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ENERO
2012
INFORME
10,000
9,235
9,000
7,884
8,000
6,611
7,000
5,637
6,000
5,000
4,063
4,000
2,682
3,000
2,000
1,000
0
Fuente: SBS
801
2001
1,184
2002
1,624
2003
3,295
2,066
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Nov.
La misin de la CMAC es
proporcionar financiamiento, principalmente, a
la micro y pequea
empresa (MYPE); y captar
depsitos del pblico en
todos los sectores econmicos
8,545
9,000
7,657
8,000
7,000
5,883
6,000
5,000
4,547
4,000
3,518
3,000
2,521
2,000
1,000
0
777
2001
1,060
2002
1,478
2003
2,942
1,920
2004
2005
2006
2007
2008
Fuente: SBS
2009
2010
2011
Nov.
Cajeros Corresponsales
Zona de Influencia
Cajeros Automticos
Nmero
Nmero
383
27%
46
17%
1,018
73%
228
83%
Total
1,401
100%
274
100%
Departamento de Lima
A noviembre 2011, del total de los crditos otorgados, sin considerar los crditos para consumo
e hipotecarios, este totaliz S/. 6,941 millones. De dicho monto, los sectores econmicos ms
atendidos fueron Comercio, sector con el cual esta directamente relacionado la MYPE en el Per
y que representa el 45% de dicho total; el sector Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones,
en el cual se financia principalmente las unidades de transporte que realizan el cambio de fuente
energtica, transporte a gas, se constituy en el segundo sector en importancia (15.6%); y en el
mbito rural, el tercer sector ms importante fue el sector Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura, representando casi el 10%, sumndose dos sectores que se desarrollan principalmente en
el mbito rural, Pesca y Minera, los que representan el 1.7% y 0.9%.
PIURA
SULLANA
TACNA
TRUJILLO
29
0
0
3
0
13
76
8
12
0
2
0
1
0
6
0
61
0
1
28
0
14
203
21
116
10
36
0
10
3
13
21
47
2
4
14
0
3
108
7
70
4
16
0
2
2
93
0
10
0
0
8
0
7
85
15
23
6
13
1
2
2
20
2
42
11
0
6
0
3
57
5
10
2
14
0
0
1
3
0
4
1
0
1
0
0
22
1
4
0
2
0
0
0
1
0
138
46
4
84
1
32
621
83
235
1
78
1
21
5
15
0
150
43
1
30
0
22
312
34
147
14
32
8
2
4
12
10
25
2
13
23
0
6
239
14
67
0
19
0
5
1
8
0
84
2
2
46
1
29
399
29
138
1
50
1
4
8
33
7
6,941.0
1,398
645
151
540
375
195
154
38
1,366
821
424
834
PISCO
24
1
20
38
1
7
275
34
114
0
68
4
15
4
40
0
PAITA
60
10
15
135
0
26
741
66
145
1
121
0
9
9
58
1
MAYNAS
ICA
673.9
118.1
62.2
416.5
3.8
162.5
3,138.7
317.1
1,083.8
39.7
452.1
16.1
72.5
38.7
303.8
41.4
DEL SANTA
HUANCAYO
CUSCO
AREQUIPA
Sector Econmico
TOTAL CMAC
100%
27.3%
6.9%
0.1%
3.8%
0.0%
1.8%
37.0%
3.1%
6.8%
1.3%
9.0%
0.1%
0.2%
0.5%
2.0%
0.1%
10.9%
3.9%
0.5%
3.5%
0.6%
0.4%
56.5%
2.4%
10.6%
0.0%
5.8%
0.8%
0.9%
0.2%
3.0%
0.0%
TRUJILLO
5.1%
0.2%
0.1%
4.0%
0.0%
3.7%
43.7%
7.6%
11. 7%
2.9%
6.7%
0.4%
1.1%
1.2%
10.5%
1.1%
TACNA
12.5%
0.5%
1.0%
3.8%
0.0%
0.9%
29.0%
2.0%
18.7%
1.2%
4.4%
0.1%
0.5%
0.6%
24.9%
0.0%
SULLANA
PISCO
11.4%
0.1%
0.3%
5.2%
0.0%
2.6%
37.7%
4.0%
21.6%
1.9%
6.6%
0.0%
1.9%
0.5%
2.4%
3.8%
PIURA
PAITA
19.5%
0.1%
0.0%
1.9%
0.2%
8.5%
50.2%
