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Jenès Kanperen ,Nou se Fòs Komin nou
Jenès Kanperen ,Nou se Fòs Komin nou
Jenès Kanperen ,Nou se Fòs Komin nou

Jenès Kanperen ,Nou se Fòs Komin nou

Le programm e du cartel “ Konbit Camp-Perrin Chérie “ définit en details notre engagement à

Le programme du cartel “Konbit Camp-Perrin Chériedéfinit en details notre engagement à construire ensemble une commune plus belle, pour une population mieux desservie.Défini en prenant à coeur les aspirations des Campperrinoises et Camperinois y compris les résidents de la commune,ceux delocalisés pour raison économique et académique ,nos visiteurs, nos expatriés d’Amérique, d’Europe et ailleurs, le programme Konbit Camp-Perrin Cherie”/ “Kanperen cheri” que nous proposons est classé autour de 8 grandes thématiques. Chaque theme reprend nos objectifs en matière des services communaux à pourvoir, les besoins sociaux urgents, et les secteurs prioritaires pour le progrès économique et social. Nous allons concentrer nos efforts en vue d’améliorer la qualité de vie au niveau des trois sections communales de notre Camp Perrin chérie par la mise en place et/ou l’amélioration des huit (8) domaines prioritaires suivants:

1) Services municipaux de base - Bay Komin nan Sèvis 2) Plans de gestion et d’aménagement
1) Services municipaux de base - Bay Komin nan Sèvis
2) Plans de gestion et d’aménagement de notre commune incluant
habitat,Transports,Economie Locale et Tourisme - Fè bonjan Devlopman
3) Infrastructures de Culture,Jeunesse, sports, et de vie associative- Kore Jenn yo,
Lakilti ak Espò
4) Appui aux programmes de Scolarité et de formation professionnelle- Simen
Konesans ak Konpetans)
5) Mesures de promotion de l’environnement,l’agriculture et production locale -
Kore Anviwonman ak pwodiksyon lokal
Bon Jesyon ak Demokrasi
8) Activités de promotion des technologies et la creation d’emplois - Pwofite Bon
Teknoloji , Kreye Travay)
6) Initiatives de Solidarité et d’action sociale – Fè Solidarite ak pi fèb yo
7) Mécanismes de participation communautaire et de finances publiques locales -

Nous allons travailler ensemble pour une commune plus belle, et une population mieux desservie. En mettant en commun nos compétences,nos resources locales et externes, avec la contribution des natifs, amis de Camp-Perrin d’ici et d’ailleurs,nous sommes certains de faire advancer notre commune. Pour que ce plan puisse prendre forme des Janvier 2016, placez la destinée de notre commune chérie en de meilleurs mains et de meilleures têtes. Votez

pour notre cartel car nous avons toute une experience et une culture de service de notre communauté, un parcours de leader,des compétences valables et une vision claire de ce que Camp-Perrin doit devenir dans les prochaines années:plus que yon ti kote apa,mais mieux que ça, Une commune modèle en Haiti. Votez nous! Encouragez

vos voisins, parents et amis à voter notre cartel! promotion de notre plan pour la commune!

Supportez notre cartel.

Supportez les activités de

Le programm e du cartel “ Konbit Camp-Perrin Chérie “ définit en details notre engagement à

Un plan inclusif et réalisable

Un plan inclusif et réalisable L’objectif du plan que nous proposons est de c ontributer à

L’objectif du plan que nous proposons est de contributer à ce que Camp-Perrin devienne la meilleure commune que possible, pour le bénéfice de tout un chacun. Les propositions de notre plan visent d’une part à améliorer les services et d’autre part à promouvoir le progrès socioéconomique.Nous visons des objectifs précis qui demandent des choix et des politiques publiques locaux qui puissent favoriser la protection de notre environment immédiate, le progress socioéconomique et l’enbellissement de la commune. Il prend à coeur l’amélioration des services de base, des moyens de transport, la croissance de l’économie locale, l’accès à la formation et l’emploi,aux fins ultimes de combatte la pauvreté et ses signes évidents au niveau de notre population, l’infrastructure physique et social de notre commune. Notre plan a l’avantage d’être à la fois ambitieux, avant-gardiste et pragmatique. Tout en étant conscient de nos réalités, les défis à relever, et le temps que prendra ce processus de changement, nous avons identifié de façon préliminaire les domaines et secteurs à prioriser pour arriver à un progress endogène et durable au service du bien être collectif de notre commmune.

Avec une population recensée en 2009 au nombre de 40,960 habitants, Camp-Perrin connait une croissance démographique stable sans pour autant connaitre une croissance économique adéquate par rapport aux besoins en resources et emplois. Face a cet essort constant et la nécessité de mettre à l’abri l’attrait environmental de ses 133.77 km2 qui fait notre identité, nous avons un devoir préliminaire qui est de préserver notre environment déjà

sous forte pression d’exploitation anarchique, et de contrer le déboisement par un effort collectif de recouvrement de notre couverture végétale. La croissance de notre commune est un pari pour allier l’augmentation de la population au développement durable de l’économique locale, des services sociaux, du logement adéquat, du transport décent et l’ouverture de nouvelles routes ainsi que l’accès aux opportunités régionales et internationales.

En tenant compte de nos resources naturelles , notre patrimonine aquifère, agricole, notre savoir-faire local et un quotient de localisation favorable, la commune travaillera avec les partenaires économiques,les chambres de

commerce et associations d’agriculteurs et d’artisans en vue d’établir un plan de développement économique

viable.

Un plan pour le Cente Communal et toutes les sections communales

Notre plan prends en compte des propositions d’interventions immediate et de projects à court et long terme pour

créer le changement nécessaire à un nouvel élan pour la commune.Il identifit les investissments publics et privés nécessaires, les opportunités de partenariat en vue de donner un nouvel élan aux secteurs prometteurs de la vie communal et régionale. A cette fin, le plan s’étend au Centre Communal, La Première, Deuxième, et Troisième Section Communale.

PREMIERE PARTIE

AMELIORER LES SERVICES POUR TOUTE LA COMMUNE!

Yon Meri Solid, pou sèvi tout moun

PREMIERE PARTIE AMELIORER LES SERVICES POUR TOUTE LA COMMUNE! “ Yon Meri Solid, pou sèvi tout

Une Mairie Solide, au service de tous”

I. SERVICES MUNICIPAUX DE BASE

1) Eau Potable & Courante

I. SERVICES MUNICIPAUX DE BASE 1) Eau Potable & Courante La rareté des services publiques en

La rareté des services publiques en provisions d’eau potables et courante a sévèrement affectée la qualité de vie de notre population depuis déjà quelques années. Jusqu’à récemment, le service d’eau potable était sous la bonne gestion de la paroisse Sainte-Anne et le COSEP. Considérant que la gestion des systèmes d’eau potable est encore dans une phase de transfert à la Direction Nationale de l’Eau Potable et de l’Assainissement (DINEPA) comme maitres d’ouvrages de tous les systèmes d »AEPA » Alimentation en Eau potable et Assainissement, le Cartel travaillera avec l’Office Régional de l’Eau Potable et de l’Assainissement et le Comité d’Alimentation en Eau Potable et Assainissement de la commune pour contrer ce problème récurrent jusqu’à ce que les structures communales remplissent les conditions pour le faire. Par ailleurs, le cartel mettra en branle des initiatives et projets innovants pour l’autosuffisance en service d’eau potable (vue la montée de la vente d’eau traitée). Nous croyons que Camp-Perrin dans le temps a développé une expertise dans la gestion de son système d’eau potable et veillera à ce que le CAEPA fasse son travail pour réduire les coupures. De concert avec les experts de la DINEPA, le cartel evaluera la nécessité de constuire des reservoirs -Tour d’Eau- pour pallier aux rationnements et coupures.

