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Estimado participante:

Bienvenido al fascinante mundo de las ideas de la Economa de la educacin. Conceptos y


proposiciones, gestados desde mitad del siglo XVIII en la Europa britnica, han venido
evolucionando hasta formar en el presente un cuerpo terico de alta rigurosidad. Como
siempre, su gestacin y evolucin sigue siendo motivo de polmica entre la comunidad
acadmica: claro signo de toda innovadora teora.
Y el punto de partida fue la nocin acerca de la divisin del trabajo. La economa
capitalista paulatinamente se desarrollaba y sus pensadores razonaron en funcin de
organizar a la fuerza de trabajo; su objetivo: incrementar la productividad. Dos siglos
despus, y aceptada la divisin del trabajo como estrategia de produccin, los economistas
razonan esta vez en torno al capital humano, es decir, inversiones deliberadas del individuo
en su mejora, una de las cuales es la educacin.
Un poco ms de doscientos aos insistiendo en el crecimiento de la productividad ha
tenido sus frutos en las naciones: La mejora de la calidad de vida de su poblacin. La clave
es, sin duda, sencilla: i) Razonar en trminos de largo plazo y, en esa amplitud de tiempo,
la educacin tiende, por definicin, a madurar sus actividades; y, ii) por supuesto, la
relacin economa-educacin debe ser entendida, en lo fctico, como los arreglos o
acuerdos institucionales entre el centro educativo, la universidad y la empresa. Todas ellas
se necesitan mutuamente, la experiencia lo ha demostrado.
En esta oportunidad, las actividades seleccionadas son siete. Las enunciamos:
1. Divisin del trabajo;
2. Modernidad y capital humano;
3. Educacin y mercado de trabajo;
4. Funcin de produccin de la educacin;
5. Educacin y crecimiento econmico;
6. Financiamiento y costos de la educacin; y,
7. Planificacin de la educacin.
Por ltimo, dada la estructura del material que tiene en sus manos, el texto debe ser
considerado PRELIMINAR. Nuestra meta es, y esperamos lograrlo, producir un
documento final relativo a ejercicios sobre economa de la educacin.
Lo invitamos, entonces, a disfrutar de las activiades seleccionadas.

El profesor del curso.

EDUCACIN Y MERCADO DE
TRABAJO

1.

Observe el siguiente cuadro estadstico que aporta informacin hipottica entorno


al rendimiento de la educacin.

a.

Qu incluye los costos?

b.

Qu incluye los beneficios?

c.

Calcule la diferencia beneficios menos costos, a valor presente o actual,


suponiendo una tasa de rendimiento igual a 7.5%

d.

Calcule la diferencia beneficios menos costos, a valor presente o actual,


suponiendo una tasa de rendimiento igual a 14.0%

e.

Calcule la diferencia beneficios menos costos, a valor presente o actual,


suponiendo una tasa de rendimiento igual a 19.0%

f.

Calcule la diferencia beneficios menos costos, a valor presente o actual,


suponiendo una tasa de rendimiento igual a 22.0%

g.

Explique las diferencias monetarias segn las diversas tasas de rendimiento.

h.

Usando los datos del ejercicio e., grafique y comente la forma de las curva
tiempo(edad)-beneficios.

2.

Comente, desde su experiencia, las teoras del filtro y la segmentacin.

FUNCIN DE PRODUCCIN DE LA
EDUCACIN

1.

A continuacin, los resultados de una ecuacin (empleando mnimos cuadrados


ordinarios MCO) de ingresos estimado por Saavedra).

a.

Analice la variable Aos de escolaridad (pblico y privado).

b.

Analice la variable Mujer (pblico y privado).

c.

Analice la variable Casado (pblico y privado).

d.

Analice la variable Experiencia (pblico y privado).

e.

Analice la variable Aos de escolaridad de la madre (pblico y privado).

10

2.

Schiefelbein, Wolff y Schiefelbein (2000) han escrito sobre costo-efectividad


aplicado a la educacin. Las valoraciones estuvieron a cargo, en esta oportunidad,
de especialistas de la regin teniendo en cuenta un pas imaginario (Concordia)
que intenta mejorar el rendimiento acadmico de sus estudiantes.

Los datos del pas son los siguientes:


Poblacin
Poblacin rural
Poblacin indgena
Porcentaje de alumnos que
ha completado la educacin
primaria (seis aos):
Razn estudiantes por
maestro
Costo unitario de la
educacin primaria
Matricula en el nivel primario
(grados 1ro a 6o)
Costo total del sistema de
educacin primaria
Porcentaje del presupuesto
destinado a pagar el sueldo
del magisterio
Calendario escolar
Texto bsico
Evaluacin

:
:
:
:

20 millones
30%
10%
60%

29:1

200 dlares

2 millones

400 millones de dlares

90%

:
:
:

4 horas diarias y 27 sesiones semanales de clases de 45 minutos cada una


El 50% de los estudiantes tiene (o usa) los libros de texto bsicos
No existe un sistema de evaluacin. Sin embargo, a finales de sexto grado, se
administr una prueba a una muestra reducida de alumnos. La prueba se
ajusta al currculo oficial de matemticas y espaol. El puntaje promedio de la
prueba fue de 50 respuestas correctas sobre 100 puntos posibles. Este ltimo
puntaje, correspondera a un buen dominio de las materias contenidas en
dichos currculos

Las intervenciones estn pensadas para mejorar el rendimiento acadmico escolar. Las
variables son las siguientes: Porcentaje de la poblacin escolar beneficiaria (A);
porcentaje esperado de aumento en el objetivo (B); probabilidad de una plena
implementacin de la intervencin (C), y, porcentaje de aumento del costo anual de
operacin para la poblacin beneficiaria (D). A continuacin, 39 intervenciones
educativas.
Nmero y descripcin de la intervencin

A.
Aumento
estimado del
rendimiento
acadmico
(%)

B.
Probabilidad de
una
implementacin
adecuada
(%)

C.
Impacto
probable
(A x B)
(%)

D.
Aumento
estimado del
costo
(%)

1. Poltica que prohibe cambiar al profesor de curso durante el


ao
2. Asignar a los maestros ms destacados al primer grado.

