CINCIAS CONTBEIS

Gerenciamento Estratgico de Custos:

Relatrio com Anlise dos Custos e Despesas da Empresa e anlise da Viabilidade de
crescimento dentro do mercado atuante.

PROFESSORA EAD:
Ademir Cavalheiro Leite.

MANAUS/AM

2015

ALDENEIDE DE SOUZA ROCHA MACIEL......................RA - 425791

FRANCISCA DO NASCIMENTO ELIAS............................RA - 438127
JAQUELINE RODRIGUES DE ARAUJO............................RA - 408690
LAURIANE MONTEIRO.....................................................RA - 405703
LUCAS BOTELHO PERNAMBUCO....................................RA - 427265

Gerenciamento Estratgico de Custos:

Relatrio com Anlise dos Custos e Despesas da Empresa e anlise da Viabilidade de
crescimento dentro do mercado atuante.

A Situao Problema no
Plano
apresentado

disciplina
de
Gerenciamento Estratgico
de Custos, ministrada pela
tutora EAD Edna Rodrigues.
E pelo professor EAD Me.
Ademir Cavalheiro Leite,
para a obteno parcial de
nota no curso de Cincias

MANAUS/AM

2015

Sumrio
1. INTRODUO.........................................................................4.
2. DESENVOLVIMENTO:
ETAPA 1....................................................................................5.
ETAPA 2...................................................................................10.
ETAPA 3...................................................................................13.
ETAPA 4...................................................................................16.
3. CONSIDERAES FINAIS ...................................................19.
4. REFERNCIAIS BIBLIOGRFICAS.....................................20.

INTRODUO
Este trabalho tem por objetivo mostrar em pratica e terica os conhecimentos
adquiridos em sala de sala de aula, faremos o desenvolvimento dos conhecimentos bsicos de
contabilidade de custos, seus mtodos de custeio, analise e controle de custos dos produtos
fabricados da empresa fictcia. Para entendemos mais a respeito do assunto, teremos que
calcular os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos indiretos de
fabricao.
A contabilidade de custos como parte do sistema de informao contbil, tem como
propsito determinar o custo do estoque e dos seus bens produzidos. Um controle mais eficaz
do financeiro dos ativos relacionados com a produo e o estoque, representados pela aquisio,
fabricao e manuteno desses estoques.
A contabilidade de custo tem como objeto atribuir o melhor mtodo de custeio e levantar o gasto do
produto ou servio vendido, avaliando assim a parte qualitativa e quantitativa de empresa, na competitividade
de vendas que vivemos hoje em dia, a reduo de custos considerada fundamental.

ETAPA 01
FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAO DO CUSTO DOS
PRODUTOS.

Nesta etapa da ATPS vamos aprimorar nossos conhecimentos a cerca de custos dos
materiais, distinguindo materiais diretos de indiretos e aplicando clculos de custos.
Segue abaixo, a descrio dos produtos que compem a matria-prima dos produtos
comercializados pela Indstria Alimentcia Showdog Ltda:
Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de salsicha de
carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plstico para
embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de salsicha
de carne de frango, 50 gramas de molho rose (uma combinao de molho branco e molho de
tomate vermelho), uma unidade de saco plstico para embalagem e, eventualmente, uma
caixinha de papelo para transporte.
Para o lanamento das compras de um determinado ms, ser considerado a lista abaixo:
Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem
Dia
1
2
5
6
7
10
12
14
15
16
17
18
20
21
23
24
25
26
28
30

Material
Po de hot-dog
Saco plstico
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Po francs
Molho de tomate vermelha
Molho rose
Po de hot-dog
Caixinha de papelo
Molho rose
Po francs
Molho de tomate vermelho
Salsicha de carne bovina
Po de hot-dog
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Saco plstico
Caixinha de papelo
Molho rose

Quantidade
1.000 um
2.000 um
1.500 um
800 um
500 um
50 kg
30 kg
1.200 um
1.800 um
15 kg
500 um
30 kg
500 um
300 um
450 un
190 um
20 kg
1.500 um
350 um
5 kg

