.511.
2.2.510. 678,47
2012
5
2.2.515.
2.2.514. 805,89
2013
3
2.2.506.
2011
2.2.508. 2.2.509.
394,5
1.493
2.2.512. 2.2.513.
467,3
1.451
2.2.516. 2.2.517.
531,9
1.515
2.2.518.
2.2.519.
Esta prueba muestra unos ratios que estn muy encima de la unidad que
se hace como estudio para sus anlisis, siendo de esta manera que la empresa
HIPERMERCADO TOTTUS S.A. no contara con los niveles de apoyo
sobre sus patrimonios para resolver o afrontar el total de sus pasivos.
2.2.520.
3.4.
Rotacin de existencias:
2.2.521.
50
2.2.523.
2.2.522. 1,390,
2011
2.2.527.
2.2.526. 17186
2012
2.2.531.
2.2.530. 19562
2013
2.2.524. 2.2.525.
146,9
9.459
2.2.528. 2.2.529.
19339
8.886
2.2.532. 2.2.533.
28555
6.850
2.2.534.
2.2.535.
2.2.540.FLUJO DE CAJA
2.2.542. 20
13
2.2.549. INGRESOS I
2.2.551. Venta de Bienes y
prestacin de
servicios
2.2.559. INGRESOS II
2.2.561. OTROS INGRESOS
2.2.563. INGRESOS
FINANCIEROS
2.2.567. cobros de efectivo
relativos a la actividad
de operacin
2.2.579. Venta de
Propiedades, Planta y
Equipo
2.2.587. Otros ingresos
operativo
2.2.591. Intereses recibidos
2.2.552. 2,596,66
8
2.2.543. 2
012
2.2.550.
2.2.553. 2,254
,835
2.2.544.
2011
2.2.554.
1,811,641
2.2.560.
2.2.562.
2.2.564.
1,708
2.2.568. 12
1,476
2.2.580. 96
2
2.2.588.
2.2.592.
26,763
346
2.2.565.
2,090
2.2.566.
1,914
2.2.569. 1
20,
693
2.2.581. 5
18
2.2.570.
84,48
2.2.589.
3,236
2.2.590.
3,525
604
2.2.594.
447
2.2.593.
2.2.582.
21
2.2.595.
2.2.596. TOTAL INGRESOS
2.2.597.
2,747,577
2.2.598.
2,379,
282
2.2.599.
1,901,585
349,92
3
2.2.606.
-290,097
2.2.600.
2.2.601. EGRESOS
2.2.603. Gasto de venta
2.2.602.
2.2.604.
-414,941
2.2.605.
52
2.2.607. Gasto de
administracin
2.2.611. Otros gastos
operativos
2.2.615. Gastos financieros
2.2.608.
-125,325
2.2.612.
-4,307
2.2.616.
-24,538
2.2.620.
-32,767
2.2.624. 76
2.2.628.
-10,500
2.2.632. 199,7
55
2.2.636. 2,410
2.2.640. 22,42
3
2.2.644. 837,0
42
2.2.647.
2.2.649. INGRESOS EGRESOS
2.2.650. 1,
910,5
35
2.2.654. 1,
910,5
35
2.2.609.
100,33
6
-2,754
2.2.610.
-78,898
24,232
2.2.621.
27,418
2.2.618.
-19,126
2.2.622.
-16,235
2.2.613.
2.2.617.
2.2.625. 9.0
08
2.2.629.
-10
2.2.614.
-3,135
2.2.626.
-
2.2.630.
2.2.634.
-
2.2.633. 152
,58
7
2.2.637. 2.2.638.
2,2
09
2.2.641. 2.2.642.
24,
106
2.2.645. 2.2.646.
683
,58
4
2.2.648.
2.2.651. 1
2.2.652.
,69
1,359,
5,6
98
2.2.655. 1
2.2.656.
,69
1,359,
5,6
98
2.2.657.
2.2.658.
2.2.659.
2.2.660.
2.2.661.
5. Anlisis vertical:
2.2.662.
2.2.663. A continuacin se muestran las proporciones en porcentajes que han
tenido las diversas cuentas sobre el total de activo, pasivo total y patrimonio total:
2.2.664.
2.2.665. BALANCE GENERAL
54
2.2.666.
2.2.667.
2.2.668. 2.2.669.
2.2.670. 2.2.671.
2.2.672.
2.2.673.
2.2.674.
31/12
2.2.675. 2.2.676.
