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econmicas
(por
ejemplo
sanciones
de
ndole
econmica),
Conflictos laborales.- Los conflictos laborales son aquellos que contraponen a los
intereses del empleador con los del trabajador, o en su caso los conflictos que
surgen entre los empleados, (sin importar el nivel que estos ocupen dentro de una
empresa o institucin). Suelen presentarse con frecuencia, como consecuencia de
las malas condiciones existentes en el lugar de trabajo, cuestiones econmicas
referentes al salario percibido, cambios de personal o de horarios de trabajo, etc.,
es decir, comnmente se inician a partir de situaciones desfavorables al trabajador
y favorables a la empresa o institucin. Otro tipo de conflicto laboral es el que se
da cuando existen diversas diferencias entre los trabajadores, que conducen a
roses y discrepancias entre ellos.
Conflictos econmicos.- Son aquellos que interesan a la economa de dos o ms
organizaciones, pudiendo ser cuestiones econmicas entre dos naciones,
(embargos econmicos, cuestiones arancelarias, etc.), o conflictos econmicos de
ndole empresarial (como por ejemplo disputas salariales entre empleados y
empleadores), entre otros.
Estas dos dimensiones bsicas de comportamiento define cinco modos diferentes para
responder a situaciones de conflicto, adems de la negacin de existencia del mismo.
Estas reacciones se describen a continuacin combinadas con la teora de juegos:
Competicin (ganar/perder)
Consiste en la actitud de querer conseguir lo que uno quiere; hacer valer sus objetivos y
metas es lo ms importante sin importar la otra parte. Esta competicin puede procurar
sacar un provecho individual de la situacin, o tomarse desde una conducta agresiva (se
combate con una respuesta hostil, violenta y/o militar) o arrogante (no se reconoce a la
otra parte como un interlocutor vlido).
Las Personas, son los involucrados y afectados. Hay que reconocer qu papel
desempean, cmo se relacionan y qu influencia tienen. Averiguar las verdaderas
preocupaciones y las necesidades de fondo de la gente. No hacer del conflicto un
problema personal.