Valor da NF
R$
500,00
R$
400,00
R$
450,00
R$
280,00
R$
225,00
R$
170,00
R$
120,00
R$
780,00
R$
270,00
R$
65,00
R$
275,00
R$
110,00
R$
180,00
R$
210,00
R$
180,00
R$
76,00
R$
75,00
R$
360,00
R$
65,00
R$
24,00
5

Nos lanamentos efetuados nas tabelas abaixo, utilizamos o mtodo (Mdia

Ponderada Fixa), com tal mtodo apuramos o custo mdio das compras efetuadas no
perodo, ou seja, os materiais consumidos so baixados ao final de cada ms (sada nica).
Tabela02 Ficha de Controle de Estoque Hot-dog

Data
1

Compra

14

Compra

Qtde
1.00
0
1.20
0

21

Compra

300

31

Histrico

Entradas
$
Unit $ Total
0,
500,
50
00
0,
780,
65
00
0,
210,
70
00

Requisio
2.50
0

Totais

Sadas
$
Unit $ Total

Qtde

Saldo
Qtde
1.000
2.200

2.350

1.490,
00

2.350

0,
60

1.400,
60

$ Total
500
,00
1.280
,00

2.500 1.490,00
89
150
,40

C
Mdio
0,
50
0,
58
0,
60
0,
60

1.400,
60

Tabela03 - Ficha de Controle de Estoque - Molho de tomate vermelho

Entradas
Data

Histrico

Qtd
e

$ Unit

10

Compra

50

3,40

18

Compra

30

3,67

25

Compra

20

3,75

31

$ Total
170,
00
110,
00
75,
00

Sadas
$
$
Qtde
Unit Total

80
100
90

100

Qtde
50

Requisio

Totais

Saldo

355,
00

3,
55

90

319,
50
319
,50

10

C
$ Total Mdio
170
3,
,00
40
280
3,
,00
50
355
3,
,00
55
35
3,
,50
55

Tabela04 - Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne bovina

Data

Histrico

Compra

20

Compra

23

Compra

31

Requisi
o

Totais

Entradas
Qtd
e
$ Unit $ Total
1.50
0,3
0
0
450,00
0,3
500
6
180,00
0,4
450
0
180,00

