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EURE(Santiago)v.28n.84Santiagosep.2002
http://dx.doi.org/10.4067/S0250-71612002008400004
Innovacinydesarrolloterritorial:
algunosdebatestericosrecientes
Ricardo Mndez1
Abstract
Innovation has became, during the last decade, in a widely used concept in all kind of
disciplines, consolidating the idea that a sustained innovation effort is a main factor in
order to improve the competitiveness of the firms and territorial development. This paper
presents the main multi-disciplinary contributions to the firm geography, exhibing next
some case studies in order to characterize innovating territories, as well as the factors wich
contribute to their improvement. Finally, the relation between territories, local actors and
firms is examined.
Keywords: Innovation, Territorial and Local Development, Firm, Economic Geography.
Resumen
La innovacin se ha convertido, durante la ltima dcada, en un concepto de uso cada vez
ms frecuente en todo tipo de mbitos, consolidndose la idea de que un esfuerzo de
innovacin sostenido resulta hoy un factor clave para mejorar la competitividad de las
empresas y favorecer un desarrollo en los territorios. Este artculo recoge las principales
aportaciones pluridisciplinarias a la geografa de la empresa, presentando luego algunos
estudios de caso en orden a caracterizar los territorios innovadores, as como los factores
que contribuyen a su impulso. Finalmente, se examina la relacin entre los territorios, los
actores locales y las empresas.
Palabras clave: Innovacin, Desarrollo Territorial y Local, Empresa, Geografa Econmica.
1. Sobre la evolucin de las teoras relativas a la innovacin y el
desarrollo territorial: ms all del medio innovador
posible existencia de algunas claves externas a la empresa pero internas a los lugares
donde tienen lugar los procesos de innovacin.
Si la teora del distrito industrial (Sforzi, 1999), la referencia a los sistemas
productivos localizados (Benko y Lipietz, 2000) o las primeras propuestas sobre el
desarrollo local (Friedman, 1992) ya apuntaban en esa direccin aunque sin otorgar
an a la innovacin un lugar prioritario , otras posteriores como la de las ventajas
competitivas de naciones y regiones, o la del medio innovador y las redes de
innovacin (Maillat y Grosjean, 1999 y Maillat y Kebir, 1998), centraron su atencin en
esos objetivos (figura 1). En buena medida, el marco terico utilizado emple las
propuestas sobre el milieu existentes en la abundante bibliografa del GREMI (Groupe de
Recherche Europen sur les Milieux Innovateurs). Esto tuvo lugar incorporando adems
algunas propuestas propias, tanto en su caracterizacin como en la traslacin del concepto
a regiones perifricas y sectores de actividad tradicionales (Alonso y Mndez, 2000).
Figura 1. Innovacin y desarrollo territorial: principales teoras interpretativas.
En los ltimos aos se acelera la aparicin de nuevos referentes tericos que sitan
tambin la innovacin y sus relaciones con el territorio como centro de atencin, si bien en
algunos casos pareceran detectarse ciertos sntomas de rendimientos decrecientes en el
plano terico; no obstante, este tipo de trabajos avanza bastante por delante de la
aparicin de estudios empricos, an claramente insuficientes y realizados con metodologas
tan dispares que hacen casi imposible su contrastacin. La propuesta surgida en la llamada
Economa del Conocimiento y trasladada al plano territorial con conceptos como regin
inteligente, learning region o territorios que aprenden (Florida, 1995; Antonelli, y
Ferro 2001 y Jambes, 2001), todos ellos ligados al actual protagonismo del conocimiento y
el aprendizaje colectivo como recursos especficos, es la que parece haber alcanzado una
mayor difusin. El grupo francs sobre Dinmicas de Proximidad (Gilly y Torre, 2000),
que centra su atencin en la importancia ejercida por la proximidad fsica adems de la
funcional y cultural en la creacin de redes capaces de transmitir saberes tcitos, no
formalizados y difcilmente codificables pero que siguen siendo esenciales para la
generacin y difusin de innovaciones, aporta una atencin especfica sobre una temtica
de tradicional inters geogrfico, ahora reinterpretada. Finalmente, los estudios sobre
Sistemas Nacionales y Regionales de Innovacin (Lundvall y Johnson, 1994 y Cooke y
Morgan, 1998) proponen una visin integrada de los procesos innovadores en los que
participan actores diversos, desde los que producen conocimiento y lo transmiten a quienes
lo utilizan, junto a una serie de instituciones e infraestructuras que regulan ese flujo, lo que
permite la elaboracin de diagnsticos sobre la estructura del sistema de innovacin (o
ciencia-tecnologa-industria) existente en cada territorio, identificando las caractersticas de
sus componentes y la existencia o no de relaciones entre ellos y con el exterior.
