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RAPPORTS DE RECHERCHE OXFAM

OCTOBRE 2015

WARRANTAGE
PAYSAN AU
BURKINA FASO
Accs au crdit par le biais
des stocks de proximit
ELIA SNCHEZ GARRIDO
ISABEL SUREZ SNCHEZ

Au Burkina Faso, les organisations paysannes mettent en pratique depuis


quelques annes le warrantage paysan. Les paysans et paysannes stockent une
partie de leurs rcoltes et les utilisent comme garantie pour accder aux crdits
collectifs octroys par les institutions de micro-finances. Cette activit permet,
d'une part, l'accs au crdit pour la ralisation d'activits gnratrices de
revenus et, d'autre part, de stocker dans de bonnes conditions les rcoltes,
contribuant ainsi une meilleure conservation et une meilleure gestion des
ressources alimentaires et montaires dans les familles. Le warrantage a une
plus grande trajectoire dans les zones du sud et sud-ouest du pays,
excdentaires en matire de production cralire, alors que dans les zones
situes plus au nord, qui ont des rcoltes plus faibles, les expriences n'en sont
encore qu' leur dbut. Ce travail dcrit le fonctionnement du warrantage paysan
et procde une analyse de viabilit conomique de cette activit dans la rgion
Centre Nord du Burkina.

INDEX
Rsum .......................................................................................................................... 7
Introduction ................................................................................................................... 9
Mthodologie ................................................................................................................ 9
Description .................................................................................................................. 10
1 Le warrantage au Burkina Faso ............................................................................. 10
1.1 Le warrantage ..................................................................................................... 10
1.2 Acteurs ................................................................................................................ 12
1.3 Agenda du stockage ............................................................................................ 16
1.4 Produits stocks .................................................................................................. 16
1.5 Utilisation des produits stocks ........................................................................... 19
1.6 Crdit et frais bancaires ...................................................................................... 20
2. Facteurs considrer pour la ralisation du warrantage ................................... 22
2.1 Risques depuis la perspective paysanne ............................................................ 23
2.2 Risques depuis la perspective de lIMF : Risques de pertes ............................... 25
3 Activit Gnratrices de Revenus.......................................................................... 25
3.1 Analyse de la viabilit conomique du warrantage dans la rgion du Centre Nord
.................................................................................................................................. 28
4 Analyse du contexte ................................................................................................ 28
4.1 Contexte agricole de la rgion du Centre Nord ................................................... 28
4.2 Marchs ............................................................................................................... 29
4.3 Prix et production ................................................................................................ 29
4.4 cart de prix ........................................................................................................ 33
5 Scnarios danalyse ................................................................................................ 34
5.1 Frais lis lactivit ............................................................................................. 35
5.2 Dfinition des scnarios danalyse ...................................................................... 37
6 Rsultats................................................................................................................... 40
6.1 Rentabilit montaire du warrantage avec accs au crdit ................................. 40
6.2 Rentabilit montaire du warrantage sans accs au crdit (simple stockage).... 45
6.3 Analyse de viabilit .............................................................................................. 48
7 Discussion................................................................................................................ 49
7.1 La rentabilit est-elle un facteur dterminant la mise en place du warrantage ? 49
7.2 Autres avantages du warrantage ........................................................................ 50
7.3 Profil des paysans utilisant le warrantage ........................................................... 52
7.4 Influence des paramtres dans le cot de lactivit de warrantage ..................... 53

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

8 Conclusions ............................................................................................................. 54
9 Recommandations................................................................................................... 55
9.1 Pour les paysan/nes et les organisations paysannes.......................................... 55
9.2 Pour les IMF ........................................................................................................ 56
9.3 Pour le Gouvernement ........................................................................................ 56
Bibliographie ............................................................................................................... 58
Notes ............................................................................................................................ 59
Remerciements ........................................................................................................... 63

Index des tableaux


Tableau 1: Projets de soutien au warrantage au Burkina Faso .................................... 14
Tableau 2: Rsum des frais du warrantage ................................................................ 21
Tableau 3: Activits gnratrices de revenus selon le genre ....................................... 27
Tableau 4: Variation intra-annuelle de la valeur absolu des prix (F CFA/100 kg) entre la
priode de stockage et louverture de lentrept dans le scnario de prix normaux. .... 34
Tableau 5: Frais bancaires ........................................................................................... 36
Tableau 6: Scnarios de frais pour le mil, le sorgho et le mas .................................... 38
Tableau 7: Scnarios de frais pour les 4 produits tudis ............................................ 39
Tableau 8: Scnarios utiliss pour lanalyse de la rentabilit ....................................... 40

Index des graphiques


Graphique 1 : Calendrier des tapes du warrantage .................................................... 11
Graphique 2 : Calendrier agricole de la rgion du Centre Nord. .................................. 19
Graphique 3 : Reprsentation graphique de la dimension des risques assums
par chacun des acteurs durant le warrantage .............................................................. 26
Graphique 4 : Principales cultures produites dans la rgion du Centre Nord
entre 2009 et 2014........................................................................................................ 29
Graphique 5 : Localisation des trois provinces de la rgion du Centre Nord ................ 30
Graphique 6 : Mesure mensuelle des prix sur les trois marchs de la rgion du Centre
Nord durant la priode 2010-2014. ............................................................................... 31
Graphique 7 : Variation des prix et production de mil dans la Rgion du Centre Nord 31
Graphique 8 : Variation des prix et production de mas dans la Rgion du Centre Nord
...................................................................................................................................... 32
Graphique 9 : Variation des prix et production de sorgho dans la Rgion du Centre
Nord .............................................................................................................................. 32
Graphique 10 : Variation des prix et production des haricots dans la Rgion du Centre
Nord .............................................................................................................................. 33
Graphique 11 : cart de prix pour chaque culture (moyenne des trois provinces). ...... 34
Graphique 12 : lments pris en compte par le bilan annuel de lactivit .................... 41
Graphique 13 : Probabilit de gains et de pertes pour les haricots .............................. 42
Graphique 14 : Probabilit de gains et de pertes pour le sorgho ................................. 43
Graphique 15 : Probabilit de gains et de pertes pour le mil ........................................ 44
Graphique 16 : Probabilit de gains et de pertes pour le mas..................................... 45

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 17 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans


crdit, pour les haricots................................................................................................. 46
Graphique 18 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans
crdit, pour le sorgho. ................................................................................................... 46
Graphique 19 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans
crdit, pour le mil. ......................................................................................................... 47
Graphique 20 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans
crdit, pour le mas. ...................................................................................................... 47

Index des encadrs


Encadr 1. Variations intra-annuelles des prix ............................................................. 11
Encadr 2. Le warrantage comme stock de proximit.................................................. 12
Encadr 3. La triple journe des femmes. .................................................................... 17
Encadr 4. Rseaux de solidarit et pression sociale .................................................. 22
Encadr 5. Stratgie de rduction du risque rcolte..................................................... 24
Encadr 6. Sur les donnes de prix.............................................................................. 40
Encadr 7. Le warrantage comme systme augmentant lautonomie des paysans et
des paysannes. Le cas de la culture du coton au Burkina Faso. ................................. 54

Acronymes
AFD

Agence Franaise de Dveloppement

AGR

Activits Gnratrices de Revenus

AGRA

Alliance pour la rvolution verte en Afrique

ASK

Association Song Koaadba

ATAD

Alliance Technique d'Assistance au Dveloppement

BF

Burkina Faso

BM

Banque Mondiale

BOAD

Banque ouest-africaine de dveloppement

CEDEAO

Communaut conomique du Dveloppement des tats de l'Afrique de


lOuest

CFA

Communaut Financire d'Afrique

CIC-B

Comit Interprofessionnel de Crales du Burkina

CISV

Comunit Impegno Servizio Volontariato

CIRAD

Centre de coopration Internationale en Recherche Agronomique pour


le Dveloppement

COOPSA-C

Cooprative de Prestation de Services Agricoles

CPF

Confdration Paysanne du Faso

DDMPA

Direction du Dveloppement des Marchs Agricoles

DOPAIR

Direction de l'Organisation des Producteurs et de l'Appui aux Institutions


Rurales

FAD

Fonds Africain de Dveloppement

FAO

Organisation des Nations Unies pour lAgriculture et lAlimentation

FARMAF

Projet de la gestion des risques agricoles en Afrique

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

FCPB

Fdration de Caisses Populaires du Burkina

FEPAB

Fdration des Professionnels Agricoles du Burkina Faso

FNGN

Fdration Nationale des Groupement Naam

GRET

Groupe de Recherches et d'Echanges Technologiques

HEA

Household Economy Approach

ICCO

Organisation Inter-Eglises de Coopration au Dveloppement

ICRISAT

International Crops Research Institute for the semi-arid Tropics

IFAD

International Fund for Agricultural Development

IMF

Institution de Micro-Finance

IPA

Innovations for Poverty Action

IPCC

Intergovernmental Panel on Climate Change (Groupe


Intergouvernemental dExperts sur le Changement Climatique).

LVIA

Associazione Internazionale Volontari Laici

MUFEDE

Mutualit Femmes et Dveloppement du Burkina

NRI

Natural Ressources Institute

OMG

Organisme Gntiquement Modifi

ONG

Organisation Non Gouvernementale

ONU

Organisation des Nations Unies

PAPSA
Alimentaire

Programme dAmlioration de la Productivit et de la Scurit

PICOFA

Programme dInvestissement Communautaire pour la Fertilit des Sols

PAM

Programme Alimentaire Mondial

SIM

Systme d'Information sur les Marchs

SOCOMA

Socit Cotonnire du Gourma

SOFITEX

Socit Burkinab des Fibres Textiles

SONAGESS Socit Nationale de Gestion du Stock de Scurit Alimentaire


SPAAA

Projet de Suivi des Politiques Agricoles et Alimentaires en Afrique

UE

Union Europenne

UMECAP

Union des Mutuelles d'Epargne et de Crdit des Artisans et des


Producteurs du Burkina

WUR

Wageningen UR (University & Research centre)

ZOME

Zone de Moyens dExistence

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

RSUM
Au Burkina Faso, le warrantage en tant qu'outil d'accs au crdit et de scurit alimentaire est
mis en uvre par des organisations paysannes travers ce que l'on appelle le warrantage
paysan. Les organisations tablissent des accords directement avec les institutions de microfinances qui facilitent les crdits, en utilisant les produits agricoles comme aval de garantie pour
le recouvrement. Les variations intra-annuelles des prix permettent, dans certains cas, de
gnrer des bnfices ou, tout au moins, de couvrir les frais associs l'activit, tels que les
dpenses de stockage et les frais bancaires. Celui-ci garantit la conservation des rcoltes dans
de bonnes conditions jusqu' la priode de soudure et permet en mme temps l'accs de la
population paysanne au crdit. Cette tude dcrit le fonctionnement du warrantage paysan au
Burkina Faso et procde une analyse de viabilit conomique de l'activit dans la rgion
Centre Nord, base sur le stockage de haricots, du sorgho, du mil et du mas.
Les variations de prix ne sont pas toujours suffisantes pour couvrir les cots lis l'activit et
dpendent de facteurs comme le type de produit entrepos ou la quantit de production selon
les campagnes agricoles. Dans la rgion Centre Nord, quelques expriences de warrantage
commencent tre mises en uvre, soumises une production agricole trs vulnrable aux
risques climatiques et une production cralire dficitaire. Dans cette rgion, en raison des
conditions de production, les marchs subissent souvent des fluctuations au niveau des prix
plus importantes que dans d'autres zones et le warrantage pourrait donc, a priori, tre
potentiellement plus rentable. Cependant, la faible production de crales et les problmes
d'inscurit alimentaire de la population pourraient entraver la ralisation de cette activit dans
la pratique. Sur le terrain, il existe d'autres facteurs en lien avec l'pargne et une meilleure
gestion des ressources alimentaires et montaires dans les familles, ce qui est d'autant plus
intressant pour les paysans et les paysannes, et qui entrent en jeu au moment d'valuer la
viabilit de l'activit au-del des aspects purement spculatifs. Tous ces lments ont t repris
dans le travail prsent ici, lequel souhaite contribuer amliorer la comprhension des
difficults et des contributions de cette activit, et dcrire les lments sociaux et culturels qui
ont galement une influence sur son fonctionnement.
La premire partie du rapport dcrit le fonctionnement du warrantage paysan au Burkina Faso,
les facteurs prendre en compte pour la ralisation du warrantage, abords en termes de
risques, et dcrit finalement les activits gnratrices de revenus qui sont souvent associes
l'acquisition du crdit obtenu travers le warrantage et qui ont une importance cruciale dans le
bilan final de l'activit.
La deuxime partie du rapport consiste en une analyse de viabilit conomique du warrantage
dans la rgion Centre Nord, centre sur le stockage des quatre productions principales
(haricots, sorgho, mil et mas). Pour cela, on ralise une brve mise en contexte des prix et de
la production agricole et une dfinition des scnarios d'analyse sur lesquels se base cette
tude. Ensuite sont exposs les rsultats de rentabilit et de viabilit conomique de l'activit,
aussi bien du stockage avec accs au crdit que du stockage comme mesure de conservation.
Finalement, une discussion est lance pour valuer les rsultats de l'analyse montaire, qui se
conjuguent avec d'autres lments de grande importance dans la ralit et la logique paysanne
et qui doivent tre pris en considration pour valuer la pertinence de cette activit, ainsi que
ses potentialits et les difficults auxquelles elle doit faire face.
Dans la rgion Centre Nord, ainsi que dans d'autres zones du pays o le warrantage est
consolid, la fluctuation intra-annuelle des productions tudies ne permet pas toujours de
gnrer des bnfices ni de couvrir les frais associs l'activit. Le warrantage doit donc tre
considr comme une activit qui permet l'accs au crdit et facilite la conservation des
rcoltes jusqu' la priode de soudure, mais pas comme une activit purement spculative.
Bien que les bnfices montaires ne soient pas toujours vidents et qu'il peut y avoir des
6

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

pertes, les facteurs en lien avec l'pargne, la possibilit de raliser des activits gnratrices de
revenus pendant les mois de stockage, et une plus grande autonomie leur permettant de ne
pas dpendre des crdits usuriers et autres activits, ont galement un poids norme sur la
valorisation finale de l'activit. Tout cela offre des avantages aux paysans et paysannes au-del
des bnfices potentiels du stockage en termes de spculation. Dans ce sens, il serait trs
intressant de continuer travailler pour tudier toutes ces questions et pouvoir valoriser les
bnfices du warrantage au-del de cette analyse.
La dernire partie du rapport consiste en un chapitre de recommandations bases sur les
vrifications faites dans le cadre de cette tude. Il est propos aux organisations et aux
paysans ne pas considrer le warrantage comme une activit spculative mais comme un
systme d'accs au crdit, de planifier correctement les AGR, de garantir une bonne estimation
des besoins alimentaires des familles pendant la priode de stockage, de tenir compte de la
logique de l'agriculture paysanne dans la planification des campagnes et damliorer leurs
capacits de gestion et de ngociation. Aux IMF, il est recommand qu'elles assument la
souscription une assurance pour les produits stocks, qu'elles respectent les dates de visites
aux entrepts pour les contrles de qualit, la remise du crdit dans les dlais et dans de
bonnes conditions en termes de scurit, ainsi que lassouplissement des conditions de crdit.
Enfin, au gouvernement nous recommandons de collaborer la construction dun plus grand
nombre d'entrepts et d'tablir des liens entre les rserves locales et nationales.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

INTRODUCTION
Au Burkina Faso, la vulnrabilit paysanne face aux risques climatiques et les fortes variations
des prix des denres alimentaires de base constituent de srieuses difficults pour le monde
rural. Les stocks de proximit sont des expriences qui pourraient contribuer augmenter sa
rsilience face ces chocs gnrant des situations dinscurit alimentaire.
Le warrantage1 est un type de stock de proximit associ un systme de crdit largement
utilis en Afrique et qui fonctionne particulirement bien dans certaines rgions du sud du
Burkina Faso. Dans ces rgions, excdentaires en production de crales, le warrantage
permet au monde paysan daccder aux crdits, de stocker les rcoltes en lieu sr et de
rcuprer les bnfices potentiels de la vente des grains stocks durant la priode de lanne
o les prix sont levs. Dans la rgion au nord du pays, mergent des expriences de
warrantage. Nanmoins, la faible production cralire et les problmatiques alimentaires
compliquent davantage encore la mise en place de warrantage dans cette rgion.
Cette tude cherche analyser la rentabilit du warrantage dans la rgion Centre Nord du
Burkina Faso. Ce rapport dcrit le fonctionnement du systme de warrantage et analyse le
contexte des prix dans la rgion ainsi que les dpenses associes cette activit. Une srie de
scnarios a t labore partir des donnes provenant des quatre dernires campagnes
agricoles pour les quatre principales cultures de la rgion (sorgho, mil, haricot et mas). Ces
scnarios permettent dtudier la rentabilit de lactivit en termes montaires ainsi que les
risques de pertes pour les paysans.
Sans aucun doute, la pertinence de lactivit ne dpend pas uniquement de sa rentabilit
conomique, mais doit aussi prendre en compte le contexte dans lequel elle volue. Afin de
pouvoir tirer des conclusions dpassant la perspective montaire, il convient dtudier aussi les
aspects sociaux et culturels qui dterminent son fonctionnement et psent fortement sur sa
russite ou son chec. Ce travail espre aussi permettre didentifier certains aspects
significatifs pour le dveloppement du warrantage.

MTHODOLOGIE
Pendant la premire phase de recherche, une premire approximation de lobjet dtude a t
ralise en examinant le fonctionnement des rserves alimentaires et en particulier le
warrantage.
La deuxime phase, le travail de terrain, a t ralise pendant 14 jours par une quipe forme
de deux chercheuses andalouses. Pendant cette phase, des entretiens semi-structurs et des
questionnaires ont t raliss auprs de l'ensemble des acteurs qui participent au warrantage
paysan au Burkina Faso, dont les typologies sont expliques dans le paragraphe 1.2. Des
entretiens ont t raliss avec les membres des structures de soutien aux organisations
paysannes qui pratiquent le warrantage, comme peuvent l'tre certains projets
gouvernementaux, des ONG de soutien et des fdrations, des Institutions de Micro-Finances
(IMF) et des paysans. Des entretiens ont galement t raliss travers des focus groups
avec des organisations qui pratiquent le warrantage. Plus concrtement, des entretiens de
groupes ont t raliss au sein de 6 organisations paysannes auxquels ont particip, au total,
68 personnes. L'annexe 1 reprend la liste des personnes interroges.
Trois zones du pays ont t visites au cours du travail de terrain. Tout d'abord, la capitale du
Burkina Faso, Ouagadougou, car cest l o se trouvent beaucoup des informateurs et acteurs

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

cls. Dans un deuxime temps, la zone Sud Ouest du pays, o le warrantage a un plus long
parcours, afin de comprendre en profondeur le fonctionnement de l'activit et les pratiques
mises en place par les organisations. De manire plus spcifique, ce sont les rgions des
Hauts-Bassins et du Sud Ouest qui ont t visites. Enfin, la rgion Centre Nord, qui fait l'objet
de cette tude, pour connatre dans les dtails le contexte particuliers de cette zone et visiter
les expriences qui mergent en matire de warrantage. Les contraintes en termes de scurit
et de temps ont fait qu'il n'a pas t possible de visiter une des trois provinces de la rgion
Centre Nord, savoir la province de Sanmatenga.
La phase suivante de ltude sest concentre sur lanalyse des rsultats obtenus sur le terrain.
D'une part, les donnes descriptives concernant le fonctionnement du warrantage qui ont t
systmatises et, d'autre part, des calculs raliss avec les donnes concernant les cots de
l'activit et le prix des principaux produits stocks en warrantage. En plus des membres de
lquipe de recherche, dautres connaisseurs du pays et de la thmatique tudie ont particip
lanalyse de ces donnes, ainsi que des experts en traitement statistique des donnes.