Qtde

810,
00

Saldo

2.450

$ Total
450
,00
630
,00
810
,00

C
Mdio
0,
30
0,
32
0,
33

90

29
,76

0,
33

Qtde
1.500
2.000

2.360
2.45
0

Sadas
$
Unit $ Total

2.360

0,
33

780,2
4
780,
24

Tabela05: Ficha de Controle de Estoque: Molho ros

Data

Histrico

Qtde

12

Compra

30

16

Compra

15

30

Compra

31

Entradas
$
Unit
$ Total
4,
120,
00
00
4,
65,
33
00
4,
24,
80
00

Sadas
$
$
Qtde
Unit Total

45
50
43

50

Qtde
30

Requisio

Totais

Saldo

209,
00

4,
18

43

179,
74
179
,74

C
$ Total Mdio
120
4,
,00
00
185
4,
,00
11
209
4,
,00
18
29
4,
,26
18

Tabela06: Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne de frango

Data

Histrico

Compra

24

Compra

31

Entradas
Qtd
e
$ Unit $ Total
0,3
280,
800
5
00
0,4
76,
190
0
00

Qtde

Qtde

990
0,
36

850

990

Saldo

800

Requisio

Totais

Sadas
$
Unit $ Total

356,
00

305,
66

140

$ Total
280
,00
356
,00
50
,34

C
Mdio
0,
35
0,
36
0,
36

305
,66

850

Tabela07: Ficha de Controle de Estoque: Caixinha de papelo

Data

Histrico

15

Compra

28

Compra
Requisio
HD
Requisio
HC

31
31

Entradas
$
Unit
$ Total
0,
270,
15
00
0,
65,
350
19
00

Qtd
e
1.80
0

Qtde

2.150

500
335,
00

Saldo

1.800

1.500
2.15
0

Totais

Sadas
$
$
Qtde
Unit Total

0,
16
0,
16

2.000

233,
72
77,
91
311
,63

650
150

C
$ Total Mdio
270
0,
,00
15
335
0,
,00
16
101
0,
,28
16
23
0,
,37
16

Tabela 08: Ficha de Controle de Estoque: Po francs

Data
7
17
31
Totais

Histric
o
Compra
Compra
Requisi
o

Entradas
$
Qtde Unit $ Total
0,
225,
500
45
00
0,
275,
500
55
00
500,

Qtde

Sadas
$
Unit $ Total

Saldo
Qtde
500
1.000

850
850

0,
50

425,00
425

150

$ Total
225
,00
500
,00
75
,00

C
Mdio
0,
45
0,
50
0,
50

1.000

00

,00

Tabela 09: Ficha de Controle de Estoque: Saco plstico

Data

Histrico

Compra

26

Compra

31

Requisio

Totais

Entradas
$
Qtde
Unit
$ Total
0,
400,
2.000
20
00
0,
360,
1.500
24
00

Sadas
$
$
Qtde
Unit Total

3.190

3.500

760,
00

3.190

0,
22

692,
69

Saldo
C
$ Total Mdio
400
0,
2.000
,00
20
760
0,
3.500
,00
22
67
0,
310
,31
22

Qtde

692
,69

Com a elaborao das fichas de controle de estoques possvel utilizar os dados

apresentados para a apurao do custo de produo atual dos produtos Hot-dog e Hotchicken. Nesse passo, podemos entender a distino a cerca de materiais diretos e materiais
indiretos.
Os materiais diretos so aqueles que compem o produto, representando relevncia
quanto ao seu custo e podem ser adequadamente quantificveis. importante frisarmos que
embora seja a mesma quantidade utilizada no produto nem sempre temos as mesmas perdas,
pois essas so dificilmente iguais para todas as produes. Assim, esses materiais acabam
sendo variveis. Com isso, em busca da preciso acontece uma maior possibilidade de prever
as quantidades e suas avaliaes. Dividem-se em dois grupos: matria-prima e materiais
Secundrios.
Os materiais indiretos no compem o produto, mas so aplicados no processo. So
empregados nas atividades auxiliares de produo. Dividem-se em dois grupos: materiais que,
embora presentes no produto so de difcil quantificao e materiais que podem ser
quantificados, mas possuem valor irrelevante em relao ao custo total do produto.

Tabela10: Apurao de Custo dos Produtos sugeridos da Indstria Showdog Ltda.

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Total dos custos com materiais
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

Hot-dog
Hot-chicken
R$
R$
1.40
0,60
42
5,00
78
0,24
30
5,66
31
9,50
17
9,74
69
69
2,69
2,69
31
31
1,63
1,63
3.50
1.91
4,66
4,72
R$
R$
14
28
0,00
0,00
3
2
6,00
1,00
2
2
9,00
5,00
20
32
5,00
6,00
3.70
9,66
2.
340
1,585

2.24
0,72
850
2,636

Analisando a tabela vemos que a empresa fictcia Showdog Ltda gasta com materiais
diretos a quantia de R$ 3.504,66 e R$ 1.914,72, com a elaborao do hot-dog e do hotchicken, respectivamente. Enquanto com os materiais indiretos esses valores caem para R$
205,00 e 326,00, seguindo a mesma ordem.