Es evidente que el debate entre quienes dan prioridad a los factores internos o externos a
la propia firma para explicar su comportamiento ms o menos innovador tiene un cierto
componente de artificialidad, puesto que resulta innegable que ambas dimensiones la
organizativa y la espacial suelen influir de forma conjunta y se complementan, tal como
refleja el esquema de la figura 2 (Sternberg y Arndt, 2001), aunque con importancia
diversa segn el tipo de empresa. Puede as afirmarse que mientras la gran empresa tiene
una mayor capacidad para generar innovaciones en funcin de su propia organizacin
interna, incluso cuando sus vinculaciones con otras empresas e instituciones del territorio
circundante son escasas, la pequea empresa, aquejada de numerosas limitaciones para
innovar de forma aislada (insuficientes recursos econmicos, escasez de empresarios y
profesionales con formacin tcnica, mayor dificultad de acceso a la informacin, etc.), es
ms dependiente de esa red de relaciones que teje con el entorno para avanzar en el
camino de la innovacin.
Figura 2. Determinantes del comportamiento innovador de las empresas (adaptado de Sternberg y Arndt, 2001).
una efectiva geografa de los lugares, "no se trata simplemente de ver de forma
diferente la escala de produccin, sino de asociar al componente econmico el componente
social en la explicacin de las posibilidades que la empresa tiene de organizar el propio
proceso productivo y de obtener beneficios que no dependen exclusivamente de las
relaciones de mercado. Estas posibilidades, al igual que los beneficios, derivan de las
condiciones de milieu (condiciones sociales, polticas, culturales, institucionales, etc.) que
stas encuentran en el lugar en el que operan" (Sforzi, 1999).
2. Sobre la caracterizacin de los territorios innovadores:
economa, sociedad, cultura e instituciones
Surgida en el mbito de los estudios geoeconmicos, la teora del medio o entorno
innovador centr lo esencial de su argumentacin en los aspectos relativos a la
organizacin empresarial y su capacidad para alcanzar un cierto grado de desarrollo
econmico, entendido como la combinacin de crecimiento y generacin de ventajas
competitivas dinmicas, dejando en un segundo plano esas otras consideraciones
extraeconmicas que en aos recientes han adquirido un creciente protagonismo, tal como
acaba de sealarse. No obstante, la propia evolucin del concepto de desarrollo
territorial que ha tenido lugar en la ltima dcada exige un breve apunte sobre las
mltiples dimensiones que incorpora esa nocin, y en consecuencia, una revisin sobre las
caractersticas que deberan definir un territorio innovador para considerarlo una forma
de organizacin idnea en el impulso de tales procesos.
Tal como recuerda la abundante bibliografa disponible al efecto, aunque puedan citarse
precedentes genricos ms o menos remotos vinculados a la idea moderna de progreso, el
origen del concepto especfico de desarrollo suele situarse en el periodo posterior a la
Segunda Guerra Mundial, en plena fase de expansin econmica y nacimiento de polticas
keynesianas destinadas a contrarrestar las fases recesivas de los ciclos econmicos, y de
forma complementaria, a reducir algunos de los desequilibrios (sectoriales, empresariales,
territoriales) derivados de la estricta lgica del mercado.