5.2%
8.2%
0.0%
1.3%
0.0%
0.5%
0.3%
4.1%
0.0%
MAYNAS
DEL SANTA
3.7%
0.1%
3.1%
5.8%
0.2%
1.1%
42.6%
5.3%
17.7%
0.1%
10.5%
0.7%
2.3%
0.6%
6.2%
0.0%
ICA
4.3%
0.7%
1.1%
9.7%
0.0%
1.9%
53.0%
4.7%
10.4%
0.1%
8.7%
0.0%
0.7%
0.7%
4.2%
0.0%
HUANCAYO
Intermediacin Financiera
Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler
Administracin Pblica y de Defensa
Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
10%
2%
1%
6%
0%
2%
45%
5%
16%
1%
7%
0%
1%
1%
4%
1%
CUSCO
AREQUIPA
Sector Econmico
TOTAL CMAC
(Por estructura %)
5.9%
0.6%
3.2%
5.5%
0.0%
1.5%
56.5%
3.4%
15.8%
0.0%
4.5%
0.0%
1.1%
0.2%
1.9%
0.0%
10.0%
0.2%
0.3%
5.5%
0.1%
3.5%
47.9%
3.5%
16.6%
0.1%
6.0%
0.2%
0.5%
0.9%
3.9%
0.9%
100.0%
10.1%
3.3%
0.3%
6.2%
0.1%
2.3%
45.4%
6.0%
17.2%
0.1%
5.7%
0.1%
1.6%
0.4%
1.1%
0.0%
18.2%
5.2%
0.1%
3.7%
0.0%
2.6%
38.0%
4.1%
17.9%
1.7%
3.9%
1.0%
0.3%
0.5%
1.5%
1.2%
Elaboracin: Asesora
Las utilidades de las CMAC superaron los S/. 1,541 millones de nuevos soles entre el 2001 y 2010, las
cuales o se han reinvertido en la misma Caja para atender mejor a sus clientes y generar recursos que
permitan financiar a las MYPE, o se han distribuido a la Municipalidad para la realizacin de sus obras
sociales, llmese un puente, losas deportivas y de recreacin para nios, o para preservar la cultura
propia de su regin.
Ni un sol de la utilidad generada por las Cajas Municipales sali fuera del Sistema de Cajas o de la sociedad a la que sirve, esa es la gran ventaja competitiva social de las Cajas Municipales en el Per.
Tan slo entre el 2005 y 2010, el sistema de Cajas Municipales gener S/.
1,061 millones de nuevos soles de
utilidades, de las cuales en promedio,
para ese perodo, el 23% de dicho monto
se distribuyo a su principal y nico accionista: el Municipio Provincial para la
realizacin de sus obras sociales.
Mientras que el 77% restante se destin
a reinvertir en la Caja Municipal, incrementando el capital social de las Cajas
para proseguir con su crecimiento y
desarrollo.
2005
2006
2007
2008
Utilidades distribuidas
a Municipios
36,846,437
34,381,693
41,680,080
40,723,557
Utilidades distribuidas
a otros accionistas
133,358
248,910
Utilidades reinvertidas
en la CMAC
101,775,207
124,329,415
TOTAL UTILIDADES
GENERADAS
138,621,645
158,844,466
CONCEPTO
2009
2010
TOTAL
36,482,581
49,895,637
240,009,985
22.6%
%
267,764
276,604
817,962
1,744,598
0.2%
137,248,701
157,360,986
171,546,090
127,589,024
819,849,424
77.2%
179,177,691
198,352,308
208,305,274
178,302,624
1,061,604,007
100.0%
Como poltica de inclusin financiera, a noviembre del 2011 el total de los crditos otorgados por el
Sistema CMAC en los departamentos de mayor extrema pobreza: Apurmac y Huancavelica:
Alcanzaron la suma de S/.265 millones de nuevos soles, monto que representa 3.18 veces ms
de lo que coloca, en ambos departamentos, el sistema financiero tradicional: S/. 83 millones,
sistema que no asume ese tipo de riesgos.
