Matriz de Consistencia

Ttulo: Ingeniera inversa aplicado a sistemas desarrollados con programacin orientada a objetos para obtener la documentacin
Problema General
Objetivo Central
Hiptesis General
Marco Terico
Metodologa
Cmo generar la
El objetivo principal de este trabajo es
Antecedentes de la Investigacin a. Estudio del sistema existente
b. Recuperacin arquitectnica
documentacin funcional y el
proponer una metodologa para generar la
Bases Tericas
c. Documentacin de los casos de uso
diseo o especificacin de
documentacin funcional y el diseo o
Mantenimiento de Software
sistemas de software a partir
especificacin de sistemas de software a
Tipos de Mantenimiento de
de su cdigo fuente a travs
partir de su cdigo fuente a travs de la
Software
de la ingeniera inversa?
ingeniera inversa.
La Gestin del mantenimiento de
Problemas Especficos
Objetivos Especficos
Hiptesis Especficos
Poblacin y Muestra
software
a. Qu metodologa de
a. Proponer una metodologa de ingeniera
Soluciones Tcnicas
ingeniera inversa?
inversa.
Tcnica: La entrevista
Ingeniera Inversa
b. Cul es la herramientas
b. Identificar la herramienta CASE que se
Objetivos y Beneficios
CASE que se acomode a
acomode a nuestra metodologa.
Elementos
c. Analizar el cdigo fuente del sistema a
nuestra metodologa?
Fases
c. Es correcto cdigo
ejemplificar.
reas
fuente del sistema a
Inconvenientes
ejemplificar?
Herramientas CASE
Definiciones Bsicas
Ingeniera Inversa
Reingeniera
UML
Programacin Orientada a Objetos
Fuente: Jessica Jahany Acevedo Ricse, Elmer Emilio Puma Falcn, (2007), Ingeniera inversa aplicado a sistemas desarrollados con programacin orientada a objetos para obtener la
documentacin, Universidad Nacional Mayor De San Marcos
Recuperado de: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2626

Matriz de Consistencia

Ttulo: Modelo de gestin del conocimiento aplicado a la gestin de procesos de negocio

Problema General
Objetivo Central
Cul es el Modelo de Gestin del
El objetivo principal de este trabajo de investigacin es
Conocimiento aplicado a la Gestin de
proponer un Modelo de Gestin del Conocimiento
Procesos de Negocio?
aplicado a la Gestin de Procesos de Negocio.

Problemas Especficos
a. Qu modelo enfocado en la Gestin del a.
conocimiento y su integracin con la
Gestin de Procesos de Negocio (BPM,
Business Process Management), con el
soporte
tecnolgico
que
permita
alinearse con las metas y objetivos de la
organizacin. Adems promueva la
mejora continua de los procesos de
negocio, enfatizando la generacin y b.
utilizacin del conocimiento es aplicable?
b. Cul sera el proceso de desarrollo de la c.
Arquitectura de Conocimiento (AC)?
c. Cul sera las pautas para el desarrollo y
diagnstico de la estrategia empresarial d.
e.
y de la cultura organizacional)?
d. Cul sera las pautas para el diseo de la
f.
AC?
e. Cul sera las pautas para la gestin de la
construccin e implementacin de la AC?
f. Cul sera la estrategia para monitorear y g.
evaluar los logros obtenidos mediante la h.
aplicacin del conocimiento?
g. Cul es conocimiento que posee la
organizacin?
h. Cmo comprimir los tiempos de ciclos en
el desarrollo de nuevos productos,
mejoras de los ya existentes y la
reduccin del desarrollo de soluciones a
los problemas?

Objetivos Especficos
Proponer un modelo cuidadosamente enfocado en la
Gestin del conocimiento y su integracin con la
Gestin de Procesos de Negocio (BPM, Business
Process Management), con el soporte tecnolgico
que permita alinearse con las metas y objetivos de la
organizacin. Adems promueva la mejora continua
de los procesos de negocio, enfatizando la
generacin y utilizacin del conocimiento.
Establecer el proceso de desarrollo de la Arquitectura
de Conocimiento (AC).
Establecer las pautas para el desarrollo y diagnstico
de la estrategia empresarial y de la cultura
organizacional
Establecer las pautas para el diseo de la AC.
Establecer las pautas para la gestin de la construccin
e implementacin de la AC.
Formular una estrategia para monitorear y evaluar los
logros obtenidos mediante la aplicacin del
conocimiento.
Explotar el conocimiento que posee la organizacin.
Reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de
nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la
reduccin del desarrollo de soluciones a los
problemas.