31/12
2.2.679.
2.2.680.
2.2.681.
2.2.682. 2.2.683.
2.2.677. 2.2.678. 3
1
/
1
2
/
2
0
1
1
2.2.684. 2.2.685.
2.2.690.
2.2.691.
2.2.692.
EFECTIVO
2.2.694.
77,72
2.2.695.
5.
2.2.696.
34,48
2.2.697.
3.
2.2.698.
2.2.701.
106,3
2.2.702.
7.
2.2.703.
180,5
2.2.704.
1
2.2.705.
2.2.708.
16,68
2.2.709.
1.
2.2.710.
16,21
2.2.711.
1.
2.2.712.
2.2.715.
20,66
2.2.716.
1.
2.2.717.
14,85
2.2.718.
1.
2.2.719.
2.2.721.
CNTS.
COB.ENTID.RELACIONA
DAS
2.2.722.
62,58
2.2.723.
4.
2.2.724.
143,8
2.2.725.
1
2.2.726.
ANTICPOS
2.2.729.
6,375
2.2.730.
0.
2.2.731.
5,641
2.2.732.
0.
2.2.733.
INVENTARIOS
2.2.736.
285,5
2.2.737.
2
2.2.738.
192,9
2.2.739.
1
2.2.740.
2.2.743.
469,5
2.2.744.
3
2.2.745.
408,0
2.2.746.
3
2.2.747.
2.2.750.
2.2.751.
2.2.752.
2.2.753.
2.2.754.
2.2.757.
10,51
2.2.758.
0.
2.2.759.
38,91
2.2.760.
3.
2.2.761.
2.2.700.
2.2.707.
2.2.714.
2.2.728.
2.2.735.
2.2.749.
2.2.756.
ACTIVOS NO
CORRIENTES
INVERSIONES EN
SUBSIDIARIAS
2.2.686.
5
4
,
6
0
4
1
6
2
,
3
3
6
1
1
,
7
5
8
9
,
2
1
7
1
3
6
,
6
7
2
4
,
6
8
9
1
4
6
,
9
4
1
3
6
3
,
8
8
1
2.2.699.
5.
2.2.706.
16
2.2.713.
1.
2.2.720.
0.
2.2.727.
14
2.2.734.
0.
2.2.741.
15
2.2.748.
37
2.2.755.
1
7
,
8
2.2.762.
1.
56
2.2.763.
2.2.764.
39,63
2.2.765.
2.
2.2.766.
21,68
2.2.767.
1.
2.2.768.
2.2.770.
CNTS, POR.
COB.ENTIDADES
RELACIONADAS
2.2.771.
19,09
2.2.772.
1.
2.2.773.
0
2.2.774.
0.
2.2.775.
2.2.777.
ANTICIPOS
2.2.778.
20,53
2.2.779.
1.
2.2.780.
21,68
2.2.781.
1.
2.2.782.
PLANTA Y EQUIPO
2.2.785.
793,9
2.2.786.
5
2.2.787.
654,8
2.2.788.
5
2.2.789.
ACTIVOS INTANGIBLES
2.2.792.
4,090
2.2.793.
0.
2.2.794.
4,986
2.2.795.
0.
2.2.796.
2.2.799.
20,02
2.2.800.
1.
2.2.801.
17,29
2.2.802.
1.
2.2.803.
2.2.806.
868,2
2.2.807.
6
2.2.808.
737,7
2.2.809.
6
2.2.813.
1,337
2.2.815.
2.2.814.
1,145
1
2.2.819.
2.2.820.
PASIVOS CORRIENTES
2.2.826.
2.2.833.
2.2.840.
2.2.847.
2.2.769.
2.
2.2.776.
0
2
2
,
2
1
0
5
5
2
,
9
9
6
3
,
9
8
7
1
2
,
8
7
6
2.2.783.
2.
2.2.811.
6
2.2.821. 2.2.822.
2.2.810. 6
0
9
,
8
7
1
2.2.817. 9
2.2.816.
7
1
3
,
7
5
2
2.2.823. 2.2.824.
2.2.825.
2.2.827.
2.2.828. 2.2.829.
2.2.830. 2.2.831.
2.2.832.
PASIVOS FINANCIEROS
2.2.834.
260,5
2.2.835.
1
2.2.836.
110,55
2.2.837.
9.
2.2.838.
CNTS.POR.COBR.COMER
2.2.841.
