1.2.1 DEFINICIN, NATURALEZA E IMPORTANCIA.

Definicin, naturaleza, propsito e importancia.

Hay muchas definiciones de lo que es administracin y varios autores tienen
diferentes:
Diferentes conceptos y/o definiciones de administracin.
Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin,
organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos
utilizando para ellos recursos econmicos, humanos, materiales y
tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.
Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a travs de las personas.
Es una ciencia compuesta de principios, tcnicas y prcticas, cuya
aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales
de esfuerzo cooperativo a travs de los cuales se pueden alcanzar
propsitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los
organismos sociales.
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de
los miembros de la organizacin, y de aplicar los dems recursos de ella
para alcanzar metas establecidas.
Consiste en planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades
que permite a cualquier organizacin alcanzar sus objetivos mediante la
optimizacin de los recursos humanos, tcnicos, materiales y
econmicos.
Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin,
organizacin, ejecucin y control desempeadas para determinar y
alcanzar los objetivos sealados, con el uso de personas y otros
recursos, el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes, implica la
aplicacin de tcnicas mediante los cuales un grupo principal de
personas coordinan las actividades de otras.
Definicin
Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin,
direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos
recursos econmicos humanos, materiales y tcnicos a travs de herramientas
y tcnicas sistematizadas.
Naturaleza.

Significa la esencia de s misma, nace como un arte, posteriormente se

agregaron conceptos cientficos que lo convirtieron en una ciencia.
Propsito.
Es la optimizacin de los recursos con los que cuenta la organizacin, a travs
del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de tcnicas que le
permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Estos propsitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
1. Adecuado funcionamiento de todas las reas de organizacin.
2. Simplificacin del trabajo, a travs de mtodos y procedimientos
3. Lograr la productividad y eficiencia a travs de una buena administracin de
los recursos.
4. Contribuir al bienestar del entorno.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN.
Una de las formas ms sencillas de la administracin, en nuestra sociedad, es
la administracin del hogar y una de las ms complejas la administracin
publica. Pero el fenmeno administrativo no solamente naci con la humanidad
sino que se extiende a la vez a todos los mbitos geogrficos y por su carcter
Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el mbito del
esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo
planeado.
La importancia de la administracin se ve en que sta imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsin y creatividad. El mejoramiento es su
consigna constante.
Reyes Ponce nos enumera la importancia de la administracin como:
La administracin se da donde quiera que existe un organismo social, aunque
lgicamente sea ms necesaria, cuanto mayor y ms complejo sea ste.
El xito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su
buena administracin y slo a travs de sta, de los elementos materiales,
humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
Para las grandes empresas, la administracin tcnica o cientfica es indiscutible
y obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no
podran actuar si no fuera a base de una administracin sumamente tcnica.
Para las empresas pequeas y medianas, tambin, quiz su nica posibilidad
de competir con otras, es el mejoramiento de su administracin, o sea, obtener

una mejor coordinacin de su elementos: maquinaria, marcado, calificacin de

mano de obra, etc.
La elevacin de la productividad, preocupacin quiz la de mayor importancia
actualmente en el campo econmico, social, depende, por lo dicho, de la
adecuada administracin de las empresas, ya que si cada clula de esa vida
econmica social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por
ellas, tendr que serlo.
En especial para los pases que estn desarrollndose; quiz uno de los
requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administracin, porque,
para crear la capitalizacin, desarrollar la calificacin de sus empleados y
trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la ms
eficiente tcnica de coordinacin de todos los elementos, la que viene a ser,
por ello, como el punto de partida de ese desarrollo.