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CAPITULO 1
1.1
INTRODUCCIN
El rambutn o nefelio es un fruto que pertenece a la misma
familia que el litchi, las Sapindceas, formada por ms de 1.000
especies de rboles y arbustos distribuidos por regiones clidas de
todo el mundo. De hecho, por su aspecto se le conoce tambin como
"Litchi peludo". Se trata de una fruta dulzona, muy agradable al
paladar y de consistencia similar a la de las uvas. Tambin se le
conoce en Centroamrica como "mamn chino".
El proyecto consiste en la exportacin y a su vez en la explotacin
de una fruta poco tradicional en el mercado, conocido como Achotillo
o Rambutn.
Esta fruta que ha comenzado a distribuirse en el mercado local y el
crecimiento de las economas de los mayores mercados de la Unin
Europea ha creado una oportunidad para que los pases en vas de
desarrollo como el nuestro puedan promocionar los recursos que aun
no han sido explotados como ser las frutas exticas tropicales.
La exportacin de esta fruta puede contribuir a crear empleo,
mayores ingresos de divisas, fomentar emprendedores, generar un
mayor valor agregado y de esta manera incrementar el desarrollo
nacional.
1.2.
Fructosa
Glucosa
Sacarosa
Maltosa
Lactosa
Total de azucares 17.2%
Riboflavina
Tiamina
Fibra .05%
Agroecologa:
El rbol del Rambutn es de tamao mediano (15 a 25 m de altura),
el tronco puede llegar a tener de 50 a 60 cm de dimetro y su corteza
es de color gris o caf oscuro, el follaje es denso y la copa un tanto
abierta. Es un rbol perennifolio y muy tupido.
Hojas
Hojas pinnadas compuestas que pueden llegar a medir de 7 a 30 cm
de longitud.
La Flor
Sus flores son muy pequeas, las cuales pueden ser hermafroditas y
masculinas, nacen en panculas muy ramificadas.
Fruto
El corte del fruto se puede hacer por racimo o de manera individual,
siempre y cuando se conserve el pednculo para evitar que la
cscara se rompa.
Los rboles adultos llegan a producir de 100 a 300 kg de frutas.
Semilla
La nica semilla es caf brillante, dentro de una capsula blanca, es
venenosa y no debe ser injerida.1
1.5 Historia del producto en el Ecuador
El achotillo se parece mucho al achiote, pero solo en la apariencia
rojiza con suaves espinos. Por dentro son diferentes. El primero lleva
una fruta extica ovalada y blanca. Su sabor es una mezcla de uva,
granadilla, guaba y hobo.
El achotillo no es una planta propia del pas. Douglas Dreher trajo las
semillas desde Indonesia, en los aos sesenta, a Santo Domingo de
los Tschilas.
El clima de ese pas asitico es similar al de Santo Domingo y sus
alrededores.2
11
http://www.mag.go.cr/rev_meso/v14n02_201.pdf
http://ww1.elcomercio.com/noticiaEC.asp?id_noticia=217915
CAPITULO 2
33
http://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/usos-del-rambutan.html
FASE TCNICA
Requerimientos mnimos
Clima: zonas tropicales Hmedas
Temperatura: Las temperaturas ptimas es de 15- 28 grados
centgrados. Las temperaturas debajo de 5 C pueden causar
deshoje y la muerte de los rboles.
Pluviosidad: Debe tener un rango de pluviosidad 1000 - 2000 mm.
por ao aunque una estacin seca corta se tolera y puede inducir la
floracin.
Humedad: 90-95%.
Altitud: 600 metros sobre el nivel del mar.
44
http://sag.gob.hn/infoagro/cadenas/fichas/frutas/Ficha%20Tecnica
%20Rambutan.pdf
10
Zonas de cultivo
El rambutn es originario de Malasia e Indonesia, ahora es cultivada
en todo el trpico. La mayor produccin comercial est concentrada
en Tailandia, Malasia, Indonesia, Filipinas.
En el Ecuador las zonas principales se encuentran Centro
noroccidental del pas: Quevedo, Buena Fe (Los Ros), La Concordia,
Santo Domingo de los Tschilas.
Desarrollo de la planta
No se debe dejar secar la semilla que se va a sembrar ya que se
debe sembrar lo ms pronto posible. Si se va a transportar se debe
mantener en un peridico o aserrn hmedo.