Desde entonces ese concepto de desarrollo reduccionista durante dcadas al confundirse
con el simple crecimiento econmico y mensurable mediante indicadores cuantitativos se
ha enriquecido con nuevas aportaciones que han transformado su contenido, las teoras que
intentan explicarlo y las estrategias o polticas destinadas a impulsarlo. A lo largo de esa
trayectoria, que se acelera en las dos ltimas dcadas, han surgido nuevas formas de
entenderlo que destacan sus componentes sociales (bienestar), ambientales
(sostenibilidad), polticos (gobernabilidad y participacin local), culturales (defensa de la
identidad y el patrimonio) y geogrficos (ordenacin del territorio), con el objetivo de lograr
mayores cotas en los niveles de calidad de vida que disfrutan las sociedades. La bsqueda
de un desarrollo territorial integrado es deudora de toda esa serie de perspectivas que
han incorporado los diversos conceptos recogidos en la figura 3, que puede ayudar a
entender la complejidad y hasta la confusin que a menudo preside unos estudios y
propuestas sobre desarrollo planteados desde concepciones y perspectivas tericoprofesionales muy diversas.
Figura 3. Principales elementos integrantes del concepto de desarrollo territorial integrado.
Pero existen territorios donde el esfuerzo innovador de las empresas no se corresponde con
otro similar en el entorno que las circunda, capaz de asegurar que se avanza en la direccin
de un desarrollo integrado. Ya se trate de enclaves de prosperidad ligados al espectacular
crecimiento de actividades que pueden ir de la agricultura intensiva de exportacin a la
industria de punta o el turismo, los ejemplos conocidos de disociacin entre una alta
competitividad econmica frente a un conflicto social y ambiental acusados, con una muy
deficiente ordenacin de los recursos y los espacios, son suficientes como para hablar aqu
de territorios duales, en donde las contradicciones asociadas a la innovacin se acentan.
Por esa razn, la caracterizacin de un territorio innovador, entendido desde una
perspectiva geogrfica compleja y no slo desde una ptica econmico-empresarial, debiera
incluir algunos otros aspectos complementarios a los puramente econmicos (figura 4):
Pese a las evidentes diferencias existentes entre los diversos enfoques tericos
mencionados en el epgrafe inicial, uno de los rasgos que permite establecer evidentes
relaciones entre ellos es el tipo de argumentacin utilizada a la hora de interpretar la
presencia de innovaciones y el dinamismo de los territorios.
Tal como refleja la figura 5, la construccin de espacios caracterizados por la presencia
conjunta de procesos de interaccin y aprendizaje colectivo suele asociarse a la presencia
de una cierta cantidad de recursos y activos especficos, acompaados por un conjunto
de actores locales capaces de ponerlos en valor para responder as de forma positiva al
nuevo contexto que supone la globalizacin. A todo esto se suma una forma de
organizacin productiva donde se han construido redes de empresas identificables con el
concepto genrico de sistema productivo local, junto a una forma de organizacin
institucional donde las redes sociales de cooperacin, que colaboran de forma activa en
el impulso de las innovaciones, pueden tambin detectarse; en ambos casos, la influencia
ejercida por la proximidad en la construccin de tales redes resulta hoy un aspecto
ampliamente destacado y de evidente inters geogrfico.
Figura 5. Condiciones para la formacin y el desarrollo de un medio o entorno innovador.
Con el objeto de completar esta panormica sobre algunos de los conceptos y debates
tericos de mayor actualidad, que pueden permitir profundizar en ciertos componentes
caractersticos de la nocin original de medio innovador con el objeto de mejorar as la
orientacin de los estudios empricos, pueden apuntarse ahora algunas ideas que
seleccionan, sintetizan y en algunos casos revisan de forma crtica una parte de la
bibliografa reciente, que se cita al final del texto.
ellos, por tanto, las posibilidades de dinamizacin econmica pasan siempre por un uso
intensivo de recursos genricos (recursos naturales, mano de obra abundante y barata,
subvenciones a la inversin de capital, etc.), capaz de permitir bajar costes/precios, pero
que son ms fciles de sustituir y a menudo provocan elevados costes sociales y
ambientales.