DESCRIPTION
1 LE WARRANTAGE AU
BURKINA FASO
La combinaison de rserves alimentaires locales avec l'accs au crdit dans les zones rurales
est mise en uvre par un nombre considrable, et en constante augmentation, d'organisations
paysannes. Sans ignorer la varit des casuistiques et des adaptations propres chaque
contexte qui peuvent se retrouver dans la pratique, nous procderons dans ce paragraphe
une description gnrale de l'activit.

1.1 LE WARRANTAGE
Le warrantage est un systme de crdit rural et collectif, mis en place par des organisations
paysannes2 et des institutions de microfinance. Il utilise comme garantie les produits agricoles
non prissables3 susceptibles de voir leurs prix augmenter au cours de lanne agricole.
Pendant toute la dure de lopration, les produits, gnralement rcolts par les membres de
lorganisation paysanne4, sont dposs dans un entrept supervis par lorganisation paysanne
et par linstitution financire prenant en charge le crdit. Lcart de prix obtenu permettrait de
couvrir les cots de lopration (principalement les frais bancaires et de stockage) et,
vraisemblablement, dobtenir un bnfice conomique en vendant les produits au moment o
les prix sont levs (Wampfler, 2003; Dla Sidi, F. y Hassane, S., 2012; Simphal, 2012; Afrique
Verte, 2012). Il existe, de plus, dautres avantages conomiques qui ne dpendent pas de la
spculation sur les produits agricoles et qui seront traits au sein de ce document.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Encadr 1. Variations intra-annuelles des prix


Lagriculture burkinab est une agriculture pluviale, pour autant, les rcoltes dpendent du
climat et sont donc vulnrables aux risques climatiques. Ajout au fait que la plupart des
paysans se consacrent une agriculture vivrire, ceci a des rpercussions sur la
disponibilit alimentaire dans les foyers ainsi que sur les marchs locaux. Cette
disponibilit diminue au fil de lanne agricole, ce qui augmente la pression sur les
marchs et se traduit gnralement par une croissance des prix aux moments o la
pnurie est la plus forte (soudure), aggravant ainsi le risque dinscurit alimentaire. Cette
variation des prix intra-annuelle est typique du Sahel et dicte le fonctionnement des
systmes agroalimentaires paysans de la rgion.
Lagenda de cette activit est directement li au calendrier agricole, le stockage seffectuant
aprs la rcolte. Le crdit est accord aprs le dpt dans lentrept, et lopration dure
gnralement de 6 8 mois. Le remboursement du crdit se fait gnralement par le biais
dactivits gnratrices de revenus durant ces mois l ; ces activits ntant pas forcment lies
lactivit agricole. Malgr une ngociation collective du crdit, chaque paysan et paysanne en
reoit une certaine quantit et est responsable de manire individuelle du remboursement de
celle-ci. En cas dimpay, la vente des crales stockes permet de rembourser le crdit
lIMF.
Graphique 1 : Calendrier des tapes du warrantage
Set

Oct.

Nov.

Dc.

Jan

Fv.

Mar

Avr.

Mai

Juin

Jui.

Aot

Activits Gnratrices de
Revenus
Obtention
du crdit
Stockage

Rcolte

Remboursement
du crdit
Sortie de
lentrept

Horticulture et/ou cultures de contresaison

Prparation
et semis

Culture

Source : laboration propre

10

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Encadr 2. Le warrantage comme stock de proximit


En constituant un stockage local de crales et dautres produits agroalimentaires, le
warrantage est la fois un systme de crdit collectif et un type de stock alimentaire de
proximit. Pons et Gmez (2013) dfinissent les rserves alimentaires comme des
initiatives collectives formelles ou informelles mises en place et dtenues par les petits
producteurs avec l'objectif d'amliorer la disponibilit et laccs la nourriture (greniers de
scurit alimentaire), ou d'augmenter les revenus en achetant du grain aux producteurs
lorsque les prix sont bas pour le revendre lorsque les prix sont plus rentables (stocks
commerciaux).
Bien que le warrantage soit dfini par ces auteurs comme un type de rserve
commerciale, le warrantage paysan pratiqu au Burkina Faso pourrait aussi tre considr
comme une rserve de scurit alimentaire puisque, comme il est expliqu tout au long de
ce travail, le warrantage contribue amliorer la disponibilit et l'accs aux aliments des
familles qui le pratiquent.

1.2 ACTEURS
De manire gnrale, trois types dacteurs participent au warrantage: Le producteur ou la
productrice, une banque ou une Institution de Micro-Finances (IMF) et un entreposeur. Aprs la
rcolte, le producteur ou la productrice remette une partie des grains l'entreposeur, qui leur
remet un reu spcifiant la quantit et la qualit du produit entrepos. Une fois les grains
entreposs, le dpositaire devient le responsable lgal des produits. Avec le reu obtenu, le
producteur ou la productrice peut accder dans l'IMF un crdit pour une valeur comprise entre
70 et 80% de la valeur du march du produit stock. Ce systme est appel tierce dtention
dans les pays francophones (Chetaille et al. 2011).
Dans les pays francophones d'Afrique de l'Ouest est mise en uvre une variante de ce
systme tripartis. En l'absence d'entreposeur, son rle est transfr aux organisations
paysannes. Ce type de warrantage, pratiqu majoritairement au Burkina Faso et dans lequel
participent deux acteurs principaux (une organisation paysanne et une IMF), est appel
warrantage paysan et c'est celui-ci que sera dcrit dans ce travail.
Dans certains cas, les organisations sont soutenues par des fdrations paysannes un niveau
suprieur ou par des Organisations Non Gouvernementales (ONG) qui facilitent la ralisation
du warrantage. Il existe de plus une srie de structures de l'Etat qui soutiennent la ralisation du
warrantage.

1.2.1 IMF
La Fdration de Caisses Populaire du Burkina (FCPB) est la principale IMF proposant des
services de warrantage. Elle est prsente de manire dcentralise dans toutes les rgions et
dispose de nombreux bureaux rpartis sur lensemble du territoire national, ce qui facilite
laccs et les relations avec les organisations paysannes.
Les autres entits travaillant avec le warrantage sont lUnion des Mutuelles d'Epargne et de
Crdit des Artisans et des Producteurs du Burkina (UMECAP) et la Mutualit Femmes et
Dveloppement du Burkina (MUFEDE), toutes deux dans la rgion du Centre Nord.
Rcemment, la Coris Bank a commenc faire du warrantage par le biais de la Cooprative de
Prestation de Services Agricoles (COOPSA-C).

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

11

1.2.2 Organisations Paysannes


Au cours de lanne, les organisations paysannes et leurs membres effectuent diverses
activits destines amliorer la production, la commercialisation, lachat dintrants, etc.
Certaines ont commenc mettre en place des activits de warrantage.
Il y avait en 2012 au Burkina Faso 8 293 personnes appartenant 133 organisations
paysannes faisant du warrantage5 (Yameogo, 2013). Afin dobtenir des crdits, les
organisations paysannes doivent obligatoirement tre lgalement constitues. Pour la pratique
du warrantage, chacune delles met en place un comit de gestion compos dun prsident, un
trsorier, un magasinier et un secrtaire. Ces personnes travaillent gnralement de manire
bnvole, recevant un petit salaire de motivation la fin de lactivit, aprs la clture des
comptes. Le warrantage dpend en grande partie de ce travail bnvole, sans lequel il ne serait
pas possible.
Les organisations paysannes disposent de fonds destins la gestion du crdit, et avec laide
dorganisations parapluies, elles sensibilisent leurs membres et supervisent le stockage des
sacs qui vont tre mis en warrantage.

1.2.3 Structures de soutien aux Organisations


Paysannes
La mise en place du warrantage par les organisations paysannes a t soutenue par plusieurs
structures de diffrente nature depuis 2005 afin de permettre au monde paysan dobtenir un
crdit, de ngocier avec lIMF et de stocker dans des conditions optimales6.
1.2.3.1 Fdrations paysannes
Les fdrations paysannes7 sont des groupements d'organisations paysannes au niveau
dpartemental ou provincial, dont le rle fondamental est de fournir un appui technique et
financier. Concrtement, elles jouent gnralement un rle important dans la coordination des
oprations de stockage, dans la ngociation des conditions daccs au crdit avec lIMF8 et
dans la sensibilisation et la formation des producteurs. Elles servent souvent de ponts entre les
organisations paysannes qui la composent et les ONG internationales avec lesquelles elles
mettent en place des projets de coopration.
Les fdrations visites pour la ralisation de cette tude sont la COOPSAC et la Fdration
des Professionnels Agricoles du Burkina Faso (FEPAB). La COOPSAC se situe Founzan,
dans la province de Tuy. Elle regroupe plus de 30 organisations paysannes et est une
rfrence actuelle en matire de warrantage au Burkina Faso. Elle dispose dun centre de
formation sur le warrantage frquent par des organisations du Burkina Faso et dautres pays
de la rgion. La FEPAB, qui regroupe les Unions dpartementales et provinciales de tout le
pays, soutient le warrantage dans les rgions des Hauts Bassins et de la Boucle du Mouhoun.
D'autres fdrations soutiennent la pratique du warrantage, notamment la Confdration
Paysanne du Faso (CPF) et la Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN), base
Ouahigouya (Yameogo, 2013).
Ce sont ces fdrations qui entament gnralement les ngociations avec les IMF, car, durant
les premires annes, les organisations paysannes sont rarement capables deffectuer toutes
les dmarches et tous les accords ncessaires cela.
1.2.3.2 ONG
Les ONG soutiennent gnralement les fdrations et, sur certains points, directement les
organisations paysannes. Ce soutien, qui seffectue gnralement par le biais de projets de
coopration internationale, peut prendre diverses formes et consiste en un soutien technique,

12

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

logistique et financier. Le soutien technique comprend la formation et la consolidation des


organisations paysannes et des fdrations ainsi que les ngociations avec les IMF, surtout
durant les premires annes dactivit. Le soutien logistique comprend la construction
dinfrastructures, essentiellement dentrepts, ainsi que lachat de matriels pour la gestion du
stock9. Certaines ONG proposent aussi un soutien financier, en rapprochant lorganisation
paysanne de lIMF ou en facilitant laccord de crdit de cette dernire en y dposant une
garantie. Dans certains cas, les ONG accordent directement le crdit, en crant de petites
entits de microfinance qui proposent des prts aux paysans faisant du warrantage. Cest le
cas de The Hunger Project dans la province de Bam, rgion du Centre Nord.
Les principales ONG internationales soutenant les organisations paysannes utilisant des
pratiques de warrantage au Burkina Faso sont, entre autres, SOS Sahel, CISV, The Hunger
Project, Oxfam et LVIA10.
1.2.3.3 Projets de dveloppement
Ces dernires annes, plusieurs projets de dveloppement mis en place par le gouvernement
et impulss par divers organismes internationaux au Burkina Faso ont soutenu la pratique du
warrantage, en facilitant laccs au crdit pour les OP, en construisant des entrepts, en
achetant des matriels de gestion du stock ainsi quen formant les producteurs aux techniques
de gestion et de conservation du stock. Le Tableau 1 rpertorie les projets phares.
Tableau 1: Projets de soutien au warrantage au Burkina Faso
Impuls par

Financ par

Priode
dexcution

Type de soutien

Programme
dInvestissement
Communautaire
pour la Fertilit
des Sols
(PICOFA)

Gouvernement
du Burkina
Faso

IFAD, FAD,
BOAD,
Gouvernement
du BF11

2005-2012*

Formation/sensibilisation,
aide laccs au crdit, etc.

Alliance pour la
rvolution verte
en Afrique
(AGRA)

Fondation Bill
& Melinda
Gates

2009-2012

Formation des membres des


comits de gestion,
construction dentrepts
prfabriqus, concession de
crdits.

Programme
dAmlioration de
la Productivit et
de la Scurit
Alimentaire
(PAPSA)

BM et ou
Gouvernement
du BF

2011-2015**

Formation/sensibilisation
dorganisations paysannes,
aide laccs au crdit grce
au rseau de Caisses
Populaires, etc.

Projet de la
gestion des
risques agricoles
en Afrique
(FARMAF)

AGRINATURA
(CIRAD, NRI,
WUR)

Dbut de la
champagne
agricole
2013-2014

Formation/sensibilisation des
membres des organisations
paysannes, construction
dentrepts.

Projets

Fondation Bill &


Melinda Gates

BM

12

UE

Source : Yameogo (2013), FAD (2004) y http://www.farmaf.org/en/about-farmaf/project-partners/agrinatura

1.2.4 Paysans et paysannes


Mme si lgalement cest lorganisation paysanne ou la fdration qui est responsable du
crdit, dans la pratique, chaque paysan stocke une partie de sa rcolte, assume les risques et
rembourse le crdit, les cots associs ainsi que les frais du stockage.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

13

Mme si cette tude na pas analys de manire exhaustive la catgorie socioconomique


laquelle appartiennent les personnes utilisant le warrantage, elle apporte une srie de pistes
permettant de dcouvrir les caractristiques principales du type de paysan qui lutilise,
lesquelles peuvent varier dune organisation paysanne lautre.
Cest le cas des organisations fixant un minimum de sacs stocker pour avoir accs au
warrantage, cette quantit dtermine lexclusion ou non des petits producteurs de cette
activit13.
Par ailleurs, la mise en place de maxima de sacs par personne peut permettre de garantir la
participation des catgories socioconomiques les plus dfavorises14. tant donne la
capacit limite de lentrept, sans ce type de mesures, quelques personnes peuvent stocker
beaucoup de sacs et accaparer lentrept empchant les autres plus dfavorises de disposer
de sacs stocker du fait de la capacit limite de lentrept.
Enfin, la zone de moyens dexistence dans laquelle vivent les paysans dtermine le volume de
la rcolte, lequel dtermine son tour les mois durant lesquels les besoins alimentaires de la
famille seront assurs. Il faut que la rcolte couvre au moins les mois pendant lesquels
lentrept est ferm. En effet, le producteur ne pourra pas utiliser ces grains durant cette
priode. Dans la zone de moyen de subsistance 5, qui couvre pratiquement toute la rgion
Centre-Nord, la production propre couvre pour l'anne de rfrence15 moins de 60% des
besoins nergtiques des familles de la catgorie socioconomique trs pauvres, 65% des
familles pauvres, 93% de la catgorie moyenne et 103% des familles plus favorises (Ministre
de lAgriculture et de lHydraulique, 2012). Ceci exclut, ou tout au moins rend considrablement
plus difficile, la pratique du warrantage pour les catgories trs pauvres et pauvres, car leur
production propre couvre difficilement la priode d'entreposage en warrantage.
Le cas des femmes mrite une attention particulire. En effet, pour une mme catgorie
socioconomique, leur situation est plus dfavorable encore que celles des hommes. Leurs
productions sont plus faibles du fait de leurs plus faible accs et contrle des ressources,
principalement en ce qui concerne laccs la terre, ce qui rduit leurs possibilits de
warrantage. D'ailleurs, dans la plupart des organisations paysannes visites, moins de 26% des
personnes qui pratiquent le warrantage sont des femmes. Malgr cette difficult, il est
intressant pour les femmes de stocker en warrantage, car cela leur permet de retirer leur
production de la maison et de la grer de manire autonome. Cependant, la demande de crdit
dpend de plusieurs facteurs, dont lethnie et les relations de pouvoir ingalitaires entre les
genres, qui dterminent le degr de contrle des femmes sur leurs propres ressources.

1.2.5 Structures de lEtat


La Direction du Dveloppement des Marchs Agricoles (DDMPA) et la Direction de
l'Organisation des Producteurs et de l'Appui aux Institutions Rurales (DOPAIR) ralisent un
travail de renforcement des capacits des organisations paysannes pour la ralisation du
warrantage. De plus, elles laborent et font le suivi de rglements pour le dveloppement des
entreprises du secteur. D'un autre ct, on attribue la Socit Nationale de Gestion du Stock
de Scurit Alimentaire (SONAGESS) une fonction de soutien aux organisations en ce qui
concerne l'entreposage.

1.3 AGENDA DU STOCKAGE


Le stockage seffectue de novembre janvier. La priode de stockage commence environ un
mois aprs le dbut des rcoltes (Graphique 1), le temps ncessaire au nettoyage, au schage
et la prparation des grains pour le stockage. Avant le stockage, lorganisation paysanne ou
la fdration informe et sensibilise les paysans pour les inciter faire du warrantage. Elle leur

14

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

explique les avantages et les procdures suivre pour mettre en place le warrantage, pour
calculer le nombre de personnes y participant et le nombre de sacs que chacune doit stocker.
Selon lorganisation paysanne, il peut y avoir une ou plusieurs priodes de stockage. Dans le
premier cas, le stockage commence un peu aprs la rcolte principale, et les entrepts sont
remplis par ordre darrive. Dans le second cas, les organisations paysannes planifient des
phases de dpt des produits dans lentrept, et lon obtient la part du crdit correspondant
chacune dentre elles la fin de celle-ci. Ce dernier systme est gnralement mis en place par
les organisations plus exprimentes et/ou soutenues par des fdrations qui les forment et les
aident dans la gestion de lactivit. Le stockage en plusieurs phases permet damliorer
lobtention du crdit pour les paysans ayant stock ds le dbut. Ce qui leur permet de disposer
plus rapidement de liquidit pour assumer les paiements et dmarrer leurs AGR temps. Dans
les deux cas, il peut arriver que les produits rcolts tardivement ne puissent plus tre stocks,
faute despace dans les entrepts.
Le stockage dure entre six et huit mois. Il commence toujours quand les prix sont bas et termine
quand les prix sont levs, entre novembre et juillet. Pendant tout ce temps, lentrept est ferm
avec deux clefs, une en possession de lorganisation paysanne et lautre de lIMF16. Lentrept
est17 ouvert priodiquement pour contrler la situation des crales et viter les pertes dues
des insectes ou des vols. Toutes les parties impliques sont prsentes lors de louverture
finale pour superviser la collecte des sacs par les paysans et les paysannes.