Para que germine, se deben colocar las semillas acostadas de lado
de bolsas de vivero apenas cubiertas con tierra, luego se deben
poner a la sombra. Usted puede trasplantar las plantitas al campo
una vez que tengan 30 cm de alto.
Tambin se puede sembrar la semilla directamente en el campo pero
debe cuidarla muy bien.
Como las plantas de semilla pueden ser hembras (dar frutos) o
machos se deben sembrar ms para despus eliminar la mayora de
machos y tambin fruta de mala calidad.
11
12
Variedad de la fruta
Dentro de las variedades ms importantes se encuentran:
lebakbulus,
binjai,
rapiah,
seelengkeng,
seekonto,
bangyeeckhan
en
Tailandia;
seematjan,
13
Anlisis de la fruta
La fruta es una drupa redonda a ovalada de 3-6 cm. (raramente 8
cm) de largo y 3-4 cms de ancho, La piel aquerada es rojiza
(raramente anaranjada o amarilla) y cubierta de espinas carnosas,
del cual se deriva el nombre ya que Malayo rambutn significa pelos.
La carne de la fruta es traslucida, tirando a un suave color rosado,
con un sabor acido dulce. Las semillas pueden ser venenosas si
estn inmaduras, ya que tiene cierto grado de alcaloides y la testa
(piel sobre la semilla) contiene saponinas y taninos. La grasa en la
semilla rinde 37-43% de una grasa blanco que se asemeja a la
mantequilla del cacao, cuando se calienta se convierte en un aceite
amarillo que tiene olor agradable. El aceite podra ser utilizado en la
cocina, para la fabricacin de jabn y de velas si se tiene suficiente
de cantidad.
La fruta madura se maltrata fcilmente y tienen una vida til limitada.
Un rbol medio puede producir 4,0005,000 o ms frutas (6070
kilogramos). Las producciones comienzan en 1.2 toneladas por
hectrea en huertas jvenes y pueden alcanzar 20 toneladas por
hectrea en rboles maduros.
Las producciones pueden incrementarse a travs de manejo de
plantacin incluyendo mejoramiento en la polinizacin y utilizacin de
cultivares compactos de alto rendimiento.
66
http://www.quisqualis.com/01Ramb.html
14
CLASIFICACIN,
EMPAQUE
Y
Y
ALMACENAMIENTO
Proceso de Compra
Se mantendr un contrato con la Sra. Zoila Aguirre propietaria de la
finca Mara Cristina, ubicada en el km 28 va Quevedo-Santo
Domingo, y el Seor Rodrigo Lpez propietario de la Hacienda San
Jacinto, Ubicada en la Concordia el cual consiste en la compra de la
produccin de cada rbol de Rambutn.
Recoleccin
La recoleccin del fruto es manual es realizada por dos personas, se
corta los racimos del rbol y debe ser coloca en gavetas muy
cuidadosamente, los rambutanes debern haber alcanzado un grado
apropiado de desarrollo y madurez.
El desarrollo y condicin de los rambutanes debern ser tales que
permitan:
Soportar el trasporte y la manipulacin
15
Recepcin y Limpieza
Las gavetas deben ser colocadas en un sitio fresco, despus deben
ser colocadas en tanques con agua y aadir sustancias limpiadoras
para eliminar suciedad u otros residuos antes de que llegue al rea
de empaque.
Clasificacin
Las frutas pequeas, de color no uniforme, con signos de daos de
insectos, enfermedades o con daos mecnicos deben eliminarse en
este punto. Aqu cabe mencionar que es preferible clasificar las frutas
por tamao, antes de colocarlas en el tanque de agua. Por ello, se
considera oportuno, tener dos secciones en el tanque: una para las
frutas grandes y otra para las frutas pequeas. Los tanques deben
ser rectangulares y largos y de un mnimo de 30 cm de profundidad
para que haya un constante flujo de frutas. El tanque debe tener, en
un extremo, una entrada de agua con presin que permite un
movimiento hacia el otro extremo opuesto para que la fruta se mueva
lentamente. Generalmente, se considera que la fruta necesita un
tiempo de 5 a 10 minutos sumergida en el agua para bajar su
temperatura, remover el sucio, polvo e insectos. Al llegar al final del
tanque, las frutas se remueven y se dejan escurrir en cestas de
plstico. Luego se colocan sobre una mesa cubierta con una esponja
y un plstico claro. Aqu se recomienda pasarlas bajo una corriente
16
http://www.lafinita.com/galerias/general/index.htm
l
77
codex stan 246-2005: Normas que debe cumplir para exportar el Rambutn
17
http://www.lafinita.com/galerias/general/index.html
Almacenamiento
Las Cajas se deben almacenar en un cuarto frigorfico con una
temperatura de 7C -12C.
