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I.
DATOS GENERALES
1.1.NOMBRE DE LA ASIGNATURA
1.2.CARCTER
1.3.CARRERA PROFESIONAL
1.4.CODIGO
1.5.SEMESTRE ACADMICO
1.6.CICLO ACADMICO
1.7.HORAS DE CLASES
1.8.CREDITOS
1.9.REQUISITO
: LIDERAZGO ESTRATEGICO
: OBLIGATORIO
: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
: EG0204
: 2014 - I
: II CICLO
: 03 HORAS ( 01 teora y 02 prctica)
: 02
: EG0105 Liderazgo Personal
II.
SUMILLA
La asignatura es de carcter terico prctico, y busca que el estudiante adquiera los conocimientos
y herramientas que le permitan desarrollar su potencial de lder estratega en gestin, ptimamente
capaz con una clara conciencia de su entorno humano social-profesional en el que se desenvuelve.
Se desarrollaran los siguientes temas: Liderazgo y accin, Visin Global para lograr competitividad,
aprendizaje en base al trabajo en equipo, el lder en las Organizaciones exitosas y competencias de
gestin y servicio.
Los temas se organizarn en funcin a cinco unidades temticas: UNIDAD I Fundamentos del
Liderazgo Actual, UNIDAD II El Liderazgo en la Empresa y en las Organizaciones actuales, UNIDAD
III Estudios vinculados al Liderazgo, UNIDAD IV Competencias para administracin con Liderazgo,
UNIDAD V Elaboracin y asesora en la presentacin del trabajo Final.
III.
COMPETENCIA GENERAL
Integra los conocimientos del liderazgo personal y del liderazgo estratgico en las organizaciones,
analizando la personalidad, habilidades, destrezas y competencias requeridas por las organizaciones
de alto desempeo.
IV.
PROGRAMACION TEMATICA
SEMANA
1,2,3,4
CONTENIDO TEMTICO
PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS
ACTIVIDADES
Conocer y explicar el
estudiante
los
avances
Exposicin
cientficos del liderazgo.
Temtica.
Establecer comparaciones
de los diferentes enfoques del Anlisis de Lectura.
liderazgo bsico y del actual.
Dinmicas
Grupales.
El estudiante entender que
existen dos perspectivas del Debate Grupales.
lder y analizar que el lder
se hace y no nace.
El estudiante analizar a la
familia como ncleo bsico
para aprender a ser Lder
El estudiante se sensibilizar
e internalizar los principios
de altruismo as como tomar
conciencia y se pondr en el
lugar de los dems.
El estudiante comprender
que sin tica no existe
liderazgo.
SEMANA
5, 6,7
CONTENIDO TEMTICO
El Liderazgo en la
empresa.
enfoques
Los
administrativo
y
sociolgico.
De la administracin al
Liderazgo.
Caractersticas de Lideres
efectivos.
La meta fundamental: La
realizacin de tareas.
Ideas y comportamientos
de los lderes efectivos.
El Principio de la
Subsidiariedad y la RSE.
PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS
ACTIVIDADES
Exposicin Temtica.
EXAMEN PARCIAL
Anlisis de Lectura.
Dinmicas Grupales.
Debate Grupales.
Competencia Especfica
Conoce y aprende el concepto de liderazgo, identificando las teoras y estilos del liderazgo que se
desarrollan en la empresa
SEMAN
A
9, 10, 11
CONTENIDO TEMTICO
PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS
El estudiante estar en
condiciones de reconocer
los diferentes enfoques del
liderazgo.
En la teora de los rasgos
el estudiante comprender
que se puede estudiar al
Lder desde adentro de su
persona analizando sus
rasgos personales.
la
teora
del
En
comportamiento
el
estudiante entender que
se puede analizar la
conducta del lder desde
afuera mediante eventos
observables.
En la teora de la
contingencia comprender
que la situacin y entorno
es fundamental para el
comportamiento del Lder.
El estudiante estar en
condiciones de comparar
los diferentes liderazgos.
ACTIVIDADES
Exposicin Temtica.
Anlisis de Lectura.
Dinmicas Grupales.
Debate Grupales.
Competencia Especfica
Desarrolla las habilidades de comunicacin, para un desarrollo interpersonal adecuado en la
empresa
SEMANA
CONTENIDO TEMTICO
Saber Escuchar.
Saber Comunicar.
12,13,
Proporcionar
Retroalimentacin
constructiva.
PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS
Cuando escucha a un
interlocutor el alumno
tender a dejarle hablar
sin interrumpirle.
Cuando alguien aborda un
tema al margen de las
preocupaciones
se
interesara el alumno en
abordarlo.
Cuando est en sociedad
al alumno le gustara
unirse a la conversacin
en general.
El Estudiante estar en
condiciones de reconocer
y explicar en forma
positiva y adecuada los
temas y tpicos que se
traten.
ACTIVIDADES
Exposicin
Temtica.
Anlisis
Lectura.
de
Dinmicas
Grupales.
Debate
Grupales.
Escenificacin
El estudiante reconocer de Casos.
las caractersticas de los
equipos efectivos y su
aplicacin en su estilo de
liderazgo.
El estudiante adquirir
habilidades y destrezas
sociales para relacionarse
Compromiso tico.
El Estudiante internalizar
Valores y principios ticos
y morales para su
conduccin
en
su
formacin
como
administrador.
QUINTA UNIDAD:
Competencia Especfica
Aplicarn estrategias y conductas de los lderes efectivos, alguna organizacin, buscando reconocer
necesidades y alternativas de accin, que conlleven a cambios sostenibles, demostrando
responsabilidad, conciencia y empata social.
SEMANA
CONTENIDO TEMTICO
PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS
ACTIVIDADES
Exposicin Temtica.
14, 15,
Asesora de Trabajos
Finales
Avances
y
Organizacin
de
Preparacin
Trabajos Finales.
Presentacin.
El
estudiante
ser
tutorado por el docente.
El estudiante recibir
permanentemente
orientacin personalizada
y gua del docente a su
cargo.
16
EXAMEN FINAL
17
SUSTITUTORIO
Exposicin Grupal.
Debate Grupales.
Presentacin
Trabajos.
de
V.
EVALUACIN
30(EP)+30(EF)+ 30(PP)+10(TA)
PF= ----------------------------------------------------100
VI.
PROCEDIMIENTOS DIDACTICOS
DIALOGO EN CLASE
CONTROLES DE LECTURA
CASUISTICA
TRABAJO PRCTICO
VII.
BIBLIOGRAFA:
Bibliografa Bsica:
1. LIDERAZGO
Robert N. Lussier y Christopher F. Achua
2da Ed. Cengage Learning Mxico 2008
2. LIDERAZGO Y ATRIBUTOS GERENCIALES: Una visin global y
estratgica.
Lima, Pucp, Centrum, Centro de Negocios, 2010.
Mexico DF. Pretince Hall.
4. EL LIDERAZGO ESTRATGICO
Alexander Hiam
Madrid: Centro de estudios Ramos Arce. 2007
Bibliografa Complementaria:
www.gerencia.com
http://www.losrecursoshumanos.com/articulos/liderazgo/
http://liderazgoygerencia.blogspot.com/