Total de Creditos por Departamento de Extrema Pobreza
(a Noviembre 2011 En miles de nuevos soles)
Departamento
Tipo de Entidad
Apurimac
Huancavelica
Total
Departamento
Apurimac
Huancavelica
Total
CMAC
204,717
59,891
264,608
59%
55%
58%
Banca Multiple
BM
61,917
21,266
83,183
18%
20%
18%
Financieras
FIN
32,374
22,763
55,137
9%
21%
12%
Cajas Rurales
CRAC
38,240
4,381
42,621
11%
4%
9%
Edpyme
EDP
8,372
345,620
8,372
2%
0%
2%
453,921
100%
100%
100%
Cajas Municipales
Total
108,301
HUANCAVELICA:
TOTAL DE CREDITOS
APURIMAC:
TOTAL DE CRDITOS
a Noviembre 2011
a Noviembre 2011
204,717
60%
CMAC
59,891
55%
BM
61,917
18%
BM
21,266
20%
FINANCIERA
32,374
9%
FINANCIERA
22,763
21%
CRAC
38,240
11%
4,381
4%
8,372
2%
CMAC
EDPYME
CRAC
DEPARTAMENTO
POBREZA
TOTAL
Huancavelica
Apurmac
Hunuco
Puno
Ayacucho
Amazonas
Cusco
Loreto
Cajamarca
Pasco
Piura
Lambayeque
La Libertad
Junn
San Martn
Ancash
Ucayali
Tumbes
Arequipa
Moquegua
Tacna
Lima y Callao
Ica
Madre de Dios
Sucursales en el Exterior
66.1
63.1
58.5
56.0
55.9
50.1
49.5
49.1
49.1
43.6
42.5
35.3
32.6
32.5
31.1
29.0
20.3
20.1
19.6
15.7
14.0
13.5
11.6
8.7
TOTAL
SISTEMA FINANCIERO
TRADICIONAL
SISTEMA CMAC
%
% ACUMULADO
0.65%
2.22%
2.07%
5.71%
1.46%
1.55%
7.52%
2.31%
3.87%
0.60%
10.64%
4.42%
6.11%
5.27%
3.05%
2.86%
1.61%
2.08%
10.56%
1.64%
3.52%
14.03%
3.45%
2.80%
0.00%
0.65%
2.87%
4.93%
10.64%
12.11%
13.66%
21.18%
23.50%
27.37%
27.96%
38.60%
43.01%
49.13%
54.40%
57.45%
60.31%
61.92%
64.00%
74.56%
76.20%
79.72%
93.75%
97.20%
100.00%
100.00%
100.00%
%
0.02%
0.05%
0.34%
0.58%
0.24%
0.05%
0.94%
0.76%
0 .77%
0.15%
2.08%
1.95%
3.08%
1.16%
0.79%
1.13%
0.49%
0.21%
2.66%
0.22%
0.55%
78.58%
1.30%
0.09%
1.81%
% ACUMULADO
0.02%
0.07%
0.41%
0.98%
1.23%
1.27%
2.22%
2.98%
3.75%
3.90%
5.98%
7.93%
11.01%
12.17%
12.96%
14.09%
14.58%
14.79%
17.45%
17.67%
18.22%
96.80%
98.10%
98.19%
100.00%
100.00%
Elaboracin: Asesora
Como parte de nuestro objetivo de estar en zonas de baja profundizacin financiera, el sistema de Cajas Municipales ha desarrollado una
alianza con el Banco de la Nacin, con quin a travs de las Ventanillas
MYPE tiene colocado poco ms de S/. 61 millones de nuevos soles en
casi 13,646 crditos otorgados a Junio 2011, lo que arroja un crdito
promedio de S/. 4,480 nuevos soles, en zonas en donde no existe una
oferta financiera para las MYPE en el Per.
CAJA MUNICIPAL
CMAC AREQUIPA
CMAC CUSCO
Monto Colocado
Junio 2011
Numero de Crditos
Desembolsados
6,997,800
1,077
23,888
10
CMAC HUANCAYO
2,202,433
472
38,353,256
6,295
8,060,640
1,598
CMAC ICA
CMAC MAYNAS
CMAC PAITA
CMAC PISCO
PENDIENTE DE ESTADISTICAS
CMAC PIURA
CMAC SULLANA
377,145
CMAC TACNA
CMAC TRUJILLO
TOTAL
405
5,121,951
3,789
61,137,113
13,646
Es importante mencionar algunas de las dificultades a las cuales las CMAC les hace frente para llegar
hacia los empresarios de las MYPE, destacando:
En la zona de Selva es caracterstico el
cambio de clima, que durante las diferentes temporadas del ao se presentan:
temporada de lluvias o temporada de altas
temperaturas.
El acceso es complicado, utilizndo un
tiempo considerable para realizar las
visitas a los clientes, tenindo que realizar viajes por carretera de entre 3 a 4
horas.
Los medios de transporte son limitados,
el servicio que se brindan en la zona
depende de terceros y se debe estar a la
expectativa de que haya suficiente cantidad de pasajeros, no teniendo horarios
establecidos de salidas. Los medios a
los que se recurre frecuentemente son
vehculos (camionetas) y en algunos
casos se debe usar peque-peque para
cruzar los ros.
2006
2007
2008
2009
2010
Jun-11
2,392
2,929
3,925
4,752
5,485
5,898
1,826
2,302
3,202
3,875
4,714
4,953
4,218
5,231
7,127
8,627
10,199
10,851
57%
56%
55%
55%
54%
54%
43%
44%
45%
45%
46%
46%
100%
100%
100%
100%
100%
100%