338,4
2.2.842.
2
2.2.843.
344,8
2.2.844.
3
2.2.845.
CNTS.POR.PAGAR,COM
2.2.848.
267,4
2.2.849.
1
2.2.850.
248,4
2.2.851.
2
2.2.852.
2.2.784.
2.2.791.
0
2
2
2
,
2
1
0
0
9
1
,
9
9
4
2
4
7
,
3
5
7
1
8
6
,
6
0
2.2.790.
56
2.2.797.
0.
2.2.804.
1.
2.2.818.
1
2.2.839.
9.
2.2.846.
25
2.2.853.
19
58
2.2.854.
OTRAS.CNTS.POR.PAGA
R
2.2.855.
24,24
2.2.856.
1.
2.2.857.
30,48
2.2.858.
2.
2.2.859.
2.2.861.
CNTS.POR.PAGAR.ENTI.
RELACIONDAS
2.2.862.
37,06
2.2.863.
2.
2.2.864.
59,99
2.2.865.
5.
2.2.866.
INGRESOS DIFERIDOS
2.2.869.
9,654
2.2.870.
0.
2.2.871.
5,998
2.2.872.
0.
2.2.873.
PROV.DE.BENEFICIOS.E
MPLEADOS
2.2.876.
24,76
2.2.877.
1.
2.2.878.
21,71
2.2.879.
1.
2.2.880.
OTRAS.PROVICIONES
2.2.883.
6,915
2.2.884.
0.
2.2.885.
5,705
2.2.886.
0.
2.2.887.
PASIVOS.POR.IMP.GANA
NCIAS
2.2.890.
1,772
2.2.891.
0.
2.2.892.
10,27
2.2.893.
0.
2.2.894.
2.2.897.
632,4
2.2.898.
4
2.2.899.
493,1
2.2.900.
4
2.2.901.
2.2.903. PASIVOS NO
CORRIENTES
2.2.904.
2.2.905.
2.2.906.
2.2.907.
2.2.908.
OTROS PASIVOS
FINANCIEROS
2.2.911.
170,0
2.2.912.
1
2.2.913.
183,3
2.2.914.
1
2.2.915.
2.2.917.
CNTS.POR.PAGAR.COM
Y OTRAS.CNTS.POR.COB
2.2.918.
2,183
2.2.919.
0.
2.2.920.
939
2.2.921.
0.
2.2.922.
2.2.924.
CNTS.POR.COB.COMER
2.2.925.
687
2.2.926.
0.
2.2.927.
240
2.2.928.
0.
2.2.931.
CNTS.POR.PAGAR.ENTI.
RELACIONADAS
2.2.932.
1,094
2.2.933.
0.
2.2.934.
374
INGRESOS DIFERIDOS
2.2.939.
402
2.2.940.
0.
2.2.946.
1,220
2.2.953.
173,4
2.2.868.
2.2.875.
2.2.882.
2.2.889.
2.2.910.
2.2.938.
5
2
9
,
0
4
8
2
5
,
6
4
3
6
,
0
6
1
1
6
,
5
0
7
4
,
7
3
0
1
3
,
0
1
5
3
7
3
,
6
0
3
2.2.860.
2.
2.2.867.
2.
2.2.874.
0.
2.2.881.
1.
2.2.888.
0.
2.2.895.
1.
2.2.902.
38
2.2.909.
2
1
4
,
4
9
4
2
2
0
2.2.916.
22
2.2.929.
2.2.930.
0.
2.2.935.
0.
2.2.936.
2.2.937.
0.
2.2.941.
325
2.2.942.
0.
2.2.943.
2
2
0
2.2.944.
0.
2.2.947.
0.
2.2.948.
1,043
2.2.949.
0.
2.2.950.
9
2
6
2.2.951.
0.
2.2.954.
1
2.2.955.
185,3
2.2.956.
1
2.2.957. 2
1
2.2.958.
2.2.923.
0.
60
5
,
6
4
0
2.2.964. 5
8
9
,
2
4
3
2.2.971.
2.2.960.
805,8
2.2.961.
6
2.2.962.
678,4
2.2.963.
5
2.2.967.
2.2.968.
2.2.969.
2.2.970.
CAPITAL EMITIDO
2.2.974.
319,3
2.2.975.
2
2.2.976.
319,3
2.2.977.
2
2.2.978.
OTRAS RESERVAS DE
CAPITAL
2.2.981.