1.4 PRODUITS STOCKES


Mme si le warrantage est une activit base sur la spculation sur la variation des prix des
produits agricoles durant lanne, les cultures stockes ne sont pas ncessairement celles qui
gnrent la plus grande rentabilit conomique. la perspective spculative sajoute une srie
de facteurs lis la ralit et la logique paysanne. Ils seront dcrits dans cette partie.

1.4.1 Rentabilit du stockage des produits


Les produits agricoles ont des prix diffrents sur les marchs et la fluctuation entre la priode
de rcolte et la priode de soudure varie en fonction de facteurs divers comme la qualit du
produit, la disponibilit, la consommation, etc. Certains des produits qui exprimentent une plus
grande fluctuation sont gnralement ceux des cultures de rente. Cependant, bien que la
fluctuation intra-annuelle des prix est un facteur prendre en compte par les paysans lors du
stockage, il ne s'agit en aucun cas d'un facteur dfinitif.

1.4.2 Une agriculture paysanne et vivrire


Dans les zones excdentaires o le warrantage a une plus grande trajectoire, la plupart des
produits agricoles stocks sont gnralement des crales de base. Ceci est d au fait que les
paysans que participent cette activit ralisent une agriculture paysanne et de subsistance.
La culture est gnralement effectue par les membres dune mme famille sur de petites
parcelles qui produisent en priorit des crales et dautres aliments de consommation basique.
Certaines cultures rentires (cacahute, ssame) sont produites de manire marginale sur de
petites parcelles permettant aux paysans, et surtout aux paysannes, de gnrer de petits
revenus18 et 19.
Le coton mrite une mention part, car il sagit dune culture particulirement importante dans
certaines rgions du sud du pays, bien quil ne soit pas stock en warrantage. Par exemple,
dans la rgion des Hauts-Bassins, elle reprsente en termes de production en tonnes, 82% des
cultures de rente et 21% du total de la production agricole moyenne des cinq dernires
annes20, la surface destine la production de coton dans cette rgion tant de 22% de la

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

15

superficie totale cultive en moyenne au cours des quatre dernires campagnes agricoles21. Le
coton reprsente 9% de la production nationale moyenne pour la mme priode, occupant 8%
de la superficie cultive22 (Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire, 2014).
La culture du haricot23 (Vigna unguiculata) est particulire. En effet, elle est communment
utilise pour lalimentation, bien quil ne sagisse pas dune crale de base. Dans les rgions
du sud du pays, il s'agit d'une culture marginale, par exemple dans la rgion des Hauts-Bassins
o elle ne reprsente que 3% de la production moyenne des cinq dernires campagnes
agricoles, la superficie y tant destine ne reprsentant que 0,6% du total de la superficie
cultive24. Cependant, dans les rgions comme le Centre-Nord, il s'agit de la troisime culture
en production (seulement dpass par le mil et le sorgho), et elle reprsente 20% des tonnes
produites. En termes de superficie cultive, elle reprsente 3,2% des terres, occupant ainsi la
sixime place derrire le mil, le sorgho blanc, l'arachide, le mas et le riz. Dans tout le pays, la
production de haricots reprsente 9% de la production moyenne des cinq dernires annes,
occupant 2,2% de la superficie cultive. La production de haricots est nettement suprieure la
production de certaines crales comme le riz, dont la production a t de 4% pour la mme
priode25. Son importance en termes de production et dalimentation26 fait que les haricots sont
parfois considrs comme une crale de base ou, du fait de son prix plus lev, comme une
culture rentire.
Encadr 3. La triple journe des femmes
Durant une mme journe, les femmes travaillent dans diffrents domaines. En dbut de
journe, elles travaillent gnralement dans les champs familiaux, habituellement dirigs
par les hommes de la famille. Durant toute la journe, les femmes sont charges des
tches domestiques, puis enfin, elles retournent travailler au champ, sur les petites
parcelles quelles grent elles-mmes. Ces parcelles sont gnralement des terres
concdes par leurs maris. Il sagit parfois dhritages familiaux. Les fruits de ces terres
sont parmi les rares ressources sur lesquelles les femmes disposent dun accs et dun
contrle total. Ils sont gnralement destins principalement au petit commerce,
directement ou sous forme de produits quelles transforment elles-mmes (beignets
dharicot, tartes de mil, bire de sorgho, etc.). Parfois, les femmes rachtent leurs maris
une part de la production familiale afin de raliser leur petit commerce et gnrer des
revenus pour la famille.
tant donns les faibles rendements de la production, et surtout, les importants risques
climatiques auxquels les paysans font face chaque anne, la planification des cultures
seffectue gnralement avec prudence. La priorit est donne la production daliments de
base qui seront stocks par le foyer pour sa consommation au cours de lanne. La confiance
dans les marchs locaux est limite, car ils ne garantissent ni des prix de vente favorables aux
agriculteurs ni une disponibilit et des prix accessibles pour la consommation familiale
cralire. Les parcelles sont principalement destines la production de crales de base, et
augmenter la surface destine aux cultures rentires pour spculer grce au warrantage nest
pas une option valable pour la plupart27 des paysans et paysannes burkinab qui sont
particulirement conscients des risques agricoles (vulnrabilit des rcoltes face au climat) et
alimentaires (faible disponibilit et difficult daccs aux aliments sur les marchs locaux)
auxquels ils font face. Ce sont les excdents de la production propre qui sont destins au
warrantage. Cest pourquoi les produits stocks ne sont pas toujours ceux qui permettraient
dobtenir la plus grande rentabilit conomique, mais plutt les cultures la base de
lalimentation paysanne comme les crales, ainsi que le nib dans les rgions de la moiti
nord du pays.
Cependant, pour quun paysan ou une paysanne puisse stocker ses cultures de consommation
basique en warrantage, il est souhaitable que la rcolte soit au moins suprieure aux besoins
de consommation de la famille durant la priode de stockage. Cela limite, dune part, la

16

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

participation des paysans trs pauvres et des femmes, dont les surfaces cultives sont rduites,
et dautre part, sa mise en place dans des rgions o le climat ne permet pas une production de
crales suffisante.

1.4.3 Diffrences entre les rgions : climat et habitudes


alimentaires
La production comme la consommation daliments de base varient en fonction des rgions du
pays. Ainsi, au nord lagriculture concerne principalement des cultures ncessitant peu deau,
comme le sorgho, le mil et les haricots, qui sont les aliments les plus consomms. Au sud, les
prcipitions plus abondantes permettent de cultiver du mas qui devient la crale la base du
rgime alimentaire28.
En consquence, les produits stocks en warrantage dpendent des rgions. Dans les zones
excdentaires, le mas est le principal produit stock, suivi dautres crales, comme le sorgho,
et dans une moindre mesure, de cultures rentires comme la cacahute, les haricots ou le
ssame29. Les femmes stockent gnralement plus de produits rentiers, comme la cacahute30
et, dans les bassins rizicoles, du riz.
Au nord, les expriences naissantes de warrantage stockent surtout des haricots. Le stockage
des haricots sexplique de deux faons. Dune part, la production de crales de base est
destine en priorit la consommation familiale, ne laissant pas dexcdents pour le stockage.
Dautre part, son prix est beaucoup plus lev que celui des crales de base et varie
considrablement intra-annuellement la majorit des annes31. Ces raisons, auxquelles sajoute
le climat favorable cette culture32, font des haricots une culture dont le stockage est
intressant dans cette rgion33. Cependant, le stockage des haricots comporte de plus
importants risques de pertes (dus aux attaques dinsectes). Ces risques imposent lutilisation de
sacs spciaux, nomms sacs triple fond, dont le prix plus lev se rpercute sur la rentabilit
finale de lopration.

1.4.4 Lhistoire des organisations paysannes et des


fdrations (fatires)
Lhistoire de lorganisation paysanne qui dcide de mettre en place le warrantage est un facteur
influenant considrablement le type de culture stocke. Ainsi, dans la rgion du Centre Nord,
ce sont les Unions Provinciales et Dpartementales de Nib (haricots) qui ont promu le
warrantage au sein des organisations paysannes. Il est donc logique que le produit le plus
stock en warrantage dans cette rgion soit le haricot. Dans le sud, la FEPAB soutient la
commercialisation du mas depuis des annes. La pratique du warrantage au sein de cette
organisation est donc particulirement lie la commercialisation de cette crale.

1.4.5 Agenda des rcoltes et du stockage


Enfin, la priode de lanne o un produit est prt tre stock influence aussi le choix du
produit stocker. Il dpend aussi bien de la date de la rcolte que du temps ncessaire au
schage, au nettoyage et au conditionnement. Ainsi, les dernires cultures tre prtes sont
celles qui sont les moins stockes, car les entrepts sont souvent dj pleins.
De plus, le conditionnement temps ou non dun produit dpend aussi de son type de stockage
traditionnel. Dans la rgion de Kaya, les produits comme le sorgho sont gnralement stocks
dans le grenier familial avec lpi entier, sans grener. Cependant, le mil est gnralement
gren avant dtre conditionn. Ainsi, indpendamment de la production, de la rentabilit et de
la consommation domestique, on stocke plus de mil que de sorgho.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

17

Graphique 2 : Calendrier agricole de la rgion du Centre Nord.


Set Oct Nov D

Jan

Fv

Mar

Avr

Mai

Juin

Jui

Aot

Mil

Rcolte

Prparat.

Semis

Entretien

Sorgho

Rcolte

Prparat.

Semis

Entretien

Prparat.

Semis

Entretien

Preparat.

S Entretien

Semis

Entretien

Nieb

Rcolte

Arachide

Rcolte

Mas

Rcolte

Prparat.

Hortic.

Horticulture

Source : Ministre de lAgriculture et de lHydraulique (2012).

En rsum, lagriculture vivrire pratique par les paysans cultive en priorit pour lalimentation
familiale, et ce nest quaprs avoir estim la production et les besoins familiaux, ainsi que les
possibilits de stockage et de lagenda des rcoltes, quune partie de la production est destine
au stockage en warrantage.
Dans les zones excdentaires du Sud, ce sont les cultures les plus produites qui sont stockes
en warrantage, tandis que dans le Nord, zone dficitaire, les produits les plus cultivs, les
crales de base, sont gnralement directement consomms par le foyer et ce sont les
produits rentiers qui sont stocks en warrantage, bien que leur production soit plus petite
(Ghione et al. 2013).

1.5 UTILISATION DES PRODUITS


STOCKES
Aprs louverture de lentrept, lutilisation des produits stocks est varie. En gnral, une
partie est destine la vente et une autre la consommation familiale, avec une proportion
variant en fonction des rgions et des familles. Dans le cas de la COOPSA-C, la plupart des
familles utilisant le warrantage destinent une partie des sacs stocks la vente et une autre la
consommation familiale34. Tandis que les organisations paysannes soutenues par la FEPAB
vendent gnralement la grande majorit de leurs sacs. Ainsi, les diffrences entre les
fdrations soutenant le warrantage entranent dimportantes diffrences au niveau de celui-ci.
Cela vient de la diffrence des objectifs que les organisations parapluies ont donns aux OP au
dbut du warrantage35.
Le choix du type dutilisation du produit stock, quand il sagit dune crale de base, dpend
aussi de la catgorie socioconomique des familles utilisant le warrantage. Il est probable que
les familles les plus pauvres, qui ont suffisamment produit pour pouvoir stocker quelques sacs,
utiliseront en priorit les sacs stocks pour lalimentation familiale, car cette priode les prix
sont levs et leurs rserves familiales sont probablement puises36. Tandis que les paysans
plus aiss dont les besoins alimentaires familiaux sont dj couverts pourront plus facilement
vendre pour gnrer des revenus et, ainsi, pouvoir dmarrer une meilleure campagne agricole
avec un plus grand apport dintrants et, peut-tre, une plus grande surface de culture.
Si les sacs ne sont pas vendus, ils peuvent tre utiliss aussi bien pour lalimentation que pour
la campagne suivante. Largent de la vente, quant lui, est gnralement utilis pour acheter
des intrants37, pour couvrir les dpenses familiales, et parfois, pour rembourser le crdit.
Les femmes vendent gnralement les sacs stocks en warrantage, soit directement, soit aprs
avoir ralis des produits transforms quelles utilisent pour mettre en place un petit commerce.

18

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Lhomme est charg de fournir la famille les crales de base ncessaires. Le reste38, surtout
dans les familles polygames, est apport par la femme. Cest pourquoi, les femmes vendent
gnralement (avec ou sans passer par le warrantage) ce quelles cultivent sur leurs petites
parcelles individuelles39 afin de faire pression sur lhomme pour que ce soit lui qui fournisse
toutes les crales dont la famille besoin, et aussi, afin de se charger de subvenir aux autres
besoins domestiques grce largent obtenu.
Dans la rgion de Kaya, une partie des sacs dharicots stocks est gnralement destine la
consommation familiale, car il sagit dune importante source de protines permettant de
complter le rgime cralier aussi bien en quantit quen diversit nutritionnelle.

1.5.1 Organisation des ventes


Selon les cas, les ventes sont organises de manire individuelle ou groupe par le biais des
organisations paysannes. Elles sont gnralement effectues de manire individuelle sur les
marchs locaux, bien que les organisations paysannes interroges saccordent dire que la
vente groupe leur permet de ngocier depuis une position plus forte et dobtenir des conditions
plus favorables. Des institutions comme ltat, travers de la SONAGESS, et lONU, travers
le PAM, ont ralis des achats des organisations paysannes qui utilisent le warrantage.
Cependant, la proportion des achats de ces organismes est assez faible. Selon Yameogo
(2013), entre 2008 et 2012, les achats de la SONAGESS reprsentaient 5% des crales
vendues travers le warrantage (138 tonnes), et ceux du PAM 1% (30 tonnes). Les clients type
du warrantage sont les commerants qui, pour la mme priode, ont acquis 67% des crales,
89% des olagineux et 78% des lgumineux.
La ngociation des prix de vente seffectue en fonction des prix des marchs locaux. Les cots
du transport des sacs stocks sont eux aussi ngocis, ce qui se rpercute sur les prix finaux
obtenus par les paysans et les paysannes des zones isoles.
Mme si, selon les entretiens raliss, dans certains cas il savre difficile de vendre les
produits, cela na pas dmotiv les producteurs qui utilisent le warrantage. Cela prouve que la
vente nest pas leur seul objectif, ni mme, peut-tre, leur objectif premier40. Le stockage en
warrantage leur garantit, en plus dun accs au crdit et dune possible rentabilit spculative,
de meilleures conditions de stockage et dpargne, car les grains ne sont pas disponibles dans
les maisons. Ces aspects seront traits ultrieurement.

1.6 CREDIT ET FRAIS BANCAIRES


Le warrantage est un systme de crdit rural et collectif associ au stockage des produits
agricoles, lesquels servent de garanties. Il sagit dun crdit court terme, dune dure allant de
6 8 mois. Concernant le warrantage paysan pratiqu dans les cas tudis, le crdit est
octroy de manire collective l'organisation paysanne, qui ensuite le distribue aux paysans en
fonction des crales stockes et du montant sollicit par chacun/e d'entre eux/elles41. La
valeur maximale du crdit auquel ils peuvent accder correspond un pourcentage du prix
post-rcolte du produit stock42. Ce pourcentage varie gnralement entre 75 % dans les zones
dficitaires43 ou pour les expriences pilotes et 80 % dans les autres cas44. Le crdit sobtient
lors du stockage, avec un dlai de deux semaines un mois dans les cas les plus lents, et son
remboursement est prvu avant louverture de lentrept, avec les revenus gnrs par les
paysans et les paysannes par les activits rentires ralises durant les mois de stockage
grce au crdit.
Selon le type dorganisation du stockage, le crdit peut tre accord par phases ou en un seul
instant. La ngociation des conditions d'octroi du crdit avec l'IMF est ralise par les
organisations paysannes ou par les fdrations. Dans tous les cas, les organisations
paysannes connaissent dj la quantit de crales qu'elles vont stocker cette anne-l. Les

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

19

conditions du crdit varient en fonction de lexprience, de lhistoire et des capacits de


lorganisation. Les taux dintrt varient gnralement entre 5 % et 13 % pour lensemble de
lopration. Les plus favorables sont gnralement attribus aux expriences ayant une plus
grande solvabilit et capacit de ngociation, ainsi qu' des initiatives de warrantage qui se
trouvent dans la phase pilote et qui sont soutenues par une ONG45. Certaines organisations
ngocient des taux dgressifs, qui permettent de rembourser le crdit ds le premier mois de
stockage, et les intrts se calculent avec un taux fixe46 mais appliqu seulement au montant
du crdit quil reste rembourser aprs chaque paiement. Cette mthode encourage le
remboursement du crdit pendant les premiers mois de stockage.
En plus de ce taux dintrt, chaque paysan ou paysanne assume les autres frais bancaires
titre individuel, comme les frais de gestion, gnralement hauteur dun pour cent du total du
crdit, et, dans certains cas47, une caution initiale dune valeur comprise entre 5 % et 10 % de
celle du crdit. cela sajoutent les frais de dossier denviron 5 000 F CFA48 (7,62 ) par
organisation, dont le payement se rpartit entre tous les paysans participant lactivit. Les
organisations paysannes anticipent parfois ces dpenses.
Les frais pris en charge individuellement par les paysans sont gnralement assums la fin
de lopration, lors du remboursement du crdit ou au moment de la vente des crales,
facilitant ainsi la participation des paysans et des paysannes ne disposant pas de liquidit au
dbut de lopration.
Enfin, les fatires, les organisations ou les fdrations paysannes se voient parfois exiger une
assurance dune valeur denviron 0,5 % du montant du crdit ainsi que le payement des frais de
demande, environ 500 F CFA (0,75 ) par organisation.
Tableau 2: Rsum des frais du warrantage
Frais

Cot

Acteur assumant les frais

Taux dintrt

5-13 % du crdit

Paysan/ne

Frais de gestion

1 % du crdit

Paysan/ne

Frais de dossier

5 000 F CFA par


organisation paysanne

Paysan/ne*

Assurance

0,5 % du crdit

Fdration (fatire)/Union/Organisation
paysanne

Frais de
demande

500 F CFA par


organisation paysanne

Union/organisation paysanne

*Gnralement avanc par lorganisation paysanne et rembours celle-ci par les


paysans et les paysannes la fin de lopration.
Source : laboration propre

Toutes les personnes stockant en warrantage ne sollicitent pas forcment de crdit lentit de
microfinance49, ce qui prouve que laccs au crdit nest pas le seul intrt du warrantage pour
les personnes lutilisant. Dautres intrts existent, comme lpargne et le stockage dans des
conditions optimales.
En termes dpargne, le stockage favorise une meilleure gestion des aliments. D'un ct, il
existe une conomie sur la quantit d'aliments utiliss par la famille (que ce soit pour
s'alimenter ou pour vendre au dtail et utiliser l'argent de la vente pour acheter autre chose).
D'un autre ct, les aliments destins aux autres membres de la communaut ont t rduits,
grce une diminution de la pression sociale (Ghione et al. 2013)

20

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Encadr 4. Rseaux de solidarit et pression sociale


Dans ce contexte, les rseaux de solidarit communautaire sont trs forts et jouent un rle
majeur dans la redistribution des ressources. Ces rseaux concernent les soins et les
relations mais aussi des lments matriaux, comme la nourriture. On nomme pression
sociale les normes qui obligent les familles connaissant une meilleure situation
alimentaire partager leurs ressources avec dautres membres de la communaut se
trouvant dans des situations moins favorables. Ce mcanisme rduit la possibilit
dpargne des familles les plus aiss, mais permet de rsoudre collectivement des
situations de crise. Cest pourquoi, on ne peut ni questionner ni sous-estimer ses bienfaits
sans une profonde analyse du contexte social et culturel.
En ce qui concerne les conditions de stockage, les cots compensent les pertes post-rcolte
qui auraient eu lieu en cas de stockage domestique50. On ne dispose daucune donne
utilisable concernant les pertes en cas de stockage familial. Celles-ci auraient pu savrer
intressantes pour mesurer les avantages compars du warrantage en ce sens.
Aussi, ceux qui font du warrantage pour la premire fois stockent gnralement sans accder
au crdit afin de se familiariser avec la pratique et de prendre confiance en cette activit.
Pour le/la paysan/ne, laccs au crdit permet de mettre en place des activits gnratrices de
revenus durant les mois o il ny a pas de travaux agricoles pour la culture principale (de
novembre avril), ce qui contribue dynamiser les conomies rurales et augmenter les
revenus des familles. Pour les institutions de micro-finances, le warrantage est une activit
avantageuse. En effet, il leur offre une rentabilit acceptable court terme avec une garantie
facile encaisser, le tout au sein dun march difficile daccs, comme cest le cas du contexte
rural burkinab.

