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METODOS ESTADSTICOS
Escuela de Postgrado
PRACTICA 1
1. Los directivos de un centro de salud desean conocer la opinin de los usuarios sobre
la calidad de atencin que reciben cuando acuden a solicitar atencin durante el
mes febrero del presente ao. Para el estudio se ha considerado encuestar a todos
los que acudirn durante una semana, la cual ser escogida al azar. El cuestionario
de encuesta incluye, adems de los tems, tipo Likert, referidos a la opinin sobre
calidad de la atencin, otros que se refieren a edad, gnero, estado civil.
ocupacin, nivel de ingresos (alto, medio, bajo) y n de visitas al centro de salud. A
partir de esta informacin completar el siguiente cuadro:
POBLACION
MUESTRA
UNIDADES DE ANALISIS
UNIDADES DE MUESTREO
TIPO DE MUESTREO
VARIABLES CUANTITATIVAS
VARIABLES CUALITATIVAS
2. Construir un caso anlogo al anterior referido a la institucin que labora, labor o que
conoce.
El decano de cierta universidad desea conocer la opinin de los estudiantes de X
ciclo de la facultad de derecho sobre la calidad de educacin que recibieron el ciclo
anterior en las diferentes. Para el estudio se ha considerado encuestar a todos los
alumnos de ambos turnos. El cuestionario de encuesta incluye, adems de los
turnos en los que estudian los alumnos, otros que se refieren a edad, gnero,
estado civil, nmero de cursos, pedagoga del docente (buena, regular, mala)
puntualidad, cumplimiento de los temas segn el slabos. A partir de esta
informacin completar el siguiente cuadro:
POBLACION
MUESTRA
UNIDADES DE ANALISIS
UNIDADES DE MUESTREO
TIPO DE MUESTREO
VARIABLES CUANTITATIVAS
VARIABLES CUALITATIVAS
N de
Trabajador
es
Porcentaje
de
Trabajador
es
Muy
importante
Importante
Algo
importante
Nada
importante
TOTAL
174
43.5
Porcentaje
acumulado
de
Trabajador
es
43.5
104
74
26.0
18.5
69.5
88.0
48
12.0
100.0
400
100.0
Encuesta aplicada el 10/08/15
Descripcin:
- 104 trabajadores opinan que la formacin acadmica es importante.
- El 18.5% de los trabajadores piensan que la formacin acadmica es algo importante.
- Menos del 88% de los trabajares piensan que la formacin acadmica es algo importante.
Muy
buenas
Buenas
N de
Trabajadore
s
162
Porcentaje
de
Trabajadore
s
40.5
Porcentaje
acumulado
de
trabajadores
40.5
165
41.3
81.8
Regulares
Malas
Muy
Malas
TOTAL
62
9
2
15.5
2.2
0.5
400
100.0
97.3
99.5
100.0
Encuesta aplicada
15/08/15
Descripcin:
- 2 de los trabajadores opinan que las relaciones que tienen con sus compaeros de
trabajo en la Institucin con muy malas.
- El 41.3% de los trabajadores opinan que tienen buenas relaciones con sus
compaeros de trabajo en la Institucin.
- Menos del 81.8% de los trabajadores opinan que las relaciones que tienen con sus
compaeros son buenas.
6. A continuacin se presentan medidas de tendencia central, de posicin y de
dispersin para variables obtenidas despus de procesar los datos de la encuesta
aplicada a 400 trabajadores de una institucin, aplicando el software SPSS.
Estadsticos
TIEMPO
DE
TRABAJ
O EN LA
EMPRES
A
400
Nro. DE
PROMOCI
ONES EN
ACTUAL
TRABAJ
O
400
EDAD
400
AOS
DE
ESTUDI
O
400
Nro.
PERSON
AS QUE
TRABAJ
AN
400
INGRE
SOS
PERSO
NALES
400
INGRE
SOS
EN EL
HOGA
R
400
45.41
39.40
13.87
1.81
29.555
46.770
19.95
8.7845
.95
.495
.531
.127
.042
.70529
2.7002
.507
.43097
.067
40.00
38.00
14.00
2.00
26.200
39.250
19.00
5.5000
.00
40
33
12
22.50
35.70
20
1.00
Desv. tp.