Hiptesis General

Hiptesis Especficos

Marco Terico
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN a.
Programa de Gestin del Conocimiento en
Sun Microsystems
Aproximacin metodolgica para introducir b.
c.
la gestin del aprendizaje
BASES TERICAS
d.
Datos
Informacin
Relacin informacin conocimiento
Relacin informacin comunicacin
Conocimiento
Anlisis de las definiciones del trmino
conocimiento
Conocimiento Organizacional
Creacin del Conocimiento en las
Organizaciones
Inteligencia Social y Organizacional
Aprendizaje
El capital intelectual
La Gestin del Conocimiento
La GC y los mapas del Conocimiento
Arquitectura de Gestin del Conocimiento
Gestin de Procesos de Negocio
Business Process Management System
(BPMS)
DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS
Proceso de Negocio (BP)
Tareas
Usuarios
Roles
Rutas
Reglas de Transicin
Eventos
Polticas
Groupware

Metodologa
Modelo propuesto de Gestin de
Conocimiento aplicado a la Gestin de
Procesos de Negocio
La Integracin de GC, BPM y TI
Proceso para generar la Arquitectura de
Conocimiento
Etapas del Proceso de Desarrollo de la
Arquitectura de Conocimiento
Poblacin y Muestra
Se realiz a partir de un universo de
57.000 empresas y organizaciones, y
una muestra de 450 empresas y
organizaciones relacionadas con la
actividad empresarial.

Fuente: Jos Luis Marcos Alarcn Matta, (2007), Modelo de gestin del conocimiento aplicado a la gestin de procesos de negocio, Universidad Nacional Mayor De San Marcos
Recuperado de: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2653

Matriz de Consistencia
Ttulo: Medicin de la Gestin Estratgica basada en la unin del Cuadro de Mando Integral y dl Data Warehouse.
Problema General
Objetivo Central
Hiptesis General

Marco Terico

Metodologa

Cmo medir y hacer

seguimiento a la ejecucin del
plan estratgico a travs de
indicadores de desempeo
soportados por informacin de
mayor detalle?

Unir el Cuadro de Mando Integral y el Data

Warehouse para enriquecer el anlisis de
informacin para la toma de decisiones
estratgicas.

El anlisis de la informacin para la

toma de decisiones estratgicas en
las organizaciones, est
enriquecida por el uso de la unin
del Cuadro de Mando Integral y el
Data Warehouse.

El Cuadro De Mando Integral

Gua De Implementacin
trminos Utilizados Para Entender
Referencial Para Unir El Cmi y el
el Cuadro De Mando Integral.
Data Warehouse.
Indicadores Financieros Y No
Anlisis De La Situacin
financieros.
Cuadro De Mando Integral
Origenes Del Cuadro De Mando
Data Warehouse.
Integral.
Fuentes De Datos.
Que Es El Cuadro De Mando
Procesamiento De Informacin
Integral
Visualizacin De Informacin
Elementos Del Cuadro De Mando
Uso
Problemas Especficos
Objetivos Especficos
Hiptesis Especficos
Poblacin y Muestra
Integral.
a. Cmo unir el Cuadro de
a. Proponer una Gua de Implementacin
El desarrollo del proyecto est
Las Perspectivas Del Cuadro De
Mando Integral y el Data
Referencial para unir el Cuadro de Mando
enfocado a una empresa del sector
Mando Integral.
Warehouse?
Integral y el Data Warehouse.
productivo llamada Molinera
Data Warehouse
b. Cmo construir un proyecto b. Desarrollar un proyecto piloto basado en la
Cogorno.
Trminos Utilizados Para Entender
piloto utilizando el Cuadro
Gua de Implementacin Referencial.
el Data Warehouse
de Mando Integral y el Data
Concepto De Data Warehouse
Warehouse?
Concepto De Data Mart
Componentes Para El Modelado
del Data Warehouse.
Esquemas Para El Modelado Del
Data Warehouse.
Arquitectura De Un Data
Warehouse
Componentes Funcionales Del
Data Warehouse
Procesamiento Analtico En Lnea
(Olap)
El Cubo Olap
Componentes De Un Cubo Olap
Fuente: Eric Daguberto Villanueva Gonzales, (2005), Medicin de la Gestin Estratgica basada en la unin del Cuadro de Mando Integral y dl Data Warehouse, Universidad Ricardo Palma
Recuperado de: http://cybertesis.urp.edu.pe/handle/urp/39