  • - La construction des citernes _ tour d’eau_ moyens par quartiers et sections pour une collecte et stockage totale de 300 à 500 milles gallons pour l’approvisionnement en temps de coupure, sécheresse ou désastre naturels.

I. SERVICES MUNICIPAUX DE BASE 1) Eau Potable & Courante La rareté des services publiques en
I. SERVICES MUNICIPAUX DE BASE 1) Eau Potable & Courante La rareté des services publiques en
  • - Modèle de Reservoir a capacite variant de 5,000 à 200,000 gallons

Electricité

Electricité Source: United States Energy Association (USEA) www.usea.org Avec ses capacités de 10,000Kilowatts réduites, la centrale
Electricité Source: United States Energy Association (USEA) www.usea.org Avec ses capacités de 10,000Kilowatts réduites, la centrale

Source: United States Energy Association (USEA) www.usea.org

Avec ses capacités de 10,000Kilowatts réduites, la centrale de Saut-Mathurine est la seule central hydroélectrique de la réion mais elle n’arrive plus à satisfaire les besoins énergétiques de la commune et la région.Selon un document de l’EDH, le parc de production de l’Electricité d’Haïti comprend des centrales thermiques et hydroélectrique et le document ajoute que “ces centrales sont gérées pour la plupart par la municipalité de la zone ??. Vrai ou faux, mais partant de cette affirmation, notre administration s’engage à plus de leadership auprès des structures locales, centrales, l’EDH, et les opérateurs impliqués dans la gestion des resources naturelles et énergétiques afin de réduire les coupures et le rationnement au niveau du réseau électrique de la commune incluant les quartiers du centre communal et de nos sections communales. Nous envisageons d’engager la recherche d’opportunités pour combiner la production de l’énergie hydrauélectrique à la production géothermique via l’énergie solaire ainsi que l’énergie éolienne pour desservir les besoins énergétiques à long terme. Nous croyons qu’avec son climat favorable Camp-Perrin peut devenir un laboratoire de choix pour l’étude des énergies renouvelables en vue d’un développement durable.

1)

L’évaluation de la viabilité de l’énergie solaire et éolienne pour l’éclairage.

Electricité Source: United States Energy Association (USEA) www.usea.org Avec ses capacités de 10,000Kilowatts réduites, la centrale
2) Services de Voirie et d’E mbellissement de la commune L’expansion des activités économiques pour les

2) Services de Voirie et d’Embellissement de la commune

L’expansion des activités économiques pour les camperinnois et ceux qui veulent inverstir, commercer, construire à Camp-Perrin est une priorité pour notre cartel. Toutefois, la mairie à travers un service de voirie effectif veillera au respect des normes d’hygiène et de propreté, pour les ménages, restaurateurs, commerçants, industriels du vétiver et la petite production ainsi que tous ceux qui mènent une activité polluante afin de veiller à la santé et la qualité de vie de nos residents. La mairie veillera à l’acquisition des outils, matériels et equipements nécessaires pour les services de voirie. En concertation, elle désignera un espace de décharge des fatras, résidus solides et tou autres objects poluants.En plus des initiatives communautaires de nettoyage, la mairie prendra un engagement à nettoyer les espaces publics et maintenir en bon état les établissements sous sa gestion et jurisdiction. Les quartiers et localités recevront des mentions pour le niveau de propreté de l’espace public et privés. En plus des activites de nettoyage et de voirie,la nouvelle administration s’engage à doter son Service de Voirie et d’Embellissement des :

1)

Equipements de nettoyage,de propreté, ( Outils,Poubelles,matériels

2)

Equipements de jardinage et d’embellissement ( jardinières, petites passerelles, kiosques)

3)

Equipements de controle de circulation et de foules Pannaux de signalization, d’information

4)

Equipements pour Affichage,pavoisement et potences de promotion

5)

Mise en place d’une pépinières de fleurs et plantes ornementales

6)

Magasin de plantules et semences de fleurs

La mairie veillera à ce que certains de ses équipements publics proviennet des artisans, et professionnels locaux. En certains cas, La Mairie commissionnera des artisans locaux et ateliers de production pour la confection du mobilier urbain et autres articles nécessaires.

2) Services de Voirie et d’E mbellissement de la commune L’expansion des activités économiques pour les

Bancs Publics

2) Services de Voirie et d’E mbellissement de la commune L’expansion des activités économiques pour les

Poubelles

3) Sécurite publique et protection civile

3) Sécurite publique et protection civile Sécurité Publique . En matière de sécurité publique, la commune

Sécurité Publique. En matière de sécurité publique, la commune de Camp-Perrin demeure une collectivité paisible qui a enregistré peu de cas d’homicides et d’actes de banditisme. Toutefois les cas de vols et activities illégales sont à contenir et éradiquer pour assurer la paix publique. De concert avec les autorités policières, la commune prendra les mesures en vue d’assurer la libre circulation des gens, et le déroulement des activités de transport et de commerce à toute heure du jour ou de la nuit en garantissant la sécurité des vies et des biens.A cette fin, la commune encouragera une police de proximité et la sensibilisation aux droits et devoirs civiques des résidents et visiteurs.La circulation automobile sera renforcée pour éviter les accidents de motos et les cas de blessures faites aux piétons. Protection Civile. Face à toute menace de désastre majeur c’est à dire tout événement dû à un phénomène naturel qui causera de graves préjudices aux personnes ou d'importants dommages aux biens, notre cartel s’engage à

travailler avec les instances centrales et ONG pour la protection des populations à risque, la preparation, et la prevention des pertes en vies humaines et biens. Une grande partie de notre commune est dangereusement

exposée aux risques d’inondation et d’éboulement. La Mairie mettra tout en branle pour la protection de la population ainsi que la distribution equitable de matériels et kits d’urgences quand ces cas se présenteront. La mairie définira un plan et mécanismes de prévention du risque inondation destinée à évaluer les zones pouvant subir des inondations et proposant des remèdes techniques et humains pour y remédier.

3) Sécurite publique et protection civile Sécurité Publique . En matière de sécurité publique, la commune

Tracéjectoire de la Ravine du Sud en crue et zones inondables

4) Démarches administratives, Impôts et Administration Foncière Administration communale. Notre administration veillera à mettre en place

4) Démarches administratives, Impôts et Administration Foncière

Administration communale. Notre administration veillera à mettre en place une administation communale fonctionnelle, à l’écoute et proactive à répondre aux besoins des habitants des trois sections communales de Camp-Perrin. Nous mettrons en activvité les directions et fonctions communales essentielles pour la bonne marche de la commune et la mise en place d’initiatives. Impôts. De concert avec la direction générale des impots, les Casec et Asec, la mairie se charger de veiller aux collectes d’imports et redevances fiscales pour toute activité taxable sous sa jurisdiction.Les impôts sont

importants pour financer les activités locales que nous nous engageons à mettre en place. Le cartel compte sur le sens de citoyenneté des acteurs économiques et des ménages pour supporter le développement de la commune par leur contribution fiscale. La commune publiera régulièrement les chiffres sur la contribution fiscale de notre commune à la DGI. La Mairie mettra tout en oeuvre pour être disponible et proactive pour la commune. Elle priorisera entre autre la formation continue du personnel administrative, des CASEC/ASEC et tous les élus de la commune.Nous promettons d’améliorer les services que les contribuables pourront obtenir dans les locaux de la Maire au Complexe Communal et Administratif ,en investissant dans :

1) Le réaménagement des locaux de l’administration communal La Mise en place de Guichet d’information et
1)
Le réaménagement des locaux de l’administration communal
La Mise en place de Guichet d’information et de services
La publication d’un bulletin d’information sur la commune
L’organisation de rencontres périodiques sur le plan, et les progrès et difficulties
La facilitation des démarches administratifs et services d’Etat Civil
2)
3)
4)
5)

DEUXIEME PARTIE

INVESTIR DANS NOTRE COMMUNE!