9.893
10.613
2.541
.843
14.106
54.004
10.144
8.61949
1.333
Varianza
Vlidos
Perdidos
Media
HORAS
TRABAJA
DAS LA
SEMANA
ANTERIOR
400
TIEMPO
DE
TRABAJ
O A TC
DESDE
LOS 16
AOS
400
Mediana
Moda
97.876
112.6
6.454
.711
198.97
2916.4
102.902
74.296
1.777
Rango
54
51
16
81.80
892.00
53
52.17
Mnimo
30
18
10.10
.00
.08
Mximo
84
69
20
91.90
892.00
54
52.25
38.00
26.00
12.00
1.00
15.000
19.620
8.00
1.0000
.00
40.00
30.00
12.00
1.00
17.420
25.300
11.00
2.0000
.00
40.00
32.00
12.00
1.00
18.725
27.600
12.00
2.3725
.00
40.00
33.00
12.00
1.00
20.200
30.400
14.00
3.0000
.00
40.00
34.00
12.00
1.00
21.233
31.598
15.00
3.0000
.00
40.00
36.00
13.00
1.00
23.000
35.100
16.00
4.0000
.00
40.00
38.00
14.00
2.00
26.200
39.250
19.00
5.5000
.00
45.00
41.00
14.00
2.00
30.260
45.160
21.00
8.3000
1.00
47.67
43.00
15.00
2.00
32.934
48.002
24.00
10.0000
1.00
48.70
43.70
16.00
2.00
34.280
49.640
24.00
11.0000
1.00
50.00
46.00
16.00
2.00
37.850
53.600
26.00
12.4775
2.00
50.00
49.00
16.00
2.00
40.440
59.160
27.00
15.0000
2.00
60.00
55.00
17.00
3.00
50.090
70.060
34.90
22.0000
3.00
Percentiles
10
20
25
30
33
40
50
60
67
70
75
80
90
INGRESOS PERSONALES
TIEMPO DE TRABAJO EN
LA EMPRESA
N
Media
Error tip. De la media
Desviacin Estndar
Coeficiente de Variacin
400
29.555
0.70529
14.106
0.0353
400
8.7845
0.43097
8.61949
0.0215
6.2. Elabore una tabla que le permita describir el comportamiento de los ingresos
personales y del tiempo de trabajo en la empresa de los trabajadores,
utilizando los percentiles 25, 50 y 75.
PARMETROS
INGRESOS PERSONALES
N
Percentiles
25
50
75
400
TIEMPO DE TRABAJO EN
LA EMPRESA
400
18.725
26.200
37.850
2.3725
5.5000
12.4775
6.3.
Interpretar las dispersiones absolutas y relativas de los ingresos
personales y los ingresos en el hogar.
PARMETROS
N
Media
Desviacin Estndar
Coeficiente de Variacin
INGRESOS PERSONALES
400
29.555
14.106
0.0353
INGRESOS EN EL
HOGAR
400
46.770
54.004
0.1350
Interpretacin
Dispersiones Absolutas:
a) Los ingresos personales promedios que pueden estar entre 43.661 y
15.449
b) Los ingresos en el hogar promedios que pueden estar entre 100.774 y
-7.234 (sesgo)
Los ingresos en el hogar promedios que pueden llegar hasta
100.774
Dispersiones Relativas:
La segunda distribucin que corresponde a los ingresos anuales en el
hogar presenta una mayor dispersin, una mayor variacin respecto a su
promedio, es ms voltil comprada con los ingresos personales.
realizado con
el propsito de determinar la incidencia de los estilos de
aprendizaje en el rendimiento acadmico de los estudiantes de un CETPRO.