25.60

42.30

10.80

0.01

38.20

44. 8

17.10

0.01

3. Imponer la regulacin que define la duracin oficial del ao


escolar
4. Prolongar el horario escolar en una hora diaria

18.00

42.20

7.60

0.01

26.80

40.60

10.90

15.00

11

5. Prolongar la duracin del ao escolar

12.10

40.20

4.80

2.00

6. Pagar a los maestros rurales un sobresueldo del orden del


50%
7. Aumentar en 10% el sueldo del profesorado

22.10

38.50

8.50

14.00

11.80

30.60

3.60

9.00

8. Aumentar en 20% el sueldo del profesorado

13.70

27.80

3.80

18.00

9. Reducir el tamao de la burocracia y pagar sueldos ms


altos
10. Sistema de informacin general para identificar escuelas de
bajo rendimiento
11. Descentralizacin

10.50

27.10

2.90

0.30

20.80

50.30

10.40

0.30

26.40

53.60

7.60

0.10

12. Descentralizacin supervisada

33.80

56.60

19.10

1.00

9.30

53.50

5.00

0.10

19.00

56.80

10.80

0.40

23.90

51.60

12.30

1.00

17.60

52.80

9.30

2.00

17. Proporcionar libros de texto estndar y capacitar al maestro


en su uso
18. Proporcionar material didctico de instruccin personalizada

25.20

57.60

14.50

4.00

24.20

53.50

13.00

2.00

19. Dotar las salas de clases de pequeas bibliotecas

15.90

49.60

7.90

1.00

20. Programas de alimentacin escolar (un 100% del alumnado


recibe colacin en forma gratuita)
21. Programas de alimentacin escolar (un 50% del alumnado
recibe colacin en forma gratuita)
22. Programas de alimentacin escolar (un 100% del alumnado
recibe almuerzo en forma gratuita)
23. Programas de alimentacin escolar (un 50% del alumnado
recibe almuerzo en forma gratuita)
24. Examen fsico anual y derivacin a especialistas

13.50

56.50

7.60

14.00

14.00

45.90

6.40

7.00

16.60

42.80

7.10

36.00

13.70

27.80

3.80

18.00

8.60

48.30

4.20

2.00

25. Examen oftalmolgico realizado en la escuela y derivacin a


especialistas o centros especializados
26. Transmitir programas televisivos de gran prestigio a la
poblacin preescolar
27. Campaas a travs de los medios de comunicacin
motivando a los padres a leerles a sus hijos
28. Programas preescolares orientados al desarrollo (50% del
costo unitario de primaria)
29. Cuidado de preescolares sin contenido de desarrollo
educacional
30. Capacitacin de docentes en servicio sin material de
seguimiento
31. Capacitar al maestro en el desarrollo de mtodos de
aprendizaje cooperativo
32. Capacitar al maestro en el uso de materiales de aprendizaje
programado

7.30

51.10

3.70

0.10

8.60

42.70

3.70

1.00

12.40

45.70

5.70

0.10

29.70

54.40

16.10

4.00

14.10

53.50

7.60

4.00

13.20

59.80

7.90

10.00

19.90

58.90

11.70

2.00

13.40

57.40

7.70

2.00

13. Administrar pruebas al 10% de los alumnos de 4to grado y


distribuir resultados entre los maestros
14. Someter a prueba al 10% de los alumnos de 4to grado y
elaborar estrategias correctivas (1 semana)
15. Someter a pruebas a la totalidad de los estudiantes de 4to
grado
16. Proporcionar libros de texto estndar para uso en clase

12

33. Familiarizar al maestro con el currculo moderno

13.90

59.10

8.20

2.00

34. Plan de subsidios (US$50/alumno) para mejorar capacitacin


docente
35. Modificar el currculo en las reas de matemticas y lectura y
distribuir
36. Elaborar e implementar un currculo bilinge

28.10

53.60

15.10

0.40

6.30

58.00

3.60

0.10

21.90

51.30

11.20

1.00

37. Instruccin interactiva a travs de programas de radio

15.90

43.40

6.90

1.00

38. Asignar 1 hora al trabajo con computadoras

14.90

40.10

6.00

15.00

39. Intervenciones mltiples: paquetes de aprendizaje;


administracin basada en la escuela; capacitacin;
administracin de pruebas

38.50

50.60

19.50

7.00

a.

Aplicando la siguiente formula, relativo al ndice costo-efectividad, calcule, y


ordene de mayor a menor, el costo-efectividad de cada intervencin.

Costo efectividad

Orden
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

3.

Im pacto probable
Aumento estimado del cos to

ndice costo-efectividad

Orden
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.

ndice costo-efectividad

Lea el siguiente texto (Ravina Snchez, Paulini, Cancho 2002:23).


