Porque las empresas podrn controlar de manera ms eficiente su proceso productivo y es de gran relevancia para el buen control y planeacin presupuestal, y as fijar los objetivos a alcanzar y las estrategias para lograrlos. A la vez tomar decisiones. 2. Qu bases fundamentales db tomar en cuenta la E para instalar el Sistema de C.E.? Bases Administrativas de gestin y control de costos: Calidad del Material: k cumpla con los requisitos estab. Eficiencia del Trabajo: Establecer parmetros de rendim d MO. Funcionamiento ptimo de Equipos: Para no Interr. la prod. Control de Costos de Gestin: Establecer dentro CI un cuadro que trate tema del Control de Costos. 3. Qu Caractersticas tiene el C.E.? (Lectura Separata) - Se establece un parmetro a seguir para evaluar el desempeo de las actividades de los departamentos de produccin y el costo de los insumos que entran a los procesos. - Los sistemas fijan estndares de produccin, los cuales representan la medida de eficiencia de costo y consumo de recursos deseados. 4. Cules son los tipos de estndar y qu caractersticas tiene cada uno? a. Estndares Ideales: Estos presentan el nivel de funcionamiento que se alcanzara con la mejor combinacin posible de factores, es decir la mxima produccin al mnimo costo. b. Estndares normales: Son los costos basados sobre las condiciones normales de operacin de la compaa durante el perodo de un ciclo completo de negocios. A pesar de que es ms fcil que estos puedan alcanzarse, su clculo resulta difcil debido a los probables errores al predecir el alcance y la duracin de los efectos cclicos. c. Estndares reales, actuales o esperados: Se basan en las condiciones actuales de los negocios y representan el nivel de logros a que aspire la administracin para el siguiente perodo contable. Los estndares que se establecen son alcanzables. Estos estndares actuales representan un punto de vista a corto plazo. Son fciles de comprender y han demostrado ser muy tiles. 5. Cmo debe fijar cada empresa su C.E.?(Lectura Separata) Para que puedan utilizarse con xito los costos estndar, debe conferirse la autoridad y responsabilidad bien definidas a alguna persona o grupos de personas. Con frecuencia esto se logra mediante un comit de estndares o la organizacin de una divisin de estndares. El departamento de ingeniera de Productos debe estar representado en el comit o la divisin de estndares porque este departamento es el que disea el producto y determina los materiales que se emplearn. El departamento de Compras tambin estar representado debido a que el agente de compras debe estar en posibilidad de sealar el costo estndar de los materiales que se utilizarn durante el perodo. Es necesaria la representacin del gerente de personal debido a que tiene bajo su responsabilidad la determinacin de los salarios, los procedimientos de contratacin y de las condiciones de trabajo, as como la negociacin de los contratos con los sindicatos. Por ltimo, el personal de la contabilidad de costos y el contralor porque tienen la responsabilidad de informar los estndares y las desviaciones a los integrantes del equipo de la direccin. 6. Qu significado tiene para usted la expresin el C.E. es un costo de eficiencia? Significa medir si hemos logrado la meta de produccin. Significa en que el costo est basado en el cumplimiento de lo planeado, a travs de procedimientos minuciosos y profundos para llegar a al costo ms cercano a lo real. 7. Explique brevemente el procedimiento de determinacin del estndar de Material Directo. Su explicacin db ser precisa y clara. Se determina n tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los mat directos, as como los desperdicios en base a datos estadsticos de experiencias y registros contables en Q y en precio. En Cantidad: Se determina considerando tipo material, calidad, rendimiento y un clculo de desperdicios. En Precio: se determina considerando una estimacin del precio que prevalecer en el periodo. 8. Explique brevemente el procedimiento de determinacin del estndar de MOD. Su explicacin db ser precisa y clara. Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de produccin: Disposicin eficiente de la planta; Creacin de un grupo administrativo; Provisin para la compra de materiales que entren en la produccin; Estandarizacin de las operaciones y mtodos de la MO con las instrucciones de los trabajadores. 9. Al preparar los EEFF de la empresa, por qu las variaciones deben mostrarse como cuentas de resultado, y cuando puede no presentarse as? Sustente brevemente cada caso. Porque el CE es el resultado de un estudio minucioso,e l cual no debera variar, por ello es que las variaciones irn en el EEGP mostrando ganancia o prdidas. Los precios se han fijado con precio estndar y no se pueden modificar, entonces la diferencia va en resultados Hay excepciones de no registrarlos en el Estado de Resultado cuando estas variaciones sean mnimas y no tenga ninguna relevancia al ser comparado con el costo real.