Manual de uso del Modelo:

Cuadro Comparativo de Competidores

Esta Hoja de "Manual de uso", tiene por objeto recoger los datos bsicos de identificacin de la empresa y explicar el manejo bsico de la Hoja.
La finalidad bsica de la Hoja "Cuadro Comparativo de Competidores", es servir de esquema para ver qu informacin es til, incluso necesario, conocer sobre
los principales competidores de la empresa. El nmero mximo de los verdaderamente significativos, no suele exceder de tres.
Para el anlisis de competidores puede ser til solicitar, en la gestora, o en pginas Web como: www.registradores.org, www.einforma.com; o www.axesor.es;
la informacin financiera bsica de los principales competidores -los ltimos 2/3aos- de: Balances, Cuenta de Resultados y Memorias. (Tambin, conviene
solicitar la de los principales clientes y proveedores.)
Seale a continuacin el nombre de la empresa:

"Nombre de la Empresa"

Las celdas de carcter informtico y las Hojas no estn protegidas para que el interesado, en cada momento, pueda modificar las frmulas y los datos, por lo que
se recomienda que se guarde siempre una copia original con las frmulas sin modificar para poderlas recuperar en caso de que se borren de forma accidental.
La presentacin se ha realizado de la manera lo ms similar posible a lo que sera un desarrollo propio del interesado, para que vea qu se puede hacer con una
simple Hoja de Clculo.
En las columnas de "Competidor", en cada lnea, se debe completar con la informacin bsica que se tenga sobre ese aspecto concreto de ese competidor. Por lo
que respecta a la valoracin, se trata de valorar, de 1 a 10 por ejemplo, (siendo 10 la puntuacin mxima) ese aspecto de cada competidor, tambin de la propia
empresa. Al final se obtendr una valoracin total de cada interviniente en el mercado. El "lder" del mercado, ser el que mayor puntuacin obtenga.
Las celdas en verde plido se completan con texto.
Las celdas en azul plido se completan con nmeros.

Manual de uso

Cuadro Comparativo de Competidores:

Principales caractersticas

Competidor

"Nombre de la Empresa"
Valor

Competidor

Valor

Competidor

Valor "Nombre de la Empresa" Valor

rea de Actividad
Segmentos de Mercado
Estructura Jurdica
Localizacin
Recursos Humanos
Recursos Tcnicos
Recursos Financieros
Principales Productos
Poltica de Precios
Estrategia de Distribucin
Comunicacin
Antigedad
Imagen de Empresa
Notoriedad de la Empresa
Cuota de Mercado
Puntos Fuertes
Puntos Dbiles
Estrategia General
Evolucin Experimentada
Crecimiento Previsto
Sumatorio de Puntos

Total Puntos

Total Puntos

Total Puntos

Total Puntos