Ahora bien, en el diseo de polticas sociales es necesario distinguir
las metas operativas del programa de sus objetivos finales. Las
metas operativas son las metas concretas del programa (1,000
raciones de desayunos, 5,000 vacunas contra la fiebre amarilla,
etc.), a travs de las cuales se busca incidir sobre una o varias

13

variables, que son las que constituyen propiamente los objetivos


finales del programa (nivel nutricional y asistencia escolar,
erradicacin de la fiebre amarilla, etc.)
Entonces, para evaluar los programas sociales se puede hacer la
evaluacin en los dos niveles descritos. Si se quiere evaluar la
consecucin de las metas concretas del programa estamos
evaluando la eficacia del programa para alcanzar sus metas
operativas. Esta evaluacin incide ms sobre la implementacin del
programa, y se puede ver como una evaluacin interna.
En cambio, si lo se quiere conocer el impacto que ha tenido un
programa sobre las variables objetivos del mismo, se esta evaluando
la efectividad del programa. Esta evaluacin brinda informacin
sobre si el diseo del programa ha sido el adecuado para lograr los
objetivos finales trazados. Las variables que dan informacin son
generalmente variables que miden el impacto o el cambio social
ocurridos por la intervencin del programa.

a.

Segn la lectura, analice las diferencias entre las categoras eficacia y efectividad.

14

EDUCACIN Y CRECIMIENTO
ECONMICO

15

1.

Observe el siguiente desarrollo.

y t y 0 e gt
Donde:
y t
y0

g
t

=
=
=
=
=

PBI por habitante en el tiempo t.


PBI por habitante en el tiempo 0.
Base.
Tasa de crecimiento.
Tiempo.

Si se desea duplicar el PBI por habitante, entonces:

y t 2 y 0
Por lo tanto:

2 y 0 y 0 e gt
Aplicando logaritmos y simplificando,
Ln 2 gt

As,
t

a.

Ln 2
g

Calcule, utilizando la frmula, el tiempo para duplicar el PBI por habitante (Ln 2 =
0.7).

16

2.

Observe el siguiente desarrollo.

Funcin de produccin de Cobb-Douglas:

Y AK L1
Donde:
Y
=
A
=
K
L

=
=
=

Producto (Producto bruto interno).


Productividad total de los factores (capital y
trabajo).
Capital.
Trabajo.
Elasticidad del producto (PBI) respecto al capital
(0<<1).

Aplicando logaritmos,
LnY LnA LnK 1 LnL

Derivando respecto al tiempo,


dLnY dLnA
d ln K
dLnL

1
dt
dt
dt
dt
Expresado de la siguiente forma,

Y A
K
L
1
Y A
K
L

Donde:

Y
Y

Tasa de crecimiento de la variable Y, y as sucesivamente las dems


variables.

Por lo tanto,

A Y
K
L

1
A Y
K
L

a.

Comente las implicancias de la ltima frmula.

17

3.

A continuacin el PBI por habitante de varios pases, 1960-2009. (Las cifras estn
en dlares USA del ao 2000)

(Argentina)

(Chile)

(Finlandia)

(Corea del Sur)

(Per)

(Suiza)

(USA)

18

a.

Describa la evolucin del PBI por habitante de cada pas.

19

FINANCIAMIENTO Y COSTOS DE LA
EDUCACIN

20

1.

Observe el siguiente cuadro estadstico.

a.

Analice las prioridades asignadas en el tiempo a los distintos sectores de la


actividad pblica.

21

2.

Observe el siguiente grfico.

a.

Describa el grfico.

b.

Analice las variaciones de los niveles del gasto educativo pblico por estudiante.

22

PLANIFICACIN EDUCATIVA

23

ENFOQUES DE LA PLANIFICACIN EDUCATIVA

Gonzalo Pacheco Lay


gepeele_ok@hotmail.com

Profesor asociado de la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional


Mayor de San Marcos (Lima, Per). Egresado del VIII Curso Regional sobre
Planificacin y Formulacin de Polticas Educativas del IIPE-Buenos Aires
(2005). Asociado de Foro Educativo.

Introduccin ............................................................................................................
I.

Fuerza de trabajo .............................................................................................

II.

Costo-beneficio ................................................................................................

III. Demanda social ...............................................................................................


Bibliografa ..............................................................................................................

24

MODELO REQUERIMIENTO DE FUERZA DE TRABAJO


(Psacharopoulos 1987)
A. CARACTERSTICAS

GENERALES DEL MODELO

Result, en su momento, ser el ms popular mtodo empleado del


planeamiento educacional.
El modelo se concibi una dcada despus de finalizada la II Guerra
Mundial, bajo la influencia de la doctrina Oferta de trabajo.
Particularmente en el sector Agricultura.
Las ecuaciones del modelo son anlogas al modelo econmico HarrodDomar.
Este modelo explica el crecimiento econmico sobre la base del factor
fsico.
Una de las razones para la adopcin del modelo de planificacin
educacional es debido a su extensin lgica del modelo Harrod-Domar.
Apela al sentido comn: Cmo podra la produccin de un pas crecer sin
la necesaria participacin de personas con calificaciones.

B. INSUMOS (DATA) NECESARIOS PARA LA FORMULACIN DEL MODELO

Pasado y presente
Empleo por sectores (agricultura, minera, transporte, etc.) y habilidades
(inicial, primaria, secundaria, superior y sin educacin) del ao-base.
Produccin por sectores.
Futuro
Productividad futura de la fuerza de trabajo.
Produccin sectorial del ao-objetivo.

