1.

Como parte de la evaluacin, en el siguiente link encontrarn una

entrevista realizada por Carl Jung a una paciente, lo vern y
analizarn de acuerdo a lo visto en clase, les servir para reforzar lo
aprendido y el da de la evaluacin se les indicar lo que debern
realizar
https://www.youtube.com/watch?v=SXNJLxq1p0o

SEGUNDO
PARCIAL

2. Los temas de estudio son los siguientes:

Tcnicas de Comunicacin Verbal Pg. 109 133
Factores Especficos del Entrevistador pg. 154-175
Proceso de la entrevista. Pg. 177-179
Tipos de entrevistado

CARACTERSTICAS
DEL ENTREVISTADO

HISTRINICOS
Transferencia y contratransferencia
Presentacin emocional

ENTREVISTADO

Intentos de Manipulacin
Mecanismos de Defensa
Ideacin suicida

ENTREVISTADOR

Referencias

Confrontacin
Ubicarlo en la Realidad
Identificar los Mecanismos de Defensa
Reconocer los intentos de manipulacin

DEPENDIENTES

Baja autoestima
Miedo a la soledad
Estado de nimo (Sentimientos negativos como culpa,
preocupaciones y sensacin de vaco)
Dedican su tiempo, esfuerzo e incluso pensamientos a la persona de la
cual dependen.
Pueden llegar incluso a aceptar realizar determinados actos que les
parezcan denigrantes
Deseos de exclusividad
Dficit de habilidades sociales

Recomendaciones:
Empata
Escucha activa
Deteccin y manejo de pensamientos irracionales
Confrontacin

 Visin desmesurada del yo (Narciso)

Importancia al estatus (materialistas)
Necesitan, a todo coste, el reconocimiento de personas a las
cuales consideran importantes
Muestran una apariencia muy exigente e insensible,
Inters en apoyar emocionalmente al otro.
Difciles de influenciar y se caracterizan por ser grandes
explotadores

NARCICISTA

Recomendaciones:
Abordaje de emociones (fragiliadad)
Diferenciar autoestima y narcisismo (pensar bien en uno
mismo y
pensar apasionadamente en uno)
De inicio evitar crtica constructiva

DEPRESIVOS

Sentimientos de inferioridad
Tristeza evidente
Llanto
Fatiga
Ansiedad
Falta de concentracin
Sentimientos de culpabilidad

Recomendaciones:
Identificar tiempo
Respeto y empata
Centralizar ideas a la realidad
El reconocimiento de ayuda
Catarsis

EXIGENTES

Desean que les soluciones sus problemas lo antes posible

Necesitan prioridad.
Le molestan las crtica y le frustran los fracasos.
Hacen uso de defensas cuando se les contradice
No reconocen que necesitan ayuda, por lo tanto su visita
en muchos casos es obligada o por referencia. Y por ello
actan de una forma inadecuadamente agresiva.
Recomendaciones:
Explicar la finalidad de la entrevista y el proceso
Definir los lmites de la entrevista (lo que se permite y lo que
no)
Detectar el origen del problema
Detectar ideas irracionales
Hacer conciencia de comportamientos y sus consecuencias

DESCONFIADOS

Tendencias paranoide( sospecha de que la gente le quiere hacer dao).

Malinterpretan las acciones Son crticas y evasivas.
Suelen considerarse vctimas de ataques en su contra
Desconfan de todo, incluso de la ubicacin de objetos
Cuestionar todo lo que el entrevistador les diga.

RECOMENDACIONES:
Clarificar el proceso de entrevista
Mostrarle respeto y confianza
Detectar mecanismos de defensa

AISLADOS

Evitan en la medida de lo posible el contacto social

Baja autoestima
Inseguros
Miedo a las criticas
Tmidos
Casi no hablan
Viven en su mundo
Viven en un mundo de fantasas
No hablan de sus sentimientos.
Reprimen.

Recomendaciones:
Rapport y empata efectiva
No enfocarse en el motivo de consulta sin haber
logrado confianza
ubicar el origen
Darle importancia a la informacin de
confidencialidad

Personas ansiosas

Las personas obsesivas son ordenadas y puntuales.

Necesidad de ejercer control
Usan mecanismos de defensa
Ideas irracionales
Gran importancia a detalles insignificantes

OBSESIVOS

Perfeccionistas

Recomendaciones:
Bajar el grado de ansiedad
Centrarlo a la realidad
Compromiso adquirido en la entrevista
Detectar mecanismos de defensa
Confrontacin