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Preguntas y problemas Pag.

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1.- Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la importancia que puede
asignrsele a su preparacin y evaluacin como tcnica de anlisis.
Muchas veces la problemtica es la cuestin econmica, muchas veces los cambios en el
mercado resultan en materias primas, tecnologa ms costosa o los procedimientos suelen
ser caros, as como otros factores como puede ser la falta de informacin sobre el proyecto
lo que resulta en un problema a largo plazo.
2.- Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
Los proyectos nos ayudan a resolver de manera inteligente problemas, as como satisfacer
necesidades humanas, sean estos servicios o productos.
3.- De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las limitaciones que le sugieren la
tcnica de evaluacin.
La rentabilidad, que no se sabe si sea rentable ya que a la hora de la aplicacin pueden
surgir sucesos que afecten dicha rentabilidad.
Econmicamente hablando puede que los costos suban a la hora de realizar el proyecto, o
que simplemente el proyecto sea demasiado costoso.
Al ser interdisciplinar puede surgir la problemtica de encajar cada una de las disciplinas
para lograr una buena comunicacin entre estas.
4.- Por qu se dice que dos expertos, al estudiar un mismo proyecto en forma
independiente, obtienen resultados distintos? A su juicio, resta esto valor a la tcnica de
preparacin y evaluacin de proyectos?
Porqu ambos al recibir una preparacin que aunque sea la misma. Cada uno interpreta la
informacin que recibe de diferente manera lo que se traduce en una visin diferente de las
cosas. Lo cual considero que nutre aun ms el proyecto por que aunque se tenga un objetivo
en comn ambos lo estudian de con una visin distinta.
5.- Qu es la evaluacin social de proyectos y en qu difiere de la evaluacin privada?
La evaluacin social de proyectos compara los beneficios y los costos que una determinada
inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto. Se diferencian en la
obtencin de recursos monetarios los sociales provienen del pueblo mientras que los
privados slo de ciertas personas o inversionistas.

6.- Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos, indirectos
e intangibles y de las externalidades.
Los beneficios y costos directos se miden por el aumento que el proyecto provocar en el
ingreso nacional mediante la cuantificacin de la venta monetaria de sus productos.
Los costos sociales directos son los que corresponden a las compras de insumos, en donde
el precio se corrige tambin por un factor que incorpore las distorsiones de los mercados de
bienes y servicios demandados.
Los beneficios y costos indirectos son los cambios que provoca la ejecucin del proyecto en
la produccin y consumo de bienes y servicios relacionados con este.
Los beneficios y costos intangibles no se pueden cuantificar monetariamente, deben
considerarse cualitativamente en la evaluacin del proyecto.
Las externalidades son los efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institucin
inversora, como la contaminacin ambiental.
7.- Relacione la preparacin y evaluacin de proyectos con la planificacin del desarrollo.
La preparacin y evaluacin de los proyectos, est relacionada con la planificacin del
desarrollo puesto que la planificacin constituye un proceso mediador entre el futuro y el
presente, la evaluacin permite indagar de manera anticipada las posibilidades del maana.

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1.- En qu se diferencian el estudio de la viabilidad tcnica y el estudio tcnico de la
viabilidad financiera?
El estudio de viabilidad tcnica se refiere a las posibilidades materiales, fsicas y qumicas
del bien a producir. Y el estudio tcnico de la viabilidad financiera determina en ltimo
trmino si se lleva a cabo o no, ya que mide la rentabilidad que retorna la inversin, todo
medio en bases monetarias.
2.- Describa la informacin que deber proporcionar el estudio tcnico para la evaluacin
financiera del proyecto.
Provee la informacin para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de
operacin pertinentes a esta rea. Para ello involucra costos de materias primas, equipos,
maquinaria y costos operacionales.

3.- Defina un proyecto no productivo y explique en qu consistira su estudio tcnico.


Un proyecto no es productivo cuando ste no resulta rentable. En investigar el uso de
tecnologa, equipos o materias primas ms baratas pero de buena calidad o cambiar la
planificacin de dicho proyecto.