“komin nou merite plis envestisman piblik

DEUXIEME PARTIE INVESTIR DANS NOTRE COMMUNE! “komin nou merite plis envestisman piblik ” “ Notre commune

Notre commune mérite plus d’investissements publics”

Réhabilitation du Centre Administratif & Commercial Vue du quartier de Bas-Camp (Source GoogleEarth) Notre cartel croit
Réhabilitation du Centre Administratif & Commercial
Vue du quartier de Bas-Camp (Source GoogleEarth)
Notre cartel croit qu’il est important d’investir à moyen et long terme dans le développement économique de la
commune.Notre objectif est de protéger et faire fructifier le patrimoine confié à notre gestion en identifiant les
moteurs d’un nouvel élan élan économique.Nous refusons les choix mesquins et revanchards des administrations
du passé pour nous pencher sur des projets prioritaires qui doivent changer le visage de la commune dans les cinq
(5) prochaines années. Ces projets vont libérer les potentialités d’investissments, inciter les échanges
commerciaux intrarégionaux, supporter la production agricole et le développement touristique local.
Un centre-ville réhabilité. Aucune collectivité ne progresse valablement sans un centre économique et
administratif attirant, moderne pouvant désservir les activités économiques,les besoins administratifs, les
services culturels et sociaux.Une commune aussi grande et diverse comme Camp-Perrin mérite un centre
communal qui répond aux ambitions de développement que nous projettons dans notre plan. Quoique les crues
dévastatrices de la Ravine du Sud ont longtemps servies comme une excuse relativement valable pour expliquer
le délaissement du centre ville,le cartel voit cette problématique d’un autre oeil et a entamé des réflexions en vue
de contrer ce faux raisonnement de surcroit improductif, en définnissant les ébauches d’un plan de
réhabilitation des quartiers du Bas-Camp et Laporte.
Il est important de constater qu’en dépit de multiples crues, la population du centre ville n’a pas bougé et le
commerce demeure au Centre Ville comme il a toujours été dans le temps. Ce constat ne traduit pas une
insouciance ou une résignation au danger mais une tactique de survie de la population et surtout de confiance en
la vialibité économique à long terme de cette localication centrale,malgré le danger périoidque qu’elle pose.
Quand on sait que 11 millions d’ euros ont été investis récemment pour réhabiliter le canal

Quand on sait que 11 millions d’euros ont été investis récemment pour réhabiliter le canal d’Avezac, nous partons de ce même logique pour advancer la nécessité de protéger cet investissement en protégeant les quartiers adjacents au Canal notemment de Bas-Camp,en mettant en place ce plan de rehabilitation. Les quartiers de Balaniers, Bas-Camp et Laporte constituent les premiers remparts de protection du canal d’Avezac qui en plus d’être une infrastructure agricole indispensable pour le department, représente un patrimoine historique et touristique de grande valeur.

Si l’existence du canal doit être pérenne autant doit être l’existence du corridor des quartiers de Balaniers, Bas- Camp,Laporte et Levy. De cette logique doit naitre des mesures qui refutent les choix qui dénient le centre ville son existence et développement comme centre communal. A cette fin le cartel travaillera activement pour

1) La protection à long terme du corridor de Balaniers, Bas Camp,Laporte contre les crues (en rouge)

Quand on sait que 11 millions d’ euros ont été investis récemment pour réhabiliter le canal

2)

La construction du marché public (en jaune, à gauche) ==

3)

La construction d’une place publique attractive et fonctionnelle (en orange) ==

4)

Le bétonnage de la phase 1de route de Bas-Camp allant de la station au commissariat (en vert) ==

5)

L’amélioration des facades des maisons de commerce (en bleue) ==

N-B. Les couleurs en fin de chaque point se rapportent aux tracés grosso modo sur la carte présentée

Quand on sait que 11 millions d’ euros ont été investis récemment pour réhabiliter le canal

Photo Credit: Poussière et transport public . Par feu Leslie Elie,RIP _ Facebook post/Groupe Camp-Perrin

1) Réhabilitation du Centre Communal Le centre communal de Bas-Camp reste et demeure le centre commercial
1) Réhabilitation du Centre Communal
Le centre communal de Bas-Camp reste et demeure le centre commercial de Camp-Perrin. Le marché communal
qui prend place au meme emplacment depuis des décennies confirme la viabilité de ce point de commerce pour
des centaines de commerçants, agriculteurs, détaillants et revendeurs chaque semaine, chaque jour. Malgré le
tracé du tronçon Cayes-Jérémie a évité le risque que présente cette partie de Camp-Perrin, le transport continue à
se réaliser sur une bonne partie de l’ancien axe routie Cayes-Camp-Perrin vue le faible niveau d’habitat et
d’activité économiqque au long de la nouvelle route.
Le plan prend en compte le risque que représenterait un délaissement incalculé du Bas Camp-Perrin, sans aucune
alternatif, au profit de la Ravine du Sud. Le centre commercial d’une commune a pour vocation de se developer
pour ouvrir un espace d’opportunités économiques pour les sections rurales. Le plan de rehabilitation fera que les
initiatives de l’autorité municipale par un investissment public et la contribution privée des
contribuables,résidents et commerçant aident à :
1)
2)
3)
4)
Reconforter l’identité du quartier Centre-ville dans sa fonction commerciale
Améliorer le cadre de vie et l’environnement des residents par la construction de la place d’Armes
Résorber l’insalubrité,la poussière par la rehabilitation de la route
Inciter aux initiatives d’investissements y compris l’amélioration des façades de commerces , des devantures
et enseignes d’affaires
Projet CV1- Construction du Marché public & Abattoir
Vue de l’espace du marché public de Bas-Camp
En dépit du risque causé par les crues de la ravine du Sud depuis des décennies,

En dépit du risque causé par les crues de la ravine du Sud depuis des décennies, la commune de Camp-Perrin ne peut continuer à prendre comme pretexte les désastre naturels récurrents pour ne rien faire pour le centre communal et le marché de Bas-Camp qui est toujours utilizes aux memes fins, dans un pire état de délabrement. La nouvelle administration agira proactivement pour prioriser des projets visant la protection des quarties de Balaniers-Bas-Camp-Laporte, le renforcement de l’aire du marché public contre les crues, la réorganisation de l’espace et la construction d’un batiment commercial comprenant une aire de vente et aire d’entreposage incluant des emplacements commerciaux adéquats.Ce projet visera à promouvoir les activités de commercialisation des denrées locaux,et autres produits en vente ainsi que l’operationalisation de l’abattoir construit en annexe à Laporte en répondant aux normes de qualité préservant l’hygiène de la population.

Ce projet sera maintenu sur le terrain actuel du marché sur au moins 7,000 mètres carrés, en reprenant à la ravine du Sud les espaces perdus. Le marché public de Camp-Perrin sera construit en réspectant les normes de construction,d’hygiene aux benefices de plusieurs centaines de commerçants de Camp-perrin et des utilisateurs de la région Sud. Elle sera doté de plusieurs plateformes et de tables pour la vente des denrées, des spécialités et marchandises. Le marché de comprendra entre autres: un vaste stationnement pour la logistique commercial, un réservoir de carburant, un entrepôt sécuritaire, un espace cantine/restaurant, des blocs sanitaires, un réservoir d’eau et des conteneurs à déchets. Le projet sera développé et présenté à la commune et aux instances de financement étatiques et non-étatiques.

En dépit du risque causé par les crues de la ravine du Sud depuis des décennies,

Modèle de marché publique que mérite notre commune

POUR DONNER UN NOUVEL ELAN A TOUTE LA COMMUNE!

POUR DONNER UN NOUVEL ELAN A TOUTE LA COMMUNE!

