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UNIDADES DE
ORGANIZACIN Y
METODOS
Triunfadores:
Snchez Roxanna
Seccin: 1701
Profesor:
Jorge Sisiruca
Carora 06/10/2015
INDICE
TITULO
Pg.
INTRODUCCION
.3
ORGANIZACIN Y
MTODOS
..4
OBJETIVOS Y FUNCIONES DE ORGANIZACIN Y
MTODOS..5
FASES DEL DESARROLLO
ADMINISTRATIVO.
.6
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ORGANIZACIN Y
METODOS7
UBICACIN DE ORGANIZACIN Y METODOS DENTRO DE LA
EMPRESA..7
EL PERSONAL DE ORGANIZACIN Y
METODOS..8
CONCLUSION
...10
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS
...11
INTRODUCCION
El trabajo que se ver a continuacin se hace con la finalidad de establecer y
distinguir los diferentes conceptos de un sistema de organizacin y mtodos,
para comparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la
cual trabaja y las caractersticas que debe contener los anlisis del mismo.
El avance incesante de la complejidad en la administracin y todos los
evidentes efectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las
empresas los cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar,
controlar y dar mayor eficiencia a su administracin.
Y es as como hoy en da, de las empresas han sido creadas Centrales de
Organizacin y mtodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo
administrativo; Organizacin y mtodos es uno de los trminos que integran la
labor general de la racionalizacin.
ORGANIZACIN Y METODO:
La unidad de organizacin y mtodo es un servicio de asistencia y asesora
al nivel gerencial de las empresas cuyo objeto principal es incrementar la
eficiencia administrativa mediante la elaboracin estudios tcnicos
administrativos que busca el mejoramiento de los procedimientos, mtodos y
sistemas de trabajo.
Es decir esta unidad provee asesoramiento sobre como dividir las
actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como
llevar trabajos administrativos mecnicos con la mayor economa de esfuerzo y
con el mximo de eficacia en los resultados.
Los estudios de organizacin y mtodos son tiles para cualquier empresa,
Ya sea esta industrial, comercial o de servicios. La asistencia y asesora de
Organizacin y mtodos a la direccin de la empresa, puede darse a nivel
externo y a nivel interno de la misma. Siendo de esta forma:
EXTERNAMENTE:
Existen oficinas consultorios de asesora, cuya labor fundamental es
realizar Estudios de Organizacin y Mtodos, las cuales muestran las siguientes
caractersticas:
Poseen personal calificado en el ramo, con experiencia en diferentes tipos de
empresas y con conocimiento de muchos problemas organizacionales. Por lo
anterior, al momento de realizar un Estudio de Organizacin y mtodos pueden
plantear diversidad de soluciones de acuerdo a problemas existente, en base
A conocimientos tericos o experiencias en otras empresas.
Sin embargo pueden alejarse de la realidad de la empresa, ya que en algunas
ocasiones es difcil llegar a conocer la Cultura Organizacional, problemas
A.
CONCLUSION
Para concluir podemos decir que un sistema de Organizacin y mtodos es
vital para cualquier empresa ya que en la ubicacin donde se presente o
departamento en que se localice, ayudara de manera directa en el
mejoramiento y en la innovacin de los procesos que se planifiquen y se lleven
a cabo, tomando como asesor las funciones en las cuales se basa la
organizacin.
Esta unidad ha venido evolucionando para modernizar la estructura
organizativa de las empresas donde se encuentre y las ideas de los proyectos
para trabajar de una manera ms rpida eficaz y consolida dora; trabajando
directamente pero sin influir en las decisiones tomadas por los directivos o el
mximo nivel jerrquico de la empresa
REFERENCIAS BIBLIOGRACICAS
UNIDADES DE ORGANIZACIN Y METODOS, (Consultado el 06/10/2015 en
http://www.scrib.com.)