25

C. PASOS PARA LA PROYECCIN DE LA FUERZA DE TRABAJO


I. Definicin del ao-base del empleo
Lthj
t
t
[1] B b hj t
Yj
[2]

Lt B t Y t

Donde,
[3]
B
b
L
Y
t
h
j

j hj

j hj

Lth L B Y jt

=
=
=
=
=

Matriz de utilizacin del empleo.


Coeficiente de la matriz de utilizacin del empleo.
Matriz de empleo.
Vector columna de produccin sectorial.
Suprandice de tiempo (ao).
Subndice de habilidad (inicial, primaria, secundaria, superior y sin
=
educacin.
= Subndice del sector de la economa (agricultura, minera, etc.).

II. Ajuste de la matriz de utilizacin del empleo


[4]

b hj
B

Donde,
B
b

= Matriz de utilizacin del empleo corregido (entre la productividad del


empleo ao-base y la productividad del empleo ao-objetivo).
= Coeficiente de la matriz de utilizacin del empleo corregido.

III. Proyeccin de las ocupaciones


[5]

Yt
Lt B

O, lo que es lo mismo,
t
t
t
[5'] L h Lj h b hj Y j

IV. Verificar oferta de empleo


[6]

T
h

Loferta

26

D. Ejercicio
a.
b.
c.

Estimar los niveles educativos de la ocupacin del pas Z al ao-objetivo (t+10).


Formular recomendacin de poltica educativa.
Identificar modificaciones sectoriales en la economa hipottica.

Solucin
a.

Estimar los niveles educativos de la ocupacin del pas Z al ao-objetivo (t+10).

Pasos:
i)

Calcular la poblacin y el producto bruto interno (PBI) por habitante (perodo


t+10).
Supuesto:
Tasa de crecimiento
Indicador
Poblacin (habitantes)
PBI (unidades monetarias)

(t+10)/t
2.0
5.0

Resultados: Observar Cuadro 1.


Cuadro 1
Pas Z: Poblacin, PBI y PBI por habitante, perodo t y proyeccin
Variables

t-5

1. Poblacin (habitantes)

200,000

205,000

2.5

2.0

6,000,000

6,300,000

5.0

5.0

30

31

2.4

2. PBI (unidades monetarias)


3. PBI por habitante (2/1)

Tasa de crecimiento
t/(t-5)
(t+10)/t

t+10

Elaboracin: Propia

ii)

Calcular el PBI por sector econmico (perodo t+10).


Supuesto:
Tasa de crecimiento
Sector
Agricultura
Minera
Manufactura
Construccin
Comercio
Finanzas
Total

(t+10)/t
-50.0
-40.0
85.7
83.3
16.4
75.0
5.0

Resultados: Observar Cuadro 2.


27

Cuadro 2
Pas Z: Distribucin del PBI por sector econmico, perodo t y proyeccin
Sector

t
Monto1

Agricultura

1,000,000

15.9

7.6

-50.0

Minera

2,500,000

39.7

22.7

-40.0

Manufactura

700,000

11.1

19.7

85.7

Construccin

600,000

9.5

16.6

83.3

Comercio

700,000

11.1

12.3

16.4

Finanzas

800,000

12.7

21.2

75.0

6,300,000 100.0

100.0

5.0

Total

t+10
Monto1

Tasa de crecimiento
(t+10)/t

Elaboracin: Propia
1

iii)

En unidades monetarias

Calcular el empleo por sector econmico (perodo t+10)


Supuesto:

PBI Sectorial (t+10) [fuente: Cuadro 2].


Productividad de la fuerza de trabajo.

Resultados: Observar Cuadro 3.

28

Cuadro 3
Pas Z: Productividad de la fuerza de trabajo y empleo por sector econmico, perodo t y proyeccin

Sectores

PBI
sectorial1

Perodo t
Trabajadores

Agricultura

1,000,000

81,000

Minera

2,500,000

Manufactura

Productividad

Perodo t+10
Trabajadores Productividad

500,000

10.0

16,200

154.3 1,500,000

125.0

700,000

16,200

43.2 1,300,000

72.2

Construccin

600,000

16,200

37.0 1,100,000

39.3

Comercio

700,000

32,400

21.6

815,000

27.2

Finanzas

800,000

4,050

197.5 1,400,000

560.0

6,300,000

166,050

37.9 6,615,000

47.1

a. Total
b. Poblacin total
a/b

12.3

PBI
sectorial1

205,000

209,100

81.0%

67.2%

Elaboracin: Propia
1

En unidades monetarias

iv)

Calcular la distribucin porcentual de las ocupaciones de los trabajadores segn


sectores econmicos (perodo t+10).
Supuesto:

Distribucin porcentual de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores


econmicos del ao-objetivo es la misma del ao-base.

Resultados: Observar Cuadro 4.

29

Cuadro 4
Pas Z: Distribucin de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores econmicos, t y proyeccin
(En tanto por ciento)
Profesionales,
tcnicos

Sectores

Administradores

Ventas

Agricultores

Transporte

Trabajadores
de la
produccin

Total

Agricultura

1.0

2.0

1.0

94.0

1.0

1.0 100.0

Minera

4.0

2.0

1.0

0.0

2.0

91.0 100.0

Manufactura

10.0

10.0

2.0

0.0

3.0

75.0 100.0

Construccin

10.0

13.0

2.0

0.0

5.0

70.0 100.0

Comercio

0.0

10.0

90.0

0.0

0.0

0.0 100.0

Finanzas

35.0

60.0

0.0

0.0

5.0

0.0 100.0

Elaboracin: Propia
Supuesto: Se conserva la estructura en el tiempo

v)

Calcular la distribucin de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores


econmicos (perodos t y t+10).
Supuesto:

Distribucin porcentual de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores


econmicos del ao-objetivo es la misma del ao-base.
Emplear Cuadros 3 y 4.