2 FACTEURS A CONSIDERER
POUR LA REALISATION DU
WARRANTAGE
Le warrantage, en tant que systme de crdit li au stockage et la spculation sur les prix
craliers, comporte une srie de risques fonctionnels. Ces risques, de divers types, sont
assums par les diffrents acteurs participant lactivit, chaque partie assumant un type de
risque diffrent. Le monde paysan burkinab doit prendre en compte de nombreux facteurs
avant toute dcision relative sa production et ses possibilits de participation au warrantage.
Cette section dcrit les risques auxquels saffrontent le monde paysan : risque de pertes de
rcolte, de stockage et de prix. Enfin, elle traite du risque assum par les IMF en tant quagent
prteur (risque de pertes). Tous ces risques sont dterminants pour lactivit de warrantage et
ses possibilits de russites en tant que systme de crdit et en tant que rserve alimentaire.

2.1 RISQUES DEPUIS LA PERSPECTIVE


PAYSANNE
La participation au warrantage dpendra de la rcolte annuelle. Des rcoltes plus faibles
concident gnralement avec une plus forte variation des prix, laquelle entrane une plus
Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

21

grande rentabilit du warrantage (Coulter y Mahamadou, 2009). Cependant, comme les


sections prcdentes lont dj mentionn, le stockage seffectue partir des minima basiques
de consommation des familles. Hypothtiquement, si les rcoltes sont faibles, le stockage le
sera aussi, excluant probablement les familles les plus vulnrables51 qui sont celles dont les
surfaces cultives sont les plus petites, et qui obtiennent donc un volume rcolt bien plus
faible que les catgories socioconomiques plus nanties. Ainsi, tant donne la relation entre la
production et les prix, il se peut que les annes o le warrantage offre la plus grande rentabilit
soient celles o les familles pauvres et trs pauvres ne peuvent pas y participer. Par ailleurs,
les annes o un plus grand nombre de paysans et de paysannes peuvent participer, la
rentabilit est rduite et le warrantage est plus utilis pour la conservation, lpargne et laccs
au crdit que pour la rentabilit conomique de la spculation.

2.1.1 Risque de pertes durant la rcolte


Les principaux facteurs influenant la fluctuation de la production sont la quantit, et surtout, la
rgularit de la pluviomtrie, les attaques animales (oiseaux et insectes) et la disponibilit
dintrants pour certaines cultures. La variabilit spatiotemporelle des prcipitations au Burkina
Faso, comme dans toutes les rgions soudano-sahliennes dAfrique de lOuest, est considre
comme tant lune des plus importantes au monde (Sarr et coll., 2011 ; cit. IPCC, 2007), or il
sagit du facteur le plus dterminant pour la production (Sarr et coll., 2011). Afin de rduire au
maximum le risque rcolte li la pluviomtrie, les paysans mettent en place une srie de
stratgies bases sur la diversification de ce risque.

22

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Encadr 5. Stratgie de rduction du risque rcolte


Stratgie 1 : Diversification des cultures
Lune dentre elles est la diversification des cultures. En effet, chaque culture a des
besoins diffrents en eau ainsi quune tolrance diffrente aux fluctuations et aux
irrgularits pluviomtriques durant son cycle de vie. De cette faon, peu importe les
caractristiques hydrologiques de lanne, la rcolte de la culture la mieux adapte est
assure. Par exemple, le mil et le sorgho ont des besoins en eau plus faibles et une
meilleure adaptation aux sols pauvres dans lesquels des espces comme le mas et le riz
ne parviennent pas pousser (Zangr, 2008)52. Quant eux, les haricots ont des besoins
en eau intermdiaire.
Stratgie 2 : chelonnement des semailles
Une autre stratgie permettant de faire face lirrgularit des prcipitations consiste
chelonner les semailles, ce qui permet de diversifier le risque dabsence de prcipitations
pendant les tapes critiques du cycle de vie de la culture (en particulier aprs les semailles
et durant la floraison). En rpartissant les semailles sur plusieurs tapes, on augmente les
probabilits datteindre les niveaux hydriques minimums ncessaires, mais en
contrepartie, on rduit la surface cultive qui sera finalement viable. La priorit est donne
lobtention dune plus petite parcelle qui russisse surmonter le risque plutt que de
tout semer au mme moment et que la pluviomtrie empche le dveloppement de la
culture.
Stratgie 3 : Utilisation de varits modernes de cycle court
Enfin, tant donne la rduction progressive du nombre de jours pluvieux, des varits
modernes de cycle court sont utilises dans certains cas pour augmenter les chances
davoir de la pluie durant la priode de floraison. Cependant, lutilisation de ces varits
comporte aussi des inconvnients. Dans la rgion de Kaya, les paysans ne sment pas
100 % des haricots avec des graines modernes, car bien que celles-ci aient un meilleur
rendement quand les conditions sont optimales, selon les personnes interroges, ce
rendement diminue considrablement si elles ne le sont pas53. Ainsi, ils rservent toujours
une partie des semailles des varits locales, plus rsistantes aux conditions
pluviomtriques incertaines.
Les facteurs climatiques doivent tre conjugus avec les autres caractristiques pdologiques
des sols et la dure du cycle de vie des cultures. Par exemple, bien que le mil rsiste aux sols
pauvres et aux faibles prcipitations, son cycle de vie est parmi les plus longs (110 jours en
moyenne, bien quil existe des varits de cycle court de 95 jours54). Ceci peut entrainer des
problmes les annes o la priode des pluies est plus courte en empchant la culture darriver
maturit.
Dautres facteurs viennent sajouter ceux-ci, comme les caractristiques de conservation de
chaque culture et la variation de ses prix au cours de lanne. Ainsi, chaque anne, les
producteurs doivent rsoudre une quation complexe de manire gnrale, et en particulier,
pour pouvoir stocker en warrantage.

2.1.2 Risque stockage


Les pertes durant le stockage, sil y en a, sont gnralement dues soit la dtrioration des
produits stocks, par des insectes, par dautres animaux, par des petites inondations ou par des
incendies, soit de petits vols. Dans tous les cas, les risques sont assums par les paysans qui
sont tout moment propritaires et responsables des sacs55. En cas de disparition ou de
dtrioration du produit stock, le paysan ou la paysanne est toujours oblig de rembourser
lintgralit du crdit, mais dans ce cas l, les crales ne servent plus de garantie. Ce
fonctionnement diffre dautres types de warrantage (tiers dtention), o le magasinier est

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

23

responsable des sacs en cas de pertes pour vols ou incendies. Dans le cas du warrantage
paysan, comme ce sont les agriculteurs qui sollicitent eux-mmes le crdit (par le biais de leur
organisation), ce sont eux qui assument ce type de risques. Cependant, la probabilit pour que
ces risques se produisent est, selon les personnes interroges, relativement faible. Selon
Yameogo (2013), le taux de perte de la production stocke en warrantage est de 1,8 % en
moyenne.
Toutes les cultures nont pas les mmes caractristiques de conservation. Le processus de
nettoyage et de schage, ainsi que le traitement insecticide appropri de lentrept sont
cruciaux pour garantir la bonne conservation des grains. De plus, certaines cultures, comme les
haricots, sont plus sensibles aux attaques dinsectes. C'est pourquoi il est conseill de le
conserver dans des conditions anarobies, gnralement dans des sacs triple fond. Ces
risques sont pris en compte par les paysans lorsquils dcident quels produits ils vont stocker.
Aussi, lexigence de conditions spciales de conservation influence la rentabilit de lopration.

2.1.3 Risque prix


Le risque prix correspond la probabilit dune variation des prix ne permettant pas de gnrer
un bnfice ou mme quelle ne suffise pas couvrir les frais de lopration et rembourser le
crdit. Ce risque est assum de manire individuelle par les paysans et paysannes. Si la vente
des crales seffectue un prix infrieur au prix souhaitable (au minimum au prix du march
lors du stockage auquel sajoute le cot de lopration), ce sont eux qui prennent en charge la
perte correspondante. Cependant, en cas dun stockage destin lautoconsommation, cette
perte de rentabilit peut tre compense par dautres avantages apports par le warrantage
quant lconomie des familles, comme lpargne et la meilleure gestion des rserves
familiales au cours de lanne.

2.2 RISQUES DEPUIS LA PERSPECTIVE


DE LIMF : RISQUES DE PERTES
LIMF assume, a priori, le risque de ne pas rcuprer le crdit accord en cas dimpossibilit de
payement de la part des paysans/paysannes. Cependant, il existe plusieurs mcanismes
permettant de minimiser ce risque : lexistence dun aval avec une garantie facile encaisser
ainsi que le calcul la baisse de la valeur du crdit accorder, afin de garantir la rcupration
de celui-ci par lIMF. Dans le cas o le paysan ou la paysanne ne parvient pas payer le crdit
avant louverture de lentrept, lopration est doublement garantie. Ainsi, le risque pour lIMF
de ne pas rcuprer le crdit est trs faible.
En premier lieu, il existe un aval solidaire . Dans la majorit des expriences tudies, les
membres de lorganisation paysanne qui participent lactivit peuvent garantir lopration par
le biais de cet aval collectif. En cas de difficult de lun des membres pour rembourser le crdit
dans les temps, le reste du groupe sengage avancer largent ncessaire au remboursement
du crdit, lequel sera rendu aprs la vente des sacs. Dans dautres cas, lorganisation
paysanne peut avancer largent du remboursement et le rcuprer aprs la vente.
Sinon, on procde la vente des sacs lors de louverture de lentrept, en prsence de tous les
acteurs impliqus. La vente de cet aval permet de solder le remboursement du crdit et les frais
bancaires.
Afin de sassurer que la vente des sacs permette lIMF de rcuperer le capital investi, la
valeur du crdit sajuste doublement grce deux mcanismes. Tout dabord, la valeur donne
au sac (servant de base au calcul de la valeur du crdit) est gnralement infrieure au prix
post-rcolte. Ensuite, le crdit accord ne dpasse pas 80 % de la valeur du sac. Ainsi, mme

24

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

si les prix en priode de soudure nont pas augment, et mme sils ont diminu, la probabilit
de pouvoir rcuprer largent par la vente des sacs est particulirement leve.
Dans la rgion du Centre Nord, bien quil y ait eu durant ces quatre dernires campagnes
agricoles56 des cas de prix infrieurs en priode de soudure aux prix post-rcolte, jamais le prix
nest descendu en dessous de 80 % du prix post-rcolte57. De plus, tant donn que la valeur
du sac servant de base au calcul du crdit est souvent infrieure au prix du march, ce cas de
figure est encore moins probable.
Toutes ces mesures permettent dliminer tout risque significatif de pertes avec le warrantage.
Une situation de pertes ne pourrait survenir que si la vente des sacs ne permettrait pas de
couvrir le montant du crdit et des intrts, ce qui est peu probable tant donns les
mcanismes expliqus ci-dessus. Ainsi, le warrantage est considr comme un actif sr pour
celles-ci. En effet, la garantie est un stock daliments facile vendre58, le prt est de cycle court
(infrieur un an) et son taux de remboursement est proche de 100 %59.
Graphique 3 : Reprsentation graphique de la dimension des risques assums par
chacun des acteurs durant le warrantage

Source : laboration propre

3 ACTIVITE GENERATRICES DE
REVENUS
Dans la plupart des cas, le warrantage est li la ralisation dactivits gnratrices de revenus
durant la saison sche. Ces activits permettent de rembourser le crdit tout en conservant le
produit stock pour les familles, que ce soit pour le vendre ou pour le consommer.
Dans les zones rurales, la rcolte annuelle reprsente gnralement la principale activit
conomique, laquelle seffectue dans les champs familiaux de mai octobre (saison des
pluies). Le reste de lanne, lactivit est considrablement rduite, mis part dans les rgions
o existent des cultures rentires de contresaison, comme cest le cas du coton dans le Sud
Ouest et du marachage dans les zones irrigues. Lune des stratgies mises en place par les
familles pour augmenter les revenus consiste en lmigration temporelle de certains membres
de la famille, vers les zones minires ou vers les centres urbains. Dans tous les cas, la
diversification des activits au cours de lanne comme la mise en place dAGR rduisent la
Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

25

vulnrabilit des familles face aux risques climatiques, en vitant quelles dpendent
exclusivement dune unique rcolte et en contribuant rduire lmigration temporelle.
En ce qui concerne le warrantage, bien que les prix des produits stocks puissent augmenter et
que parfois leur vente permet de couvrir les frais de lactivit et mme de gnrer une marge de
bnfices, le remboursement du crdit doit seffectuer avant louverture de lentrept, le produit
stock servant de garantie. Ceci sexplique par le fait que limportance du risque de nonaugmentation suffisante du prix impose la mise en place dAGR. La pratique du warrantage, par
le biais de la mise en place dactivits gnratrices de revenus, entrane la dynamisation des
zones rurales au cours de lanne, ce qui a des rpercussions positives sur les conomies des
familles.
Certaines ONG et fdrations soutenant la pratique du warrantage encouragent et
accompagnent la mise en place dAGR. Elles varient en fonction de la rgion et des ressources
disponibles dans chacune delles. Lethnie joue aussi un rle significatif dans le choix de lAGR.
Par exemple, les ethnies se ddiant traditionnellement llevage utiliseront en priorit ce type
dactivit. De plus, il existe une claire diffrenciation de genre en termes dactivits gnratrices
de revenus. Enfin, la catgorie socioconomique conditionne aussi le type dactivit mise en
place. En effet, les familles les plus vulnrables utilisent gnralement une partie du crdit pour
couvrir les besoins familiaux.60
Les hommes se ddient gnralement des activits gnratrices de revenus comme llevage
(levage et engraissement) et lartisanat. Les femmes se consacrent gnralement au petit
commerce, la revente de crales comme de produits transforms, bien quelles pratiquent
parfois aussi lengraissement de petits ruminants et de volailles. Dans les rgions disposant
dun accs leau, les hommes comme les femmes mettent en place des cultures hors saison.
Le marachage est pratiqu par les deux sexes tandis que dautres cultures comme le riz ou le
coton sont plus conditionnes par le genre.
Tableau 3: Activits gnratrices de revenus selon le genre
Genre

Activit

Femmes

Petit commerce (achat-vente


de crales et vente de
produits transforms)
Marachage

levage et engraissement

Hommes

(petits ruminants et
volailles)

Artisanat61
Cueillette et vente de produits
forestiers62

(petits ruminants)

Source : laboration propre

26

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

3.1 ANALYSE DE LA VIABILITE


ECONOMIQUE DU WARRANTAGE DANS
LA REGION DU CENTRE NORD
Le warrantage a une certaine trajectoire dans les zones excdentaires en production de
crales au Burkina Faso. Certaines organisations ont commenc raliser le warrantage dans
la rgion Centre Nord, o la production de crales est majoritairement dficitaire. Les
fluctuations intra-annuelles des prix dans la zone, ainsi que la possibilit d'avoir des rserves
alimentaires locales, sont des lments attractifs pour les organisations. En particuliers dans le
cas du mil et du sorgho, qui sont les crales de consommation basique, il serait intressant
que le warrantage serve dynamiser le rseau de rserves locales sur le territoire. Les
rsultats de cette analyse peuvent servir pour valuer la viabilit de l'activit dans cette rgion.

4 ANALYSE DU CONTEXTE
Il serait risqu de raliser une analyse de viabilit conomique sans dcrire certaines
caractristiques du contexte social et culturel dans lequel est envisage la ralisation de cette
l'analyse. Pour cela, dans ce paragraphe seront mises en avant certaines questions lies
d'autres aspects qui permettent de complter l'analyse conomique et d'aider comprendre le
fonctionnement de l'activit et ses possibilits.
Par ailleurs, la viabilit conomique du warrantage passe, en grande partie, par lexistence
dune variation intra-annuelle des prix du produit stock afin de pouvoir couvrir, au moins, les
cots du stockage. Si la variation est suprieure, elle permet, en plus daccder au crdit, de
gnrer un rendement conomique grce la spculation avec le produit stock, qui bnficie
ainsi aux personnes participant au warrantage. Ainsi, lanalyse du contexte des prix va de pair
avec lanalyse de la rentabilit de lactivit.

