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Conceptos
gerenciales y nuevas
tendencias en la
gestin de operaciones
III. Organizaciones
por funciones
versus procesos:
I.I
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
CONCEPTOS GERENCIALES
EL GERENTE:
Calificada y
preparada
Bsqueda de
ventajas
competitivas
Dotes y
cualidades
especiales
Busca
Resultados
con
efectividad
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
EL GERENTE:
Por sus Funciones
Administrativas:
Planea, Organiza,
Dirige y Controla
Por sus
Habilidades
administrativas
Tcnico,
humanista,
conceptual
LA EMPRESA
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
rea de Finanzas:
rea de Mercadotecnia:
rea de Logstica:
Encargada de impulsar a la
organizacin a ser ms competitiva en
todos sus mbitos.
rea de Operacin:
Encargada de trasformar
la materia prima en
productos y servicios
terminados
rea de Recursos
Humanos:
Encargada de la
direccin eficiente y
efectiva del recurso
humano de la empresa
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
EFICIENCIA
EFICACIA
Extensin en la que se
realizan las actividades
planificadas y se alcanzan los
resultados planificados
Relacin entre el
resultado alcanzado y
los recursos utilizados
EFECTIVIDAD
La eficacia y la eficiencia son condiciones
que pueden lograrse independientemente
una de la otra. Slo en el caso de
obtenerse las dos se logra la efectividad.
CALIDAD
Garantizar que lo que ofrece una organizacin cumple
con las especificaciones establecidas previamente
entre la empresa y el cliente.
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
INDICADOR
Parmetro que permite
evaluar de forma
cuantitativa la eficacia
y/o eficiencia de los
procesos
VALORES
Conjunto de
comportamientos, actitudes,
creencias y estilos adoptado
en una organizacin.
Elementos de la cultura de
una organizacin.
I.II
I. CONCEPTOS
GERENCIALES Y
NUEVAS
TENDENCIAS
EN LA GESTIN
DE
OPERACIONES
NUEVAS TENDENCIAS EN LA
GESTIN DE OPERACIONES
Lean manufacturing:
Green manufacturing:
Desarrollar empresas
para que inicien o
cambien a energas
renovables, que se sean
sustentables.
II.
CLASIFICACIN
DE LAS
EMPRESAS POR
EL TIPO Y
MODALIDAD DE
SUS
OPERACIONES
DE PROYECTO
Su operacin se caracteriza
por hacer un conjunto de
actividades dirigidas hacia
el logro de una meta nica
y tiene un tiempo
establecido para su
realizacin
DE TALLER
Aunque existe la
responsabilidad de producir
algo, no se tiene establecido
o tipificado producto alguno
II.
CLASIFICACIN
DE LAS
EMPRESAS POR
EL TIPO Y
MODALIDAD DE
SUS
OPERACIONES
DE PRODUCCIN REPETITIVA
Emplea un mtodo
comn para producir
grandes volmenes
de un bien
estandarizado
DE PROCESO CONTINUO
Se utiliza para obtener
productos o servicios con
alta uniformidad