Resultados: Observar Cuadro 5B.

30

Cuadro 5A
Pas Z: Distribucin de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores econmicos, perodo t
Profesionales, Administradores Ventas Agricultores Transporte Trabajadores
tcnicos
de la
produccin

Sectores

Total

Agricultura

810

1,620

810

76,140

810

810

81,000

Minera

648

324

162

324

14,742

16,200

Manufactura

1,620

1,620

324

486

12,150

16,200

Construccin

1,620

2,106

324

810

11,340

16,200

3,240 29,160

32,400

2,430

203

4,050

11,340 30,780

76,140

2,633

Comercio

Finanzas

1,418

Total

6,116

39,042 166,050

Elaboracin: Propia

Cuadro 5B
Pas Z: Distribucin de las ocupaciones de los trabajadores segn sectores econmicos, proyeccin
Profesionales, Administradores Ventas Agricultores Transporte Trabajadores
tcnicos
de la
produccin

Sectores

Total

Agricultura

50,000

Minera

12,000

Manufactura

18,000

Construccin

28,000

Comercio

30,000

Finanzas

2,500

Total

6,455

11,180 28,540

47,000

2,805

44,520 140,500

Elaboracin: Propia

vi)

Calcular las ocupaciones segn nivel educativo (perodo t+10).

31

Supuesto:

Distribucin porcentual de las ocupaciones por nivel educativo del ao-objetivo


es la misma del ao-base.
Emplear Cuadros 5 y 6A.

Resultados: Observar Cuadro 6B.


Cuadro 6A
Pas Z: Ocupaciones por nivel educativo, t
Ocupaciones

Superior
Post Grado
Grado

Secundaria

Primaria

Total
Absoluto

Profesionales, tcnicos
%
Absoluto

10.0
612

90.0
5,504

0.0
0

0.0
0

6,116

3.7

Administradores
%
Absoluto

5.0
567

95.0
10,773

0.0
0

0.0
0

11,340

6.8

%
Absoluto

0.0
0

25.0
7,695

75.0
23,085

0.0
0

30,780

18.5

Agricultores
%
Absoluto

0.0
0

5.0
3,807

5.0
3,807

90.0
68,526

76,140

45.9

Transporte
%
Absoluto

0.0
0

2.0
53

98.0
2,580

0.0
0

2,633

1.6

Trabajadores de la produccin
%
Absoluto

0.0
0

0.0
0

100.0
39,042

0.0
0

39,042

23.5

1,179

27,832

68,514

68,526

Ventas

Total
%
Absoluto

166,050 100.0

Elaboracin: Propia

Cuadro 6B
Pas Z: Ocupaciones por nivel educativo, proyeccin
Ocupaciones

Superior

Secundaria

Primaria

Total

32

Post Grado

Grado

Profesionales, tcnicos

6,455

Administradores

11,180

Ventas

28,540

Agricultores

47,000

Transporte

2,805

Trabajadores de la produccin

44,520

Total

1,205 25,972

71,024

42,300

140,500

Elaboracin: Propia

vii)

Calcular las variaciones de las ocupaciones y los niveles educativos.


Resultados: Observar Cuadro 7A y 7B.

Cuadro 7A
Pas Z: Variaciones de las ocupaciones
Ocupaciones

Profesionales, tcnicos

t+10

6,116

Administradores

11,340

Ventas

30,780

Agricultores

76,140

Transporte

2,633

Trabajadores de la produccin

Diferencia

39,042

Elaboracin: Propia

Cuadro 7B
Pas Z: Variaciones de los niveles educativos en funcin
de la ocupacin
Tiempo

Superior
Post Grado
Grado

Secundaria

Primaria

33

1,179

27,832

68,514

68,526

t+10
Diferencia
Elaboracin: Propia

b.

Formular recomendacin de poltica educativa.

c.

Identificar modificaciones sectoriales en la economa hipottica.

34

MODELO COSTO-BENEFICIO
(Psacharopoulos 1988)
A. CARACTERSTICAS

GENERALES

El modelo tambin es conocido como anlisis de la tasa de retorno.


Tipos de tasa de retorno:
Privada y social
Privada, cuando los beneficios y los costos de la inversin estn
referidos al individuo (usado para explicar la demanda individual
por educacin).
Social, cuando los beneficios y los costos de la inversin estn
referidos a la sociedad en su conjunto (la tasa social de retorno es
usada para propsitos de planeamiento educacional).
Promedia y marginal.
Ex post (desde despus) y ex ante (desde antes).
Insumos (datos) bsicos del modelo:
Variable ganancia-edad segn nivel educativo.
Variable costo unitario por nivel educativo.

B. CLCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO


Ct

[1]

VAC

[2]

VAB

[3]

t 1

1 i t

Bt

t 1

t 1

Bt

1 i

1 i t
n

t 1

Ct

1 i

t 1

Bt Ct

1 i t

Donde,
VAC
VAB
C
B
I
T

=
=
=
=
=
=

Valor actualizado de los costos.


Valor actualizado de los beneficios.
Costos.
Beneficios.
Tasa de inters o tasa de retorno.
Subndice de tiempo (ao).

D. EJERCICIO

35

a.
b.
c.

Estimar las tasas interna de retorno social de primaria, secundaria y superior del pas
X.
Formular recomendacin de poltica educativa.
Incluir tasa interna de retorno a la educacin del Per y formular recomendaciones de
poltica educativa.