4.1 CONTEXTE AGRICOLE DE LA


REGION DU CENTRE NORD
La rgion du Centre Nord se trouve au nord du pays63. Ces caractristiques gographiques et
climatiques influencent considrablement les activits mises en place par la population locale, y
compris lagriculture.
En dpit de la dgradation des sols ( cause de facteurs naturels et de sa surexploitation), de la
paucit de la vgtation et de la faiblesse et de lirrgularit des prcipitations (600 mm/an), la
rgion dispose dune relative disponibilit en ressources hydriques permettant la mise en place
de marachage64, souvent ralis durant la saison sche, doctobre avril.
Cependant, la production cralire, comme les autres cultures, est souvent pluviale65 ce qui la
rend plus vulnrables aux risques climatiques. La rgion est dficitaire en production de
crales de base, y prdominant la production de sorgho, de mil et de mas. En ce qui
concerne les cultures rentires, les haricots, la cacahute, le pois de terre (voandzou)66 et le
ssame sont les plus reprsentatifs en termes de production67.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

27

Graphique 4 : Principales cultures produites dans la rgion du Centre Nord entre 2009
et 2014
450,000
400,000

Tonnes

350,000

Voandzou

300,000

Nib

250,000

ssame

200,000

Arachide
SorghoBlanc

150,000

Riz

100,000

Mas

50,000

Mil

20092010 20102011 20112012 20122013 20132014


CampagneAgricole
Source : laboration propre partir du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire (2014)

En termes de surface, le sorgho blanc occupe 53 % de la surface cultive, suivi du mil (25,4 %),
de larachide (7,7 %), du mas (4,2 %), du riz (4 %), des haricots (3,2 %), du voandzou (2,2 %)
et du ssame (0,2 %)68.

4.2 MARCHES
Il existe trois marchs de rfrence dans la rgion69, deux dentre eux se trouvant dans les
capitales provinciales, Kongoussi pour la province de Bam et Kaya pour la province de
Sanmatenga, et un troisime Yalgo, une commune rurale de la province de Namentenga.

28

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 5 : Localisation des trois provinces de la rgion du Centre Nord

Source : laboration propre

Sur les marchs de Kongoussi (Bam) et de Yalgo (Namentenga), les prix enregistrs par le
Systme d'Information sur les Marchs (SIM) sont des prix de vente au dtail. Dans le cas de
Kaya (Sanmatenga), il sagit des prix nomms de regroupement, ventes en gros ralises sur
les marchs. Le SIM relve aussi les prix de collecte, c'est--dire le prix dachat au producteur.
Cependant, pour la rgion du Centre Nord il nexiste aucune donne de ce type recueillie par le
SIM. Dans le cadre de lanalyse des prix de cette tude, lidal aurait t de disposer des prix
dachat au producteur de la rgion tudie. Une analyse statistique a compar les prix sur les
trois types de marchs afin de savoir sil existait des diffrences significatives et afin de
dterminer la pertinence de lapplication dun facteur correctif homognisant les donnes.
Nanmoins, les rsultats de cette analyse ne vont pas en ce sens. Pour cela, nous avons utilis
les donnes relatives aux prix des trois marchs telles qu'elles ont t reprises par le SIM. La
comparaison des donnes de diffrents types de marchs et le manque de donnes concernant
les prix d'achat aux producteurs sont quelques unes des difficults auxquelles a d faire face
cette tude. Cependant, celles-ci ont t traites dans la conception des scnarios d'analyse.

4.3 PRIX ET PRODUCTION


Cette analyse a utilis les sries de prix de cinq annes (2010 2014), correspondant quatre
campagnes agricoles (2010-2011 2013-2014), pour les cultures les plus produites et stockes
en warrantage dans la rgion : haricots, mil, sorgho et mas.
Comme lindique la figure 6, il existe une variation intra-annuelle des prix de tous les produits
analyss. Dans le cas des haricots, le prix comme la variation sont suprieurs ceux des
crales de base, o la variation existe, mais nest pas aussi vidente. Lors de la campagne
agricole 2011-2012, les prix des crales de base nont pas suivi un comportement normal

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

29

aprs la rcolte (diminuant par rapport la priode de soudure des mois antrieurs). Au
contraire, les prix ont connu une augmentation de 30 % 60 %70 par rapport la mme priode
durant lanne de rfrence (lanne antrieure). Cette augmentation des prix est directement
lie la faible production agricole de cette anne l, au Burkina Faso comme dans lensemble
de la rgion sahlienne, qui se traduisit en crise alimentaire.
Graphique 6 : Mesure mensuelle des prix sur les trois marchs de la rgion du Centre
Nord durant la priode 2010-2014.
450
400

Prix/kg(CFA)

350
300
250
200
150
100
50
Fv
Avr
Juin
Ao
Oct
Dc
Fv
Avr
Juin
Ao
Oct
Dc
Fv
Avr
Juin
Ao
Oct
Dc
Fv
Avr
Juin
Ao
Oct
Dc
Fv
Avr
Juin
Ao
Oct
Dc

Mas

Mil

Nib

SorghoBlanc

Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.

Les figures 6, 7, 8 et 9 reprsentent graphiquement les variations moyennes des prix ainsi que
la production totale de la rgion du Centre Nord pour chacun des 4 produits tudis. Dans le
cas du mil et du sorgho, on constate une forte relation entre la production et lvolution des prix.
Dans le cas des haricots et du mas, la relation ne parait pas si vidente. Le comportement des
prix dpend dautres facteurs.
Graphique 7 : Variation des prix et production de mil dans la Rgion du Centre Nord

Mil
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0

300
250

CFA

200
150
100
50
Mai
Juil
Sep
Nov
Jan
Mar
Mai
Juil
Sep
Nov
Jan
Mar
Mai
Juil
Sep
Nov
Jan
Mar
Mai
Juil
Sep
Nov

ProductionMil(CFA)

PrixMil(CFA)

Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.

30

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 8 : Variation des prix et production de mas dans la Rgion du Centre Nord

CFA

Mas
250

25000

200

20000

150

15000

100

10000

50

5000
0
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov

ProductionMas(CFA)

PrixMas(CFA)

Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.

Graphique 9 : Variation des prix et production de sorgho dans la Rgion du Centre Nord

SorghoBlanc
300

250000

250

200000

CFA

200

150000

150
100000

100

50000

50

0
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov

ProductionSorghoBlanc

PrixSorghoBlanc(CFA)

Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

31

Graphique 10 : Variation des prix et production des haricots dans la Rgion du Centre
Nord

CFA

Nib
500

100000

400

80000

300

60000

200

40000

100

20000

0
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov

ProductionNib(t)"

Prix/kgNib(CFA)

Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.

4.4 CART DE PRIX


Lanalyse approfondie de la variation des prix entre la priode o les prix sont bas et celle o ils
sont levs permet didentifier les marges ncessaires la rentabilit conomique du
warrantage. Le graphique 12 et le tableau 4 reprsentent lcart, pour chaque culture tudie,
entre le prix moyen durant la priode de stockage (aprs la rcolte, en novembre, dcembre et
janvier) et la priode douverture de lentrept (durant les premiers mois de la priode de
soudure : mai, juin, juillet). Lcart est positif dans la majorit des cas ; c'est--dire que le prix de
march des produits augmente, quelques exceptions prs comme lors de la campagne 20122013.
Graphique 11 : cart de prix pour chaque culture (moyenne des trois provinces).
10000
8000

CFA

6000
4000
2000
0
20102011

20112012

2000

20122013

20132014

CampagneAgricole
Mas

Mil

SorghoBlanc

Nib

Source : laboration propre partir des prix relevs par la SONAGESS

32

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Les marchs de Kaya et Kongoussi ont connu des carts ngatifs entre ces deux priodes pour
les haricots, le sorgho, le mil et le mas. Exceptionnellement, le mil a aussi affich un cart
ngatif sur le march de Yalgo lors de la campagne 2013-2014.
Tableau 4: Variation intra-annuelle de la valeur absolu des prix (F CFA/100 kg) entre la
priode de stockage et louverture de lentrept dans le scnario de prix normaux71.
10-11
Kaya

Kongoussi

1893

523

1938

868

493

4620

Mas

Sorgho

Mil

Haricots

11-12
Yalgo

12-13

Kaya

Kongoussi

3879

2569

2180

3695

5336

1951

2021

6755

4678

4442

9797

Yalgo

13-14

Kaya

Kongoussi

-540

410

4942

1653

-737

8762

7711

-1961

7382

7848

-720

Yalgo

Kaya

Kongoussi

69

2698

1576

56

1374

1185

478

898

532

1869

-223

-4829

1983

519

1534

4280

Source : laboration propre

Il ne faut pas oublier en interprtant ces donnes que les plus grandes variations de prix
apparaissent durant la crise alimentaire (2011-2012) et que les carts ngatifs surgissent lors
de la campagne suivant la crise (2012-2013), en passant dune anne de prix trs levs une
anne de prix normaux.

5 SCNARIOS DANALYSE
La rentabilit du warrantage dpend de la diffrence entre les frais quelle entrane et lcart de
prix entre les priodes de rcolte et de soudure chaque anne pour chaque produit stock. Les
dpenses associes cette activit varient en fonction des rgions et des crdits sollicits par
les paysans et les paysannes. Pour cela, ce travail a imagin une srie de scnarios afin
dtudier les diverses situations possibles. Cette section dfinit les paramtres et les scnarios
ayant servi la ralisation de lanalyse.

5.1 FRAIS LIES A LACTIVITE


Les dpenses prises en charge par chaque paysan utilisant le warrantage sont celles
concernant le stockage des produits et les frais bancaires.

5.1.1 Frais lis au stockage


a. Les frais de stockage qui sont gnralement fixes et slvent 100 F CFA par mois et par
sac (600 F CFA par campagne)72,
b. Le prix du sac qui varie entre 200 et 550 F CFA selon le type de sac73.
c. Le cot du transport jusqu lentrept dpend de la distance sparant le paysan de
lentrept de warrantage, il peut aller de 0 400 F CFA.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

33

Yalgo

5.1.2 Frais bancaires


Les frais bancaires correspondent au taux dintrt, qui varie gnralement entre 6 % et 10 %74,
et dautres frais lis la gestion du crdit de la part de lIMF comme les frais de gestion, de
dossier et parfois une prvoyance sociale.
Tableau 5: Frais bancaires
Frais pour le paysan,
la paysanne

Fixe/variable

min

max

Frais de stockage

Fixe

600

Sacs

Fixe pour
chaque
crale

200

550

Transport jusqu
lentrept

Variable

400

Taux dintrt

Variable

5%

12%

Frais de gestion

Fixe

1 % du crdit

Frais de dossier

Variable

Assurance

Fixe

0,5 % du crdit

Commentaire

Date du
payement

100 F CFA/mois

Retrait de
lentrept
Moiti /
moiti

Le prix dun sac est de


200 F CFA, mis part
les sacs triple fond
(utiliss pour les
haricots) qui cotent
1 110 F CFA. Nous
avons considr que
chaque sac triple
fond est utilis durant
2 campagnes
agricoles, son cot est
donc de 550 F CFA
par an.

Stockage

Lis au stockage

Stockage

Bancaires
Dpend de la valeur
du crdit

Retrait de
lentrept

Dpend de la valeur
du crdit

Retrait de
lentrept

50

Retrait de
lentrept
Dpend de la valeur
du crdit

Retrait de
lentrept

Source : laboration propre

5.2 DEFINITION DES SCENARIOS


DANALYSE
Cette section explique les lments pris en compte pour concevoir les scnarios.

5.2.1 Prix warrantage


Tout dabord, il a fallu dfinir la valeur dun sac de 100 kg, nomme prix warrantage75, pour
chaque produit tudi. Il sagit dune valeur de rfrence que fixent les organisations paysannes
et les IMF au moment de dfinir la valeur du crdit. Dans le cadre de cette tude, elle a t
dfinie comme une constante pour tous les scnarios et se trouve au sein de lintervalle entre le

34

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

prix maximal et le prix minimal durant la priode de rcolte (priode o les prix sont bas) pour
toute la srie dont les donnes sont disponibles76.
Dautre part, la variabilit de certains paramtres tudier a t rendue par le biais dune srie
de scnarios qui permettent de tirer des conclusions quant la viabilit de lactivit dans ces
cas l.

5.2.2 Cots de lactivit


En ce qui concerne les cots de lactivit, deux scnarios ont t imagins : un scnario o les
cots sont maximaux et un scnario o ils sont minimaux, pour chaque produit (mas, mil,
sorgho et haricots). Pour ce faire, les paramtres suivants ont t pris en compte.

P1. Le taux dintrt : Les taux dintrts ont t fixs 6 % et 10 %77 et 78.
P2. Le montant du crdit par rapport la valeur du produit (prix warrantage), considr 75 %
et 80 %. Dans la rgion du Centre Nord, les expriences visites accordent des crdits pour
75 % de la valeur du produit stock, tandis que dans les rgions du sud du pays, les crdits
sont de 80 %. Les IMF expliquent cette diffrence par le plus grand risque d aux difficults du
contexte agricole et au manque dexprience du warrantage dans la rgion.

P3. Les frais de gestion sont gnralement fixes par rapport au crdit accord, ainsi leur valeur
dpend de P2.

P4. Les frais de prvoyance sont gnralement fixes par rapport au crdit accord, ainsi leur
valeur dpend de P2.

P5. Les frais de dossier varient en fonction de lorganisation paysanne.


P6. Les frais de transport varient entre 0 et 400 F CFA.
Pour chaque taux dintrt, deux possibilits ont t tudies, un scnario minimal dans lequel
tous les paramtres P1, P2, P3, P4, P5 et P6 sont au minimum, et un scnario maximal o ils
sont au maximum79.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

35

Le tableau 6 dtaille, titre dexemple, chacun des paramtres dfinis pour les quatre
scnarios de frais concernant le mil, le sorgho et le mas. Les scnarios concernant les haricots
peuvent tre consults dans lAnnexe 4.
Tableau 6: Scnarios de frais pour le mil, le sorgho et le mas80
Mil
(Type de scnario)

SCNARIO

SCNARIO

SCNARIO

SCNARIO

de frais 1

de frais 2

de frais 3

de frais 4

min

max

min

max

Paramtres
P1. Taux dintrt

6%

6%

10%

10%

P2. % du crdit

75%

80%

75%

80%

P3. Frais de gestion

1 % du crdit

P4. Frais de prvoyance

0,5% du crdit

P5. Frais de dossier

Variables en fonction de lorganisation paysanne

P6. Transport jusqu lentrept

Variables

Valeurs
Valeur du sac (prix warrantage)

15 000

15 000

15 000

15 000

Montant du crdit

11 250

12 000

11 250

12 000

Frais de stockage

600

600

600

600

Sac

200

200

200

200

Transport jusqu lentrept

400

400

Intrt

675

720

1 125

1 200

Frais de gestion (1 % du crdit)

113

120

113

120

Frais de dossier (0-50/sac)

50

50

Prvoyance (0,5 % du crdit -fdration)

56

60

56

60

FRAIS TOTAUX

1 644

2 150

2 094

2 630

Source : laboration propre

Le tableau 7 reprsente les frais correspondant tous les produits tudis pour chacun des
scnarios.
Tableau 7: Scnarios de frais pour les 4 produits tudis
SCNARIO

SCNARIO

SCNARIO

SCNARIO

de frais 1

de frais 2

de frais 3

de frais 4

(min)

(max)

(min)

(max)

Mas

1 644

2 150

2 094

2 630

Sorgho

1 644

2 150

2 094

2 630

Mil

1 644

2 150

2 094

2 630

Haricots 2 444
2 980
Source : laboration propre

3 134

3 716

En ce qui concerne les frais, les diffrences entre les scnarios les plus favorables81 (moindre
cot) et les scnarios les moins favorables82 (cot maximal) sont de 60 % dans le cas des
crales et de 52 % dans le cas des haricots83.
5.2.3 Prix de march
Comme cela a t expliqu dans la section 4.2, les prix enregistrs par le SIM et utiliss par
cette tude correspondent aux prix de vente au dtail et aux prix de regroupement. Malgr
36

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

limpossibilit dtablir des diffrences statistiquement significatives entre ces prix et les prix
dachat directs aux producteurs, ces derniers sont ncessairement infrieurs aux prix
disponibles. Cest pourquoi trois scnarios de prix ont t crs (prix rels, prix avec une
rduction de 5 %, prix avec une rduction de 10 %) afin de savoir ce quil se passerait si les prix
dachat aux producteurs taient infrieurs aux prix relevs par le SIM.
Au total, en tenant compte des variables des frais de lactivit et des trois scnarios de prix, 12
scnarios ont t calculs pour chaque crale, comme le montre le Tableau 8.
Tableau 8: Scnarios utiliss pour lanalyse de la rentabilit
Taux
dintrt

Autres
Frais

Prix
rels

Prix
-5 %

Prix
-10 %

6%

Min

SC 1

SC 5

SC 9

6%

Max

SC 2

SC 6

SC 10

10 %

Min

SC 3

SC 7

SC 11

10 %

Max

SC 4

SC 8

SC 12

Source : laboration propre

6 RESULTATS
Encadr 6. Sur les donnes de prix
Cette analyse sest base sur les donnes disponibles du SIM concernant les quatre
dernires campagnes agricoles (de 2010-2011 2013-2014) dans les trois provinces de la
rgion du Centre Nord84. Elle a utilis les donnes des quatre principales cultures (sorgho,
mil, haricots et mas) sur les trois marchs, hormis pour le mas pour lequel il nexiste
aucune donne pour la province de Namentenga. Il y a 12 donnes de prix correspondant
4 campagnes agricoles pour chaque produit (mil, sorgho et haricots) au sein de
3 marchs. Il ny a que 8 donnes correspondant 4 campagnes agricoles pour le mas au
sein de 2 marchs, car il ny a pas de donnes pour cette crale sur le march de Yalgo.
La campagne agricole de 2011-2012 correspond la crise alimentaire qui a frapp tous
les pays du Sahel et durant laquelle les prix ont connu de fortes augmentations. tant
donne la brivet de la srie historique tudie, il convient den tenir compte aussi bien
pour lanalyse des prix que pour celle de la rentabilit.

