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EXPRESA
IDENTIFICA
ACOTA
DIAGNOSTICO
PLANEAMIENTO
IMPLEMENTACIN
Anlisis de
Estrategias
BSC
Competitividad
Diseo de instrumentos
Modelos de C.T.
Operativos.
I+D=i
ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD DE PUNO COMO DESTINO TURSTICO EN FUNCION A LA
GESTIN ESTRATEGICA DEL CLUSTER
ARTICULACIN DE LA OFERTA A LA DEMANDA
Cadena de valor
ANLISIS
EFECTO
Disminucin del flujo Turismo receptivo
Bajo promedio de permanencia y gasto
No se posiciona la oferta en el mercado
CAUSA
No existe una organizacin que lidere el desarrollo del turismo
(Escaza articulacin de actores)
No Adecuacin de la oferta a la demanda
No se emplea herramientas comercializacin @
Capacidad de gestin empresarial y del destino
Desarticulacin de Actores
PROPUESTA DE VALOR
Qu necesidades
Qu consumidores
Qu precios
4. BSC
Instrumentos Operativos
DONDE
EN BASE AL DESPLIEGE DE LA INFORMACIN
PALABRAS CLAVE:
GESTIN ESTRATEGIAS, COMPETITIVIDAD DE DESTINOS, CLUSTER
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS
trminos generales, del hecho de utilizar los mismos contenidos, mtodos y medios
de los cursos impartidos en los centros fijos para el sector moderno de la economa.
La experiencia mostrara la necesidad de adecuar las estrategias metodolgicas a las
caractersticas de la poblacin rural y de su entorno. Algunos instructores se vieron
en la necesidad de hacer sobre la marcha las adecuaciones. (p.58)
De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en
trminos generales, del hecho de utilizar los mismos contenidos, mtodos y medios
de los cursos impartidos en los centros fijos para el sector moderno de la economa.
La experiencia mostrara la necesidad de adecuar las estrategias metodolgicas a las
caractersticas de la poblacin rural y de su entorno. Algunos instructores se vieron
en la necesidad de hacer sobre la marcha las adecuaciones. (Restrepo, 2007, p.58)
De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en