25,19
2.2.982.
1.
2.2.983.
18,17
2.2.984.
1.
2.2.985.
2.2.987. RESULTADOS
ACUMULADOS
2.2.988.
187,3
2.2.989.
1
2.2.990.
129,7
2.2.991.
1
2.2.992.
2.2.995.
531,9
2.2.996.
3
2.2.997.
467,3
2.2.998.
4
2.2.1002.
1,337
2.2.1004.
2.2.1003.
1,145
1
2.2.966.
2.2.973.
2.2.980.
2
9
3
,
3
8
6
1
3
,
8
3
6
7
7
,
2
8
7
2.2.999. 3
8
4
,
5
0
9
2.2.1006.
2.2.1005. 9
7
1
3
,
7
5
2
2.2.965.
6
2.2.972.
2.2.979.
30
2.2.986.
1.
2.2.993.
7.
2.2.1000.
3
2.2.1007.
1
62
2.2.1008.
2.2.1009.
2.2.1010.
2.2.1011.
2.2.1012.
1.1.214. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
1.1.216.
1.1.223. INGR
1.1.215.
ESOS
1.1.230. COSTO
DE VENTAS
1.1.237. UTILI
DAD
BRUTA
1.1.244. GASTO
DE VENTAS
1.1.251. GASTO
S DE ADM
1.1.258. OTROS
INGRESOS
1.1.265. OTROS
GASTOS
OPERATIVO
S
1.1.272. OTRAS
GANANCIA
SY
PERDIDAS
1.1.279. UTILI
DAD
OPERACI
ONL
1.1.286. INGRE
SOS
FINANCIER
OS
1.1.293. GASTO
S
FINANCIER
OS
1.1.300. DIFEE
NCIAS DE
CAMBIO
NETO
1.1.307. GANCI
AS EN
RELACION
DEL
LIB.ANT
1.1.314. UTI.A
NT.DE.IM
PUESTO
1.1.321. GASTO
POR
IMPUESTO
A
GANACIAS
1.1.328. UTILI
DAD
NETA
24.66
536,157
23.78
421,640
23.27
-349,923
-290,097
-4.83%
-100,336
-78,898
1.03%
3,236
0%
3,525
0.19%
-0.17%
-2,754
0%
-3,135
-0.14%
-1,858
0%
-278
4.58%
84,522
3.75
52,757
2.91
0%
2,090
0.09%
1,914
0.11%
-0.94%
-24,232
-19,126
-0.23%
3,932
0.17%
1,975
0.11%
0.22%
-3,006
-1,830
3.69%
83,149
3.69
48,945
2.70
-1.26%
-27,418
-16,235
64
1.1.329.1.1.330. 1.1.331. 1.1.332.1.1.333. 1.1.334.
63,17
2.43%
55,731
2.47
32,710
1.81
2.2.1013.
2.2.1014.
2.2.1015.
2.2.1016.
6. Anlisis horizontal
2.2.1017. A continuacin se muestra las variaciones que han sufrido las diversas
cuentas a travs de los periodos mostrados como tendencias a crecimientos o
decrecientes proporcionalidades de sus ingresos o gastos que hayan generado:
2.2.1018.
66
2.2.1019.
1.1.335. Estado de perdida y ganancias
1.1.336.
1.1.343. IINGR
ESOS
1.1.350. COSTO
DE VENTAS
1.1.357. UTILI
DAD
BRUTA
1.1.364. GASTO
DE VENTAS
1.1.371. GASTO
S DE ADM
1.1.378. OTROS
INGRESOS
1.1.385. OTROS
GASTOS
OPERATIVO
S
1.1.392. OTRAS
GANANCIA
SY
PERDIDAS
1.1.399. UTILI
DAD
OPERACI
ONL
1.1.406. INGRE
SOS
FINANCIER
OS
1.1.413. GASTO
S
FINANCIER
OS
1.1.420. DIFEE
NCIAS DE
CAMBIO
NETO
1.1.427. GANCI
AS EN
RELACION
DEL
LIB.ANT
1.1.434. UTI.A
NT.DE.IM
PUESTO
1.1.441. GASTO
POR
IMPUESTO
A
GANACIAS
1.1.448. UTILI
DAD
NETA
2.2.1020.
2.2.1021.
2.2.1022.
2.2.1023.
2.2.1024.
2.2.1025.
2.2.1026.
2.2.1027.
2.2.1028.
2.2.1029.