Projet CV2- Réhabilitation de la Place d’Armes Il est évident que les autorités antérieures ne comprennent
Projet CV2- Réhabilitation de la Place d’Armes
Il est évident que les autorités antérieures ne comprennent pas la nécessité d’un centre communal viable pour
l’émancipation de notre collectivité.Sans une amélioration des infrastructures de la commune dans les deux sens
c’est à dire des sections communales vers le centre, sans la preservation des attraits touristtiques, des installations
de convivialité préexistantes, la qualité de vie de notre commune se fortement détériorée ainsi que le sentimenet
d’appartenance à la commune. Le manqué d’investissment dans les infrastructures de la affecte toutes les sections
communales car théoriquement et de fait, ni la 2e , ni la 3e section n’a vocation de devenir le centre communal.
La Place d’Armes en tant qu’espace de convivialité sous gestion de la Mairie sera rehabilitee, revue et corrigée.
Les espaces de jeux et de détentes des sections communales seront construites et réaménagées
La rehabilitation de la Place d’Armes en cours n’arrive pas à atterir et ne répond guère aux normes modernes de
place publique qui doivent être des espaces de convivialité et d’incitation à la vie saine et active. Notre
administration veillera à ce que l’execution des travaux de reconstruction de cet espace permette l’accès et la
sécurité et une utilisation pratique aux besoins des jeunes, des groupes culturels et des activités sportives.
Croquis grosso modo de la nouvelle Place d’Armes- Entrée Sud de la commune
Projet CV2- Etude pour une solution durable contre les crues de la Ravine La Mairie prévoit
Projet CV2- Etude pour une solution durable contre les crues de la Ravine
La Mairie prévoit de commissioner des études hydrologiques et hydrauliques qui ont pour but d’identifier les
types d’ouvrages pour l’endiguement à long terme ou definitive y compris la dimension les ouvertures
nécessaires de ces ouvrages de passage d’eau et d’assainissement. Ces ouvrages, dans notre cas consiste depuis
des décennies en des murs de gabions qui protègent la route contre les dégradations dues aux eaux, et ce
particulièrement durant les périodes de crues importantes. Cette étude comportera deux grandes étapes :
1) Une étude hydrologique destinée à évaluer les apports d’eau et plus particulièrement les apports d’eau
prévisibles durant les crues exceptionnelles au niveau des ouvrages à réaliser.
2) La proposition d’ouvrages capables de protéger le tronçon de route inondable et d’évacuer ces apports d’eau
en limitant au maximum les dégâts et les dégradations locales, à long terme.
Projet CV3- Construction du tronçon Balaniers – Laporte
Les détails de la construction de ce tronçon dépendront des resultats des études commissionnées. Elle doit être
assurer le transport en en toutes saisons, notamment par la mise en place d’ouvrages de franchissement adéquats
sur les cours d’eau pour les residents de la 3e section, ainsi que la réalisation d’un assainissement en vue de
préserver le remblai et le corps de chaussée qui sera mis en place. Ce troncon permettra vise à:
-
Améliorer l’accès aux services sociaux tels que l’éducation et la santé.
-
Maintenir l’accès au réseau routier meme en tant de crue
-
Renforcer les activités productrices et commerciale
Projet CV3- Un Nouveau Cimetière Communal Vue de l’espace restraint de l’actuel cimetière communal Création d’un
Projet CV3- Un Nouveau Cimetière Communal
Vue de l’espace restraint de l’actuel cimetière communal
Création d’un nouveau cimetière Communal
Le cimetière est ausi un lieu de mémoire et de receuillement. Notre cartel estime que le cimetière communal
actuel n’est plus adequate pour notre population grandissante. De ce fait, il est prioritaire de se pencher
rapidement sur la creation d’une nouveau cimetière commuale.Ce sera à l’administration municipale d’évaluer les
besoins pour satisfaire les inhumations et les demandes de concessions, destinées à la fondation de sépultures
particulières. En matière de recommendation générale, il est
préciser que les terrains consacrés à l’inhumation
des morts soit cinq fois plus étendus que l’espace nécessaire pour y déposer le nombre présumé de morts qui
peuvent y être enterrés chaque année. En se basant sur cette consideration et l’exiguité de l’emplacement actuel,
le cimetière communal actuel est depassé et son utilisation impraticable à court terme. L’initiative de la création
du nouveau cimetière appartiendra à notre conseil municipal. Nous veillerons à réaliser une étude pour que la
création d’un nouveau cimetière soit viable et légale en nous assurant que le coût du projet et les atteintes à la
propriété privée ou aux sites environnants ne sont pas excessifs au regard de l’intérêt qu’elle présente.
Nouveau terrain d’emplacement. Il est évident qu’avec les constructions adjacentes, il est impossible
d’envisager un agrandissement du cimetiére. La commune considerera au préalable tout Offre de concours qui est
l’acte par lequel une personne cède gratuitement à la commune un terrain destiné à la construction du
nouveau cimetière. Dans le cas contraire, nous investiguera les emplacements possibles pour sa création. Le principe

nouveau cimetière. Dans le cas contraire, nous investiguera les emplacements possibles pour sa création. Le

principe est la liberté de choix par l’administration municipale. Dans la pratique, c’est donc un choix

d’opportunité, mais soumis au contrôle de l’erreur manifeste d’appréciation par la communauté et junuge si nécessaire. Le contrôle du choix du nouvel emplacement prendra en consideration la distance des points d’eau et le respect des normes d’hygiène et de santé publique.Le projet d’un nouveau cimetière prendra en compte entre autres:

  • - Le nombre de places nécessaires

  • - Les Concessions et leur durée : temporaires,trentenaires, cinquentenaires ou perpetuelles

  • - Les Modes d’inhumation les inhumations : en caves et en pleine terres (de 1.5 à 2m)

  • - Un Ossuaire Communal pour réhunimation des restes des concessions terminées ou reprises

  • - Le Règlement du cimetière

Caveau d’attente : Il est aussi appelé dépositoire communal ou caveau provisoire communal. Ainsi lorsque les familles ne peuvent pas toujours faire procéder immédiatement et de façon définitive à l’inhumation du corps ou de l’urne de leur défunt pour différentes raisons, le recours au caveau provisoire s’impose. L’inhumation dans ce caveau ne constitue qu’un dépôt provisoire, avant l’inhumation définitive ou l’incinération du corps.

Autres équipements facultatifs : espaces réservés aux concessions funéraires privées, bâtiments, abri de condoléances, columbarium municipal, espaces cinéraires, jardin d’urnes, bancs de repos, points d’eau…

DEVLOPE TOUT SEKSYON KOMINAL NOU YO !

DEVLOPE TOUT SEKSYON KOMINAL NOU YO ! POUR DEVELOPPER TOUTES NOS SECTIONS COMMUNALES!

POUR DEVELOPPER TOUTES NOS SECTIONS COMMUNALES!