Aunque su procedencia sea muy distinta, debe llamarse la atencin sobre la proximidad de
este concepto de recurso especfico con el que Max-Neef, en su enfoque sobre las
necesidades humanas, identifica con los recursos no convencionales: cultura
organizativa y capacidad de gestin, redes sociales, cualificacin y formacin de los
recursos humanos, solidaridad y capacidad de ayuda mutua. Lejos de agotarse con el uso,
estos recursos presentes en algunos territorios se refuerzan, por lo que "la potenciacin de
recursos no convencionales estimula no slo la autodependencia, sino que garantiza una
mejor utilizacin de los recursos convencionales, especialmente del capital" (Max-Neef,
1993).
Un ltimo ingrediente conceptual que puede incorporarse al anlisis de los territorios desde
la perspectiva de la innovacin y el desarrollo, es la distincin hecha por algunos autores
(Colletis y Pecqueur, 1995 y Benko y Pecqueur, 2001) entre recursos y activos. Mientras
los primeros seran factores a revelar, con existencia potencial pero an no utilizados, los
segundos correspondern a aquellos otros que ya se usan de forma habitual. Desde tal
perspectiva, complementaria de la anterior, los estudios que aqu se proponen sobre la
innovacin como estrategia para el desarrollo territorial, podran incluir:
exterior y ofrecer respuestas innovadoras ante los retos del presente (Guigou, 1995; GouxBaudiment, 2001 y Deffontaines y Prodhomme, 2001). Capacidad que en ciertos casos
permite al territorio dejar de ser concebido como simple objeto para convertirse en sujeto
colectivo, que cuenta con un "sistema de actores que lo anima y puede pensar y actuar en
su nombre" (Goux-Baudiment, 2001).
Este regreso del actor (Jambes, 2001) supone, asimismo, una interpretacin posibilista
en la que se abandona la hegemona otorgada por el estructuralismo y otras visiones de
carcter holstico a la accin de grandes sujetos colectivos y al anlisis de los procesos
que marcan las pautas fundamentales de evolucin de las sociedades y territorios. Por el
contrario, ahora se entiende que los actores locales no estn determinados en su actuacin,
sino que tienen cierta capacidad de maniobra para ofrecer una entre varias respuestas
posibles. No obstante, debe quedar claro que frente al individualismo metodolgico, que
pretende explicar los procesos sociales por la simple agregacin de acciones individuales, la
propuesta que aqu se realiza debe adscribirse en mayor medida al enfoque
estructuracionista propuesto por Giddens. Segn esta visin, la relacin entre estructuras
y acciones debe entenderse como bidireccional: el contexto que impone el actual modelo de
acumulacin y regulacin establece limitaciones a los agentes dentro de unos mrgenes
ms o menos amplios segn los lugares, pero las propias respuestas locales contribuyen a
reformular en cierta medida las propias claves del sistema en un proceso de
retroalimentacin constante, de carcter dialctico (figura 6). Por otro lado, esas acciones
son las que dan forma al territorio, pero las caractersticas materiales e inmateriales de
ste tambin hacen o no posible la propia presencia de actores con capacidad/voluntad de
innovacin y sus posibilidades de respuesta.
Figura 6. Los actores locales: entre procesos globales y dinmica del lugar.
Se han propuesto diversas tipologas de actores que pueden estar implicados en el apoyo a
acciones relacionadas con la innovacin y el desarrollo de los territorios. La propia evidencia
emprica extrada de los casos que fueron analizados en la primera fase de nuestra
investigacin, permiti ya una primera identificacin de instituciones pblicas y privadas
que, en algunos lugares, resultan un eficaz complemento al esfuerzo de innovacin
empresarial (Alonso y Mndez, 2001). No obstante, puede ahora sistematizarse en mayor
medida esa tipologa que, partiendo de la misma divisoria pblico-privado, permite
diferenciar hasta cuatro grupos de actores potenciales, cuya presencia o ausencia, actividad
e interrelaciones deben constituir uno de los referentes bsicos de la investigacin (figura
7):
Figura 7. Tipologa de autores para la innovacin y al desarrollo territorial.
