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Agradecimientos
Se extiende un profundo agradecimiento a las autoridades
ancestrales de la regin ixil, Qesal Tenam, por compartir sus
conocimientos sobre el dilogo y manejo de conflictos desde
la cultura maya ixil incluidos en el presente documento.
Mara
Nebaj,
Contenidos
Presentacin
13
23
35
42
Palabras finales
61
Presentacin
Durante los ltimos aos - y al igual que otras regiones del pas -
continan
numerosas
siendo
altos,
adicionalmente
las
intereses
Guatemala
ha
en
otorgado
correspondencia
licencias
para
con
la
los
instalacin
de
en
1996
el
inicio
del
proceso
de
Panam
(MEM
2013).
La
Depto.
Quich
Quich
Quich
Quich
Quich
ao
2013,
se
espera
un
incremento
en
las
Municipio
Chajul
Cotzal
Nebaj
Chicaman
Uspantn
Hogares
9,973
5,353
14,481
6,920
11,517
Usuarios
1,765
2,066
9,485
1,973
4,385
ndice
17.7%
38.6%
65.5%
28.5%
38.1%
Evidencia de esto es que en los municipios de la regin ixil,
estando
ubicadas a la par de las mismas hidroelctricas.
Potencial energtico del pas y nivel de
aprovechamiento
Recurso
Petrleo
Potencial
hidroelctrico
Potencial
biomsico
Estimado
Reserva de
195,146, 605
barriles
6,000 MW
Aprovechamiento
Produccin de 10, 50 0
barriles/da
Aprovechado un 15%
No
contabilizado
306,5 MW
aprovechados
en
Guatemala
aumentar
significativamente
en
las
10
Empresa
Nombre del
proyecto
Municipio
Ros
Capacidad
Hidro Xacbal
Chajul
Xacbal o Chajul
94 MW
En funcionamiento
Chajul
Xacbal
75 MW
En construccin
Palo Viejo
Cotzal
Cotzal, Chipal,
El Regado,
Arroyo
Escondido
84 MW
En funcionamiento
La Vega 1
Nebaj
Suchum,
Xacbal o Chajul
38 MW
Pendiente de entrar en
construccin y operacin
La Vega 2
Nebaj
18.75 MW
Hidroelctrica Las
Brisas
Nebaj
Sumal,
Xamal
Xacbal
Pendiente de entrar en
construccin y operacin
Pendiente de entrar en
construccin y operacin
Hidro Ixil
Situacin actual
25 MW
Fuente: MEM
y complicidad con finqueros ladinos de las fincas La Perla
Palo
Viejo
italiana,
las
cuencas
correspondientes.
respectivamente,
de
inversin
hondurea
se
construyeron
sobre
11
12
13
los
que
estn
en
proceso
de
comunidades
para
ser escuchadas
ante
los
otros.
15
intimidacin
psicolgica en
del
Estado
comunidades
la
empresa
autoridades
hidroelctrica,
indgenas
de
las
Cotzal
social
por
la
implementacin
de
las
16
Lnea de tiempo 2005 2013: Hidro Xacbal, San Gaspar Chajul
17
Lnea de tiempo 2005 2010: Enel Palo Viejo, San Juan Cotzal
18
Lnea de tiempo 2011: Enel Palo Viejo, San Juan Cotzal
19
Lnea de tiempo 2011 2012: Enel Palo Viejo, San Juan Cotzal
20
Lnea de tiempo 2011 2014: Hidro Xacbal Delta, San Gaspar Chajul
21
Lnea de tiempo 2014 2015: Hidro Xacbal Delta, San Gaspar Chajul
22
23
consecusin
de
decenas
de
masacres
genocidas,
el Estado guatemalteco.
24
la
autoridades
de
ejemplos ilustrativos.
ancestrales
inician
un
proceso
25
La territorialidad maya ixil segn la prctica ritual las autoridades ancestrales de la aldea Ilm, Chajul
26
poltico-espiritual-territorial.
cargadores
del calendario maya (Noj, Iq, Chee, Ee) y
27
Txechil koj atine tu kabal.
Que haya mucha paz y armona en tu hogar.
Txechil koj qatine tu tenam.
Que haya mucha paz y armona en nuestra comunidad.