Développement de la 2e Section Communale En dépit de son poids démographique et politique, la 2e
Développement de la 2e Section Communale
En dépit de son poids démographique et politique, la 2e section communale de Camp-Perrin n’a pas profité des
récentes administrations et legislatures, mis à part le project national de la route reliant Les Cayes à Jérémie. Les
problems sociaux demeurent en raison du manqué d’accès aux soins de santé immédiats, les infrastructures
sportives, éducatives et culturelles pour une jeune population. Les priorités de notre administration pour la 2e
section consistent en:
1)
2)
3)
4)
L’accès Energie électrique et l’éclairage pour les quartiers enclavés
Un système de stockage en eau potable pour les quartiers de Guillaume,Saut-Mathurine
Une evaluation de l’habitat et des besoins sanitaires y compris latrines
Un centre de santé à services de base permanents
5)
6)
7)
Réhabilitation des routes d’accès pour le transport en véhicule
Aménagement de terrains de sport et d’espaces publics
Création d’un centre de lecture et d’animation culturelle
Autres idées d’intervention à développer incluent:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Développement de la 3e section communale Vue topographique de la 3e section de Camp-Perrin ( Source
Développement de la 3e section communale
Vue topographique de la 3e section de Camp-Perrin ( Source GoogleEarth)
De par sa localisation et sa topographie,la 3e section communale de Camp-Perrin est traitée en parent pauvre en
dépit de sa contribution essentielle à la commune. De par ses larges resources hydrauliques , see nombreuses
sources d’eau potables et ses cultures vivrières, la 3e section communale occupe une place importante dans notre
plan de développement communal integrée. Les priorités sont multiples pour désenclaver la 3e section et donner
un nouvel élan à cette section . Les initiatives et projets comprennent entre autres:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
L’accès à l’Energie électrique et l’éclairage des rues
Un centre de santé permanent
Un système de captage en eau potable fonctionnelle
La construction d’une vraie passerelle fonctionnelle
Une evaluation de l’habitat et des besoins sanitaires
La Réhabilitation des routes d’accès pour le transport en véhicule
Un Centre de lecture et d’animation culturelle
L’Appui aux activités sportives et sauvegarde du patrimoine culturelle, aquatiques et géologiques
Autres idées d’intervention à developer: ------------------------------------------------------------------------------------------
Développement de la 1ere Section Communale : LEVY - MERSAN Les quartiers de la 1ere section,
Développement de la 1ere Section Communale : LEVY - MERSAN
Les quartiers de la 1ere section, notemment de Levy, Laplaine, Martiniere, Mersan, Sovo , Guichard et Camp –
Gérard nécessite des initiatives et projets en faveur des jeunes et des agriculteurs. La Mairie travaillera avec les
associations et entrepreneurs pour developer des initiatives et activités pour:
1)
2)
3)
4)
Le maintien en bon état de l’ancien axe routier
La creation de Centre de lecture et d’animation culturelle
L’Appui aux activités sportives et sauvegarde du patrimoine culturelle, aquatiques
La mise au profit de l’expertise de ORE et l’Atelier Ecole, la ferme agricole pour supporter la
production locale, la formation et la creation d’emplois
Autres idées d’intervention à développer incluent:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--
Les quartiers du Centre Communal Notre plan désservira toutes les sections et les quartiers du Centre
Les quartiers du Centre Communal
Notre plan désservira toutes les sections et les quartiers du Centre de la Commune en vue de permettre
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
L’accès à l’Energie électrique et l’éclairage des rues
Un système d’eau potable fonctionnelle
Une evaluation de l’habitat et des besoins sanitaires
La Réhabilitation des routes d’accès pour le transport en véhicule
L’amélioration par la régulation des moyens de transport en commun, auto et moto
La mise en place d’une Bibliothèque communale comme Centre de lecture et d’animation culturelle
L’Appui aux activités sportives
La signalisation routière pour réduire les accidents
La construction de plus d’infrastructures sportives et de recreations
10) La mise en place d’un Concours de quartiers propres et fleuris

Yon ekonomi djanm, yon bel destinasyon pou touris”

“ Yon ekonomi djanm, yon bel destinasyon pou touris” “ Pour une économie solide, une grande
“ Yon ekonomi djanm, yon bel destinasyon pou touris” “ Pour une économie solide, une grande

Pour une économie solide, une grande destination touristique

 

DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE

Plan de développement touistique. Camp-Perrin est un havre de paix et de plaisir grace à son climat, la diversité de ses attractions naturels, ses resources aquatiques. De par ses rivières, bassins, sources et chutes,Camp-Perrin a toujours été l’endroit ideal pour des vacances pleines de plaisirs et bon souvenirs. Toutefois, Camp-Perrin reste une destination touristique à bâtir et beaucoup reste à faire en ce sens. La Maire s’engage à protéger et promouvoir un plan de développement touristique local, de concert avec le Ministère du tourisme et les opérateurs locaux. Partant de cette vision, Camp-Perrin est une commune à mettre en valeur et une destination à touristique à mieux structure comme destinations pour les touristes locaux,les familles haitiennes, et les visiteurs étrangers. La Mairie entend engager les resources et savoir faire , avec les opérateurs locaux en attirant les investissements dans le secteur. Nos courants d’eau, nos grottes et ainsi que tous les équipements et attraits écotouristiques entre dans nos priorités d’action d’un plan qui solidifiera notre attrait touristique particulier et renforcer l’identité touristique distincte de notre commune. Tout le potentiel est là et le produit touristique prend forme année après année sans vraiment se definer clairement car Camp-Perrin n’est pas encore une destination touristique selon les critères reconnus. Elle deviendra cette destination incontournable si prenons les measures à la hauteur de nos ambitions . Notre cartel croit que tous les atouts sont présents, l’intérêt de la commune est favorable et solide, les partenaires locaux sont motivés. En plus

d’être une destination pour les fêtes champêtres d’été, Camp-Perrin est un un rendez-vous pour ceux qui aiment la nature, la culture, l’histoire, la gastronomie, le plein air et deviendra un rendez-vous pour de plus en plus de familles haitiennes,des visiteurs du pays et de l’étranger. Certains axes de réflexion et planification stratégique Tourisme à Camp-Perrin pour la période 2016-221 visent à :

1)

Développer un plan de développement touristique et de marketing touristique

2)

Développer des produits structurants en tourisme familial et tourisme d’entreprise

3)

Développer l’attrait cologique et naturel de Camp-Perrin au niveau de toutes les sections

4)

Developer des parcs et jardins botaniques, pépinières au nivau des sections communales et mettre en valeur le caractère agricole et horticole de la region

5)

Définir des nouveaux standards d’aménagement pour les touristiques résidants chez les locau

6)

Réaliser des aménagements paysagers et floraux des espaces publics;

7)

Soumettre des exigences architecturales et de propreté

8)

Atteindre des nouveaux standards d’accueil et de services, et notamment assurer une bonne

9)

signalisation touristique dans le réseau routier et cyclable Définir un positionnement distinctif, concurrentiel sur le marché touristique régional et complémentaire aux produits de tourisme de plage de la région Sud.

 
10) Développer un plan intercommunal de coopération pour des produits touristiques complémentaires aux destinations régionales notemment

10) Développer un plan intercommunal de coopération pour des produits touristiques complémentaires aux destinations régionales notemment Ile-a-Vache, Port-Salut, Pestel

10) Développer un plan intercommunal de coopération pour des produits touristiques complémentaires aux destinations régionales notemment
PRODUCTION LOCALE, COMMERCE & EMPLOIS En matière d’Economie locale et de production , notre cartel s’engage
PRODUCTION LOCALE, COMMERCE & EMPLOIS
En matière d’Economie locale et de production , notre cartel s’engage à aider les petites entreprises, les artisans
et les commerçants à se maintenir et à se développer.En ce sens nous allons aider à :
1)
Développer une offre commercial et artisanale de qualité
En concertation avec les habitants, nous réaliserons une étude afin de définir les besoins non encore satisfaits en
termes de commerces et de services dans les quartiers et nous porterons une attention particulière aux nouveaux
services, commerces, galeries et ateliers d’artisans.
2)
Développer les partenariats avec les commerçants et artisans
Nous accorderons une grande importance à l’Association des Commerçants et Artisans. Nous agirons avec elle
dans un esprit de partenariat et lui garantirons sa liberté d’initiative et d’action. Nous pourrons coorganiser des
opérations telles que la distribution de bons d’achat, dans le cadre des actions sociales de la ville. Nous
organiserons des animations et foires pour faire découvrir les artisans et les commerçants de notre ville ainsi que
leurs spécialités.
3)
Développer l’attractivité économique de notre commune
Photo Credit: Foire artisanale . Par feu Leslie Elie,RIP _ Facebook post/Groupe Camp-Perrin
GESTION FISCALE Une gestion fiscale efficace et transparente. Notre projet budgétaire et fiscal mêle donc à
GESTION FISCALE
Une gestion fiscale efficace et transparente. Notre projet budgétaire et fiscal mêle donc à la fois modération et
grande ambition pour notre commune. Les recettes de la commune proviennent essentiellement des impots et
taxes qui sont les recettes directes de la commune, les subventions à l’investissement de l’administration central et
transferts d’aide au développement. Seulement 30% des recettes communales constituent les recettes de la
commune. Notre mairie n’a pas vocation à exercer une pression fiscale sur les contribuales mais nous agirons en
tant qu’auxiliaire fiscale pour collecter les taxes et impôts dus sur l’exploitation des resources de la commune et
les activités d’affaires. Les recettes provennant des taxes et impôts sont collectées sur les:
-
Patentes,
-
-
Certificat ventes de betails
Exploitation de mines de
sables, Permis de construire
-
Droit d’alignement,
-
Affichagespublicitaires
-
Concessions de Cimetière,
-
-
Affermage de terrain,
Materiaux et denrées
publiques,
-
Echope,tonnelles ajoupas,
-
-
CFPB,
Subventions & Appui
budgétaire
-
Numerotage des maisons,
-
Bals & Spectacles publiques
-
Certificat d’abbattages,
 
