PLANEAMIENTO ESTRATGICO DEL SECTOR EDUCATIVO PRIVADO EN EL

DISTRITO DE SALAVERRY
PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA LA MEJORA DE LA GESTIN CONTABLE
DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS EN EL DISTRITO DE
SALAVERRY
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y LA RENTABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PRIVADAS EN EL DISTRITO DE SALAVERRY
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO FINANCIERO PARA INCREMENTAR LA
RENTABILIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS DEL DISTRITO
DE SALAVERRY
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA MEJORAS EN SU RENTABILIDAD DEL
SECTOR EDUCATIVO PRIVADO DEL DISTRITO DE SALAVERRY

REALIDAD PROBLEMTICA
La educacin en Amrica Latina ha sufrido diversas reformas, con el fin de lograr
mejoras en el nivel de calidad del servicio. Una de las primeras reformas slo se rega
en generar un mayr nmero de individuos insertos en el sistema con un bajo costo,
para impulsar la produccin en la nacin: actualmente la reforma vigente propone una
educacin de calidad centrada en bases del humanismo democrtico, la cual propone
la participacin ciudadana y el desarrollo potencial de los pueblos y los habitantes.
En el Per, el sector educacin ha tenido un crecimiento en los ltimos 10 aos a
porporciones grandes, pero a pesar de esto, la calidad de la educacin es muy baja,
una educacin sin enfocarse en la productividad y la competitividad, tanto por los
contenidos y por la gestin educacional deficiente.
La educacin, en la regin La Libertad ha evolucionado gradualmente y contribuye a
que los alumnos puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria bsica. Se
ha logrado que casi la totalidad de la poblacin de 6 a 11 aos se encuentre
incorporada en el sistema educativo pero an existen muchas deficiencias por mejorar
y poder alcanzar los estndares de una educacin de calidad.
En el distrito de Salaverry se cuenta con un colegio nacional y 3 instituciones
educativas privadas que brindad la educacin primaria y secundaria. El Sector
Educativo privada en este distrito ha alcanzado significantes logros pudiendo colocarse
entre los primeros colegios de Trujillo, gracias a las diferentes actividades, concursos
que los colegios realizan para competir entre s. A pesar de esto, existe un gran
porcentaje de nios que no pueden acceder al servicio de educacin bsico.
Este sector privado mostr un dbil uso de sus fortalezas, aprovechamiento de
oportunidades y anulacin de amenazas, esto se debe a que no hay un plan
estratgico conjunto que permita conducir a este sector a un futuro deseado. Cada
entidad es un ente aislado y debido a esto no hay un lder que impulse y promueva el
desarrollo de las instituciones. Por este motivo muchas familias prefieren que sus hijos
estudien en colegios de Trujillo que tienen un mayor reconocimiento, y pierden un gran

porcentaje de posibles alumnos por no tener fijadas estrategias que implemente el plus
educativo que los padres de familia esperan obtener de un colegio.