Matriz de Consistencia
Ttulo: Metodologa tctica para la implantacin de sistemas de informacin basado en mtrica y COBIT
Problema General
Objetivo Central
Hiptesis General

Marco Terico

Metodologa

Cmo una metodologa a nivel

tctico orientada a satisfar las
necesidades gerenciales y /o de
jefe de proyectos a fin de
implementar sistemas de
informacin?

Elaborar una metodologa a nivel

tctico orientada a satisfacer las
necesidades gerenciales y /o de jefe
de proyectos a fin de implementar
sistemas de informacin.

Problemas Especficos

Objetivos Especficos

Tecnologas de informacin y
comunicacin (TICs)
Metodologa
Mtrica
Cobit
PLANEAR Y ORGANIZAR (PO)
ADQUIRIR E IMPLEMENTAR (AI)
ENTREGAR Y DAR SOPORTE (DS)
MONITOREAR Y EVALUAR (ME)

Hiptesis
Especficos

Presentacin de la Metodologa
Visin general de la metodologa
Estructura conceptual de la metodologa
Arquitectura de la metodologa
Planteamiento de la metodologa
Comparacin con metodologas existentes
Desarrollo de la Metodologa
Consideraciones previas
Proceso de Desarrollo de la metodologa
Pre-requisitos fundamentales para el desarrollo de
la metodologa
Desarrollo de la Metodologa de implantacin
Poblacin y Muestra

a. Cmo
obtener
unaa. Tener una metodologa gil y
metodologa gil y especfica
especfica basada en los estndares
basada en los estndares
COBIT, METRICA y otros.
b. Las organizaciones podrn consultar
COBIT, METRICA y otros?
b. En
qu
medida
podrn
esta gua y tener una herramienta
consultar esta gua y tener
AD-HOC.
una herramienta AD-HOC? c. Aplicacin de las mejores prcticas
c. En qu medida ser la
establecidas en el mercado.
aplicacin de las mejores
prcticas establecidas en el
mercado?
Fuente: Pedro Daniel Camacho Gomez, Wilmer Nilton Ramos Arrieta, (2010), Metodologa tctica para la implantacin de sistemas de informacin basado en mtrica y COBIT, Universidad
Nacional Mayor De San Marcos
Recuperado de: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2651

Matriz de Consistencia
Ttulo: Modelado de una Arquitectura SOA-BPM para la Mejora del Proceso de Gestin de Distribucin en Empresas Periodsticas: Caso Mi Per
Hiptesis
Problema General
Objetivo Central
General
Existe una solucin de Gestin de Procesos de Negocio (BPM)
Implementar una solucin de Gestin de Procesos de Negocio
con una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) enfocada en la
(BPM) con una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)
fase de Modelado para el mejoramiento continuo del proceso de
enfocada en la fase de Modelado para el mejoramiento
gestin de distribucin, con la finalidad de minimizar los costos,
continuo del proceso de gestin de distribucin, con la
recursos, tiempos, aumentar la calidad de servicio de atencin al
finalidad de minimizar los costos, recursos, tiempos, aumentar

Marco Terico
Antecedentes de la
investigacin
Business Process
Management en el Sector
Financiero

Metodologa
Tipo de investigacin
Alternativas de Solucin
Seleccin de la Solucin para el modelado y optimizacin del
Proceso de Gestin de Distribucin
Diseo de la Investigacin

cliente y brindar un valor agregado a los clientes internos y

externos, generando una mayor rentabilidad y crecimiento de la
empresa?

la calidad de servicio de atencin al cliente y brindar un valor

agregado a los clientes internos y externos, generando una
mayor rentabilidad y crecimiento de la empresa.

