Voc trabalha em um GRUPO ou EQUIPE?

Existe diferena?
Sim. No grupo todos trabalham voltados para os mesmos objetivos e tm seus papis e funes definidos. No
obstante, os resultados ficam aqum do esperado. Por que ser?
A realidade a seguinte, ningum sabe direito o que o outro pensa porque as pessoas ou no se comunicam
ou falam de forma poltica sem dizer o que realmente pensam. s vezes alguns falam, mas de forma
descontrolada e sem habilidade. tambm cada um por si, ningum toma a iniciativa de ajudar o outro. Alis,
existem muitas divergncias relacionadas a problemas do trabalho e tambm diferenas de valores pessoais.
Em alguns casos essas divergncias e problemas de relacionamentos so manifestados, nos outros casos so
mascaradas por razes polticas. H muito fingimento, faz-se de conta que est tudo bem.
Grupo um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se renem por afinidades. O respeito e os
benefcios psicolgicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitveis a bons. No
entanto este grupo no uma equipe.
"TODA EQUIPE UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO UMA EQUIPE"
Na equipe as coisas so um tanto diferentes. Alm de ter os seus membros voltados para os mesmos objetivos
com papis e funes bem definidas, possui uma srie de fatores positivos que a distinguem do grupo e
garantem a obteno de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. Por que ser?
Na equipe existe uma transparncia muito grande entre todos. Ningum esconde o jogo. Cada um sabe o que o
outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho, mas tudo de forma muito construtiva! Alm disso, o nvel de
mtua colaborao timo, trabalham realmente em um time. Cada um pode contar com o outro que
espontaneamente e prazerosamente se dispe a dar o apoio e ajuda quando necessrio.
Nesse ambiente to bom no quer dizer que no existam conflitos, eles fazem parte do relacionamento humano
e se tornam at fator de crescimento se forem trabalhados atravs do debate conduzido da maneira certa e na
hora certa. isto que acontece na equipe, as lideranas no so distantes, atuam prximas e em conjunto com
todos os seus membros que participam ativamente numa rica interao entre todos, favorecendo assim a
criatividade e aumentando o comprometimento mtuo.
Ningum pretende sobressair-se isoladamente. Os resultados que se destacam como em um bom time de
futebol, a equipe toda vibra com o gol do colega porque o time todo sai ganhando.
Em funo de tudo isso, existe a prtica constante do Feedback que dado de forma transparente, e sobretudo
construtiva, com a receptividade de todos.
Como acontece a comunicao na Equipe?
A comunicao entre todos tima e o que bsico, as pessoas se constituem no valor mais importante. Elas
se conhecem e se sentem mais profundamente, havendo ento muita empatia. Isto aumenta a compreenso
mtua e evita os preconceitos e julgamentos superficiais indevidos, assim fica evidente que na equipe, a partir
da tima interao existente, a criatividade, a qualidade e a produtividade so grandes e todos lucram: a
empresa tem muito mais resultados e os seus membros so muito mais felizes e tem muito mais qualidade de
vida no trabalho, o lugar onde se passa a maior parte do tempo acordado.

Trabalhar efetivamente em equipe compensa para os dois lados: empresa e funcionrios. Somente algum no
deve gostar porque sai perdendo com isto: o concorrente!
Equipe um grupo que compreende seus objetivos e est engajado em alcan-los de forma compartilhada. A
comunicao entre os membros verdadeira e as opinies diferentes so estimuladas.
Em uma equipe:

Assumem-se riscos

A equipe investe constantemente em seu prprio crescimento;

O grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar ateno sua prpria forma de operar e
procura resolver os problemas que afetam o seu funcionamento;

Encaminho os endereos dos vdeos sobre esta Tema:

http://www.youtube.com/watch?v=RRLa7pMbXvU
http://www.youtube.com/watch?v=TK6ZJUGdm5g

Metfora das Colheres com cabos compridos

Havia um homem que fazia muito tempo vinha pedindo em orao para que Deus lhe mostrasse como o cu
e como o inferno. Certo dia Deus apareceu para este homem, o pegou pelas mos e o levou a uma viagem
ao centro da terra onde se encontra o inferno, passaram por um grande porto vermelho e logo na entrada, no
centro de uma grande sala, o homem viu uma panela enorme cheia de arroz cozido. Em volta desta panela
havia centenas de pessoas, magras, famintas, clamando por um pouco de alimento. Na mo de cada um
destes infelizes havia uma grande colher de madeira com o cabo muito longo, que permitia pegar o arroz na
grande panela, mas no dava para trazer o alimento at a boca devido ao comprimento desproporcional do
cabo. Todos sofriam e agonizavam tendo o estomago vazio diante de tamanha fartura.
Em seguida Deus levou o homem at o cu e aps passarem por um grande porto entraram numa sala muito
parecida com a que viram antes, havia uma grande panela de arroz no meio e em volta centenas de pessoas,
tambm com colheres de cabo longo, todas muito satisfeitas, fartas, felizes, pois estavam muito bem

alimentadas. O homem no entendeu aquilo, como podia ser, por que estes estavam felizes e os outros no e
pergunto a Deus: Meu senhor, eu no entendo, a situao a mesma, no entanto estes esto felizes e
satisfeitos enquanto os outros esto famintos. Deus com seu olhar misericordioso explicou: A grande diferena
que aqui todos aprenderam a usar a colher de cabo comprido para dar comida ao prximo, e um ajudando ao
outro puderam matar a fome material e espiritual.
Moral da histria:
O Egosmo: As pessoas no inferno eram egostas e cada um estava preocupado com a prpria fome, em
resolver o seu problema o que impossibilitava de ver a soluo obvia.
Altrusmo e trabalho em equipe: As pessoas no cu olharam para aqueles que estavam ao seu redor e
conseguiram ver uma soluo simples e lgica pois entenderam que o problema era o mesmo para todos e que
trabalhando juntos poderiam se ajudar.
A Criatividade: A criatividade um processo que pode ser individual ou coletivo, para atingi-la necessrio
analisar as vrias possibilidades que existem ao seu redor e tomar uma iniciativa comum que resolva o
problema e beneficie a todos.

O valor das coisas no est no tempo que elas duram, mas na intensidade com que acontecem.
Por isso, existem momentos inesquecveis, coisas inexplicveis e pessoas incomparveis.
Fernando Pessoa

As vezes preciso perder para ganhar mais adiante, com a adversidade que exercitamos
nossa criatividade e criamos solues para os problemas da vida e muitas vezes preciso sair da
acomodao, criar novas ideias e trabalhar com amor e determinao. Hoje ouvimos que o
melhor no buscar o resultado execut-lo com prazer, pois s assim teremos o melhor
resultado.

Paulo Estevam nos trouxe o questionamento