ETAPA 02
CUSTOS DE PRODUO

Os custos de produo so os gastos realizados pela empresa na aquisio dos fatores

fixos e variveis que sero utilizados no processo produtivo. A apurao dos custos de
produo deve considerar trs grandes grupos de gastos: mo de obra, materiais (matriaprima, embalagens, etc) e custos gerais de fabricao (energia eltrica, manuteno,
depreciao de maquinrio, etc). No caso da empresa fictcia Showdog Ltda, ser utilizada
como forma de rateio a departamentalizao, usando como critrio o fator horas
trabalhadas, conforme mostra a tabela abaixo:
Tabela 01 Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

Custos
Salrios e encargos sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Rateio do departamento
Servios Gerais:
130 hs para Manuteno
50 hs para Superviso
Sub-total
Rateio do departamento
Manuteno:
20 hs para Superviso
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dog-chicken

Departamentos
Departamentos de Apoio
de Produo
Servios
Gerais
Manuteno
Superviso
Hot-dog
840,00
650,00
1.200,00
50,00
24,00
12,00
5,00
35,00
30,00
42,00
100,00
48,00
43,00
18,00
17,00
28,00
1.067,00
757,00
1.318,00

Dog-chicken

770,61
1.527,61

296,39
1.614,39

179,72
853,67
494,23
10

Sub-total

1.794,11

853,67

Rateio do departamento
Superviso:
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo

494,23

949,82
844,29
1.338,51

1.803,49

Ou seja, fazendo o rateio dos custos dos departamentos para o custo de produo,
temos um total de R$ 1.803,49 para o hot-dog e R$ 1.338,51 para o hot-chicken. Quanto a
distribuio dos custos indiretos para a produo destes sanduches, temos os seguintes
valores:
Tabela 02 Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao
Tipo de custo

Gasto
Total - R$

Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro
empresarial
Total

Critrio de
rateio

460,00

Kwh

1.500,00

M2

340,00

Horas

120,00
2.420,00

M2

Apontamento/medio
Hot-dog Hot-chicken
6
0
45
28
0
120
165,0
28
0

Distribuio R$
Hot-dog
Hot-chicken
262,86

197,14

1.050,00

450,00

55,0

255,00

85,00

120

84,00
1.651,86

36,00
768,14

A tabela apresenta como custo indireto de fabricao a energia eltrica, aluguel,

depreciao e seguro empresarial que juntos somam R$ 2.420,00, sendo R$ 1.651,86 para o
hot-dog e R$768,14 para o hot-chicken.
Tabela 03 Atualizao do Mapa de Custos
Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog

Hot-dog
R$
1.400,60

Po francs
Salsicha de carne bovina

425,00
780,24

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho
Molho ros

Hot-chicken
R$

305,66
319,50
179,74
11

Saco plstico

692,69

692,69

Caixinha de papelo decorativa

311,63

311,63

Total dos custos com materiais diretos

3.504,66

1.914,72

Custos com materiais indiretos:

R$

R$

Lubrificante de mquinas

140,00

280,00

Toca capilar

36,00

21,00

Mscara facial

29,00

25,00

205,00

326,00

Total dos custos com materiais indiretos

Custos com Materiais de Rateio

R$

R$

Custos dos departamentos alocados ao de produo

1.803,49

1.338,51

Custos Indiretos de Fabricao

1.651,86

768,14

Total dos custos de Rateio

3.455,35

2.106,65

Total dos custos com materiais

7.165,01

4.347,37

Quantidade produzida no ms

2.340

850

Custo unitrio de produo

3,062

5,115

Na tabela acima adicionado ao mapa de custos os totais das duas tabelas anteriores,
ou seja, os valores dos custos dos departamentos alocados ao de produo e dos Custos
Indiretos de Fabricao.