Problemas Especficos

Objetivos Especficos

a. Cmo ayudara el modelado de procesos del negocio (BPM)

enfocndose especficamente en el proceso de distribucin,
para abordar y gestionar los procesos de innovacin que tiene
la empresa?
b. Cmo ayudaramos a que la informacin sobre las historias de
ventas hasta el nivel del canillita, para obtener una mayor
precisin al momento de aprobar las solicitudes y, por ende,
disminuir el porcentaje de devolucin a un nivel aceptable y
mejorar las ventas de los agentes?
c. Cmo una arquitectura que soporte el intercambio de informacin
entre el agente y la empresa para este tipo de contexto o
escenario en particular?
d. Cmo prever informacin resumida de las ventas de cada
categora de los productos y de las ventas obtenidas por la
competencia para la toma de decisiones de la gerencia?
e. Cmo consolidar una imagen de credibilidad del diario,
encargndose de difundir de manera oportuna la informacin
legal y oficial, de manera pluralista y objetiva?
f. Cmo obtendramos los indicadores sobre el estado de los
procesos, servicios, tareas, para dar soporte a la toma de
decisiones en los diferentes niveles organizacionales?

a. Disear el modelado de procesos del negocio (BPM)

enfocndose especficamente en el proceso de
distribucin, para abordar y gestionar los procesos de
innovacin que tiene la empresa.
b. Proveer de informacin sobre las historias de ventas hasta el
nivel del canillita, para obtener una mayor precisin al
momento de aprobar las solicitudes y, por ende, disminuir
el porcentaje de devolucin a un nivel aceptable y mejorar
las ventas de los agentes.
c. Disear una arquitectura que soporte el intercambio de
informacin entre el agente y la empresa para este tipo de
contexto o escenario en particular.
d. Proveer de informacin resumida de las ventas de cada
categora de los productos y de las ventas obtenidas por la
competencia para la toma de decisiones de la gerencia.
e. Consolidar una imagen de credibilidad del diario,
encargndose de difundir de manera oportuna la
informacin legal y oficial, de manera pluralista y objetiva.
f. Disponer de indicadores sobre el estado de los procesos,
servicios, tareas, para dar soporte a la toma de decisiones
en los diferentes niveles organizacionales.

Hiptesis
Especficos

Business Process
Management en el Sector
Pblico
Business Process
Management en el Sector
Asegurador
Bases tericas
Arquitectura Orientada a
Servicios (SOA)
Web Services
Modelado de Procesos
Business Process
Management
Composicin de Servicios
Estndares para la notacin
de procesos
Estndares para la
ejecucin de procesos
Otras soluciones
relacionadas a la mejora de
proceso de negocio
Metodologas de modelado
para la Gestin de Procesos
de Negocio
Herramientas de Modelado
para la Gestin de Procesos
de Negocio
Metodologas para la
Creacin de Servicios Web
Definicin de trminos
bsicos

Metodologa de Gestin de Procesos del Negocio Continua:

Creacin
Metodologa RUP con la variante para SOA
Herramientas
Herramientas usadas en la etapa de Modelado de Proceso
Herramientas usadas en la Creacin del Servicio
Cobertura del estudio
Extraccin de la muestra
Recoleccin de los datos
mbito
Fuentes, tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
Tcnicas
Instrumentos o equipo auxiliar
Procesamiento y Presentacin de Datos
Poblacin y Muestra
Para la aplicacin prctica, la muestra est enmarcada en los
agentes especiales16 ubicados en Lima Metropolitana, siendo
un total de 38 agentes especiales, debido a que estos tienen
mayor impacto en el proceso de anlisis de la informacin; y el
universo est conformado por la totalidad de agentes de la
empresa periodstica Mi Per a nivel nacional (146 agentes).

Fuente: Claudia Cecilia Yugar Ladines, Freddy Edwin Julca Mendoza (2007), Modelado de una Arquitectura SOA-BPM para la Mejora del Proceso de Gestin de Distribucin en Empresas Periodsticas: Caso Mi Per Universidad Nacional Mayor De San Marcos
Recuperado de: http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/2642