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Evolucin del talento humano a travs de la historia

Evolucin del capital humano a travs de la


historia en Latinoamrica y Ecuador

Propuesta de artculo presentado como requisito para calificacin final:

Escritura Acadmica

Evolucin del talento humano a travs de la historia


Evolucin del capital humano a travs de la historia en Latinoamrica y Ecuador
Introduccin
El trabajo es fundamental en la vida humana, permite la adquisicin de recursos
econmicos, facilita el desarrollo social y la supervivencia de los individuos a nivel
psicosocial es fuente de interaccin con otros, permite satisfacer necesidades de
pertenencia, genera satisfaccin y puede constituirse en fuente de crecimiento o ejercer
una influencia potencialmente negativa sobre el individuo. (Charria, Sarsosa, & Arenas,
2011)
El objetivo de la presente revisin es presentar la evolucin del concepto de
trabajo, trabajador y, la gran responsabilidad del rea que la dirige en las empresas.
Adems, la lectura pretende ayudar a reconocer las fortalezas y limitaciones que la
administracin del recurso humano ha adquirido en el Ecuador y Amrica a travs de los
aos.
Revisin de Literatura
Origen del concepto de trabajo y trabajador
El ncleo familiar haba sido por mucho tiempo la unidad de produccin. En la
granja y en el taller de los artesanos, el marido, la mujer y los hijos trabajaban juntos.
(Drucker, 1992)
La Revolucin Industrial desequilibr este sistema de vida armnico a fines del
siglo XVIII e inicios del XIX, convirti al hombre en un engranaje ms de la
mquina, en un ser que deba cumplir una tarea por un salario. Se determin as
el nuevo concepto de trabajo, calificndolo como tal slo a aquel que produca
bienes y servicios a cambio de una remuneracin. (Cuvi, 2014)
En esos cincuenta aos nacieron la fbrica y la clase obrera. Por primera vez
en la historia la fbrica sac al trabajador y al trabajo del hogar para trasladarlos a un
lugar separado. (Drucker, 1992)
Derecho Laboral en Amrica
Por mucho tiempo el libre mercado era el mtodo de administracin de personal,
en el cual, el Estado no se involucraba en el trato hacia el trabajador que en
muchas ocasiones no era justo. Pero esto empez a cambiar luego de la crisis de
1929 (Gran depresin), cuando se considera que el libre mercado no garantiza
las condiciones para el desarrollo de la economa y el bienestar de las personas,
se aboga entonces por una intervencin del Estado para que regule las
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relaciones. Simultneamente, desde el punto de vista social se reconoce la
existencia del conflicto de clase, que contradice la posicin taylorista1 de
coincidencia de intereses entre trabajador-patrono. (Caldern, Alvarez, &
Naranjo, 2006)
En Latinoamrica la clase obrera pudo unir fuerzas a partir de 1938 con la
creacin de la Confederacin de Trabajadores de Amrica Latina (CTAL), organizacin
sindical ms numerosa y de mayores vnculos continentales que se tenga registro. El
Ente por muchos aos realiz estudios de las condiciones laborales entre trabajadores de
toda Amrica, adems de present propuestas para garantizar el marco laboral. Su
vnculo con partidos comunistas llev a su desaparicin en 1960. Pero su labor ha
calado en las confederaciones internas de cada pas. (Herrera, 2012)
La Organizacin Internacional del Trabajo citado en (Mrquez, 2013) indica:
La globalizacin econmica hizo que el derecho laboral internacional se
desarrollara por cuenta de las Normas Internacionales del Trabajo, tocando diversos
asuntos en materia laboral, permitiendo que los Estados miembros de la organizacin
ajustaran sus ordenamientos jurdicos basndose en estndares internacionales.
Fomentando as una proteccin a los derechos del trabajador, con el fin de promover y
garantizar

a los hombres y mujeres trabajos decentes en condiciones de libertad,

igualdad, seguridad y dignidad, contribuyendo a garantizar el crecimiento de la economa


global.

Breve historia de la legislacin ecuatoriana


El art. 2 del Cdigo de Trabajo (C.T.) expresa que El trabajo es un derecho y un
deber social es obligatorio, en la forma y con las limitaciones prescritas en la
Constitucin y las leyes. (H. Congreso Nacional, 2005)
Son sujetos obligados a solicitar proteccin del Seguro General Obligatorio, en
calidad de afiliados, todas las personas que perciben ingresos por la ejecucin de una
obra o la prestacin de un servicio fsico o intelectual, con relacin laboral o sin ella.
(H. Congreso Nacional, 2001)
En el transcurso de los aos el trabajador ecuatoriano ha luchado por la
expedicin y cumplimiento de leyes que protejan su integridad y bienestar a cambio de
la prestacin de su servicio, miles de ellos inclusive entregaron su vida por la causa o
1 F. Taylor conocido como el padre de la Administracin Cientfica- consideraba que el conflicto
obrero-patrono no era un problema de lucha de clases, sino una situacin de disfuncionalidad
administrativa y que, por lo tanto, podra ser evitado mediante una apropiada administracin.

