Universidad de La Serena

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

1ra Evaluacin Parcial de Fundamentos de Economa Minera

Nombre(s):

Nicols Alfaro Sebastian Jimnez Diego Miranda

Fecha: 29 de mayo de 2015

1. La empresa minera La Esperanza ubicada al interior de la IV regin, encontraron

una formacion mineralogica ubicada a 30 metros bajo la superficie.
Segn el area de geologa la cantidad de mineral encontrado alcanza a
19.710.000 toneladas, de las cuales 30% son probadas, 50% probables y 20%
inferidas.
Para este yacimiento el area de ingenieria planifica realizar la explotacion tipo
room and pillar siendo que este es un yacimiento tipo veta con una potencia de
30 metros y que tendra produccion de 3.000 ton/dia, pero este metodo de
explotacion generara una dilucin de un 10%, y debido a la ubicacin del
mineral tiene un humedad de un 2%.
El area de geologia informa la presencia de 2 tipos de metales presentes en el
yacimiento; oro y cobre, la ley de cobre es de 1,02% y la ley de oro es de 5
gr/ton.
Actualmente la minera tiene una planta de procesos en funcionamiento, la cual
tiene una capacidad de chancado de 1.825.000 ton/ao, molienda 180.000
ton/mes y flotacion espesado y filtrado de 270.000 ton/trimestre.
Con esta planta de procesos el area de operaciones calcula que al explotar este
yacimiento la planta tendria una recuperacion de 90% para cobre y/o 75% para
oro.
Ademas este proceso generara un concentrado cobre con ley de 24% y/o
concentrado de oro con una ley de 120 gr/ton.
El negocio de esta minera es la venta de concentrados a China.
El precio de los metales al 21.05.2015 para el cobre es de 2,83 usd/libra y el
precio del oro es de 1.210 usd/oz
El area de costos de la empresa calcul cuales seran los costos asociados para
poder explotar este yacimiento:
Cobre:
Costos variables
Explotacion 10 usd/ton
Energia 30 usd/ton
Mantencion 6 usd/ton
Operacin planta 2 usd/ton

Oro:
Costos variables
Exlplotacion 10 usd/ton
Energia 60 usd/ton
Mantencion 30 usd/ton
Operacin planta 25 usd/ton

Costos fijos
RRHH 5.000 usd/dia
Inmueble 4.000 usd/dia
Comercializacion y marketing 2% de
los ingresos

Costos fijos
RRHH 15.000 usd/dia
Inmueble 20.000 usd/dia
Comercializacion y marketing 5% de
los ingresos

Calcule:

(6 ptos.)

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

1. Cantidad de cobre fino en el concentrado

2. Cantidad de concentrado de cobre generado
3. Cantidad de oro fino generado
4. Ingresos asociados por cobre
5. Ingresos asociados por oro
6. Costos totales por poducir cobre
7. Costos totales por producir oro
8. Utilidades generadas por cobre
9. Utilidades generadas por oro
10. El metodo de explotacion es efectivo?, existe otro metodo de
explotacion mas optimo?, explique si segn su opinion existie un metodo
mas optimo expliquelo.
11. En este momento cul de los 2 productos es mas conveniente producir?
12. El area de comerzialiacin le solita a ud. que pronostique el valor del
cobre y el oro para el proximo mes utilizando los valores promedio
mensual de cochilco de los meses de enero, febrero, marzo y abril.
13. Si en caso de solicitar un aumento de la produccion como esta deberia
llevarse a cabo?
14. Que variables externas pueden afectar tanto positivamente o
negativamente en la ejecucin del proyecto (indique 3), explique
15. El proyecto es atractivo?, comente
Resultados:

1.-

2.-

2646

[ ]

26,9892

[ ]