Una ltima consideracin relativa a los actores guarda relacin con la metodologa de
investigacin a aplicar. Adems de reforzar la necesidad de incorporar tcnicas de anlisis
como la encuesta o los diversos tipos de entrevista, capaces de avanzar en la comprensin
de las razones que impulsan o inhiben la accin de los actores, incluida su percepcin del
entorno, el conocimiento de las estrategias que aplican, o de los xitos y fracasos de la
cooperacin, no puede ignorarse que esa intervencin es intencional y, por tanto, una
aceptacin acrtica de las respuestas dadas por los propios protagonistas puede provocar
ciertos sesgos. Evitar en lo posible tal situacin mediante la contrastacin de opiniones
procedentes de personas e instituciones de caractersticas diversas, o a partir de resultados
empricos observables, parece una estrategia de investigacin prudente para evitar esa
mirada ingenua de la realidad local que en ocasiones se ha achacado a este tipo de
estudios.
4. Sistemas territoriales de produccin y redes de empresas
Un tercer factor de impulso en la construccin de territorios innovadores, de especial
importancia en buena parte de la teora existente hasta el momento, es la presencia de una
organizacin de las actividades productivas de tipo sistmico. Las relaciones de
interdependencia entre las empresas, ya sean de carcter mercantil (compraventa entre
proveedores y clientes, subcontratacin, etc.) o al margen del mercado (acuerdos de
colaboracin formales o informales, intercambio de informacin, etc.) constituyen la base
de los sistemas productivos locales (SPL), que tanto inters han despertado en las dos
ltimas dcadas, hasta el punto de provocar en algunos casos la renovacin de las polticas
pblicas de promocin econmica y desarrollo territorial (Vzquez Barquero, 1999 y DATAR,
2000).
Por influencia de la teora originaria sobre los distritos industriales marshallianos, el
anlisis de los SPL prest especial atencin a aquellos territorios organizados mediante
redes de pequeas empresas de origen local en torno a una cadena productiva o filire
determinada (textil-confeccin, calzado, mquinas-herramientas, electrnica, etc.), con
predominio de relaciones no jerrquicas de tipo horizontal y una acusada divisin interna
del trabajo. La acumulacin de economas externas a cada empresa pero internas al
SPL y la mayor capacidad de esta forma de organizacin para intensificar la transferencia
de conocimientos e innovaciones entre las firmas hizo que la propia idea de medio
innovador apareciera, desde sus inicios, muy ligada a la anterior.
Se concedi, en cambio, menor inters a la existencia de otro tipo de sistemas productivos,
organizados en torno a una o varias grandes empresas, de origen endgeno o exgeno, que
cuentan con una constelacin de pequeas firmas auxiliares en su entorno, situacin que
alcanza especial importancia en algunos sectores (automvil, aeronutica, informtica,
etc.). Aunque en estos casos las relaciones de tipo vertical-jerrquico suelen predominar
sobre las de carcter horizontal, no puede negarse que en muchas de las reas estudiadas
los flujos materiales e inmateriales entre las empresas motrices y sus satlites incluyen la
difusin de innovaciones (en los sistemas de fabricacin, el control de calidad y el diseo
del producto, la organizacin del trabajo, etc.). En tal sentido, aun aceptando la presencia
de situaciones de dominacin-dependencia que limitan la capacidad decisoria de numerosas
firmas (aspecto destacado en las conclusiones de nuestro trabajo anterior), parece
conveniente profundizar en la reflexin sobre las interrelaciones existentes entre las
diferentes formas de organizacin industrial y la capacidad innovadora mostrada por los
sistemas productivos.
Aunque los primeros estudios sobre SPL realizados en los 80 ya incluyeron numerosos
intentos de establecer tipologas, siendo especialmente conocidos los de Garofoli o
Markusen, ahora interesa destacar la propuesta realizada por Maillat y Kebir (1998), que
puede contribuir a sistematizar los diversos modelos de organizacin identificables en los
una clara diferenciacin de los componentes de su cadena de valor (caso 1). Tanto en este
como en el segundo caso, aplicable a territorios que muestran la presencia de grandes
firmas integradas que los utilizan como simple soporte pasivo para su actividad (bajos
costes, buena accesibilidad a los mercados, subvenciones, etc.), pero sin apenas relaciones
con su entorno, puede hablarse del predominio de una lgica funcional que no propicia la
aparicin de verdaderas redes de innovacin interactivas.