Solucin
a.

Estimar las tasas interna de retorno social de primaria, secundaria y superior del pas
X.

Pasos:
i)

Obtener informacin de la remuneracin mensual promedio por grupo de edad y


nivel de instruccin.
Comentario:

La informacin servir para calcular las remuneraciones anuales.

Resultados: Observar Cuadro 1.


Cuadro 1
Pas X: Remuneracin mensual promedio por grupo de edad y nivel de instruccin
(En unidades monetarias)
Nivel educativo
6-11
Sin instruccin

Grupo de edad
17-21
22-44

12-16

45-59

60 y +

200

300

350

360

280

250

Primaria completa

800

920

1,500

1,200

1,100

Secundaria completa

1,500

2,000

2,250

2,000

Universidad completa

3,500

3,200

2,700

Elaboracin: Propia

ii)

Obtener informacin de la remuneracin anual promedio por grupo de edad y nivel


de instruccin.
Comentario:

Multiplicar por 12 cada uno de los valores del Cuadro 1


La informacin servir para calcular las diferencias (beneficios) de remuneracin
anual

Resultados: Observar Cuadro 2.

36

Cuadro 2
Pas X: Remuneracin anual promedio por grupo de edad y nivel de instruccin
(En unidades monetarias)
Nivel educativo
6-11
Sin instruccin

Grupo de edad
17-21
22-44

12-16

45-59

60 y +

2,400

3,600

4,200

4,320

3,360

3,000

Primaria completa

9,600

11,040

18,000

14,400

13,200

Secundaria completa

18,000

24,000

27,000

24,000

Universidad completa

42,000

38,400

32,400

Elaboracin: Propia

iii)

Calcular el beneficio econmico anual promedio por grupo de edad y nivel de


instruccin.
Comentario:

Estimar las diferencias econmicas equivale, como supuesto terico, hallar el


beneficio que permite seguir estudiando.

Resultados: Observar Cuadro 3.


Cuadro 3
Pas X: Beneficio econmico anual promedio por grupo de edad y nivel de instruccin
(En unidades monetarias)
Nivel educativo

Grupo de edad
6-11 12-16 17-21 22-44 45-59

[Primaria completa Sin instruccin]

[Secundaria completa - Primaria completa]

[Universidad completa - Secundaria completa]

60 y +

6,000 6,840 13,680 11,040 10,200


6,960
-

6,000 12,600 10,800


18,000 11,400

8,400

Elaboracin: Propia

iv)

Obtener informacin de los costos.


Comentario:

El costo pblico equivale al desembolso que el sector educativo pblico invierte


por estudiante en el nivel educativo correspondiente.
El costo privado es el incurrido por las familias.
El costo de oportunidad indica en forma aproximada cunto debe pagarse por un
insumo para mantenerlo en su empleo actual.

37

El costo de oportunidad es el siguiente:


Nivel

Monto

Clculo

Fuente

Primaria

2,000

200 x 10

Secundaria

8,000

800 x 10

Sin instruccin y 6-11 (Cuadro 1)


Primaria completa y 12-16
(Cuadro 1)

Superior

15,000

1,500 x 10

Secundaria completa y 17-21

Situacin
alternativa
Sin instruccin
Primaria
completa
Secundaria
completa

Resultados: Observar Cuadro 4.


Cuadro 4
Pas X: Costo total anual por nivel de instruccin
(En unidades monetarias)
Edad

Grado

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5

Costo
pblico

Costo
privado

3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
9,000
9,000
9,000
9,000
9,000

Costo de
oportunidad

80
80
80
80
80
80
120
120
120
120
120
190
190
190
190
190

2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
8,000
8,000
8,000
8,000
8,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000

Costo
total
5,080
5,080
5,080
5,080
5,080
5,080
14,120
14,120
14,120
14,120
14,120
24,190
24,190
24,190
24,190
24,190

Elaboracin: Propia

v)

Calcular tasa interna de retorno.


Comentario:

Aplicar formula.
n

t 1

Bt

1 i

t 1

Ct

1 i

t 1

Bt Ct

1 i t

38

39

b.

Formular recomendacin de poltica educativa.

c.

Incluir tasa interna de retorno a la educacin del Per y formular recomendaciones de


poltica educativa.

Observe, atentamente, el siguiente cuadro estadstico.


Per: Tasa de retorno a la educacin, 1993
(En tanto por ciento)
mbito y nivel educativo

Hombres
Privada
Social

Primaria
Secundaria
Superior
Primaria
Resto urbano Secundaria
Superior
Primaria
Rural
Secundaria
Superior
Lima

38.0
15.6
10.1
49.4
16.2
10.1
53.6
19.2
11.6

Mujeres
Privada
33.9
14.5
9.6
41.2
14.8
9.4
34.4
15.2
10.0

23.3
14.5
10.4
43.2
16.0
9.6
43.9
20.8
13.9

Social
20.7
13.2
9.5
35.8
14.3
8.6
27.7
15.8
11.7

Fuente: Diagnstico General de la Educacin (1993:19)

Recomendaciones:

40

MODELO DEMANDA SOCIAL


(Harnqvist 1987)

A. Caractersticas generales

La demanda social est referida a la demanda por educacin emergente de


las necesidades y aspiraciones del individuo como contraste a la demanda
educacional basada en los requerimientos de la sociedad.
La demanda social es un concepto de un nivel colectivo donde las decisiones
de los individuos son agregadas.
Es difcil encontrar indicadores de la demanda social que no estn
influenciados por las facilidades de la oferta educativa.
Determinantes individuales de la educacin.
Seleccin: Caractersticas de los estudiantes.
Sexo.
Habilidades intelectuales.
Conocimiento.
Intereses y aspiraciones.
Determinantes individuales: Entorno de la persona.
Antecedentes familiares.
Entorno del centro educativo.
Determinantes institucionales de la educacin.
Seleccin: Sistema educativo.
Diferenciacin del sistema.
Admisin y seleccin.
Determinantes institucionales: Factores generales.
Demografa.
Ocupacin y economa.
Condiciones sociales y culturales.