La exposicin a temperaturas ms altas o ms bajas da lugar a la
prdida rpida de calidad. Las descoloraciones de la piel ocurren en
6 das en la temperatura ambiente tropical (26-30C). Las prdidas
18
Limitaciones
Un problema de este cultivo es la concentracin cerca del 65% de la
cosecha en Febrero-Mayo. Lo que nos podra complicar
su
comercializacin, pues por ser una fruta extica de alto valor y por
tener un mercado limitado.
Enfermedades y plagas
Entre las plagas y enfermedades que atacan al cultivo del rambutn
podemos manifestar las siguientes:
Trips de banda roja.- Este pequeo insecto cuando est presente,
se lo observa en el envs de las hojas, donde vive alimentndose de
la savia. Los daos, generalmente los causa con ms intensidad
durante los meses de septiembre a noviembre. Cuando es intenso el
ataque, provoca la total cada de las hojas. El adulto tiene un color
negro; las ninfas son claras, con una banda roja en la parte media del
88
http://www.sic.gob.hn/Promo/ESTUDIO%20DE%20SECTOR%20RAMBUTAN.pdf
19
99
El dieldrn puros son polvos blancos, se usa este compuesto para matar
termitas.
1010
20
exportacin de la fruta
21
para evitar la
22
23
Cuchillos
Tijeras
Guantes
Gorros
Mandiles
Bomba de agua
Tanque de lavado
Sustancias limpiadoras
Cepillo de limpieza
Mesas para seleccin y empaque
Camara frigorifica
Cajas de cartn cotizadas
Fundas Plasticas
Etiquetas con el logotipo de la empresa
24
Zona
Administrativa
Guardian
a
interior de las instalaciones:
Zona de
Preparacin
Zona
Distribucin
Almacenamiento
25
26
Zona de Preparacin
En esta zona consta el rea de embarque y desembarque, recepcin,
clasificacin, seleccin, empaque y etiquetado de la fruta.
Zona de almacenamiento
Se utilizar una camara frigorifica con un espacio fsico de 5x5 m,
con una temperatura de 7-12 C, con humedad del 90% al 95%.
Zona de administrativa
Aqu constara las oficinas de los gerentes, una sala de junta y una
sala de espera.
Guardiana
Estar conformado por una garita y un pequeo departamento para
el guardia.
Anlisis de Personal
Grafico #3 Organigrama
27
28
29
30
31
32
Fuente:http://www.deinsa.com/cmi/images/fig_3_9_cadena_de_valor_generico.jpg
Elaboracin: El autor
Actividades Primarias
33
Cosecha y Post-cosecha
Comprende la actividad de la recoleccin de la fruta a cargo
de los trabajadores asignados en esta rea.
Logstica interna
Comprenden a todas las actividades relacionadas con la
recepcin fsica, almacenamiento y clasificacin del producto.
La realiza el jefe de calidad junto con los encargados como el
seleccionador y lo clasificador.
Negociacin y venta
Recoge todas las actividades asociadas al proceso de
comercializacin partiendo desde la negociacin hasta su
venta.
Exportacin
Proceso de entrega del producto, envo va martimo hacia el
punto que el comprador lo requiera.
Actividades de Apoyo
34
Compra
Se realiza la negociacin con los proveedores para la compra
de la fruta. Se cuenta con 2 proveedores calificados uno en la
Provincia de Los Ros, y otro en Esmeraldas.
El pago se har en 2 formas 50% de contado y 50% al final de
toda la Produccin.
Infraestructura de la empresa
Es todo lo relacionado con el buen funcionamiento de la
empresa
lo
entrenamiento,
que
implique
desarrollo,
bsqueda,
contratacin,
administracin
general,
35
CAPITULO 3
ESTUDIO DE MERCADO
El Rambutn es una fruta no muy conocida en nuestro pas, debido a
que se desconocen los beneficios del producto actualmente.
El Rambutn es rica en fibra, zinc, calcio, fsforo, vitamina A y C, es
una fruta muy especial en cuanto a cualidades medicinales con la
fibra le confiere propiedades laxantes y un amplio uso en su
diferentes aplicaciones, desde el alivio de problemas estomacales y
sus hojas se utilizan para hacer t y calmar dolores de la garganta. 11
3.1. PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES
Tailandia, Indonesia y Malasia son los principales productores de
rambutn en el mundo, Singapur tambin tiene un crecimiento
importante. En el 2002, Tailandia tena 88,000 hectreas, Indonesia
80,000
hectreas
Malasia
20,000
hectreas.