Similarmente, el txaachil se asocia a valores, actitudes y
28
Nimib
/
Nimanchil
Qalpuib
Respeto
/
Obedecer,
respetar,
cumplir
Desenredarse
Pasantzii
Banchil
Actuar
correctamente
/
Hacer
bien
las
cosas
Igualdad
y
buen
vivir
de
todos
y
todas
Bienestar,
armona,
paz
y
equilibrio
Ayuda
mutua,
solidaridad
Justicia
Ley
Tener
malos
pensamientos
Txaachil
Hacer
lo
indebido,
romper
las
normas
y
el
equilibrio
social
y
espiritual
Lochib
Bek
Valexhla
txumbal
Kalel
Enredado
Txechil
Eela
tiichajil
Desobediencia
Kojbal
Qavchil
Castigo
sobrenatural
que
cae
sobre
hijos(a)
o
los
ms
dbiles
(nios)
Consecuencia,
retorno
de
algn
dao
cometido
Fuente: Elaboracin propia con base en entrevistas y grupos focales con Qesal Tenam de la regin ixil.
29
involucradas
est enredada
son
motivadas
razonamientos
las
son
partes
practicar el eelachil
(qalpuib)
proceso
razones
de
resolver
el
conflicto.
Este
de
una
autoridades
informacin
del
conflicto,
la
vez
conocer
el
ancestrales
pueden
involucrar
la
Resolucin
Qalpuib
Conflicto
Kalel
(enredado)
Interrogacin
(desenredado)
Investigacin
De
no
resolverse
el
conWlicto
en
la
primera
citacin,
los
alcaldes
indgenas
investigan
con
vecinos
y
familiares
del
acusado
las
razones
del
conWlicto,
particularmente
el
comportamiento
y
actitudes
del
sindicado(a).
Dilogo
y
deliberacin
Dilogo
y
consejo
Ambas
partes
son
motivadas
a
practicar
el
eelachil
(igualdad),
el
b'anchil
(hacer
las
cosas
bien)
y
el
nimanchil
(obedecer
y
respertar)
para
alcanzar
el
txe'chil
(bienestar,
armona,
paz,
equilibrio).
Los
alcaldes
indgenas
como
b'ekonal
(personas
que
hacen
justicia,
orientan,
ensean
y
aconsejan)
ejercen
el
motxbe
(motivar
a
hacer
el
bien
/
concientizar)
e
isuchil
(orientar,
resolver,
aconsejar
y
aclarar).
Reparacin
Fuente: Elaboracin propia con base en entrevistas y grupos focales con Qesal Tenam de la regin ixil.
31
Interrogacin
Investigacin
Dilogo y deliberacin
Dilogo y consejo
Reparacin
Autoridades ancestrales de San Gaspar Chajul.
como
presenta a continuacin:
tcticas
dirigidas
desarrollar
sus
propios
32
Actores y roles en los procesos de dilogo y negociacin por la instalacin de hidroelctricas en la regin ixil
Rol de las autoridades ancestrales y
comunitarias en el dilogo y negociacin
Etapa 1
Las autoridades ancestrales y comunitarias exigen
al Estado (alcalde municipal, MEM) y empresas el
derecho a ser informadas y consultadas, quedando
abiertas al inicio del dilogo. Las solicitudes de
consulta no son atendidas por parte del Estado y
las empresas, argumentando que dicho trmite ya
se cumpli en el estudio de impacto ambiental.
Etapa 2
Las autoridades ancestrales y comunitarias
solicitan abrir procesos de dilogo para solventar
el incumplimiento de los distintos ofrecimientos por
parte de las empresas.
Etapa 3
Las autoridades ancestrales y comunitarias toman
medidas de hecho (ej. bloqueo de caminos) para
que sean escuchadas sus demandas y se pueda
iniciar un proceso de dilogo.
Etapa 1
Las empresas realizan negociaciones a puerta cerrada con alcaldas
municipales para obtener derechos de paso y licencias de
construccin.
Empresas inician intervenciones en las comunidades con
acercamientos y reuniones breves donde hacen ofrecimientos varios,
todos con el objetivo de obtener la voluntad de las comunidades para
desarrollar su proyecto hidroelctrico. Estas acciones no conforman
un proceso pleno de informacin, consulta y dilogo sino de
relacionamiento estratgico por parte de las empresas.
Etapa 2
Las empresas hacen caso omiso de las solicitudes de dilogo y
continan con los procesos de construccin de sus proyectos
hidroelctricos. Las empresas no cumplen con los ofrecimientos
realizados a las comunidades y hacen denuncias legales en contra
de autoridades indgenas y lderes comunitarios.
Etapa 3
Las empresas ceden al dilogo por las medidas de hecho
comunitarias que afectan directamente sus proyectos. Las empresas
cumplen con algunos de los ofrecimientos en forma de transacciones
y compraventas de favores individuales y comunitarios para continuar
con sus proyectos. En el caso de las mesas de dilogo (casos Xacbal
y Enel), el dilogo es tomado como una tctica dilatoria mientras las
empresas finalizan las etapas crticas de construccin.