MATRIZ DE CORRELACIONES
Pearson
Correlation
RA
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
EA
Reflexivo
EA
Reflexivo
EA
Terico
EA
Pragmtico
-,345**
,376**
,270*
-.151
.009
.004
.044
.266
56
56
56
56
56
-,345**
.019
.000
,500**
.890
.998
.000
.009
56
56
56
56
56
Pearson
Correlation
,376**
.019
,455**
.200
Sig. (2-tailed)
.004
.890
.000
.139
56
56
56
56
56
,270*
.000
,455**
,297*
.044
.998
.000
56
56
56
56
56
Pearson
Correlation
-.151
,500**
.200
,297*
Sig. (2-tailed)
.266
.000
.139
.026
56
56
56
56
N
Pearson
Correlation
EA
Pragmtic
o
EA
Activo
Sig. (2-tailed)
N
EA
Activo
RA
.026
56
Estadsticos de grupo
INGRESOS
PERSONALES
1.1.
GNERO
Masculino
Femenino
N
233
167
Media
33.7069
23.7629
Desviacin
tp.
15.27374
9.70901
Error tp. de
la media
1.00062
.75131
1.2.Calcular el coeficiente de variacin para los dos tipos de ingreso y comparar las
dispersiones relativas halladas. Cul es el nivel de las dispersiones relativas de
cada tipo de ingreso?
Clculo del coeficiente de variacin (C.V):
- Para el gnero masculino:
15.27374
C.V= =
=0.06555=6.55
x
233
- Para el gnero femenino:
9.70901
C.V= =
=0.05814=5.81
x
167
Interpretacin:
La primera distribucin que corresponde a los ingresos anuales del gnero
masculino presenta una mayor dispersin, una mayor variacin respecto a su
promedio, es ms voltil comprada con los ingresos anules del gnero femenino.
Se han asumido
varianzas iguales
No se han
asumido varianzas
iguales
35.763
Sig.
.000
gl
Sig. (bilateral)
7.408
398
.000
7.947
392.83
0
.000
6.3.
Plantear las hiptesis estadsticas nula y alternativa de tipo unilateral
de cola izquierda, para la comparacin de los ingresos personales promedio,
de trabajadores de gnero femenino y masculino. Graficar las regiones de
rechazo y aceptacin de H0 .
Ho : Los ingresos personales promedios de los trabajadores de gnero
masculino debe ser mayor o igual que 35.763
H1 : Los ingresos personales promedios de los trabajadores de gnero
masculino debe ser menor que 35.763
GNERO
Masculino
Femenino
Total
Recuento
% de GNERO
% de COMO AVANZAR
EL EN TRABAJO?
Recuento
% de GNERO
% de COMO AVANZAR
EL EN TRABAJO?
Recuento
% de GNERO
% de COMO AVANZAR
EL EN TRABAJO?
Total
233
100.0%
55.8%
60.0%
66.7%
58.3%
115
68.9%
32
19.2%
20
12.0%
167
100.0%
44.2%
40.0%
33.3%
41.8%
260
65.0%
80
20.0%
60
15.0%
400
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
7.1.
Segn la tabla de contingencia anterior, si se escoge al azar un
trabajador, Cul es la probabilidad de que sea (a) de gnero femenino?, (b)
un trabajador que opine que para avanzar en el trabajo se debe tener suerte?,
(c) de gnero femenino y que opine que para avanzar en el trabajo se debe
trabajar duro?.
Chi-cuadrado de Pearson
Razn de verosimilitudes
Asociacin lineal por
lineal
N de casos vlidos
Valor
2.506a
2.547
2.466
2
2
Sig. asinttica
(bilateral)
.286
.280
.116
gl
400
x 2 = 2.506,
Tabla de contingencia
GNERO
Masculino
Femenino
Total
TRABAJARA SI ENRIQUECE?
No est
Si
No
seguro
169
61
3
72.5%
26.2%
1.3%
65.8%
43.9%
75.0%
88
78
1
52.7%
46.7%
.6%
34.2%
56.1%
25.0%
257
139
4
64.3%
34.8%
1.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Total
233
100.0%
58.3%
167
100.0%
41.8%
400
100.0%
100.0%
Pruebas de chi-cuadrado
Chi-cuadrado de Pearson
Razn de verosimilitudes
Asociacin lineal por
lineal
N de casos vlidos
Valor
18.214a
18.160
14.094
2
2
Sig. asinttica
(bilateral)
.000
.000
.000
gl
400