BALANCE GENERAL
2.2.1030. 2.2.1031.
2.2.1032. 2.2.1033.
2.2.1034. 2.2.1035.
2013%
2012%
2013%
2.2.1036.
EFECTIVO
2.2.1037. 2.2.1038.
2.2.1039. 2.2.1040.
2.2.1041. 2.2.1042.
43,24
5
23,12
3
2.2.1043.
CNTS POR
COB.COM
2.2.1044. 2.2.1045.
2.2.1046. 2.2.1047.
2.2.1048. 2.2.1049.
18,22
1
-
2.2.1050.
CNTS POR
COM. NETO
2.2.1051. 2.2.1052.
2.2.1053. 2.2.1054.
2.2.1055. 2.2.1056.
467
3
4,460
2
4,927
3
OTRAS CNTS
POR
COB.NETO
2.2.1058. 2.2.1059.
2.2.1060. 2.2.1061.
2.2.1062. 2.2.1063.
5,815
2
5,635
3
11,45
5
2.2.1064. CNTS.
COB.ENTID.R
ELACIONAD
AS
2.2.1065. 2.2.1066.
2.2.1067. 2.2.1068.
2.2.1069. 2.2.1070.
7,174
5
-
2.2.1057.
ANTICPOS
2.2.1072. 2.2.1073.
2.2.1074. 2.2.1075.
2.2.1076. 2.2.1077.
734
1
952
1
1,686
2
INVENTARIO
S
2.2.1079. 2.2.1080.
2.2.1081. 2.2.1082.
2.2.1083. 2.2.1084.
92,56
3
46,04
2
138,6
4
2.2.1085. TOTAL
ACTIVOS
CORR.
2.2.1086. 2.2.1087.
2.2.1088. 2.2.1089.
2.2.1090. 2.2.1091.
61,55
1
44,14
1
105,7
2
2.2.1071.
2.2.1078.
2.2.1092.
2.2.1106.
ACTIVOS NO
CORRIENTES
2.2.1093. 2.2.1094.
2.2.1095. 2.2.1096.
2.2.1097. 2.2.1098.
61,55
1
44,14
1
105,7
2
2.2.1099.
2.2.1100. 2.2.1101.
2.2.1102. 2.2.1103.
2.2.1104. 2.2.1105.
INVERSIONE
S EN
SUBSIDIARIA
S
2.2.1107. 2.2.1108.
2.2.1109. 2.2.1110.
2.2.1111. 2.2.1112.
21,11
5
-
CNTS POR
COB. COM.
2.2.1114. 2.2.1115.
2.2.1116. 2.2.1117.
2.2.1118. 2.2.1119.
17,94
4
-526
17,42
4
CNTS, POR.
COB.ENTIDA
2.2.1121. 2.2.1122.
2.2.1123. 2.2.1124.
2.2.1125. 2.2.1126.
2.2.1113.
2.2.1120.
70
DES
RELACIONA
DAS
2.2.1127. ANTICIPOS
19,09
19,09
2.2.1128. 2.2.1129.
2.2.1130. 2.2.1131.
2.2.1132. 2.2.1133.
-526
-
PLANTA Y
EQUIPO
2.2.1135. 2.2.1136.
2.2.1137. 2.2.1138.
2.2.1139. 2.2.1140.
139,0
1
101,8
1
240,9
3
2.2.1141. ACTIVOS
INTANGIBLE
S
2.2.1142. 2.2.1143.
2.2.1144. 2.2.1145.
2.2.1146. 2.2.1147.
-896
999
2
103
3
2.2.1148. ACTIVOS
POR
IMPUESTO
2.2.1149. 2.2.1150.
2.2.1151. 2.2.1152.
2.2.1153. 2.2.1154.
2,732
1
4,421
2
7,153
3
2.2.1155. TOTAL
ACTIVOS
NO
CORRIENT
ES
2.2.1162. TOTAL
ACTIVOS
2.2.1156. 2.2.1157.
2.2.1158. 2.2.1159.
2.2.1160. 2.2.1161.
130,4
1
127,8
1
258,3
3
2.2.1134.
2.2.1169.
2.2.1163. 2.2.1164.
2.2.1165. 2.2.1166.
2.2.1167. 2.2.1168.
192,0
1
172,0
1
364,0
2
2.2.1170. 2.2.1171.
2.2.1172. 2.2.1173.
2.2.1174. 2.2.1175.