 

EDUCATION ET FORMATION

Camp-Perrin est connue pour être parmi les communes les plus scolarisées du pays. La qualité de la vie educative à Camp-Perrin doit être accompagnée d’un effort pour faciliter la vie étudiante à travers l’appui aux activités para scolaires, le transport et la vie associative. La Marie s’engage à accompagner les directions d’écoles, les parents

pour prendre les mesures necessaires pour la protection des élèves, la sécurité au niveau de la circulation routière

et la prevention des accidents. En plus des activities de promotion de la connaissance à travers des concours sur

les domains d’intérêt pour la commune, La Mairie travaillera pour l’éveil précoce à la protection de

l’environnement, au civisme, à la vie saine et productive pour les jeunes écoliers et étudiants de Camp-Perrin. A ces fins, la liste exhaustive des initiatives et project incluent:

8)

La Création d’une brigade de circulation pour les heures de pointe

9)

La creation d’une bibliothèque municipal et accès aux équipements informatiques + internet

10) L’organisatoin et la sponsorisation de concours d’éveil au civisme, à l’environment etc .. 11) Le revalorisation du théatre et folklore local comme moyen d’apprentissae,de détente et de sensibilisation

Nous proposons de créer un parc informatique à usage alterne par école ainsi qu’un mécanisme de découverte de la médiathèque communal pour l’ensemble des écoles.L’idée sera de renforcer l’éveil et la recherché de la

connaissance,ainsi que de renforcer les échanges avec les équipes de documentalistes de chaque école pour un concours annuel.

JEUNESSE, CULTURE & CIVISME

Jeunesse. La jeunesse de Camp-Perrin, ceci au niveau de toutes les sections communales, fait face à une carence d’activités saines comme il l’a été dans le temps. Les tentations à des habitudes néfastes comme l’alcool, le tabac et les pratiques sexuelles à risque sont nombreuses et privent la communauté d’une énergie créatrice à nulle pareille. Pour contrer ce fléau, la maire travaillera avec les associations locales, les ONGs,tout autres personnes

et instrance sensibilisés aux problemes et aspirations des jeunes de la commune pour la creation d’oppportunités

dans les domaines de la culture, du sport et autres activités créatives.

Nous nous engageions à encourager et faciliter la mise en place de parcours artistiques et culturels qui vont inclure, l’enseignement de la musique, les Arts plastiques, le folklore et danses étrangères.

La Mairie entend accompagner les professionels de la culture et de l’art en vue de formaliser

La Mairie entend accompagner les professionels de la culture et de l’art en vue de formaliser et co-subventionner l’ensemble des cours et formation à la culture qui sont disséminés dans les églises et associations. Nous encouragerons la valorization de nos dances folkloriques à travers des concours et shows culturels programmées et organisées par la Mairie et les partenaires culturels.

  • - Camp-Perrin a toujours été et doit continuer à favoriser l’écolsion de talents dans tous les domaines

possible.Notre ambition est de permettre à nos jeunes talentueux de continuer a faire de notre commune un lieu de ressources pour les artistes. Les projets de formation, d’échanges, de voyages devront favoriser l’éclosion et le rayonnement de nos jeunes talents au profit des jeunes, de la commune et de notre pays. Avec l’appui de la Secretairie d’Etat a la Jeunesse, aux Sports,des federations de sports nous nous assurerons que les a encadrant

animateurs, entraineurs qui encadrent nos jeunes soit forms adequatement, motivés par des frais de formation.

Volontariat. Nous mettrons en place un Bureau Information Jeunesse à la Marie. Nous favoriserons les efforts pour que la commune puisse bénéficier du bénévolat de jeunes étudiants, artistes et profesionnels de partout voulant effectuer gratuitement leur stage dans une structure communale.

Culture.- Nous travaillerons avec les acteurs culturels pour proposer une programmation artistique et culturelle établie sur une base annuelle. Nous serons à l’écoute des besoins culturels et nous laisserons les professionnels de la culture être force de proposition et responsables de cette programmation. Nos visiteurs et tourists auront d’avance une idée de l’offre culturelle pour l’année en plus des activités de Noel, de Carnaval et les fêtes patronales Sainte Anne, Sainte Agnes ( Marceline), Saint Etienne (Rhé), Jonc Tiby, Mersan, Catiche ,etc…

Nous encouragerons les investissments public-privé pour un nouveau lieu culturel dédié aux musiques et aux arts

de la scène sur le haut de la commune. Equipé de grands studios et d’une salle de spectacle, associé à un café- restaurant ouvert aux habitants du quartier, cet espace deviendra un lieu de diffusion culturelle et d’animation

reconnu pour son accueil d’artistes en résidence, de création et de soutien. Les artistes invités seront associés aux missions d’éducation artistique et pourront ainsi consolider leurs parcours professionnels.

  • - Promotion des événements populaires. Notre Mairie se charger de developer un programme de”

  • - Séances de cinéma en plein air durant l’été dans les lieux de rassemblement emblématiques des jeunes et vacanciers

  • - Championnat inter-quartiers de football et basket ball, danses

Nous travaillerons à promouvoir un grand carnaval associant l’ensemble des acteurs de la ville (écoles, associations, commerçants, communautés culturelles) avec un thème défini avec les équipes pédagogiques, où les enfants prendront réellement part à la préparation de la fête en créant, par exemple, leur propre costume, fil rouge pédagogique des ateliers d’après-midi.

 

DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES SPORTIVES

L’infrastructure sportive disponible à Camp-perrin n’a guère évolué avec le temps et demeure insuffisant et non diversifié pour les disciplines sportives.Notre ambiton est de permettre à chacun d’accéder à une pratique sportive quel que soit son niveau, sa situation et ses aspirations. En considérant l’état et la capacité de nos infrastructures sportives, nous allons travailler pour supporter notre foot-ball local, favoriser la pratique des autres disciplines sportives tellles le basket -ballet volley-ball. Les arts martiaux seront aussi supportés

- Au niveau de toutes les sections communales, nous planifions de developer des aires de pratique plaisir du sport, en soutenant les equips, associations et les événements favorisant le sport de loisir. Nous ferons un

inventaire des aires de pratiques de sport, leur état, leur frequentation et les moyens d’améliorer l’offre sportive.

  • - Nous discuterons avec les responsables privées pour l’ installation de gradins pour permettre aux Camp_perrinois de supporter en comfort leurs equips et les activitet les activités sportives.

  • - Nous soutiendrons l’excellence dans toutes les disciplines,

  • - Nous encouragerons l’organisation d’événements sportifs majeurs avec les communes voisines.

Nous nous engageons à travailler avec les acteurs du secteur,les écoles, églises pour

  • - Proposer une meilleure organisation de la pratique sportive en clarifiant et anticipant les lieux et horaires d’entraînement,

  • - Recruter des animateurs et entraîneurs

  • - Nous favoriserons le développement des activités physiques dans les espaces don’t les infrastructures sportives sont privées.