2646

[ ]

tons
tons
0.9=24,29028
= Fino recuperado ( ley 24 )
dia
dia

C oncentrado=101,209

3.-

[ ]

ton
ton
1,02 =26,9892
= Fino de Cu
dia
dia

[ ]

ton
(100 )
dia

kg ( Au )
ton
gr
Oz
5
0,75=9,9225
=350,005887
dia
ton
dia
dia

[ ] [ ]

[ ]

4.-

[ ]

24,29028

[ ] [ ]

[ ]

ton
libra
Us
Us
2204,62262
2,83
=151.549,049
dia
ton
libra
dia

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

5.-

350,005887

[ ]

[ ]

[ ]

Oz
Us
Us
1210
=423507,1233
dia
Oz
dia

6.- Costo total= Costo variable+ Costos fijos

Toneladas por Da= 3.000

Cobre:

Costos USD/Da

Costos variables
Exlplotacion 10 usd/ton

30.000,0

Energia 30 usd/ton

90.000,0

Mantencion 6 usd/ton

18.000,0

Operacin planta 2 usd/ton

6.000,0
-

Costos fijos

RRHH 5.000 usd/dia

Inmueble 4.000 usd/dia
Comercializacion y marketing
ingresos

5.000,0
4.000,0
2%

de

los

Total

3.031,0
156.031,0

7.- Costo total= Costo variable+ Costos fijos

Toneladas por Da= 3.000

Oro:

Costos USD/Da

Costos variables
Exlplotacion 10 usd/ton
Energia 60 usd/ton

30.000,0
180.000,0

Mantencion 30 usd/ton

90.000,0

Operacin planta 25 usd/ton

75.000,0
-

Costos fijos

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

RRHH 15.000 usd/dia

15.000,0

Inmueble 20.000 usd/dia

Comercializacion y marketing
ingresos

20.000,0
5%

de

los
21.175,4

Total

431.175,4

8.- Utilidades Generadas por cobre.

Utilidades = Ingresos Costos

-4.481,932 USD

151.549,049 USD

156.031,0 USD

Se genera una perdida por cobre de USD 4.481,9 Diarios.

9.- Utiliidades Generadas por Oro.

-7.668,23 USD

= 423.507,123
-

USD 431.175,4 USD

Se genera una perdida por oro de USD 7.668,23 Diarios.

10.- Room & Pillar es un mtodo autosoportante, por la potencia de 30
metros debe realizarse de forma multiple slicing, es decir realizando
banqueos o tajadas en el interior con pilares soportantes de mineral, el
cual debe recuperarse al final del proyecto (proyecto de cierre y
recuperacin de pilares y lozas).
Si se tiene una potencia de 30 metros de ancho, y la cantidad de mineral
es 5.913.000 toneladas probadas, se asumir una densidad in situ de 3,2
[ton/m3] al mineral extrado y llevado a planta. Por lo que el volumen del
cuerpo mineralizado ser de 1.847.812,5 metros cbicos a 30 metros de
profundidad.

V=

5.913 .000
=1.847 .812,5 m3
3,2

Si se tiene 30 metros de potencia, la altura y profundidad se

denominarn por una incgnita L asumiendo una forma cuadrada al
cuerpo mineralizado por el costado, entonces:

30 [ m ]L [ m ]L [ m] =1.847 .812,5 [m3 ]

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

m
[ 2]
2
L =61.593,75

L=248,1808[m]
Se observa una veta vertical con 30 metros de potencia, profundidad y
altura de 248,1808 [m], con caractersticas de terreno auto soportantes
similares al Room & Pillar, tanto del mineral como la roca encajadora.
Pero el mtodo mencionado se recomienda a vetas horizontales con una
leve inclinacin (menor a 30), como la veta analizada resulta vertical, es
mejor aplicar un mtodo de hundimiento como un sublevel stopping; el
cual utiliza caserones abiertos, extrayendo mineral por un nivel inferior y
utilizando niveles de perforacin intermedios tal como muestra la
imagen a continuacin:

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

11.- En estos momentos no conviene producir ninguno de los dos

productos. Esto tomando en cuenta el valor negativo de las utilidades al
explotar cualquiera de los dos minerales, los cuales segn los clculos
hechos revelan claramente que la empresa en ninguno de los dos casos
ser rentable y solo generar perdidas.
Como nota aparte podemos mencionar que en el caso de que la empresa
tenga proyectada una expansin, los flujos podran variar a positivos, de
ser as, sera ms rentable explotar el Cobre, en caso de que los precios
se mantengan relativamente constantes.