6.1 RENTABILITE MONETAIRE DU


WARRANTAGE AVEC ACCES AU
CREDIT
La rentabilit montaire du warrantage a t analyse en comparant les frais que lactivit
suppose pour le paysan et la diffrence de prix entre la priode de soudure et la rcolte. Il
convient de souligner que les prix de march utiliss par cette analyse ne correspondent pas
ncessairement aux prix dachat au producteur. En cas durgence et de besoin de liquidit, pour

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

37

un paysan vivant dans une zone mal dservie, les prix de vente en priode de rcolte peuvent
tre infrieurs ceux-ci. Ainsi, la rentabilit finale pourrait, selon les cas, tre plus leve.
Si cette diffrence est plus grande que les frais, la vente des crales la fin de lopration
permet de couvrir les frais de lactivit et de gnrer en plus un bnfice, en faisant une activit
rentable pour le paysan dun point de vue montaire.
Graphique 12 : lments pris en compte par le bilan annuel de lactivit

Bilan annuel = (Psoudure Prcolte) - (Fstockage + Fcrdit)


Psoudure = Moyenne des prix durant les mois de vente (de mai juillet)
Prcolte = Moyenne des prix durant les mois de stockage (de novembre janvier)
Source : laboration propre

Ce calcul a t effectu pour chaque anne et pour chaque march tudi partir des donnes
disponibles, ainsi que pour les deux autres scnarios de prix, avec une rduction de 5 % et de
10 %.
Bien que lcart de prix soit positif dans la plupart des cas, hormis la campagne agricole 2012201385, dans de nombreux cas, celui-ci ne suffit pas couvrir les frais. Les Annexes 5, 6, 7 et 8
dtaillent les bilans pour chaque produit.
Les aspects les plus notables de cette analyse sont les suivants :

6.1.1 Haricots
Les haricots ont obtenu un bilan positif dans 58 % des scnarios simuls. Cependant, il
convient de diffrencier les marchs et les annes. Durant les deux premires campagnes
agricoles tudies (incluant lanne de crise), tous les scnarios ont un bilan positif. Durant les
deux dernires annes, tous les scnarios ont un bilan ngatif, hormis pour le march de Yalgo
durant la campagne agricole 2013-2014.
Dans le meilleur scnario (SC 1), la probabilit dun gain suprieur 10 % du prix de rcolte86
est de 33 %. Les pertes dpasseraient les 10 % de la valeur du prix de rcolte dans 33 % des
cas, et la probabilit de dpasser les 10 % serait relativement faible (8 %).
Dans le pire scnario (SC 12), les pertes dpasseraient 10 % de la valeur du prix de rcolte
dans 33 % des cas, et seraient suprieures 10 % dans 8 % des cas. En ce qui concerne les
gains, dans 33 % des cas, ils seraient entre 0 % et 10 %, et dans 25 % des cas ils
dpasseraient les 10 %.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 13. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour les haricots peuvent tre consults dans lAnnexe 9.

38

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 13 : Probabilit de gains et de pertes pour les haricots

Source : laboration propre

6.1.2 Sorgho
Pour le sorgho, le bilan est ngatif dans la plupart des scnarios (dans le scnario le moins
favorable (SC 1) le bilan est ngatif dans 50 % des cas, il varie entre 58 % et 75 % dans les
autres scnarios). De plus, pour la majorit des scnarios, le bilan nest positif que durant la
campagne agricole 2011-2012, anne de la crise, sur les 3 marchs dont les donnes sont
disponibles.
Les gains et les pertes avec le sorgho dpendent des scnarios. Dans le meilleur scnario
(SC 1), la probabilit de gains entre 0 % et 10 % de la valeur du sac est de 25 %, mme
pourcentage pour les gains suprieurs 10 %. En ce qui concerne les pertes, elles ne
dpasseraient pas les 10 % du prix de rcolte dans 42 % des cas87.
Dans le pire des scnarios tudis (SC 12), la probabilit de pertes est de 75 %, dpassant les
10 % du prix de rcolte dans 42 % des cas, et tant infrieures 10 % dans 33 % des cas. Le
bilan est positif dans 25 % des cas, avec 17 % de probabilit de dpasser les 10 % et 8 % de
probabilit dtre infrieur 10 %.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 14. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le sorgho peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
Graphique 14 : Probabilit de gains et de pertes pour le sorgho

Source : laboration propre

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

39

6.1.3 Mil
Le mil obtient un bilan ngatif dans la plupart des cas, tant lgrement moins bon que celui du
sorgho connaissant des scnarios avec un bilan ngatif de pertes suprieures 10 %.
Dans le meilleur scnario (SC 1), la probabilit dobtenir un bilan ngatif est de 50 %. Dans un
tel cas, 42 %88 des fois, les pertes ne dpassent pas 10 % du prix de rcolte, la probabilit
dobtenir des pertes suprieures 10 % tant de 8 %. Dans 25 % des cas, les gains se situent
entre 0 % et 10 % ; ils sont suprieurs 10 % avec la mme probabilit.
Dans le pire scnario, la probabilit de pertes est de 75 %, dpassant les 10 % du prix de
rcolte dans 42 % des cas, et tant infrieures 10 % dans 33 % des cas. En cas de bilan
positif, il est toujours suprieur 10 %.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 15. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le mil peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
Graphique 15 : Probabilit de gains et de pertes pour le mil

Source : laboration propre

6.1.4 Mas
En ce qui concerne le mas, son bilan est ngatif dans la plupart des cas, mis part lanne de
crise sur tous les marchs, et avec dautres exceptions dautres annes, surtout sur le march
de Kongoussi. Quand le bilan est positif, sa valeur absolue laisse peu de marge.
Dans le meilleur scnario, la probabilit dobtenir un bilan positif est de 50 %. De plus, la
probabilit dun gain suprieur 10 % du prix de rcolte89 est de 13 %. Dans ce scnario, le
plus probable (38 % de probabilit) est dobtenir un bilan positif ne dpassant pas 10 % du prix
de rcolte. Ainsi, la probabilit dobtenir un bilan ngatif est elle aussi de 50 %, la probabilit de
perdre plus de 10 % de la valeur du prix de rcolte tant de 25 %, de mme que la probabilit
de perdre entre 0 % et 10 %.
Dans le pire scnario, il existe une forte probabilit (88 %) dobtenir un bilan ngatif. De plus,
dans la moiti des cas90 la perte dpasserait 10 % de la valeur du prix de rcolte. La probabilit
dobtenir des bnfices ntant que de 13 %, et ceux-ci ne dpasseraient jamais 10 % du prix
de rcolte.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 13. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le mas peuvent tre consults dans lAnnexe 9.

40

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 16 : Probabilit de gains et de pertes pour le mas

Source : laboration propre

6.2 RENTABILITE MONETAIRE DU


WARRANTAGE SANS ACCES AU
CREDIT (SIMPLE STOCKAGE)
Les paysans qui se contentent de dposer leurs sacs dans lentrept de warrantage sans
solliciter de crdit rduisent les cots du warrantage par rapport ceux qui en sollicitent. Ces
dpenses ne concernent que les frais de stockage, le prix du sac, et parfois, les frais de
transport. Afin dtudier la rentabilit de lactivit dans le cas dun simple dpt, deux scnarios
ont t imagins : un scnario de frais minimum (600 F CFA) et un scnario de frais maximum
(1 200 F CFA pour les crales et 1 550 F CFA pour les haricots).
Ici, les cots sont entre 2 et 4 fois plus petits que ceux que doivent assumer les paysans
sollicitant un crdit. Le bilan entre ces cots et lcart des prix de rcolte et de soudure est plus
positif que dans le cas dune demande de crdit.

6.2.1 Haricots
Dans le cas des haricots, la probabilit dobtenir un bilan positif passe de 58 % 75 % dans le
meilleur scnario et de 58 % 67 % dans le pire scnario. Ce tableau compare la probabilit de
gains et de pertes ainsi que leurs valeurs, en cas de stockage avec ou sans crdit.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

41

Graphique 17 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans crdit,


pour les haricots.

Source : laboration propre

6.2.2 Sorgho
La plus forte diffrence sobserve dans le cas du sorgho. En effet, si les dpenses ne
concernent que le stockage, le bilan est positif dans 83 % des cas pour le scnario le plus
favorable, et dans 67 % des cas pour le scnario le moins favorable (contre 50 % et 25 %
respectivement en cas de demande de crdit). De plus, la probabilit dobtenir un bnfice de
vente suprieur 10 % est de 42 % dans le meilleur scnario, et de 17 % dans le pire scnario.
Dans le cas dun bilan ngatif, le dficit ne dpasserait pas 10 % dans la plupart des cas
(25 %)91, tandis que sa probabilit de dpasser 10 % de pertes est de 8 %. Dans le meilleur
scnario, sil y a un dficit, celui-ci ne dpasse jamais 10 %.
Graphique 18 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans crdit,
pour le sorgho.

Source : laboration propre

6.2.3 Mil
Dans le cas du mil, les cas favorables passent 58 % et 50 % dans le scnario le plus
favorable et le moins favorable, respectivement, contre 50 % et 25 % en cas de demande de
crdit.
Le pire scnario avec des frais de stockage correspond au meilleur scnario en cas de
demande de crdit.

42

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

Graphique 19 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans crdit,


pour le mil.

Source : laboration propre

6.2.4 Mas
En ce qui concerne le mas, les cas positifs reprsentent 50 % des cas dans tous les scnarios.
Graphique 20 : Comparaison de la probabilit de pertes et de gains avec ou sans crdit,
pour le mas.

Source : laboration propre

la lumire de ces rsultats, on peut affirmer que les personnes qui ne font que stocker sans
demander de crdit ont plus de probabilit dobtenir un bilan positif. En effet, les frais quils
doivent prendre en charge sont plus petits que dans le cas dune demande de crdit. En dpit
de cette rduction, pour toutes les cultures tudies, il existe des annes et/ou des marchs o
le bilan est ngatif.
Dans de tels cas, sans avoir sollicit de crdit et sans avoir pu gnrer dargent par le biais
dune AGR, il aurait t plus rentable de vendre la rcolte. Nanmoins, pour dterminer si a
vaut la peine de stocker en cas de bilan ngatif, il faudrait calculer les pertes en cas de
stockage domestique. Cet aspect sort du cadre de notre tude, mais il serait intressant de
lapprofondir lavenir pour pouvoir lvaluer.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

43

6.3 ANALYSE DE VIABILITE


Bien que la rentabilit montaire du warrantage soit lie la relation entre les cots de lactivit
et lcart de prix, lesquels ont t tudis dans la section prcdente, il convient de sintresser
aussi la viabilit avec un angle compltant le premier et permettant de connatre le risque
(pour lIMF, lOP et les paysans) dune vente qui ne puisse pas couvrir le montant payer par le
paysan, correspondant la valeur du crdit92 plus les frais. Pour ce faire, on compare le prix de
soudure avec la valeur du crdit et les frais que doit payer le paysan grce la formule
suivante :

Psoudure [(Pwarrantagex 0,75 %) + Frais] > 0


Si le rsultat est positif, une fois rembourss le crdit et tous les cots associs, il restera une
marge dargent disponible. Pour tout bilan positif, le risque de pertes pour lIMF sera inexistant.
Il peut exister des cas pour le paysan o le bilan de viabilit soit positif mais avec un bilan de
rentabilit ngatif pour la campagne. Dans un tel cas, largent disponible sera infrieur celui
quil aurait obtenu en vendant aprs la rcolte. Cependant, cet inconvnient peut tre
compens par dautres facteurs qui seront traits plus loin, dans la partie Discussion.
Dans cette analyse, il existe deux variables importantes : le Psoudure y Pwarrantage. tant donn
que Psoudure est une variable incontrlable, dpendant des marchs, le cur de la question
repose sur la dfinition du prix warrantage par lorganisation paysanne et lIMF. Sils sassurent
de dfinir un prix warrantage suffisamment bas pour que sa diffrence avec le prix de soudure
permette de couvrir le crdit plus les frais, les paysans pourront assumer tous les frais, sans
risque pour lIMF.
Cependant, il convient de signaler que si le prix warrantage est trop bas, le bilan sera toujours
positif, sans aucun risque pour lIMF, mais il sera peu attractif pour le paysan, car le crdit
obtenu sera moindre93. Ainsi, il faut trouver un prix warrantage du sac satisfaisant les deux
parties.
Enfin, le warrantage fonctionne grce au travail volontaire des membres du comit de gestion et
des animateurs de lOP, des fdrations et des ONG. Le travail du comit de gestion
(volontaire) comme celui des techniciens de lONG (salaris) nest pas pris en compte par cette
analyse de viabilit.

7 DISCUSSION
Les analyses quantitatives doivent tre compltes par une analyse contextuelle qui apporte
une perspective complexe et une solidit aux conclusions. Tout au long de ce chapitre, les
rsultats quantitatifs obtenus dans l'analyse de viabilit conomique se conjuguent avec le reste
des facteurs signals dans la premire partie de cette tude, lesquels exercent une influence et
dterminent le dveloppement du warrantage. Des rflexions sont apportes dans cette
discussion pour aborder l'analyse conomique travers une perspective systmique.

44

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

7.1 LA RENTABILITE EST-ELLE UN


FACTEUR DETERMINANT LA MISE EN
PLACE DU WARRANTAGE ?
Lanalyse de la rentabilit du warrantage dans la rgion du Centre Nord effectue dans la partie
antrieure rvle que pour les quatre cultures tudies il existe une probabilit significative pour
que lactivit ne soit pas rentable. Les haricots, principale culture stocke en warrantage dans la
rgion, correspondent la culture la plus souvent rentable, sa rentabilit tant positive dans
58 % des cas pour lensemble des scnarios imagins. Cependant, il convient de souligner que
les cas positifs ont lieu durant les deux premires campagnes agricoles tudies, et que durant
les deux dernires, la plupart des cas sont ngatifs94. Il serait opportun dobserver cette
tendance de rduction de lcart des prix entre la rcolte et la priode de soudure sur des sries
temporelles tires des futures campagnes agricoles. En effet, si cette tendance se maintenait,
lanalyse de la rentabilit des haricots serait ngative dans la plupart des cas.
Ce rsultat tant a priori peu allchant, on pourrait tre tent de conclure quil est trs risqu de
faire du warrantage dans la rgion du Centre Nord et de dconseiller la pratique comme la
promotion de cette activit. Afin de pouvoir consolider largumentation de cette discussion, une
mme analyse de rentabilit a t ralise dans la rgion des Hauts Bassins ; une rgion du
sud du pays dans laquelle la pratique du warrantage est fortement ancre et o le nombre
croissant dexpriences est particulirement significatif. Les rsultats y sont semblables ceux
obtenus dans la rgion du Centre Nord. La culture la plus stocke en warrantage dans cette
rgion, le mas, a une probabilit dtre rentable dans 50 % et 58 % des cas, pour le scnario le
moins favorable et le plus favorable, respectivement. Comme dans le cas des haricots dans la
rgion du Centre Nord, les cas positifs ont lieu durant les deux premires campagnes agricoles
tudies, tandis que durant les deux dernires, presque tous les cas sont ngatifs95. Il sagit
donc dun rsultat trs proche de celui des haricots dans la rgion du Centre Nord, avec une
probabilit relativement forte (entre 42 % et 50 %) pour que lactivit ne soit pas rentable.
Dautre part, en ce qui concerne le degr de rentabilit, dans la rgion du Centre Nord, parmi
les quatre cultures tudies, ce sont les haricots qui obtiennent la meilleure rentabilit.
Cependant, il nest pas vident de conclure que cest pour ce motif quil sagit du produit le plus
stock en warrantage. En effet, dans le sud, ce sont aussi les haricots qui sont les plus
rentables, et de loin96. Pourtant, ce produit nest stock que de faon minoritaire dans cette
rgion.
Ces aspects tendent penser quune srie de facteurs dpassant la rentabilit montaire
influencent la dcision des paysans dutiliser le warrantage. Bien que la plupart de ces aspects
aient dj t mentionns dans les parties antrieures, les sections suivantes en proposent une
synthse.

7.2 AUTRES AVANTAGES DU


WARRANTAGE
Au-del de la rentabilit montaire obtenue par lactivit, et mme en labsence de celle-ci, le
warrantage peut gnrer des bnfices conomiques. Il permet en effet, dune part, damliorer
la disponibilit alimentaire en pargnant les grains, et dautre part, daugmenter les revenus
travers dautres sources. De plus, le warrantage peut gnrer dautres avantages en ce qui
concerne des aspects non tangibles et non conomiques, comme les relations sociales, la
confiance en-soi et la capacit de dcision des personnes qui lutilisent.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

45

7.2.1 Avantages conomiques montaires. Gnration


de revenus
Lun des principaux avantages du warrantage est la possibilit daccs au crdit quil offre des
personnes du monde rural qui nont aucun accs celui-ci par dautres mcanismes. Le
manque de liquidit des paysans du Sahel est bien connu, tout comme leur endettement
rcurrent auprs dusuriers leur proposant des crdits pour couvrir les besoins urgents, en
vivant au jour le jour et en devant brader les rcoltes afin de rembourser ces crdits. Le
warrantage permet daccder au crdit afin dassumer les dpenses familiales dans de
meilleures conditions, limitant ainsi la vulnrabilit des paysans au dbut de la priode de
soudure. De plus, la date de rception du crdit est propice. En effet, elle a lieu juste aprs la
rcolte, aprs les travaux champtres de la rcolte principale annuelle, au moment o il y a plus
de temps pour mettre en place dautres activits permettant de diversifier lconomie et
daugmenter les revenus des foyers.
Le warrantage permet aussi damliorer la gestion des ressources montaires. Dans un
contexte social ne facilitant pas lpargne cause de facteurs comme la pression sociale et
lhabitude de vivre au jour le jour 97, la liquidit offerte par le crdit permet un plus grand
contrle de la gestion conomique que quand il sagit de ressources propres. Dans le cas du
crdit warrantage, ils rservent gnralement une partie de largent pour mettre en place une
AGR leur permettant de gnrer des revenus pour rembourser le crdit. Ainsi, aprs la vente
des crales en priode de soudure ils disposent nouveau de revenus, fonctionnant dans la
pratique comme sils avaient pargn une partie de largent de la vente de la rcolte en
novembre ou en dcembre. Ce mcanisme rduit le gaspillage . Comme lont mentionn
plusieurs personnes interroges : Si je sais que je dois rembourser le crdit, je gre mieux, je
dpense moins .
Ainsi, que les revenus totaux obtenus durant lanne soient suprieurs ou non ceux quils
auraient obtenus sans warrantage98, largent est mieux rparti au cours de lanne agricole
grce au warrantage, ce qui permet damliorer la satisfaction des besoins familiaux99 durant
toute lanne, y compris en priode de soudure, qui de plus concide avec les semailles.
Dautre part, en ce qui concerne la rentabilit, il convient dindiquer que la rentabilit
conomique du warrantage ne dpend pas seulement du bilan entre les frais de lactivit et
lcart entre les prix de rcolte et de soudure, mais aussi de la rentabilit de lAGR ralise
grce au crdit obtenu durant les mois de stockage.
En conclusion, le warrantage contribue obtenir une meilleure stabilit financire au cours de
lanne et, si lAGR est rentable, de meilleurs revenus.

7.2.2 Avantages conomiques non montaires :


pargne
Un autre des avantages du stockage en warrantage est quil favorise lpargne des grains
rcolts. Cette pargne est due deux facteurs principaux : (1) la meilleure conservation des
grains au sein des entrepts de warrantage et (2) la meilleure gestion de ceux-ci par lunit
familiale, avec moins de gaspillage .
En premier lieu, le stockage en warrantage offre de bonnes conditions de conservation. En
effet, les organisations paysannes dfinissent des critres de schage et de stockage plus
stricts que ceux utiliss au niveau familial. Il ny a que 1,8 % de pertes. C'est pourquoi le
stockage en warrantage suppose une pargne. Et ceci, mme en cas de bilan de rentabilit
ngatif, il faudrait donc prendre en compte cet aspect en intgrant ce paramtre la formule.
Ensuite, lunit familiale gre mieux les grains que sils taient tous disponibles la maison
(une partie se trouvant dans lentrept de warrantage) et quelle pouvait les vendre au dtail
46

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

pour satisfaire les besoins familiaux quotidiens. Dautre part, le fait de disposer de moins de
grains la maison rduit la pression sociale lie la solidarit. Ces deux aspects se traduisent
en une modration de lutilisation des grains, laquelle permet datteindre la priode de soudure
en ayant consomm une moindre proportion de la rcolte que normalement.
De cette manire, le warrantage participe la stabilisation de la disponibilit alimentaire au
cours de lanne, prolongeant la priode de scurit alimentaire jusqu la priode de soudure,
sorganisant comme une rserve de scurit alimentaire, comme lexplique lEncadr 2.