VIE ASSOCIATIVE

Camp-Perrin progresse surtout grace a l’existence des associations œuvrant dans tous les domaines de la vie communautaire. En tant que members issus des structures de vie associative, nous nous engageons a garantir aux associations leur autonomie et promouvoir leur leadership et subventionner leur activité et participation dans les différents événements. Nous envisageons de relever une liste complete des associations existents dans la commune au niveau de toutes nos sections communales, quartiers et localités.

COOPERATION AVEC LA DIASPORA

La Mairie travaillera en étroite collaboration avec les associations de camperinnois de la diaspora d’Amérique et d’Europe sur tous les projets et domaines d’intérêt public. Nous comptons sur la contribution de tout

camperinnois pour aboutir à la réalisation de ce plan. Les initiatives et projets de ces organisations et associations,

recevront le support de la Mairie pour concrétiser leur plan au profit de leur communauté d’origine ou l’ensemble de la commune.

 
   

PROGRAMMES DE SANTE, SOLIDARITE ET D’ACTION SOCIALE

Une bonne partie de la population de Camp-Perrin souffre de l'inexistence d’une politique d’assistance sociale pour les mineurs, les viellards et handicapés. Les mesures de solidarité familiale et associative arrivent à peine à faciliter la prise en charge des personnes désoeuvrés, handicapées, et des abandonnés. La précarité, l’exclusion et l’habitat indigne restent des problèmes criants auxquels une notre population fait face.Nous mettrons en place des initiatives issues d’une politique sociale juste et équitable, adaptée aux besoins des groups et personnes ciblés,ainsi que des associations concernées. Notre ambition est de contribuer à effacer les signes et conditions de pauvreté extreme au niveau de nos sections communales.

Notre programme ambitionne de developer une campagne de lutte contre la pauvreté et l’exclusion en mobilisant les différentes ressources de la commune, les programmes de l’Etat Central, des organisms non-étatiques, religieux y compris l’appui de nos expatriées.Nos interventions prioriseront l’analyse des besoins, l’impact des interventions existentes et la mise en place des mécanismes d’aide rapide.

A - Analyse des besoins et interventions sociaux

La Mairie se charger de de définir un champ d’actions en adéquation avec les réalités locales. Ainsi, par la creation d’un Comité Communal d’Action Sociale (CCAS), nous allons procéder à une enquête et analyse annuelle des Besoins Sociaux (ABS) des groupees à risqué, enfants, femmes, handicapés et personnes agées.dans nos sections communales. Ce centre favorisera le travail en réseau entre partenaires (services départementaux, associations, professionnels de santé et entreprises) qui participeront à des réunions de travail et de réflexion. Nous soutiendrons financièrement les associations caritatives concernées.

  • - Ce comité sera dédié à l’information, à la prévention et au développement social pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion.

  • - Les institutions intéressées (CAS, CRS, CARITAS,Centre Saint Vincent,Compassion,Fonds Parrainage Intl…)

ainsi que les associations sociales.

Fonds de secours; Cantine Populaire Périodique

La commune envisage de disposer d’un outil financier, le fonds de secours, pour apporter des aides aux familles et personnes en difficulties extreme. Nous travaillerons à definer et la vocation et les critères d’attribution de ce fonds. Nous mettrons en place des commissions plurales pour l’octroi des secours financiers et nous définirons des critères sociaux justes. Il s’agit d’un fonds d’aides financières communal, celui-ci est cependant facultatif.

Plusieurs types d’aides seront intégrées à ce fonds :

  • - le secours d’urgence à titre alimentaire, Dans un souci d’efficacité :

  • - La gestion de la cantine sera confié à un partenaire - restaurateur local

  • - La distribution des colis alimentaires sera effectué par la Maire avec autres associations volontaires.

 
A PROPOS DES CANDIDATS Liste des candidats agréés à participer aux élections municipales  <a href=SUD CAMP-PERRIN Département Commune Parti Politique Nom Prénom SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N SEIDE MAX EVANS 1 ACCEPTE FRANCOIS SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N LUBIN SYLVIO 2 ACCEPTE SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N CHERY APOLLINE 3 ACCEPTE " id="pdf-obj-34-3" src="pdf-obj-34-3.jpg">

A PROPOS DES CANDIDATS

A PROPOS DES CANDIDATS Liste des candidats agréés à participer aux élections municipales  <a href=SUD CAMP-PERRIN Département Commune Parti Politique Nom Prénom SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N SEIDE MAX EVANS 1 ACCEPTE FRANCOIS SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N LUBIN SYLVIO 2 ACCEPTE SUD CAMP-PERRIN U.P.A.N CHERY APOLLINE 3 ACCEPTE " id="pdf-obj-34-7" src="pdf-obj-34-7.jpg">

Liste des candidats agréés à participer aux élections municipales

SUD CAMP-PERRIN

Département

Commune

Parti Politique

Nom

Prénom

SUD

CAMP-PERRIN

U.P.A.N

SEIDE

MAX EVANS

1

ACCEPTE

 

FRANCOIS

SUD

CAMP-PERRIN

U.P.A.N

LUBIN

SYLVIO

2

ACCEPTE

SUD

CAMP-PERRIN

U.P.A.N

CHERY

APOLLINE

3

ACCEPTE

Actions Sociales de Max Evans Francois SEIDE

Actions Sociales de Max Evans Francois SEIDE Fevrier 2015 : Rencontre avec les directeurs d’établissements scolaires

Fevrier 2015 :

Rencontre avec les directeurs d’établissements scolaires de Camp-Perrin à l’école St Joseph en

présence de la Fédération Haïtienne de Volley Ball (FHVB). Objectif : Relancer le Volleyball scolaire à Camp-Perrin

Actions Sociales de Max Evans Francois SEIDE Fevrier 2015 : Rencontre avec les directeurs d’établissements scolaires

Programme d’Animation Lecture avec les enfants de 5 à 13 ans a Camp-Perrin

Journée mondiale du sida: Campagne de sensibilisation sur le SIDA avec les écoliers de la communauté
Journée mondiale du sida: Campagne de sensibilisation sur le SIDA avec les écoliers de la communauté

Journée mondiale du sida:

Campagne de sensibilisation sur le SIDA avec les écoliers de la communauté campérinoise

 Ateliers d’éducation de base et initiation artisanale avec les enfants et les jeunes conjointement avecSœurs du Saint- Rosaire de Honduras.  Atelier de formation sur les danses Moderne et Folklorique avec CLAMAC  Campagne d’alphabétisation avec les scouts  Campagne de reboisement avec les Scouts et les écoles de Camp-Perrin  Campagne de sensibilisation sur le cholera  Foire Agricole et Artisanale de Camp-Perrin avec les artisans, les producteurs, les groupements de femmes, les agriculteurs, les coopératives les éleveurs ,les artistes et les groupes musicaux de la place.  Foire du Métier et de l’Orientation professionnelle pour les collégiens et lycéens de Camp -Perrin en classe humanitaire.  Spectacle Culturel avec Tonton Bicha, la Troupe Jésifra  Spectacle musicale avec les groupes de tendances traditionnelles (Kongo, Kadri ) ..  Championnats de football avec les cadets  Distribution de plats Chauds à des Démunis de la communauté campérinoise  Cér émonies de remise de certificats d’Excellence aux lauréats des écoles de la place.  Cérémonies de remise de certificats d’Honneur et de Mérite à la brigade des médecins cubains pour les services rendus à la communauté camperinoise.  Organisation de camp d’été avec les jeunes " id="pdf-obj-37-3" src="pdf-obj-37-3.jpg">
  • Ateliers d’éducation de base et initiation artisanale avec les enfants et les jeunes conjointement avec deux missionnaires religieuses de la Congrégation des Sœurs du Saint-Rosaire de Honduras.