41

B. EJERCICIO
a.
b.

Estimar las tasas de escolaridad de primaria y secundaria; y, el nmero de profesores


a emplear en ambos niveles educacionales del pas Y.
Formular recomendaciones de poltica educativa.

Solucin
Pasos:
i)

Obtener informacin de la poblacin segn intervalo de edad (6-11 aos y 12-16


aos) y matrcula de primaria y secundaria.
Comentario:
Los datos servirn para calcular las tasas de escolaridad.
Cuadro 1
Pas Y: Poblacin y matrcula segn grupos de edad y regiones, t
Regin

Poblacin
6-11
12-16

Matrcula
Primaria
Secundaria

A
B
C
D
E
F
G
H

350,000
345,000
340,000
342,000
338,000
336,000
332,000
330,000

425,000
420,000
418,000
415,000
412,000
410,000
408,000
405,000

250,000
245,000
242,000
241,000
238,000
235,000
232,000
230,000

150,000
162,000
160,000
110,000
160,000
130,000
130,000
130,000

Total

2,713,000

3,313,000

1,913,000

1,132,000

Elaboracin: Propia.

ii)

Calcular las tasas de escolaridad de primaria y secundaria.


Comentario:
Aplicar la siguiente frmula a los datos del Cuadro 1.

TE tNE

M tNE
100
Ptie

Donde:
TE
M
P
NE
ie
t

=
=
=
=
=
=

Tasa de escolaridad
Matrcula
Poblacin
Nivel educativo
Intervalo de edad
Tiempo

42

Resultado: Observar Cuadro 2.


Cuadro 2
Pas Y: Tasa de escolaridad segn grupo de edad y regiones, t
Regin

Tasa de escolarizacin
Primaria
Secundaria

A
B
C
D
E
F
G
H
Promedio
Elaboracin: Propia

iii)

Calcular la carga docente o la relacin estudiantes a docente.


Comentario:
Aplicar la siguiente frmula a los datos del Cuadro 1 y 3.

CD

NE
t

M tNE
NE
Dt

Donde:
CD
M
D
NE
t

=
=
=
=
=

Carga docente
Matrcula
Docentes
Nivel educativo
Tiempo

Resultado: Observar Cuadro 3.

43

Cuadro 3
Pas Y: Profesores y carga docente segn nivel educativo por regiones, t
Regin

Primaria
Profesores
Carga

Secundaria
Profesores
Carga

A
B
C
D
E
F
G
H

7,143
7,424
9,680
8,033
5,289
5,875
6,629
7,667

12,040
10,000
11,800
11,250
8,960
8,074
10,750
9,455

Total / Promedio

57,740

82,329

Elaboracin: Propia

iv)

Obtener informacin de la eficiencia interna interanual, tanto de primaria como


secundaria.
Comentario:
La Oficina de Estadstica del Ministerio de Educacin publica informes peridicos
relativos a los indicadores mencionados. (Sugerencia. Revisar kiosco virtual
siguiente: http://www.minedu.gob.pe)
Resultado: Cuadro 4
Cuadro 4
Pas Y: Eficiencia interna interanual, t-1
Nivel
educativo

Total

Indicadores
Promocin
Repitencia

Primaria de Menores
1 grado
2 grado
3 grado
4 grado
5 grado
6 grado

100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0

90.0
90.0
90.0
90.0
90.0
90.0

5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0

5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0

Secundaria de Menores
1 grado
100.0
2 grado
100.0
3 grado
100.0
4 grado
100.0
5 grado
100.0

90.0
90.0
90.0
90.0
90.0

5.0
5.0
5.0
5.0
5.0

5.0
5.0
5.0
5.0
5.0

Desercin

Elaboracin: Propia

44

v)

Preparar los indicadores respecto a los siguientes momentos: Lnea de base y


horizonte temporal.
Comentario:
La lnea de base se considera el momento de partida o inicio; y el horizonte
temporal, el momento de culminacin de la planificacin.
Resultado: Cuadro 5
Cuadro 5
Pas Y: Indicadores segn lnea de base y horizonte de planeamiento
Indicadores

Lnea de base
[t]

- Tasa de escolaridad
Primaria
Secundaria
- Tasas de eficiencia interna interanual
Primaria
Promocin
Repitencia
Desercin
Secundaria
Promocin
Repitencia
Desercin
- Ingresantes anual (1er grado de primaria) 1
- Carga docente (relacin docente a estudiantes)
Primaria
Secundaria
- Tasa de crecimiento poblacional
6-11
12-16

Horizonte temporal
[t+10]

70.5%
34.2%

88.0%
85.0%

90.0%
5.0%
5.0%

95.0%
2.5%
2.5%

90.0%
5.0%
5.0%

95.0%
2.5%
2.5%

15.0%

15.0%

33
14

29
24

2.6%
2.4%

2.2%
2.0%

Elaboracin: Propia
1

vi)

Respecto de la poblacin de 6-11 aos

Proyectar las tasas de promocin, repeticin y desercin, al momento elegido,


segn nivel educativo y grado.
Comentario:
La proyeccin de las tasas referidas servir para estimar la evolucin de la cohorte
estudiantil. Supuesto: Las tasas del momento t son iguales a t-1

45

46

Aplicar la siguiente frmula, segn el indicador, a los datos del Cuadro 4. Aqu
trabajamos, por ejemplo, con la promocin.