Etapa 4
Las autoridades ancestrales y comunitarias
solicitan el dilogo para detener acciones en su
contra, tales como demandas legales, rdenes de
captura de autoridades y lderes comunitarios, e
intimidacin del Estado a travs del ejrcito y PNC.
Etapa 4
Al finalizar las etapas crticas de construccin, las empresas
abandonan las mesas de dilogo y negocian con actores estatales
(alcaldas municipales) quienes acceden y responden a sus intereses
particulares. Las autoridades ancestrales y comunitarias son burladas
en sus esfuerzos de sostener un dilogo genuino y duradero.
Etapa 1
El Ministerio de Energa y Minas (MEM) y el
Ministerio de Medio Ambiente (MARN) otorgan
y aprueban licencias y estudios de impacto
ambiental sin proveer informacin y realizar
consulta alguna a la poblacin a ser afectada.
Autoridades municipales firman convenios con
empresas y autorizan licencias de construccin
sin consulta a la poblacin.
Etapa 2
El MEM y MARN no responden a demandas de
la poblacin en torno a la consulta para la
intervencin de las empresas hidroelctricas en
su territorio.
Alcaldes municipales interceden y abogan por
parte de empresas hidroelctricas.
Etapa 3
COPREDEH, PDH y Juez de paz
actan en defensa del derecho a la libre
locomocin de las empresas hidroelctricas.
Sistema Nacional de Dilogo (SND) contribuye
a disminuir la conflictividad sin resolverla y
dentro del marco de la tctica dilatoria
empresarial (caso Xacbal).
Organismo judicial da trmite a denuncias de
empresas y gira rdenes de captura.
Ejrcito y PNC intimidan y reprimen a
autoridades indgenas y comunidades.
Etapa 4
Los presidentes de turno, lvaro Colom
Caballeros y Otto Prez Molina, respaldan los
proyectos hidroelctricos y apoyan su
consolidacin.
Alcaldas municipales continan y amplan
negociaciones con empresas hidroelctricas
sin transparencia y consulta a la poblacin.
33
Por el contrario, el
coyunturales
concepciones
instalacin
paliativas.
En
s,
las
por
hidroelctricas
en
la
regin
34
ixil
35
estas
opositoras.
empresas
hidroelctrica
no
realizan
para
imponer
Inevitablemente,
esta
sus
intereses
dinmica
crea
por
comprometido y
la
institucionalidad
comunitarios.
estatal
la
esfuerzos
empresas
los
liderazgos
37
Ante
las
empresas
tcticas
de
la
municipales y nacionales.
la
distintas
licencia
de
estrategias
construccin
de
por
las
parte
de
dilatorias
por
parte
de
las
empresas
38
39
ambientales
tambin
han
sido
40
41
42
indgenas.
El
hecho
de
que
el
Estado
Consulta
municipal
de
pueblos
indgenas;
4.
Derechos
humanos
Derechos de
pueblos
indgenas
Auditora
social
Comunidades
portadoras de
derechos
Consulta
municipal y
de pueblos
indgenas
Acceso a la
informacin
pblica
Participacin
ciudadana
44
Todos los seres humanos alrededor del mundo, no importando su etnicidad, edad y gnero, gozan de sus
derechos humanos fundamentales y es responsabilidad de los Estados cumplirlos y garantizarlos.
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Palabras finales
61
Las
principal
en
de autoridades municipales
exportador
de
energa
elctrica
lecciones
aprendidas
para
las
autoridades
y la criminalizacin y
que ayuden a
duraderos
Sin
con
las
empresas
hidroelctricas.
diversas
62
conflictos comunitarios.
del
de autorizacin
afectadas
en un plazo de seis meses a partir del fallo.
63
sus vidas.
de
stas
en
las
comunidades
que
representan.
de
comunidades
las
mayas
autoridades
ixiles
por
ancestrales
parte
del
las
Estado
64
Referencias bibliogrficas
Boqol Qesal Tenam (2011) Planteamiento de las comunidades indgenas y autoridades ancestrales de Cotzal a la
empresa italiana Enel.
(2014) Cronologa de resistencia de las comunidades de Cotzal y la alcalda indgena. Ampliacin,
aspectos que no se han contado.
Ministerio de Energa y Minas (2013) Poltica Energtica 2013-2017. Energa para el desarrollo.
Naciones Unidas (1948) Declaracin universal de derechos humanos.
Organizacin Internacional del Trabajo (1989) Convenio 169. Convenio sobre pueblos indgenas y tribales.
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