  • Atelier de formation sur les danses Moderne et Folklorique avec CLAMAC

  • Campagne d’alphabétisation avec les scouts

  • Campagne de reboisement avec les Scouts et les écoles de Camp-Perrin

  • Campagne de sensibilisation sur le cholera

  • Foire Agricole et Artisanale de Camp-Perrin avec les artisans, les producteurs, les groupements de femmes, les agriculteurs, les coopératives les éleveurs ,les artistes et les groupes musicaux de la place.

  • Foire du Métier et de l’Orientation professionnelle pour les collégiens et lycéens de Camp-Perrin en classe humanitaire.

  • Spectacle Culturel avec Tonton Bicha, la Troupe Jésifra

  • Spectacle musicale avec les groupes de tendances traditionnelles (Kongo, Kadri )

..

  • Championnats de football avec les cadets

  • Distribution de plats Chauds à des Démunis de la communauté campérinoise

  • Cérémonies de remise de certificats d’Excellence aux lauréats des écoles de la place.

  • Cérémonies de remise de certificats d’Honneur et de Mérite à la brigade des médecins cubains pour les services rendus à la communauté camperinoise.

  • Organisation de camp d’été avec les jeunes

  • Fiche Tehnique des membres du Cartel Konbit Camp-Perrin

\

MAX EVANS FRANÇOIS SÉÏDE

Communicateur Social JOURNALISTE

Date & Lieu de Naissance : 29 Octobre 1975 Camp-Perrin

Etat Civil : Marié.

Tél

: (509) 3729-59-59/ 43725021

EXPÉRIENCES DE TRAVAIL

Organisation des Nations Unies.-MINUSTAH FM

  • - HPN, Ayiti News, Radio Nationale d’Haïti, Signal

FM, Radio Macaya, Radio

Colombe.

ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES

  • - Ecole Saint Joseph (F.I.C) Camp-Perrin

 Fiche Tehnique des membres du Cartel Konbit Camp-Perrin \ MAX EVANS FRANÇOIS SÉÏDE Communicateur Socialevansmax9@yahoo.fr EXPÉRIENCES DE TRAVAIL Organisation des Nations Unies.- MINUSTAH FM - HPN, Ayiti News, Radio Nationale d’Haïti , Signal FM, Radio Macaya, Radio Colombe. ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES - Ecole Saint Joseph (F.I.C) Camp-Perrin - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I)- CUC Camp-Perrin – Bacc I & II FORMATIONS UNIVERSITAIRES - Universidad Pontificia Bolivariana – Medellin, Colombie Diplôme en Communication Sociale - Centre de Formation Professionnelle d’Haïti – Canado - Haitien Diplômé en Electro-Technique - Institut de Communication et des Relations Publiques- ICORP Diplôme en Journalisme, Radio et Télé - Excel Institut de Communication et de Journalisme Ecriture Journalistique DISTINCTIONS - Troisième Lauréat au Concours sur l’Environnement PanAmerican Developement Foundation (PADF) Camp-Perrin – Juillet 1997. - Memb re de l’équipe Lauréate au Premier Concours de site Internet organisé par Group Croissance Créaweb 2000 Site Internet touristique : www.camp-perrin.com Reportages et Composition. - Reconnaissance Communautaire pour contribution au Développement par la Communication et la Culture Groupe Clamac – Scout et GPROC ( Groupe Promo-Culture de Camp-Perrin " id="pdf-obj-38-48" src="pdf-obj-38-48.jpg">
  • - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I)- CUC

Camp-Perrin

Bacc I & II

FORMATIONS UNIVERSITAIRES

  • - Universidad Pontificia Bolivariana Medellin, Colombie

Diplôme en Communication Sociale

  • - Centre de Formation Professionnelle d’Haïti – Canado - Haitien

Diplômé en Electro-Technique

  • - Institut de Communication et des Relations Publiques-

ICORP

Diplôme en Journalisme, Radio et Télé

  • - Excel Institut de Communication et de Journalisme

Ecriture Journalistique

DISTINCTIONS

  • - Troisième Lauréat au Concours sur l’Environnement PanAmerican Developement Foundation (PADF) Camp-Perrin Juillet 1997.

  • - Membre de l’équipe Lauréate au Premier Concours de site Internet organisé par Group Croissance Créaweb 2000 Site Internet touristique : www.camp-perrin.com Reportages et Composition.

  • - Reconnaissance Communautaire pour contribution au Développement par la Communication et la Culture Groupe Clamac Scout et GPROC (Groupe Promo-Culture de Camp-Perrin

APPOLYNE CHERY

Date & Lieu de Naissance : 10 Février 1975 Camp-Perrin

Etat Civil : Marié.

Tél

: (509) 3729-59-59/ 43725021

PROFESSION
PROFESSION

Infirmière et Enseignant

ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES

  • - Ecole des Sœurs de l’Immaculée Conception , De Camp-Perrin

APPOLYNE CHERY Date & Lieu de Naissance : 10 Février 1975 – Camp-Perrin Etat Civil :sylviocampperrin@yahoo.fr ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES - Ecole Ste Agnès de Marceline - Ecole Excelsior de Delmas 75, CUC - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I) ETUDES UNIVERSITAIRES Faculté de Droit des Gonaïves, Licencié en En Sciences Juridiques CMP : « Diplôme en Sciences Informatiques Expériences de Travail : Cabinet Expert-Comptable Coordonnateur General de KPLK (Konbit pou yon lot Kanperen) " id="pdf-obj-39-27" src="pdf-obj-39-27.jpg">
  • - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I) Camp-Perrin , Bacc I

ACTIVITES SOCIALES

Coordonnatrice Générale de la Fondation Humaniste de Camp-Perrin

SYLVIO LUBIN

Date & Lieu de Naissance : 26 Avril 1982 Camp-Perrin

Etat Civil : Célibataire

Tél

: (509) 31858135/ 42054199

ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES

  • - Ecole Ste Agnès de Marceline

  • - Ecole Excelsior de Delmas 75, CUC

  • - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I)

ETUDES UNIVERSITAIRES

APPOLYNE CHERY Date & Lieu de Naissance : 10 Février 1975 – Camp-Perrin Etat Civil :sylviocampperrin@yahoo.fr ETUDES PRIMAIRES ET SECONDAIRES - Ecole Ste Agnès de Marceline - Ecole Excelsior de Delmas 75, CUC - Séminaire Collège de Mazenod (O.M.I) ETUDES UNIVERSITAIRES Faculté de Droit des Gonaïves, Licencié en En Sciences Juridiques CMP : « Diplôme en Sciences Informatiques Expériences de Travail : Cabinet Expert-Comptable Coordonnateur General de KPLK (Konbit pou yon lot Kanperen) " id="pdf-obj-39-64" src="pdf-obj-39-64.jpg">

Faculté de Droit des Gonaïves, Licencié en En Sciences Juridiques

CMP : « Diplôme en Sciences Informatiques

Expériences de Travail :

Cabinet Expert-Comptable

Coordonnateur General de KPLK (Konbit pou yon lot Kanperen)

DROIT D’AUTEUR ET AVIS JURIDIQUE N.B ._ Notre équipe remercie notre Consultant en Administration Publique, pour
DROIT D’AUTEUR ET AVIS JURIDIQUE
N.B
._
Notre équipe remercie notre Consultant en Administration Publique, pour son support gratuit dans la réalisation du
draft de notre programme. Le contenu de notre plan y compris les logos,les ébauches et les cartes modifiées que nous
avons dévelopées restent notre propriéte intellectuelle et ne peuvent être reproduites ou utilisées sans notre
autorisation.Les logicies ArcGIS, GoogleEarth, et MicroSoft Office ont été utilisés sous licence. Dans la mesure du
possible les auteurs our les sources des graphiques et photos utilisées qui ne sont pas nôtres, sont mentionnées et
créditées pour leur contenu. Ce présent document est complété par une matrice de planification stratégique en annexe.
Merci.