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por actos de crueldad de sus patronos (caso de los trabajadores del ingenio AZTRA
1977), esta lucha vio sus frutos con la expedicin del Cdigo de Trabajo y la ley del
Seguro Social Obligatorio (Vsquez & Saltos, 2013). A inicios de la dcada del 2000 la
estabilidad laboral se vio fuertemente afectada, por la implementacin del sistema de
tercerizacin e intermediacin laboral decretado en el C.T., en el cual el trabajador era
tratado de forma tal que perda mucho de los derechos por el que tanto haba luchado
(Ayala, 2012). En diciembre del 2007 fue abolido parcialmente con la aprobacin del
Mandato Constituyente N 8 (Asamblea Constituyente, 2007)
En la actualidad tras la ardua lucha social y laboral a favor de las pensiones
(jubilacin y desahucio), las empresas pueden ver a dichos planes como dispositivos
para atraer y retener a los empleados productivos, posibilitar el despido de manera legal
a los empleados con mucho tiempo de trabajo cumplido y recibir beneficios tributarios
de parte del gobierno (Garca & Prez, 2004). El trabajo no es ya ms el modelado de
una materia bruta, sino la elaboracin de datos ya previamente sociales. (Rolle, 1993)
Nueva Visin en la gestin del Talento Humano
Con la proteccin al trabajador mediante la creacin de normas internacionales
de trabajo y de leyes laborales. El empresario se ha visto en la necesidad de establecer
polticas y estrategias para seleccionar y mantener el capital de trabajo (humano)
indispensable para que su empresa pueda crecer saludablemente.
El capital humano se constituye y se manifiesta en los resultados provenientes de
un conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias de todos y
cada uno de los trabajadores y su respectiva capacidad para actualizarlo,
adaptarlo, compartirlo y hacerlo cada vez ms productivo para la organizacin
(Mathis & Jackson,2008), citado en (Zapata, 2013).
Alvarado, (1998) citado en (Ibarra & Acle, 2014) expresa que las personas
producen, venden, toman decisiones, lideran, motivan, supervisan, gerencian, entre otras
actividades, por lo que la tendencia actual no mira a las personas como recursos
organizacionales o meros sujetos pasivos del proceso, sino principalmente como
personas activas. Por lo que es fundamental lograr al mximo la aceptacin,
participacin e involucramiento del talento humano en todas las actividades.
Una de las herramientas aplicada en la bsqueda del capital de trabajo adecuado
para el giro de la empresa es el anlisis del comportamiento empresarial debido a que
este ayuda a comprender, prever e influir sobre el comportamiento del trabajador y a su
vez resulta clave para el liderazgo eficaz. Las empresas ms exitosas tienen en cuenta el
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tipo de perfil ms adecuado a cada puesto de trabajo, dado que las emociones y las
actitudes influyen en el resultado (McShane & Von Glinow, 2010). El solo hecho de
descubrir e impulsar el talento en la empresa deriva en la formacin de una cultura
propia de la organizacin, que al orientarse al servicio, la convierte en una herramienta
competitiva importante. (Jara, 2007)
Un ejemplo puntual es lo observado en el sector manufacturero que a travs de
los aos ha evolucionado conforme la tecnologa y las tcnicas de
administracin han avanzado. Se esfuerzan por mantener su capacidad de
adaptacin en todas las vertientes de su actividad, una de ellas es la laboral, su
mano de obra es seleccionada de acuerdo a sus competencias y capacidades
(Rimbau-Gilabert, 2014)
Alpzar (2008) manifiesta que esto ha fomentado que el trabajador, empleador y
el Estado observen a la formacin profesional como una alternativa estratgica para el
desarrollo de los pases que pretenden evolucionar hacia un futuro mejor de sus pueblos,
en las condiciones econmicas y sociales imperantes en la actualidad.
Para finalizar, se puntualiza que un conflicto regular que se observa en ciertas
empresas es que sta puede poseer el producto o servicio ideal, la calidad deseada, la
tecnologa de punta que permita funcionar con los procesos requeridos, incluso, puede
llegar a tener su personal muy bien capacitado, pero si no toma en cuenta un factor vital
como es el desarrollo humano (sentido de pertenencia, compromiso, motivacin, etc.)
de sus colaboradores, el funcionamiento de la organizacin puede verse afectado y sus
sistemas de operacin, debilitados. El problema radica en que los gerentes no saben
cmo obtener esto sin la obligacin de invertir dinero, ni tiempo. (Castao, 2012)
Conclusin
Con las normas y leyes establecidas para proteger la estabilidad laboral del
individuo y el cumplimiento de las mismas por parte del empleador, ms la
globalizacin y los adelantos tecnolgicos han obligado a la administracin del talento
humano a ser ms selectiva al momento de reclutar personal ya que a mayor
responsabilidad igual beneficio. Por lo que es razonable que el perfil del trabajador haya
evolucionado debido a que pas de ser un simple asalariado, sin derechos que protejan
su bienestar u opcin a opinar en los procesos de produccin, a ser un factor importante
para el crecimiento corporativo.
En Ecuador el panorama ha mejorado para los trabajadores ya que actualmente
se lleva a cabo campaas de inclusin laboral para que todo ecuatoriano sin importar
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gnero, color, religin o capacidad cognitiva

tenga oportunidades en el mercado

laboral, adems se han derogado leyes que atentaban contra el bienestar del trabajador.
La lucha ha sido constante para que se pueda establecer parmetros a una colaboracin
armoniosa entre empresario y trabajador, aunque no todo est determinado, el avance
alcanzado es significativo.

Referencias
Alpzar, J. (2008). Profesionales competitivos o competentes? II. Tipologa de
competencias. Pedagoga Universitaria, XIII(4), 1-14.
Asamblea Constituyente. (2007). Mandato Constituyente N8. Quito: Registro Oficial.
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Caldern, G., Alvarez, C., & Naranjo, J. (2006). Gestin Humana en las organizaciones,
un fenmeno complejo: Evolucin, retos, tendencias y perspectivas de
investigacin. Cuadernos de Administracin, 225-254.
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Evolucin del talento humano a travs de la historia


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variables determinantes. Global Conference on business and Finance
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