Situacin muy distinta es la que caracteriza los otros dos casos, en los que puede hablarse
de una lgica territorial, por cuanto el entorno de las empresas juega un papel activo en
sus posibilidades de xito y en su capacidad para incorporar innovaciones a los procesos,
los productos, o la gestin.
De una parte se sitan aquellos STP dominados por algunas grandes empresas integradas
pero interconectadas tambin a instituciones (centros tecnolgicos, universidades, etc.), y
sobre todo a otras empresas del rea, en su mayora PYMES, hacia las que externalizan
determinadas tareas, productos o servicios, tal como corresponde a la aplicacin de un
sistema de produccin flexible (caso 3). En estas circunstancias, la posibilidad de que esas
grandes firmas acten como polos de innovacin depender del tipo de relaciones que
mantengan con ese entorno: casi inexistente en el caso de la simple subcontratacin, sin
apenas intercambio de conocimientos, puede alcanzar cierta importancia si lo que se
descentralizan son tareas o productos especializados, de mayor valor y complejidad, si hay
proyectos tecnolgicos comunes, intercambios de trabajadores, etc. Del otro lado se
encuentra la situacin ms caracterstica de los SPL (caso 4), con redes de PYMES
interdependientes y especializadas en torno a uno o varios productos, con relaciones de
competencia y colaboracin basadas en un conjunto de reglas especficas, tanto explcitas
como tcitas, que facilitan el aprendizaje colectivo y territorializan as la innovacin.
Es indudable que estos cuatro tipos no se excluyen mutuamente, sino que en un mismo
territorio pueden coexistir varios, asociados a sectores de actividad diferentes, pero slo en
los dos ltimos casos puede considerarse que pueden aprovecharse de forma efectiva las
ventajas de la proximidad geogrfica y organizativa para inducir procesos de innovacin
relacionados con las propias condiciones del territorio (Gilly y Torre, 2000). En estos casos,
y pese a las posibilidades que hoy ofrecen las nuevas tecnologas de informacin y
comunicacin para organizar redes virtuales espacialmente dispersas, se pone de
manifiesto la importancia de esa proximidad geogrfica para realizar una transferencia
personalizada de conocimientos tcitos, no formalizados. stos van ligados al saber hacer
de los individuos, se adquieren por experiencia de trabajo en comn, son difcilmente
codificables, exigen cierto grado de confianza y son de especial importancia en las fases
iniciales del proceso innovador, o para responder a cambios rpidos del entorno (Loilier y
Tellier, 2001).
En resumen, en el actual contexto de globalizacin, la existencia de redes de innovacin
permite que ciertos territorios ofrezcan respuestas diferenciadas, generadoras de ventajas
competitivas dinmicas que propiciarn tambin el anclaje de sus empresas. "De este
modo, la globalizacin impone limitaciones (nuevos competidores, carrera tecnolgica,
etc.), pero tambin abre nuevas perspectivas para las regiones que disponen de STP
dinmicos, es decir, innovadores e integrados en los mercados mundiales. Ciertamente,
todas las regiones no disponen de tales sistemas de produccin, por lo que algunas se
desarrollan mientras otras estn en crisis. As, cada territorio, en funcin de sus recursos y
de su organizacin, sufre o, por el contrario, utiliza la globalizacin para su desarrollo"
(Maillat y Grosjean, 1999).
Una de las novedades ms significativas incorporadas por buena parte de los enfoques
tericos citados en la figura 1 ha sido la creciente conciencia de que la comprensin de
los procesos de innovacin en el seno de las empresas y de los sistemas productivos
exiga trascender ese mbito de investigacin para fijarse en la posible existencia de
redes sociales de apoyo.