PR t PR horizonte PR base n PR t 1 100


Donde:
PR
n
t

=
=
=

Promocin
Nmero de perodos
Tiempo

Resultado: Cuadro 6
vii)

Proyectar la poblacin de 6-11 aos y 12-16 aos.


Aplicar la siguiente frmula para proyectar la tasa de crecimiento al dato del
Cuadro 5

TC t TC horizonte TC base n TC t 1 100


Donde:
TC
n
t

=
=
=

Tasa de crecimiento
Nmero de perodos
Tiempo

Aplicar la siguiente frmula para proyectar la poblacin al dato de los Cuadros 1 y


7

PO t PO t 1 TC t 100 1
Donde:
PO
TC
t

=
=
=

Poblacin
Tasa de crecimiento
Tiempo

Resultado: Cuadro 7

47

Cuadro 7
Pas Y: Proyeccin de la poblacin total de 6-11 aos y 12-16 aos

Perodo

t-10
t-9
t-8
t-7
t-6
t-5
t-4
t-3
t-2
t-1
t
t+1
t+2
t+3
t+4
t+5
t+6
t+7
t+8
t+9
t+10

Poblacin total
6-11
12-16

2,713,000

Tasa de
crecimiento
6-11
12-16
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6
2.6

3,313,000

2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4

Elaboracin: Propia

viii)

Estimar la cohorte educativa segn nivel y grado de estudio.


Comentario:
Los ingresantes de cada ao al primer grado de primaria es 15% de la poblacin
de 6-11 aos (ver Cuadros 5 y 7).
El clculo de los estudiantes, a partir del segundo grado de primaria, se hace con
arreglo a la siguiente formula (aplique a los datos del Cuadro 6 y perodo t del
Cuadro 8):

M gt 1 M gt 1 TPtg 1 M gt TR gt

Donde:
M
TP
TR
g
t

=
=
=
=
=

Matrcula
Tasa de promocin
Tasa de repeticin
Grado de estudio
Tiempo

48

Resultado: Cuadro 8

49

Cuadro 8
Pas Y: Evolucin de la cohorte segn nivel educativo y grado de estudio, de t a t+10
Nivel / Grado
Primaria
1 grado
2 grado
3 grado
4 grado
5 grado
6 grado
Secundaria
1 grado
2 grado
3 grado
4 grado
5 grado

t+1

t+2

t+3

t+4

t+5

t+6

t+7

t+8

t+9

t+10

1,913,000 2,001,926 2,100,606 2,189,911 2,271,361 2,328,374 2,398,366 2,473,138 2,550,012 2,628,668 2,708,432
406,950
400,000
330,000
290,000
250,000
236,050

417,368
386,255
376,500
311,500
273,500
236,803

427,902
396,065
367,445
355,529
294,899
258,766

438,564
407,214
376,954
350,374
336,802
280,003

449,363
418,593
388,621
359,804
334,906
320,074

460,311
430,158
400,650
371,923
344,416
320,916

471,416
441,918
412,921
384,548
356,944
330,619

482,689
453,884
425,436
397,476
370,123
343,530

494,139
466,065
438,208
410,701
383,669
357,230

505,776
478,473
451,247
424,237
397,569
371,366

516,903
491,116
464,566
438,095
411,837
385,915

1,132,000 1,089,845 1,061,610 1,064,292 1,093,981 1,166,538 1,246,445 1,334,997 1,420,624 1,501,552 1,565,551
235,000
230,000
225,000
222,000
220,000

224,195
223,000
218,250
213,600
210,800

224,956
213,489
212,182
207,662
203,321

245,600
214,317
203,823
202,430
198,122

266,641
233,832
204,763
195,101
193,644

305,134
254,663
223,316
196,186
187,239

308,290
291,799
243,938
213,924
188,494

318,266
296,923
279,911
234,350
205,547

331,544
307,229
286,720
269,333
225,798

345,743
320,868
297,397
277,597
259,947

360,449
335,551
311,399
288,674
269,478

Elaboracin: Propia

50

ix)

Comparar los indicadores (lnea de base, horizonte temporal y logro).


Cuadro 9
Pas Y: Indicadores segn lnea de base, horizonte de planeamiento y logro
Indicadores

- Tasa de escolaridad
Primaria
Secundaria
- Tasas de eficiencia interna interanual
Primaria
Promocin
Repitencia
Desercin
Secundaria
Promocin
Repitencia
Desercin
- Ingresantes anual (1er grado de primaria)1
- Carga docente (relacin docente a estudiantes)
Primaria
Secundaria
- Profesores
Primaria
Secundaria
- Tasa de crecimiento poblacional
6-11
12-16

Lnea de base Horizonte temporal Logro


[t]
[t+10]
[t+10]

70.5%
34.2%

88.0%
85.0%

90.0%
5.0%
5.0%

100.0%
0.0%
0.0%

90.0%
5.0%
5.0%

100.0%
0.0%
0.0%

15.0%

15.0%

33
14

29
24

57,740
82,329

2.6%
2.4%

2.2%
2.0%

Elaboracin: Propia
1

Respecto de la poblacin de 6-11 aos

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