12.-

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

Proyeccion Lineal Cu
275.000
f(x) = 3.91x + 256.4

270.000
265.000
260.000
255.000
250.000
1

Proyeccion Lineal Au
1260
1240

f(x) = - 20.37x + 1265.76

1220
1200
1180
1160
1140
1

Remplazando en cada una de las ecuaciones, con el valor 5, es decir el

quinto mes, obtenemos el valor estimado para el mes de Mayo.

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Valor Estimado
Mayo

Precio Nominal
Cobre
Oro
263,802
1.249,33
258,642
1.231,1
268,792
1.180,64
273,447
1.198,25
275.94

1.163,15

13.- Considerando que 30 [das] = 1 [mes]; y 365 [das] = 1 [ao]

Proceso
Chancado

Molienda

Flotacin

Capacidad

[ ]
[ ]
[ ]

5.000

ton
dia

6000

ton
dia

3000

ton
dia

Actualmente con la definicin del proceso de recuperacin de mineral en

la planta, se observa una limitante en la capacidad del proceso de
flotacin, al cual se deber realizar estudios en los circuitos scavenger y
cleaner para disminuir en lo posible el 10% (Cu) o 25% (Au) que se va al
botadero por las colas de flotacin.
En el caso de que no se pueda optimizar este proceso, el proceso de
flotacin dentro de la planta necesitara una expansin de su capacidad
para recibir mayor tonelaje y aumentar la cantidad de mineral producido
14.a-. Factores polticos y legales:
Esta variable condiciona el comportamiento de todo proyecto minero,
abarcando desde lo econmico hasta lo social. Cualquier decisin
respecto a la estrategia del proyecto, se ver influida directamente por
las decisiones gubernamentales y legales sobre una determinada poltica
econmica (aranceles, importaciones, exportaciones, tasas de intereses,
impuestos, etc.).
b-. Factores tecnolgicos:

Universidad de La Serena
Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera de Minas

Actualmente la tecnologa es parte de la cultura y es algo que est

continuamente configurando la industria. La tecnologa es una fuerza
impulsora que est detrs del desarrollo de nuevos procesos productivos
pero tambin hoy es una causa para que otros proyectos declinen o
desaparezcan.
Es este motivo el que genera que la tecnologa sea un factor relevante
dentro de la minera, en el mbito de reduccin de costos como en
tiempos de procesamiento y produccin.
c-. Factores econmicos:
Tiene que ver con la tasa de inters, inflacin, los cambios en el ingreso
disponible y los ndices en el mercado de valores. Conocer el panorama
macroeconmico del pas y las tendencias mundiales en la economa,
son piezas claves para la creacin de escenarios futuros del mercado.
15.- En base al anlisis de ingresos, costos y utilidad, podemos decir que
el proyecto no es atractivo ya que produce solamente perdidas
econmicas.
Nos sorprende enormemente los gastos fijos diarios, en especial que por
extraer el oro se triplique el costo de RRHH e inmuebles, siendo que el
departamento de RRHH no interacta directamente con la produccin en
s y debera clasificarse como costo indirecto, as tambin como el costo
de extraccin que se duplica en la teora, siendo que en el mismo
tonelaje diario se extrae oro y cobre a la vez; generando un costo nico
para ambos metales.
Por el anlisis de mercado, el precio del oro tiende a la baja por lo que el
proyecto se sustentar a largo plazo en el cobre ya que los costos de
recuperacin de cobre aumentaran debido a la baja de precio del oro.