7.2.3 Avantages non conomiques : aspects affectifs et


relationnels
Une des conclusions de ce travail est le constat de limportance du contexte social et culturel si
lon veut comprendre la pertinence dune activit comme le warrantage, au-del de lanalyse de
la rentabilit conomique.
En ce qui concerne la rduction de la pression sociale, ce fait peut avoir des consquences
positives comme ngatives sur le bientre des familles et de la communaut sil sanalyse de
manire collective. Comme nous l'avons dj mentionn, l'pargne montaire et de grains dans
l'unit familiale augmente la stabilit en termes d'accs aux aliments pour ces familles grce,
entre autres, une rduction des donations aux autres membres de la communaut pendant la
priode de stockage du grain en warrantage. Les rseaux de solidarit et leur fonctionnement
tout au long de l'anne peuvent donc aussi tre affects, et il s'agit l d'une question qui suscite
un grand intrt et qui est en train d'tre tudie par le Innovations for Poverty Actions (IPA)
travers l'tude The Impact of Inventory Credit on Food Security and Rural Livelihoods in Burkina
Faso, qui souhaite apporter des lments pour amliorer les systmes de crdits destins aux
paysans pauvres100.
En ce qui concerne lautonomisation, laccs au crdit par le biais du warrantage garanti une
plus grande autonomie aux paysans en ce qui concerne le choix des activits raliser durant
la saison sche et leur permet aussi dchapper aux cercles dendettement usurier.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

47

Encadr 7. Le warrantage comme systme augmentant lautonomie des paysans et


des paysannes. Le cas de la culture du coton au Burkina Faso.
Un exemple de la plus grande autonomie qu'offre le warrantage a t mis en avant
pendant les entretiens dans les rgions des Hauts Bassins et du Sud Ouest, avec les
paysans qui cultivent le coton.
Pendant des annes, la culture du coton a t promue par l'tat et par les entreprises du
secteur quand celui-ci tait privatis. Par exemple, le financement total du secteur lors de
la campagne agricole 2001-2002 reprsentait 57% du total des crdits court terme
octroys dans le pays par toutes les banques burkinab (Samadoulougou, 2004).
Actuellement, entre 300.000 et 350.000 paysans cultivent du coton au Burkina Faso
(Traidcraft UK, 2011), devenant ainsi devenu le premier pays producteur de coton en
Afrique (Ouedraogo, 2013).
La Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX)101 offre aux paysans ce que l'on
appelle le crdit coton, travers lequel sont distribus les intrants ncessaires la culture
du coton, mais aussi pour la culture des crales de base. Ce mcanisme utilis par
l'entreprise et l'absence d'alternatives pour accder aux intrants ou aux crdits non
usuriers font que beaucoup de paysans optent pour cultiver du coton, comme unique faon
d'obtenir des intrants pour la culture de crales de base, en particuliers le mas et le riz
(Guissou e Ilboudo, 2012). Et ce, malgr des bnfices trs limits en raison de prix de
vente plutt bas102 (tablis au dbut de la campagne) et au grand cot de main d'uvre
qu'elle ncessite (entretiens raliss). Joint aux crdits levs sollicits au dbut de la
campagne pour financer les intrants ncessaires la culture de varits transgniques103 y
104
, cela rduit le bnfice final. Une tude sur la varit Bt Cotton au Burkina Faso affirme
que les semences ayant un cot lev105 reprsentent un problme pour les petits
paysans et que les risques de production pour cette varit de coton sont
"disproportionnellement levs" pour les paysans ayant peu de ressources (Dowd-Uribe,
2014). D'ailleurs, selon Traidcraft UK (2011), beaucoup de paysans ont abandonn la
culture du coton en raison des prix levs de production et des prix d'achat plutt bas.
Daprs les entretiens raliss, la pratique du warrantage permet aux paysans, dun ct,
dobtenir un crdit au moment o ils ont besoin de liquidit pour payer la main duvre
ncessaire la rcolte du coton. Ensuite, aprs la vente du coton, ils rcuprent le
montant ncessaire pour rembourser le crdit warrantage.
Dun autre ct, plusieurs paysans ont assur que le warrantage leur avait permis
dabandonner la culture du coton, car le fait davoir de la liquidit au dbut de la campagne
agricole leur permet de disposer dintrants, ils ne sont plus obligs de solliciter le crdit
coton, et peuvent ainsi dcider librement de ce quils veulent cultiver. Tu es libre, tu
produis ce que tu veux .
Il serait trs intressant dapprofondir ltude de la culture du coton, les raisons pour
lesquelles les paysans la ralisent et limpact du warrantage sur sa pratique.

7.3 PROFIL DES PAYSANS UTILISANT


LE WARRANTAGE
Par ailleurs, le profil des paysans utilisant le warrantage nest pas celui des plus vulnrables. En
effet, il sagit gnralement de personnes qui disposent dexcdents de rcolte quils peuvent
destiner au stockage. Le dpt de la culture dans lentrept est ce que lon nomme un hard
commitment, car il est impossible de la rcuprer durant les mois de lactivit. Les paysans qui

48

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

dcident de participer doivent avoir estim correctement leurs besoins alimentaires sur cette
priode ainsi que les revenus que gnreront les AGR.
En dfinitive, mme si les rsultats de rentabilit ne sont pas trs positifs, les autres avantages
du warrantage devraient permettre daugmenter la stabilit et la diversification des options de
moyens dexistence et damliorer ainsi la rsilience des personnes pratiquant cette activit, et
en particulier la scurit alimentaire. Il serait particulirement intressant de poursuivre ltude
de la porte de ces avantages afin de pouvoir mesurer de manire exhaustive le potentiel du
warrantage en ce sens. Il conviendrait dtudier, dans de futurs travaux, des questions comme
lpargne et la rduction des pertes par rapport au stockage dans les greniers familiaux.

7.4 INFLUENCE DES PARAMTRES


DANS LE COT DE LACTIVIT DE
WARRANTAGE
Suite au calcul des diffrents scnarios prsents dans cette tude, il vaut la peine de s'arrter
pour analyser la contribution de chacun des paramtres aux cots de l'activit de warrantage et,
par consquent, la viabilit de celle-ci. Ceci indiquera quels sont les paramtres susceptibles
d'tre modifis ou ngocis pour obtenir une diffrence significative sur la viabilit de l'activit.

Valeur warrantage
Comme il est expliqu dans le paragraphe 6.3, la valeur warrantage dtermine le montant du
crdit, qui ensuite dtermine la valeur des paramtres P3 (frais de gestion) et P4 (frais
d'assurance), ainsi que le montant de l'intrt106. Le montant du crdit tant la valeur qui
dtermine une bonne partie des dpenses, la valeur warrantage dtermine en dernire instance
une partie des frais bancaires. Cependant, les variations de la valeur warrantage n'ont pas
d'impact important sur le cot de l'activit et donc sur sa rentabilit. Avec le reste des
paramtres constants, une variation de 1% sur la valeur warrantage reprsente moins de 1%
de l'augmentation du cot de l'activit. Cependant, bien que ce paramtre n'ait pas d'influence
dterminante sur la rentabilit de l'activit, une valuation la baisse de la valeur warrantage
garantira le remboursement du crdit et la viabilit de l'opration. Ce paramtre est dfini par
les organisations paysannes, ce qui permet sa modification chaque anne en fonction de
circonstances concrtes.

Taux dintrt
Le taux d'intrt a des rpercussions trs importantes sur la rentabilit de l'activit. Avec tous
les paramtres constants, pour chaque point d'augmentation du taux d'intrt les cots
augmentent de 7%. L'augmentation des cots de l'activit entre un taux d'intrt de 6% (E1) et
un de 10% (E3) est de 21% pour les crales et de 22% pour les haricots. Il est donc trs
important que les organisations et fdrations paysannes soient capables de ngocier des taux
d'intrt favorables et que les IMF assouplissent leurs conditions dans la mesure du possible.

Transport
La prcarit des infrastructures de transport et le prix des carburants font que les frais de
transport sont trs levs. Dans les zones les plus loignes, les cots de transport ont un
impact important sur le prix de vente, et limitent en grande partie la viabilit du warrantage.
Dans les scnarios les plus favorables gnrs par cette tude, seul le cot du transport107 peut
augmenter le cot de l'activit de 24% dans le cas des crales et de 16% dans celui des
Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

49

haricots. Dans les scnarios prsentant un cot plus important, le transport peut reprsenter
18% du cot total dans le cas des crales et 12% dans celui des haricots.

8 CONCLUSIONS
Au Burkina Faso, bien que le warrantage soit une activit destine aux petits paysans et aux
petites paysannes, ce sont principalement les hommes des familles socioconomiques les
moins vulnrables, capables de gnrer des excdents durant la rcolte, qui participent
lactivit. Cependant, il peut sagir dun outil utile lamlioration des moyens dexistence dune
partie de la population paysanne.
Dans la rgion du Centre Nord, la rentabilit du warrantage en tant quactivit spculative est
limite et de trs rares cas permettent de tirer des bnfices de la variation des prix. Certains
produits, comme les haricots, prsentent une probabilit plus leve dobtenir des bnfices.
Cependant, il convient dtre prudent, tant donns les risques levs de pertes dans la
majorit des cas.
Ainsi, le warrantage ne doit pas tre vu comme un dpt dont la vente postrieure gnrera un
bnfice conomique, mais comme un systme de crdit garanti par des produits agricoles et
qui en plus permet le stockage local des aliments.
Dans la plupart des cas tudis, la participation au warrantage gnre des bnfices plus
faibles (voire des pertes) que les gains qui auraient pu tre obtenus en vendant les crales
aprs la rcolte. De plus, les paysans et les paysannes qui utilisent le warrantage connaissent
des risques prix considrables et, en termes de rentabilit, de maigres avantages par rapport
la vente en priode de rcolte.
Cependant, le warrantage comporte une srie davantages particulirement attractifs pour les
personnes qui lutilisent, en contribuant amliorer aussi bien la stabilit que la disponibilit des
ressources alimentaires et conomiques des familles. Ces avantages sont (1) laccs au crdit
pour la mise en place dAGR, dont la rentabilit dpend finalement du bilan total de lopration,
(2) la rduction des pertes de stockage et (3) la meilleure gestion des aliments disponible pour
lensemble de lanne, amliorant lpargne familiale et rduisant la pression sociale.
Ces deux derniers avantages sont ceux qui motivent certains paysans et paysannes stocker
sans demander de crdit. Dans de tels cas, comme les frais sont plus petits, la probabilit
dobtenir une opration rentable est plus grande. Cependant, ils disposent de moins de
ressources pour gnrer des revenus durant la priode o la culture est stocke. Cette modalit
met en avant le fait que le warrantage rpond un objectif de scurit alimentaire pour les
personnes qui le ralisent.
Pour l'institution de micro-finances, le warrantage est une activit intressante, en raison du
risque peu lev qu'il reprsente grce aux mcanismes qui minimisent les possibilits que le
crdit ne soit pas rembours, tels que la garantie solidaire, la fixation dun prix de collecte
conservateurs et la possibilit de vendre les sacs pour rembourser le crdit. Cependant, les
paysans et les paysannes continuent d'assumer la plupart des risques relatifs au prix de vente
et la conservation des produits.

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Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

9 RECOMMANDATIONS
9.1 POUR LES PAYSAN/NES ET LES
ORGANISATIONS PAYSANNES
Ne pas considrer le warrantage comme une option de
nature spculative
Le warrantage paysan doit tre considr comme un mcanisme d'accs au crdit qui en plus
permet le stockage des rcoltes dans de bonnes conditions. Compter sur le warrantage comme
activit spculative travers laquelle tirer des profits selon la fluctuation des prix est trs risqu.
Les AGR constituent un pilier fondamental de cette activit, celles-ci tant ce qui doit servir, de
prfrence, pour le remboursement du crdit, et non pas la vente des grains.

Soutenir la planification des AGR


Le soutien de la part des organisations et/ou des fdrations aux paysans pour dfinir, planifier,
et calculer le crdit ncessaire pour la ralisation de l'AGR, serait de grande utilit et garantirait
de meilleurs rsultats pour le bilan total de l'opration.

Conseiller sur le calcul des besoins alimentaires des


familles pendant la priode de stockage
Les organisations et les fdrations paysannes qui pratiquent le warrantage ralisent, travers
les comits de gestion et les animateurs, un travail de sensibilisation parmi les membres de
l'organisation pendant les mois prvus pour le stockage. Celui-ci permet d'expliquer en quoi
consiste le warrantage, promouvoir la participation et valuer les quantits qui seront stockes
cette anne par les paysans et les paysannes. Il serait souhaitable, lorsque cela est ncessaire,
de soutenir galement les paysans et les paysannes pour valuer leurs besoins alimentaires
pendant les mois de stockage, ce qui viterait d'avoir faire face des situations de pnurie
pendant le stockage des cultures.

Prendre en compte la logique de l'agriculture paysanne


De la mme faon, au moment de promouvoir le semis de telle ou telle culture en fonction de
son aptitude au stockage (que ce soit pour sa rentabilit conomique ou pour d'autres raisons),
Il serait souhaitable d'agir en tenant compte des caractristiques et de la logique de l'agriculture
paysanne, ainsi que des risques de rcoltes et d'inscurit alimentaire.

Former pour grer et ngocier


La formation pour la gestion des sacs et la comptabilit, ainsi que pour la ngociation avec les
IMF ou autres acteurs impliqus, sont des processus que doivent continuer tre dvelopps
et qui permettront un fonctionnement plus fluide de l'activit.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

51

9.2 POUR LES IMF


Assurer les produits stocks
Les risques de pertes cause du stockage sont gnralement assums individuellement par
les paysans ou, dans certains cas, soutenus par l'organisation ou les autres membres.
Souscrire une assurance de la part de l'IMF pourrait remdier facilement ce type de
situations, qui peuvent tre trs graves pour les paysans et les paysannes.

Respecter le calendrier des visites l'entrept pour les


contrles ncessaires
La bonne conservation des produits stocks est indispensable pour le bon fonctionnement de
l'activit, car les pertes cause des insectes ou des animaux peuvent tre catastrophiques. Les
organisations paysannes dploient des efforts considrables pour raliser rgulirement les
contrles ncessaires. Pour cela, la prsence de l'IMF est ncessaire car elle dispose d'une des
cls de l'entrept. Cependant, les IMF ne se rendent pas toujours sur place dans les dlais pour
la visite des entrepts, ce qui augmente le risque de pertes. Il est ncessaire de faire des efforts
pour respecter les dlais tablis.

Remise du crdit dans les dlais et dans de bonnes


conditions de scurit
Thoriquement, le warrantage offre l'opportunit de disposer dargent un moment de l'anne
o celui-ci est ncessaire, aussi bien pour rpondre aux besoins de la famille que pour
commencer l'AGR. Souvent, la remise du crdit tarde plusieurs semaines, il est alors trop tard
pour commencer les activits prvues (par exemple, l'agriculture de contre-saison ou le
paiement des services sociaux de base tels que la scolarit). Ceci diminue fortement les
avantages du warrantage. Il est ncessaire de rduire les temps entre l'octroie du crdit et son
paiement effectif, pour ainsi optimiser l'usage qu'il en ait fait et tre destin ce qui tait prvu
et demand.
D'un autre ct, et dans de nombreux cas, les membres du comit de gestion ou les animateurs
des fdrations qui se dplacent dans les zones pour remettre les crdits le font dans des
conditions risques, car ils transportent des sommes d'argent importantes. Il est ncessaire
d'innover dans la recherche de solutions cet gard, par exemple par tlphone.

Assouplir les conditions de crdit


Les moindres risques de cette activit devraient permettre une amlioration des conditions de
crdit, en particuliers pour les petites organisations qui n'en sont qu' leurs premires annes
d'exprience, pour faciliter le dveloppement progressif de leurs capacits de gestion et
dvelopper ainsi l'activit de manire approprie.

9.3 POUR LE GOUVERNEMENT


Construire plus d'entrepts
L'absence d'entrepts est une des plus grandes difficults laquelle doivent faire face les
organisations paysannes pour raliser le warrantage. Il serait souhaitable de soutenir sa

52

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

construction, notamment dans les zones les plus isoles, o l'activit est pratiquement
irralisable s'il n'y a pas de telles infrastructures.

tablir des relations entre les rserves locales et


nationales
Les crales stockes localement pourront servir pour approvisionner les rserves nationales,
pour les centraliser et les redistribuer d'autres zones du pays, ou pour les distribuer in situ,
notamment dans les zones ayant une plus forte inscurit alimentaire.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

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NOTES
1

En franais, on les appelle Magasin Gnral de Dpt (MGD), l'quivalent de l'anglais des Warehouse
Receipt System (WRS). Dans cette tude nous utilisons le terme warrantage car c'est celui utilis en
Afrique de l'Ouest.

Il existe, dans dautres pays, des modalits de warrantage o une figure entrepreneuriale se charge de
lachat et du stockage des crales. Cependant, au Burkina Faso, les organisations paysannes
soccupent elles-mmes du warrantage. Cest ce que lon nomme le warrantage paysan.

Mil, sorgho, mas, riz, haricot, ssame, gombo, cacahute, etc.

Des produits achets sont parfois stocks, en particulier par des femmes, pour tre utiliss plus tard
dans le cadre dun petit commerce de revente ou de produits transforms.

Dans le Centre Nord, il y avait 1 247 personnes dans 15 OP.

Selon Yameogo (2013) et les personnes interroges.

En franais, on utilise le terme organisations faitires pour faire rfrence aux fdrations, unions ou
confdration qui ont comme mission (1) dfendre les intrts de leurs membres, (2) ngocier avec les
diffrents acteurs (Etat, partenaires du dveloppement, et les autres organisations faitires) les intrts
communs de leurs membres, (3) reprsenter leurs membres au niveau national et international en tant
qu'intermdiaire; (4) renforcer les capacits de leurs membres; (5) raliser des actions d incidence
politique (Afrique Verte, 2008).

Dans certains cas, les OP ngocient individuellement le crdit avec lIMF ; cest le cas des Unions
Dpartementales travaillant avec la FEPAB dans la rgion des Hauts Bassins.

Palettes, balances, sondes pour contrler ltat des sacs, bches, etc.

10

Ce sont les principales ONG et celles qui ont t interroges dans le cadre de cette tude.