El cambio en la unidad de estudio, que de la empresa pasa a ser el territorio, oblig a
considerar las complejas redes de relaciones que lo organizan y, en ese sentido, desde los
enfoques relativos al contexto institucional de las empresas local embeddedness
(Granoveter, 1985) o encastrement (Grossetti, 2001) hasta la perspectiva de la
economa solidaria (Mance, 2000) han hecho aportaciones de inters. En palabras de
Sforzi (1999), "el xito de una empresa ya no se relaciona slo con el dinamismo del sector
al que pertenece y con una superior capacidad interna de inventar nuevas soluciones", sino
que "al lado de las relaciones econmicas de produccin, asumen un papel esencial las
relaciones sociales de cooperacin y la compenetracin de las empresas en las redes de
relaciones socioeconmicas que constituyen el sistema local, entendido como integrador
verstil de conocimientos y organizacin".
As pues, la presencia de diversos actores comprometidos con la innovacin no basta para
lograr esa inteligencia compartida a que tanto se alude en los ltimos tiempos. Para
intensificar los procesos de aprendizaje colectivo es necesario que los mltiples integrantes
de los sistemas territoriales de innovacin establezcan ciertas relaciones de cooperacin
para reforzar su capacidad de accin, lo que resulta especialmente cierto en espacios que
padecen dficit estructurales en este sentido.
El hecho de que las instituciones pblicas y privadas, junto a las empresas locales, puedan
cooperar en proyectos comunes de carcter innovador, exige la creacin de un clima de
confianza incluso de una cultura solidaria generalmente difcil de alcanzar, para el que la
labor de ciertas personas y organizaciones que trabajan por conseguir la concertacin
resulta de especial importancia (Esparcia, Noguera y Buciega, 2001). Por el contrario, la
falta de redes locales de cooperacin puede entenderse como un obstculo en el camino de
la innovacin y el desarrollo. Algo similar puede afirmarse de la escasa implicacin de los
poderes locales en la generacin de proyectos comunes, situacin opuesta al concepto de
governance, tan repetido tambin en la bibliografa reciente y que destaca los beneficios de
una gestin concertada del territorio.
En un texto anterior se propuso una especie de cartografa de redes mediante la
identificacin de los actores locales y de la cooperacin entre ellos a partir de un sencillo
sistema de grafos que, no obstante, resulta til tanto en la descripcin de las diversas
situaciones observables, como en la deteccin de aquellas debilidades a incorporar en el
diagnstico (Alonso y Mndez, 2000 y Mndez, 2001b). Puede proponerse ahora una
mejora cualitativa en la caracterizacin de esas formas de cooperacin, diferenciando al
menos aquellas de carcter reactivo, que surgen ante la necesidad de responder a
problemas existentes en la situacin anterior, de las de carcter proactivo, que intentan
descubrir nuevas oportunidades. Otros aspectos como el carcter coyuntural o estable de
esa cooperacin, la existencia o no de una reflexin estratgica a medio/largo plazo que la
oriente, el equilibrio o la hegemona de algunos actores en esas relaciones, junto al grado
de implicacin efectiva de la sociedad local, podran otorgar mayor calidad y profundidad a
este tipo de anlisis.
En conclusin, las aportaciones tericas de los ltimos aos que destacan la importancia del
conocimiento y de los procesos de aprendizaje como principal recurso especfico de los
territorios, de la innovacin como estrategia de respuesta frente a los retos de la
globalizacin, o de la creacin de redes como forma de organizacin ms adecuada para
lograrlo, han sido particularmente abundantes, aportando numerosas ideas que pueden
orientar nuestras investigaciones y permitirnos una mayor profundidad en la interpretacin
de realidades concretas. Aplicarlas de modo eficaz para lograr una mejora de los anlisis
empricos contrastando de forma crtica su capacidad y sus limitaciones para orientar
propuestas de actuacin en territorios con estructuras productivas, socio laborales y
culturales diversas es el reto a que ahora nos enfrentamos.
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Vase, en particular, el nmero monogrfico de la revista Economic Geography (77, 4), dedicado en 2001 a la
geografa de la empresa, o a los artculos de Yeung (2000, 2001) en la revista Progress in Human geography.
2
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