2.2.1176. PASIVOS
CORRIENTES
2.2.1177. 2.2.1178.
2.2.1179. 2.2.1180.
2.2.1181. 2.2.1182.
2.2.1183. PASIVOS
FINANCIERO
S
2.2.1184. 2.2.1185.
2.2.1186. 2.2.1187.
2.2.1188. 2.2.1189.
149,9
5
18,56
1
168,5
6
2.2.1190.
CNTS.POR.CO
BR.COMER
2.2.1191. 2.2.1192.
2.2.1193. 2.2.1194.
2.2.1195. 2.2.1196.
97,52
2
91,10
2
2.2.1197.
CNTS.POR.PA
GAR,COM
2.2.1198. 2.2.1199.
2.2.1200. 2.2.1201.
2.2.1202. 2.2.1203.
19,08
7
61,79
2
80,88
3
2.2.1204.
OTRAS.CNTS.
POR.PAGAR
2.2.1205. 2.2.1206.
2.2.1207. 2.2.1208.
2.2.1209. 2.2.1210.
1,440
5
-
2.2.1211.
CNTS.POR.PA
GAR.ENTI.RE
LACIONDAS
2.2.1212. 2.2.1213.
2.2.1214. 2.2.1215.
2.2.1216. 2.2.1217.
34,35
5
11,42
3
INGRESOS
DIFERIDOS
2.2.1219. 2.2.1220.
2.2.1221. 2.2.1222.
2.2.1223. 2.2.1224.
3,656
3
-63
3,593
3
2.2.1225.
PROV.DE.BEN
EFICIOS.EMP
LEADOS
2.2.1226. 2.2.1227.
2.2.1228. 2.2.1229.
2.2.1230. 2.2.1231.
3,049
1
5,211
2
8,260
3
2.2.1232.
OTRAS.PROV
ICIONES
2.2.1233. 2.2.1234.
2.2.1235. 2.2.1236.
2.2.1237. 2.2.1238.
1,210
1
975
1
2,185
3
2.2.1239.
PASIVOS.POR
.IMP.GANAN
CIAS
2.2.1240. 2.2.1241.
2.2.1242. 2.2.1243.
2.2.1244. 2.2.1245.
-
2.2.1218.
72
2.2.1246. TOTAL
PASIVOS
CORRIENT
EST
2.2.1253. PASIVOS
NO
CORRIENT
ES
2.2.1260.
2.2.1247. 2.2.1248.
2.2.1249. 2.2.1250.
2.2.1251. 2.2.1252.
139,3
2
119,5
2
258,8
4
2.2.1254. 2.2.1255.
2.2.1256. 2.2.1257.
2.2.1258. 2.2.1259.
139,3
2
119,5
2
258,8
4
2.2.1261. 2.2.1262.
2.2.1263. 2.2.1264.
2.2.1265. 2.2.1266.
OTROS
PASIVOS
FINANCIERO
S
2.2.1268. 2.2.1269.
2.2.1270. 2.2.1271.
2.2.1272. 2.2.1273.
-
2.2.1274.
CNTS.POR.PA
GAR.COM Y
OTRAS.CNTS.
POR.COB
2.2.1275. 2.2.1276.
2.2.1277. 2.2.1278.
2.2.1279. 2.2.1280.
1,244
5
719
7
1,963
9
2.2.1281.
CNTS.POR.CO
B.COMER
2.2.1282. 2.2.1283.
2.2.1284. 2.2.1285.
2.2.1286. 2.2.1287.
447
6
240
1
687
1
2.2.1288.
CNTS.POR.PA
GAR.ENTI.RE
LACIONADA
S
2.2.1289. 2.2.1290.
2.2.1291. 2.2.1292.
2.2.1293. 2.2.1294.
720
6
374
1
1,094
1
2.2.1267.
INGRESOS
DIFERIDOS
2.2.1296. 2.2.1297.
2.2.1298. 2.2.1299.
2.2.1300. 2.2.1301.
77
1
105
3
182
4
2.2.1302. OTRAS
PROVISION
ES
2.2.1303. 2.2.1304.
2.2.1305. 2.2.1306.
2.2.1307. 2.2.1308.
177
1
117
1
294
2
2.2.1309. TOTAL
PASIVOS
NO
CORRIENT
ES
2.2.1316. TOAL
PASIVOS
2.2.1310. 2.2.1311.
2.2.1312. 2.2.1313.