12

ETAPA 03
CUSTOS SALARIAIS
O artigo da Associao Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP, intitulado
Quanto Custa um Funcionrio no Brasil mostra que quando uma empresa contrata um
trabalhador, qualquer que seja seu salrio mensal, sem considerar benefcios como vale
transporte, assistncia mdica ou cesta bsica, o valor dos encargos sociais superior ao
dobro da remunerao fixada. Ou seja, para cada 100 reais de salrio, o empregador brasileiro
arca com mais 102 reais de encargos sociais. Segundo especialistas, os encargos sociais
chegam a 102,06% e uma das consequncias que j comea a ser percebida a preferncia de
muitas empresas pela contratao dos servios de pessoas jurdicas. Mas essa preferncia se
deve a vrios fatores e um deles a complexidade e a falta de atualizao da CLT
Consolidao das Leis do Trabalho, que data de 1943 e ainda no passou por nenhum grande
processo de modernizao.
A lei em vigor equipara pequenas e mdias empresas que representam 98% das
empresas no Brasil e no mundo s grandes multinacionais, fato que leva ao no uso da CLT.
Outras justificativas para tal prtica so as mudanas na cobrana do CONFINS, a inverso do
nus na prova da Justia do Trabalho e a quitao geral. Iniciativas com terceirizao,
cooperativas de trabalho, programas de estgio, banco de horas e outras, tm sido muito
utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar
consequncias judiciais de uma resciso de contrato de trabalho. Os altos encargos sociais
explicam o enorme nmero de trabalhadores informais existentes no pas.
Por fim, o artigo diz que enquanto um empregado for to caro para a empresa,
enquanto os encargos sociais continuarem nos atuais patamares, as relaes trabalhistas se
mantiverem inflexveis e a legislao no for devidamente reformulada, o emprego formal no
Brasil continuar em sua tendncia de queda, e as empresas continuaro optando por outros
tipos de contratao.
13

Tabela 01 - Distribuio Dos Salrios Dos Funcionrios Entre Os Dois Produtos

Fabricados Pela Empresa Showdog.

Salrio

Nome
do funcionrio

Cargo

Adicio
-nal
de

Horas

Insalu
Grati
Traba
Horas
fiNomin extra Brida- cae
lhada Hotal
s
de
s
Total
s dog

Distribuio de horas

Custo

Hotchicke
n
Custo

Operador
Antonio Jos
dos Santos

de
Mquinas 650.00 74.00

45.00 769.00

R$
220 154 538,30

66

782.00

R$
220 180 639,81

40

656.00

R$
160 146 598,60

R$
230,70

Operador
Jos dos Anjos
de
Silva
Mquinas 680.00
106.0
Sinval Arruda Embalador 550.00 0

102.0
0

R$
142,19

14

R$
57,40

790.00

R$
190 103 428,26

87

R$
361,74

51.00 45.00 726.00

R$
220 139 458,70

81

R$
267,30

Repositor
de
Carmen Leite
de Andrade

Matriaprima
700.00 90.00

Das Dores
Cunha Bueno Embalador 630.00
Total

3,210. 270. 153. 90.0 3,723. 1.01

2,663,6
00
00
00
0
00
0 722 7

288 1,059,3

A tabela acima mostra que a empresa Showdog Ltda possui cinco funcionrios, que
gera um pagamento no valor de R$ 3.723,00, dos quais R$ 2.663,67 so utilizados para a
produo do hot-dog e R$ 1.059,30 para o hot-chicken.
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Tabela 02 Atualizao do Mapa de Custo

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog

Hot-dog
R$
1.400,6
0

425,0
0

Po francs
Salsicha de carne bovina

780,2
4
305,6
6

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

319,5
0

Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos dos departamentos alocados ao de produo
custos Indiretos de Fabricao
Total dos custos de Rateio
Salrio dos Funcionrios
Total dos Custos com Salrios de Funcionrios

Hotchicken
R$

692,6
9
311,63
3.504,6
6
R$
140,0
0
36,0
0
29,0
0
205,0
0
1.803,4
9
1.651,8
6
3.455,3
5
R$ 2.663,67
R$ 2.663,67

179,7
4
692,6
9
311,63
1.914,7
2
R$
280,0
0
21,0
0
25,0
0
326,0
0
1.338,5
1
768,1
4
2.106,6
5
R$ 1.059,30
R$ 1.059,30
15

9.828,6
8
2.34
0
4,200

Total dos custos

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

5.406,6
7
85
0
6,361

Como mostra a tabela, aps incluirmos os custos salariais no mapa de custos da

Showdog Ltda passamos a ter um custo unitrio para o hot-dog de R$ 4,20 e para o hotchicken de R$ 6,36.
ETAPA 04
MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILBRIO

A margem de contribuio o valor, ou percentual que sobra das vendas, menos o

custo direto varivel e as despesas variveis. A margem de contribuio representa o quanto
empresa tem para pagar as despesas fixas a gerar o lucro lquido, nesta etapa analisaremos a
variao da MG do grupo Po de acar. Calculo da margem de contribuio para o produto
Hot-Dog, produto/custo preo de venda custos/custo preo de venda porcentagem de
contribuio.
Tabela 01- Margem de contribuio do grupo po de acar

Fonte: O Autor.

Tabela 02 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-dog

PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA
Hot-dog
Impostos

CUSTOS

6,40
0,5

PORCENTAGEM

MAR. DE
CONTRIBUIAO

100%
7,80%
16

Frete
Comisso

0,13
0,08
0,71

2,00%
1,20%
5,61

Fonte: O Autor.

Tabela 03 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-chicken

MAR. DE
PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEM
CONTRIBUIO
Hot-chicken

5,40

100%

Impostos
Frete
Comisso

0,28
0,11
0,13

7,50%
2,00%
2,50%

0,52

0,52

4,88

Fonte: O Autor.

Aps subtrairmos os valores dos custos das mercadorias vendidas e das despesas
variveis do preo da mercadoria vendida, temos uma margem de contribuio de R$ 5,61 e
R$ 4,88 para o hot-dog e o hot-chicken, respectivamente.
Clculo do Ponto de Equilbrio Contbil e Econmico:
Lucro = Receita-Custo 2.500 =R-2. 000
2.500 + 2.000 = R = 4.500
PEC= ponto de equilbrio contbil
PEC=custo fixo/margem de contribuio
PEC=200 / 5,71 PEC= 350 unid. / ms ou R$ 2.240 mensal
PEE= Ponto de Equilbrio Econmico
PEE= custo fixo + margem de lucro/margem de contribuio
PEE= 2.000 + 2.500 / 5,71
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PEE = 4.500 / 5,71

PEE = 788,09 unid. / ms ou R$ 4.500 mensal
O processo de apropriao dos custos indiretos se d pelo critrio de custeio por
absoro nico aceito pela legislao Brasileira. O custo indireto dos setores da populao
sofrer seu rateio, departamento sendo parte custo de alocada no custo do produto, estas
ligaes diretas com os produtos relacionadas pelas ordens de servio, e parte do rateio
alocada na despesa, indo para o resultado.
Nele h um detalhamento dos custos, de cada atividade meio da empresa onde cada
custo igualmente detalhado, mostrando o comportamento dessas atividades, dentro do
contexto dos custos da empresa. Com o mtodo pode-se verificar em cada atividade, produto
ou at mesmo clientes, e o que est ocorrendo em termos de custo, prejuzos ou no agregao
de valores ao produto. Com isso os custos podem ser com preciso, porm o custo do produto
ir aumentar, pois todos os gastos da empresa iro ser absorvidos, em outras palavras nesse
mtodo h departamentalizao dos custos da empresa.

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CONSIDERAES FINAIS

O trabalho apresentado nos permitiu de uma forma prtica entender as diferenas entre
custos diretos e indiretos, fixos e variveis, a entender os critrios de rateio, entre outros.
Um dos principais pontos mencionados, podemos identificar os custos de produo e
como so essenciais para criar controles operacionais em nveis diversos, determinar a
lucratividade e rentabilidade de um negcio, minimizar custos, facilitar a alocao eficiente
de recursos e utilizar os dados gerados para a tomada de decises de forma efetiva e eficaz.
Podemos concluir que, a Contabilidade de custos o ramo da contabilidade que se
destina a produzir informaes para diversos nveis gerenciais de uma empresa, como auxlio
ao desempenho, planejamento, controle e tomada de decises.

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Referncia bibliogrfica
<Http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW43Q1AxdlE&hl=pt_PThttp://spreadsheets.google.co
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MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010.

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