4.- Describe algunos tems de inversiones que podran derivarse del estudio de mercado del
proyecto.
El consumidor y las demandas del mercado: permite caracterizar las condiciones de
preferencias, hbitos de consumo, motivaciones, etc. La demanda pretende cuantificar el
volumen de bienes o servicios.
La competencia y las ofertas del mercado: calcular las posibilidades de captarle mercado y
los costos probables involucrados.
Comercializacin del producto del proyecto: estimar reacciones y variaciones del medio
durante la operacin del proyecto.
Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos: estudiar la disponibilidad de
insumos requeridos, el precio que deber pagarse para el abastecimiento de estos.
5.- Cmo podra el anlisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de
operacin?
En la implementacin de la estrategia comercial, y calcular costos probables involucrados.
6.- Explique cmo la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de los costos de operacin
del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecucin del
proyecto.
Permite definir una estructura que se adapte a los requerimientos de su posterior operacin,
esto es fundamental para definir las necesidades de personal calificado para la gestin, y
por lo tanto estimar con mayor precisin los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva.
7.- El estudio financiero del proyecto debe preparar informacin para su evaluacin.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

Ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario. Como las inversiones


correspondientes a terrenos, obras fsicas, equipamiento de fbrica y oficinas, capital de
trabajo, etc.

8.- un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva debe implantarse
inmediatamente si existen los recursos suficientes para ello. Comente.
No siempre es lo correcto puesto que es posible que la rentabilidad se incremente si se
posterga algunos periodos.
9.- Explique qu diferencia a los estudios en nivel de perfil, pre factibilidad y factibilidad.
El estudio de perfil, se elabora a partir de informacin existente, del juicio comn y de la
opinin que da la experiencia.
El estudio de pre factibilidad, profundiza la investigacin y se basa en fuentes secundarias
para definir con cierta aproximacin las variables principales referidas al mercado.
El estudio de factibilidad, se elabora solo con base en antecedentes precisos obtenidos a
travs de primarias de informacin.
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1.1.- Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinrgicos y
entrpico.
Son aquella que para poderse realizarse requierenrequiere de otra inversin. Su efecto
sinrgico: es cuando la dependencia es ms por razones econmicas que fsicas y
entrpico es cuando la realizacin de dos proyectos simultneos hacen obtener una
rentabilidad menor.
1.2.- Describa en que consiste los proyectos independientes y mencione al menos cuatro
ejemplo de ellos.
Consisten en la realizacin de un proyecto sin depender ni afectar o ser afectado por otros
proyectos.

Decisin de renovar el parque vehicular respecto a la maquinaria embotelladora.

Decisin de contratar ms personal operativo respecto a invertir en oficinas nuevas


para la direccin.

Decisin de invertir en comunicacin respecto a mquina cosedora.

Decisin de adquirir circuito cerrado respecto a la remodelacin de cuartos.

1.3.- Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyente y enuncie cuatro


ejemplos de ellas.
Corresponde a proyectos opcionales donde adoptar uno impide realizar el otro o lo hace
necesario.

Comprar circuito cerrado en vez de contratar ms personal.

Contratar fletes en vez de comprar flota vehicular.

Comprar sistemas de paneles solares en vez de comprar ms energa elctrica.

Comprar servicio de outsourcing en vez de contratar ms personal.

1.4.- Describas las formas de clasificar los proyectos en funcin de la finalidad del estudio
y explique qu informacin entrega cada una de ellas.

Rentabilidad del proyecto: estudios para medir la rentabilidad de la inversin,


independientemente de donde provengan los fondos.

Rentabilidad del inversionista: estudios para medir la rentabilidad de los recursos


propios invertidos en el proyecto.

Capacidad de pago: estudios para medir la capacidad del propio proyecto con la
finalidad de enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual
endeudamiento para su realizacin.

1.5.- Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto de inversin.

Creacin de nuevos negocios.

Proyecto de modernizacin.

1.6.- Defina los cinco tipos clsicos de proyectos en empresas en marcha y de un ejemplo
de cada uno de ellos.

Outsourcing: externalizacin de servicios, ejemplo, las actividades relacionadas


al mantenimiento de equipos de cmputos.

Ampliacin construccin o habilitacin de nuevas reas.

Abandono, cierre de una parte de la planta de produccin o servicios.

Internalizacin, creacin de nuevos servicios al cliente para evitarle a los clientes


recurrir a otros comercios.

Reemplazo, modernizacin de los equipos.

1.7.- Describa los cuatro componentes bsicos en el proceso de tomar una decisin de
inversin.

El decisor, puede ser un inversionista, financista o analista.

Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un
mismo proyecto, dependiendo de quin sea el.

Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del


proyecto.

Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o


aprovechar una oportunidad de negocio.

1.8.- Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.


Viabilidad tcnica: busca determinar si es posible, material o fsicamente la realizacin de
un proyecto, en algunos casos permite evaluar la capacidad tcnica y el nivel de la
motivacin del personal de la empresa involucrado en el proyecto.

Viabilidad legal: busca determinar tanto la inexistencia de trabas legal es para la


instalacin y operacin normal del proyecto.
Viabilidad econmica: busca definir mediante la comparacin de los beneficios y costos
estimados de un proyecto, si es rentable la inversin que demanda su implementacin.

Viabilidad de Gestin: Busca determinar si existen las capacidades gerenciales


internas en la empresa para lograr la correcta implementacin y eficiente
administracin del negocio.
Viabilidad poltica: corresponde a la intencionalidad, de quienes deben decidir, de querer o
no implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad.
1.9.- Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el anlisis de una idea de
proyecto.
La etapa de idea corresponde al proceso sistemtico de bsqueda de nuevas oportunidades
de negocios o de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa,
proceso que surge de la identificacin de opciones de solucin de problemas e
ineficiencias internas que pudieran existir o de las diferentes formas de enfrentar las
oportunidades de negocios que se puedan presentar.
Temporalidad:

Anlisis de problemas, la posible solucin (aunque sea parcial) a los problemas de


los dems puede transformarse en un proyecto.

Anlisis de necesidades hoy las personas pueden estar satisfaciendo una parte de sus
necesidades porque no existe la oferta de un producto que lo haga totalmente.

Anlisis de deseos, vestirse es una necesidad pero estar a la moda es un deseo.

Anlisis del cambio en los gustos y preferencias la mayor preocupacin por el ocio
y la apariencia fsica.

1.10.- Defina las diferentes formas que puedes seguir la estrategia de penetracin de un
nuevo proyecto en el mercado.

Estrategia de persuasin, potenciar las ventajas del producto implicara el diseo de


un producto con atributos adicionales a los del resto de la competencia.

Estrategia de coaccin, en este caso la estrategia no exigir agregar nuevos atributos


al producto, pero requerir mayores recursos para lograr potenciamiento de la
marca, de su prestigio y de los beneficios que conlleva a tenerlos.

Estrategia de distraccin, son las tpicas campaas donde se agrega un complemento


promocional para desviar la atencin ante productos commodities donde cuesta la
fidelizacin a su marca.

1.11.- Explique detalladamente las etapas de formulacin, preparacin y evaluacin de


proyecto.
Etapa de la formulacin es la ms complicada e importante de todas las actividades para
que el proyecto pueda efectivamente asignar los recursos de manera eficiente. En esta etapa
se define primero las caractersticas del proyecto y luego la cuantificacin de sus costos y
beneficios. La cantidad de opciones que existen para configurar el proyecto obliga a
identificar las ms relevantes y proceder a su evaluacin para determinar cul es la mejor.
Etapa de preparacin en esta etapa probablemente es donde se cometen ms errores, aunque
es la ms simple. En ella corresponde elaborar los flujos de cajas, tarea que se complica si
no se reconoce que existen distintos y complementos y formas de hacerlos.
Etapa de evaluacin es la ltima etapa despus de la formulacin y preparacin es la
evaluacin o clculo de la rentabilidad de la inversin, que puede expresarse de diferentes
maneras en unidades monetarias, como un porcentaje, una relacin o un ndice, o como el
tiempo que demora la recuperacin de la inversin.
La evaluacin del proyecto, cualquiera que sea el mtodo usado, considera, para calcular la
rentabilidad de la inversin, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y beneficios
futuros en unos solo de entre muchos escenarios posibles.

1.12.- Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de


incertidumbre.
Condiciones de riesgos, cuando las variables que determinan la rentabilidad tienen un
comportamiento probabilstico, el resultado de la evaluacin presente condiciones de
riesgo.
Cuando las variables no muestran un comportamiento probabilstico el resultado presenta
condiciones de incertidumbre. En este caso se aplican los modelos de sensibilidad en el
anterior condiciones de riesgo adems de los dos modelos de sensibilidad (no son
excluyente) se puede medir cuantitativamente el riesgo.