11

LIFAD et la BOAD ont approuv, en septembre 2003 et fvrier 2004 respectivement, des prts pour
une valeur de 12,1 millions dUSD et 1.540 millions de F.CFA pour le financement du projet (FAD,
2004).

12

Dtails ici http://www.banquemondiale.org/fr/news/press-release/2014/06/27/wb-agriculture-livestockproduction-boost-food-security-families-burkina-faso

13

Par exemple, lUnion Dpartementale de Nib de Orodara a tabli comme rgle que la quantit
minimale de sacs entreposer doit tre de 5 par personne. Selon les entretiens auprs de la
COOPSA-C, un petit producteur de la zone sud pourrait stocker entre 1 et 5 sacs en warrantage. Cette
valeur de 5 sacs complique donc laccs des personnes trs pauvres cette activit.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

55

La majorit des personnes faisant du warrantage avec la COOPSA-C stocke entre 1 et 9 sacs, la
moyenne variant entre 7 et 9. Une minorit stocke plus de 20 sacs. Mme sil sagit dun petit groupe, il
existe un risque de voir les grands producteurs monopoliser lentrept, le remplissant et empchant les
plus petits producteurs dutiliser le warrantage (Source : personnes interroges).
14

Il faudrait au moins permettre en priorit toutes les personnes de stocker une certaine quantit, puis
uniquement sil reste de lespace, permettre ceux qui ont plus de capacit de remplir lentrept. En
este sentido, la COOPSA-C ha establecido un nmero mximo de 10 sacos a almacenar por persona
en el primer periodo de almacenamiento (dicha organizacin realiza hasta 3 periodos por campaa
agrcola).

15

L'anne de rfrence dans la Zone de Moyens de Subsistance 5 tait la campagne agricole 20102011.

16

Si la distance sparant lIMF de la fdration paysanne (fatire) est grande, cest cette dernire qui
garde la seconde clef, condition que lIMF puisse demander tout moment louverture dun
quelconque entrept. Cest le cas de la COOPSA-C. Ce systme offre lavantage de faciliter les
contrles de ltat des grains stocks, tant donn que ces contrles ne dpendent pas de la
disponibilit de lagent de lIMF pour se dplacer dans la rgion et ouvrir lentrept.

17

Gnralement une fois par mois.

18

Les femmes utilisent leurs champs individuels pour cultiver des produits rentiers leur permettant de
gnrer de petits revenus. Cette production est lune des rares ressources sur lesquelles les femmes
disposent dun accs et dun contrle total. Cest pour cela quelles cultivent gnralement en priorit
des cultures rentires plutt que des aliments de base qui sont dj produits dans les champs
familiaux.

19

Dans la province de Sanmatenga, dans la rgion du Centre Nord, la superficie moyenne cultive par
famille est de 2,5 ha pour les familles de la catgorie socioconomique trs pauvre, 3,5 pour les
familles pauvres, 5 ha pour les familles de la catgorie socioconomique moyenne et 7 ha pour les
familles plus aises (nantis). A mesure quaugmente la catgorie socioconomique, en plus dune plus
grande superficie cultive en termes absolus, la proportion de terre destine aux cultures de rente
augmente galement, allant de 20% dans les familles trs pauvres 43% dans les familles plus aises
(Save The Children, 2010).

20

Campagnes agricoles de 2009-2010 a 2013-2014.

21

Campagnes agricoles de 2009-2010 a 2012-2013.

22

Les pourcentages de superficie cultive et de tonnes produites ont t calculs en prenant compte le
total des cultures suivantes: Sorgho blanc, sorgho rouge, mas, mil, riz, fonio, coton, arachide, ssame,
soja, haricots (nib), voandzou, ame (igname) et patate douce. Il n'a pas t possible d'inclure la
superficie destine l'horticulture en raison du manque de donnes.

23

Nomm nib en langue local.

24

Ces estimations ont t calcules sur la base des donnes disponibles au Ministre de lAgriculture et
la Scurit Alimentaire (2014).

25

Bien qu'en termes de superficie cultive le riz reprsente plus du double des haricots, puisque le riz
reprsente 8% des terres cultives contre 3,2% pour les haricots.

26

Dailleurs, le Comit Interprofessionnel de Crales du Burkina (CIC-B), qui est une institution
spcialise dans les crales, travaille avec le nib.

27

Les foyers appartenant aux catgories socioconomiques les plus riches cultivent plus de produits
rentiers que les familles pauvres et trs pauvres (Save The Children, 2010).

28

Dans la rgion du Centre Nord, objet de ltude, le sorgho blanc est la crale la plus produite, elle
reprsente 46 % du total de la production moyenne de ces 6 dernires campagnes agricoles (20092010 2013-2014), suivi du mil (20 %) et du nib (20 %).
Dans la rgion des Hauts Bassins, situe au sud ouest du pays, le mas est la crale la plus produite,
elle reprsente 38 % du total de la production moyenne de ces 5 dernires campagnes agricoles, suivi
du sorgho (13 %) et du riz (5 %).

29

Sources : COOPSA-C, Ouedraogo Mohamed (PAPSA)

30

Sources : Village de Gombeledougou

31

Pourtant, cette variation intra-annuelle na pas eu lieu ces deux dernires annes ; parfois les prix
durant la priode de soudure taient mme infrieurs ceux durant la rcolte.

32

Les haricots ont un plus faible risque climatique que les autres cultures de cette rgion, car leur cycle
est plus court ; environ 60 jours, alors que celui du sorgho ou du mil varie entre 100-120 jours.

56

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

33

Dans la rgion du Centre Nord, il sagit de la troisime culture en termes de quantit (20 % de la
production totale moyenne de ces 5 dernires campagnes agricoles), aprs le sorgho blanc (46 %) et
le mas (20 %).

34

Cependant, il existe un nombre important de familles qui consacre toute la production la


consommation domestique, et dautres toute la production la vente.

35

La COOPSA-C a commenc le warrantage pour amliorer la scurit alimentaire, suite lchec des
banques de crales mis en place prcdemment. De son ct, la FEPAB a commenc le warrantage
pour amliorer la commercialisation du mas par les organisations paysannes.

36

Il pourrait tre intressant dapprofondir ce point dans des tudes venir.

37

Les crales sont vendues juste avant le dbut de la rcolte suivante, ainsi, les semailles comme
largent pour acheter les intrants sont particulirement utiles ce moment de lanne.

38

Scolarit, vtement et autres dpenses.

39

Comme leurs productions propres sont trs rduites, de nombreuses femmes stockent des produits
quelles achtent, sur les marchs locaux ou leurs maris, et quelles utilisent ensuite pour mettre en
place des activits de petit commerce.

40

Source : Personnes interroges.

41

La quantit de grains stocke individuellement dfinit le crdit maximal que peut solliciter chaque
paysan ou paysanne, bien que nombreux sont ceux qui demandent des montants infrieurs au crdit
autoris.

42

Cette valeur est infrieure au prix du produit aprs la rcolte et est nomme prix de collecte par les
organisations paysannes. Cette tude lappelle prix warrantage .

43

Dans les rgions connaissant des problmes dinscurit alimentaire, o les interventions humanitaires
sont frquentes, le pourcentage peut atteindre 60 %, car ces interventions peuvent avoir un impact la
baisse sur les prix sur les marchs de ces rgions.

44

Cest une faon pour lIMF dassurer lopration. En effet, si les prix naugmentent pas, voire sils
diminuent, la vente des crales stockes permet de rembourser le crdit et de prendre en charge les
frais bancaires associs.

45

Cest le cas des organisations paysannes faisant du warrantage dans la rgion du Centre Nord avec
lIMF UMECAP accompagnes par lONG CISV qui mettent en uvre un programme pilote de trois
ans avec des taux dintrt progressivement suprieurs.

46

Denviron 15 % par an.

47

Une fois de plus, cest lhistoire de lorganisation paysanne et sa capacit de ngociation avec lIMF qui
dterminent la ncessit ou non dune caution en plus des grains stocks.

48

Le CFA ou franc CFA est la monnaie ayant cours lgal dans les pays de la Communaut Economique
des Etats dAfrique de lOuest (CEDEAO).

49

Au sein de la COOPSA-C, 16 % durant la campagne 2012-2013 et 22 % durant la campagne 20132014.

50

Il pourrait tre intressant de savoir combien slvent les pertes de stockage dans les greniers
familiaux.

51

Catgories socioconomiques trs pauvre et pauvre.

52

Concrtement, le mil est capable de terminer son cycle dans des endroits o la pluviomtrie est
infrieure 300 mm, le sorgho 400 mm et le mas 600 mm (ICRISAT y FAO, 1997).

53

Les graines modernes sont gnralement conues pour une agriculture dans des conditions
contrles. Dans le cas dune agriculture pluviale, elles ne fournissent pas toujours de bons rsultats
tant donne la variabilit des prcipitations (Source : Personnes interroges).

54

Source : Personnes interroges.

55

Les sacs sont tiquets avec le nom de leur propritaire. Ainsi, en cas de problme avec le sac, cest
toujours le paysan ou la paysanne qui en assume la responsabilit.

56

2010-2011 2013-2014

57

Le prix le plus bas a t constat sur le march de Kongoussi avec le nib lors de la campagne
agricole 2012-2013 o le prix du nib en priode de soudure tait de 16 % infrieur au prix postrcolte.

58

Il est plus facile dencaisser le stock alimentaire que les autres garanties gnralement utiliser pour les
demandes de crdits. Par exemple, il faut un ordre judiciaire pour saisir les biens immobiliers. Source :
Personnes interroges.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

57

59

partir des entretiens raliss auprs de diverses IMF durant cette tude : La Caisse Populaire,
UMECAP, MUFEDE.

60

Par exemple, pour payer la scolarisation.

61

Selon lethnie.

62

Cette activit ne ncessite quun petit investissement, cest pourquoi elle est pratique par les femmes
des familles vulnrables qui utilisent la majorit du crdit pour satisfaire les besoins familiaux limitant la
part destine tre investie dans lAGR.

63

Sa quasi-totalit se trouve dans la Zone de Moyens dExistence 5 (ZOME 5). Cette catgorisation se
base sur la mthodologie Household Economy Approach (HEA) (Ministre de lAgriculture et de
lHydraulique (2012)

64

Surtout Bam et Sanmatenga.

65

lexception des bas fonds.

66

Fabacea, Vigna subterranea.

67

Au cours des cinq dernires campagnes agricoles, la production en termes relatifs de chaque culture
dans la regin a t la suivante: sorgho blanc (46%), mil (20%), haricots (20%), arachide (5%), mas
4%, riz (2%), voandzou (2%) y ssame (1%). Dautres cultures de la rgion sont le sorgho rouge, le
fonio et le coton, mais aucune ne reprsente plus de 2 % de la production rgionale.

68

Donnes de surface cultive moyenne durant les campagnes agricoles 2009-2010 2012-2013 selon
les donnes du Ministre de lAgriculture et de la Scurit Alimentaire (2014).

69

Pour lesquels le SIM procde un suivi des prix.

70

Calculs bass sur les donnes fournies par la SONAGESS/SIM.

71

Les annexes 2 et 3 montre la variation intra-annuelle de prix dans les scnarios prsentant une
rduction de 5 % et de un 10 %.

72

Dans lensemble du pays, toutes les organisations paysannes visites avaient dfini le mme montant
pour couvrir les frais de stockage.

73

200 F CFA pour les crales et 550 F CFA pour les haricots, le sac cote en effet 1 100 F CFA et nous
considrons quil peut servir pendant deux annes.

74

Bien que les valeurs maximale et minimale soient de 12 % et 5 %, respectivement.

75

Lors des entretiens, les paysans le nommaient prix de collecte . Cependant, pour viter les
confusions avec les prix sur les marchs de collecte, cette tude utilise le terme prix warrantage.

76

Cette valeur concide avec celle utilise par lUMECAP dans la rgion de Kaya durant la campagne
agricole 2013-2014.

77

Dans la rgion du Centre Nord, les IMF faisant du warrantage appliquent actuellement un taux de 6 %
durant les phases initiales du programme pilote. Dans les autres rgions du pays, les organisations les
plus exprimentes comme la COOPSAC-C font du warrantage des taux proches de 6 %. Les 10 %
correspondent au taux prvu par les IMF dans le Nord la fin du programme pilote. Cest aussi le taux
appliqu par certaines OP ailleurs dans le pays, habituellement durant les premires annes, quand
elles nont pas encore gagn la confiance des IMF.

78

En plus des rsultats prsents dans ces deux scnarios, des calculs ont t raliss pour des taux
dintrt de 5 %, 7%, 9 % et 12 %. Ce travail ne prsente que les calculs jugs les plus reprsentatifs
des expriences visites. Les calculs pour 5 % et 12 % donnent des rsultats lgrement diffrents,
mais pas suffisamment significatifs pour en tirer des conclusions diffrentes quavec 6 % et 10 %.

79

Les valeurs minimales et maximales ont t dfinies daprs les entretiens raliss pour cette tude.

80

Ces trois crales ont le mme prix warrantage, cest pourquoi les calculs sont identiques.

81

Le scnario le plus favorable (SC 1) correspond un taux dintrt de 6 %, un crdit de 75 % de la


valeur du sac et aucun frais variables (transport et frais de dossier).

82

Le scnario le moins favorable (SC 12) correspond un taux dintrt de 10%, un crdit de 80% de la
valeur du sac et les plus grands frais variables (400 F CFA de transport et 50 F CFA de frais de
dossier).

83

Par exemple, dans le cas du mil, les frais sont de 1 644 F CFA pour le scnario le plus favorable et de
2 630 F CFA pour le scnario le moins favorable, soit 60 % de plus.

84

Un march par province.

85

Durant cette campagne, suivant la crise, certains prix de rcolte taient suprieurs aux prix de
soudure, car les prix se rajustaient aprs une priode de prix trs levs.

86

Prix moyens durant les 3 mois de stockage (novembre, dcembre, janvier).

58

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

87

Du total.

88

Du total.

89

Prix moyens durant les 3 mois de stockage (novembre, dcembre, janvier).

90

50 % des fois (du total)

91

Du total.

92

Pwarrantage x 0,75 % ou Pwarrantage x 0,80 %

93

tant donn que le crdit est calcul sur la base du prix warrantage du sac.

94

Sauf sur le march de Yalgo durant la dernire campagne agricole.

95

Hormis dans deux cas donnant un bilan positif infrieur 2 %.

96

En ce qui concerne la probabilit de rentabilit comme la valeur de cette rentabilit.

97

cause de la vulnrabilit de la majorit de la population.

98

En cas de bilan de rentabilit ngatif, le bilan total des revenus sera parfois infrieur avec le
warrantage.

99

Aussi bien ceux lis aux besoins de base des membres de la famille comme ceux lis
linvestissement dans les activits conomiques pratiques au sein de lunit familiale (intrants pour les
semailles, main duvre, etc.).

100

Cette tude value l'impact du warratange sur la production agricole, la scurit alimentaire et la
rsilience des communauts paysannes qui pratiquent l'activit, ainsi que sur les systmes collectifs
informels de prts et d'pargne. L'tude est ralise en partenariat avec la COOPSA-C et value 39
zones des provinces de Tuy et Loba, o la COOPSA-C intervient, avec des groupes de contrle et des
groupes qui pratiquent le warrantage. Il est prvu que les rsultats de l'tude soient publis en 2016.
Pour plus d'information sur cette tude, consulter https://www.poverty-action.org/project/5903

101

Bien que SOFITEX soit la principale entreprise cotonnire du pays, il en existe d'autres comme la Faso
Coton et la Socit Cotonnire du Gourma (SOCOMA), toutes deux cres en 2004 suite la
libralisation du secteur cotonnier au Burkina Faso.

102

Bien qu'en 2013, Burkina Faso tait le premier pays producteur de coton d'Afrique, le prix fix en 2014
fut de 4% infrieur celui de l'anne prcdente (Ouedraogo, 2013).

103

En 2013, 474.229 ha ont t cultives avec la varit de coton Bt Cotton, un Organisme Modifi
Gntiquement (OMG). L'anne prcdente, la culture de cette varit tait de 313.781 ha, 51% du
total, et en 2011, 260.680 ha, c'est dire 62% (Friends of the Earth International, 2014).

104

Burkina Faso est un des trois pays d'Afrique, avec l'Afrique du Sud et le Soudan, o des OGM sont
cultivs. (Friends of the Earth International, 2014).

105

Les semences conventionnelles cotent entre 3.000 et 3.500 CFA par hectares, alors que les
semences Bt cotton cotent 27.000 pour la mme surface. Dans beaucoup de cas, les paysans ne
peuvent pas choisir les semences qu'ils veulent (Friends of the Earth International, 2014).

106

Pour un mme taux d'intrt, le montant de l'intrt payer variera en fonction de la valeur du crdit.

107

Avec un cot maximum estim a 400 CFA par sac.

Warrantage paysan au Burkina Faso : Stocks de proximit et accs au crdit

59

REMERCIEMENTS
Ce document a t ralis par Isabel Surez Snchez et Elia Snchez Garrido avec le soutien
financier de lAACID (Agence Andalouse pour la Coopration Internationale au
Dveloppement). Les auteures remercient particulirement Itzar Gmez Carrasco et Gabriel
Pons Corts pour leur soutien et leurs commentaires. Merci aussi Eduardo Aguilera pour son
aide durant les calculs statistiques, aux collgues dOxfam au Burkina pour leur aide sur le
terrain et Fabien Rymland pour la traduction en franais. Ce travail naurait pas pu voir le jour
sans la participation de toutes ses personnes qui contriburent de manire dsintresse la
recherche lors des entretiens conduits au Burkina Faso : paysans et paysannes, organisations
et fdrations paysannes, membres dONG, responsable dIMF et dinstitutions
gouvernementales. Les auteures assument lentire responsabilit de toute erreur ou omission.

Les rapports de recherche d'Oxfam


Les rapports de recherche d'Oxfam sont rdigs dans le but de partager des rsultats de recherches, de
contribuer au dbat public et d'inciter commenter les problmatiques relatives au dveloppement et aux
politiques humanitaires. Ils ne refltent pas ncessairement les positions d'Oxfam en matire de politiques.
Les opinions exprimes sont celles de l'auteur et non pas ncessairement celles d'Oxfam.
Pour plus d'informations ou pour faire des remarques sur ce rapport, veuillez envoyer un courriel
advocacy@oxfaminternational.org
Oxfam International Octobre 2015.
Ce document est soumis aux droits d'auteur mais peut tre utilis librement des fins de campagne,
d'ducation et de recherche moyennant mention complte de la source. Le dtenteur des droits demande
que toute utilisation lui soit notifie des fins d'valuation. Pour copie dans toute autre circonstance,
rutilisation dans d'autres publications, traduction ou adaptation, une permission doit tre accorde et des
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Publi par Oxfam GB pour Oxfam International sous lISBN 978-1-78077-963-8 Octobre, 2015.
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