2.2.1314. 2.2.1315.
-
2.2.1323. PATR
IMONIO
2.2.1324. 2.2.1325.
2.2.1326. 2.2.1327.
2.2.1328. 2.2.1329.
2.2.1295.
2.2.1317. 2.2.1318.
2.2.1319. 2.2.1320.
2.2.1321. 2.2.1322.
127,4
1
89,23
1
216,6
2
CAPITAL
EMITIDO
2.2.1331. 2.2.1332.
2.2.1333. 2.2.1334.
2.2.1335. 2.2.1336.
0%
0
26,00
8
26,00
8
2.2.1337. OTRAS
RESERVAS
DE CAPITAL
2.2.1338. 2.2.1339.
2.2.1340. 2.2.1341.
2.2.1342. 2.2.1343.
7,023
2
4,338
2
11,36
4
2.2.1344. RESULTAD
OS
ACUMULA
DOS
2.2.1351. TOTAL
PATRIMON
IO
2.2.1345. 2.2.1346.
2.2.1347. 2.2.1348.
2.2.1349. 2.2.1350.
57,59
3
52,46
4
110,0
5
2.2.1358. TOTAL
PASIVO Y
PATRIMON
2.2.1359. 2.2.1360.
2.2.1361. 2.2.1362.
2.2.1363. 2.2.1364.
192,0
1
172,0
1
364,0
2
2.2.1330.
2.2.1352. 2.2.1353.
2.2.1354. 2.2.1355.
2.2.1356. 2.2.1357.
64,62
1
82,79
1
147,4
2
74
IO
2.2.1365.
2.2.1366.
2.2.1367.
2.2.1368.
2.2.1369.
2.2.1370.
2.2.1371.
2.2.1372.
2.2.1373.
2.2.1374.
2.2.1375.
2.2.1376.
2.2.1377.
Conclusiones
2.2.1378.
La estructura del activo corriente (representa el 35.10% de los activos) de la
empresa, se encuentra centrada en sus cuentas por cobrar comerciales, efectivo
en banco y en los inventarios. Al cierre de diciembre de 2013, alcanzaron de
activo circulante, lo que representa un aumento de S/. 469, 587 respecto a
diciembre de 2012.
El indicador cuentas por cobrar comerciales nos muestra las prestaciones a
crdito y su recuperacin en menor tiempo, lo cual se ve en una mayor
recuperacin en el ao 2012 con un valor de $ 180,557 a diferencia del ao 2013
y 2011 en donde se muestra deficiencias.
El indicador inventarios muestra para el 2013 crecimiento del 4.5% y 9.25% en
relacin a los aos 2012 y 2011 respectivamente.
El total de activos corrientes ha crecido debido a las cuentas por cobrar y de
inventarios, quienes han sufrido incrementos debido a la rpida rotacin de
cuentas por cobrar y de ventas.
El indicador planta y equipos ha seguido una tendencia de crecimiento, ya que
como se muestra en el ao 2013 un ascenso de 2.19% y 2.56% en relacin con
los aos 2012 y 2011 respectivamente.
76
2.2.1387.
La liquidez con la que cuenta la empresa puede cubrir sus deudas a corto plazo,
pero con dificultades.
2.2.1388.
La empresa no podra realizar sus pagos a corto plazo aun si este pretende quitar
sus inventarios en casos extremos de ver si podra pagar sus deudas sin contar
con este.
2.2.1389.
2.2.1390.
2.2.1391.
2.2.1392.
2.2.1393.
Recomendaciones
2.2.1394.
Depositar el efectivo en entidades financieras con tasas de inters muy
atractivas, para su crecimiento.
2.2.1395.
Reducir el nivel de das en cuentas por cobrar a corto plazo para elevar el nivel
de activos corrientes.
2.2.1396.
Seguir manteniendo el ritmo de rotacin de inventarios para elevar las ventas.
2.2.1397.
Hacerse de pasivos al largo plazo para elevar sus inventarios.
2.2.1398.
Disminuir el coto de venta y los dems gastos, para lograr mayor utilidad en el
perodo.
2.2.1399.
capitalizar utilidades retenidas, para obtener mayores ingresos.
2.2.1400.
Hacer crecentar el capital de trabajo para obtener de manera inmediata
existencias o realizar otras operaciones inmediatas para elevar ventas.
2.2.1401.
80
Para obtener mayor capacidad de liquidez para realizar sus pagos a corto plazo,
82