China,
que
http://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/usos-del-rambutan.html
36
37
1212
http://www4.fao.org/cgibin/faobib.exe?query=%22S:RAMBUTAN%22&database
1313
38
39
3.3
40
1414
http://www4.fao.org/cgibin/faobib.exe?query=%22S:RAMBUTAN%22&database
41
3.4
42
3.5
http://www.simas.org.ni/noticia.php?idnoticia=1864
43
portales de salud.
La bsqueda de alimentos naturales que favorece a las frutas
y hortalizas frescas.
Las opciones ligadas a principios filosficos: vegetarianos
(slo en el Reino Unido hay unos 6 millones), macrobiticos,
44
de
calidad
diferencial
es
mayor
en
los
pases
1616
http://www.upa.es/_clt/lt_cuadernos_2/pag_010-023_langreo.pdf
45
3.6
DEMANDA INTERNACIONAL
El rambutn es una de las frutas tropicales ms exticas muy similar
con el lichi, aromtico y con sabor ms cido a este ltimo.
Las demandas de la fruta es mayor en los inmigrantes asiticos y
africanos han aumentado la importacin.
46
47
ha
supermercados
creado un
por
incremento
vender
frutas
en
el
exticas
inters de los
en
paquetes
estandarizados.
Consumo del rambutn en la UE
Segn la Organizacin de Agricultura y Alimentacin (FAO), la Unin
Europea como regin, tiene 55 aos de ser la mayor consumidora de
frutas en el mundo. El consumo del Rambutn ha aumentado un 80%
desde 1992.
Actualmente el consumo de la fruta en Europa ha comenzado a
mostrar sntomas de estabilidad con tendencia a la saturacin.
Segn el estudio sobre Mercado de Frutas Tropicales Exticas en la
Unin Europea, el mercado ha crecido un promedio del 10% durante
los ltimos aos y seguir en aumento. Tambin indica que el
rambutn es demandado en su mayora por asiticos y africanos que
viven en Europa debido a que estn acostumbrados al consumo de
dicha fruta y el precio no es un factor de importancia. Los factores
que intervienen en la demanda de las frutas exticas, incluido el
rambutn en la UE son17:
1717. www.fao.com
48
3.7
PRINCIPALES IMPORTADORES
Los mayores pases importadores del rambutn en la unin europea
son
Alemania,
Holanda,
Francia,
Espaa,
Austria,
Blgica,
49
3.8
ANLISIS DE PRECIOS
Precios Externos a nivel mayorista
El Rambutn se cotiza a distinto precios en el mercado europeo
como se muestras en el siguiente cuadro:
50
www.pmap.org/mns
51
52
disponen
de
infraestructura
gigantescas
de
53
Aranceles
54
55
56
Permiso De Exportacin
Para poder exportar cualquier producto, se deben de cumplir
requisitos exigidos por las leyes ecuatorianas.
Registrarse en un banco corresponsal del Banco Central con la
finalidad de poder obtener la tarjeta de identificacin. Este trmite se
realiza por una sola ocasin
Requisitos:
Copia del registro nico de contribuyente
Copia de la constitucin de la empresa
Declaracin de Exportacin.
57
RUC de exportador.
Proceso de exportacin
Para el proceso de exportacin hay que realizar los Trmites
pertinentes en el interior de la aduana y estos comprende dos fases:
Fase de Pre-embarque
Se inicia con la transmisin y presentacin de la Orden de Embarque
(cdigo 15), que es el documento que consigna los datos de la
intencin previa de exportar. El exportador o su Agente de Aduana
(Verificar la obligacin de utilizar Agente de Aduana en el art. 168 del
58
59
2020
DAU impresa.
Documento(s) de Transporte.
CORPEI.
www.cae.gov.ec
60
Fuente: www.cae.gov.ec
61
del mundo.
Los Costos difieren de acuerdo a las navieras, estos oscilan entre los
$4000 y los $4900 para los puertos de destinos en Europa.
Escogida la naviera de acuerdo a las necesidades de la empresa y
con la mejor tarifa posible, se procede a separar cupo semanalmente
en el barco de Zarpe.
La naviera escogida fue BREMAX S.A.
CAPITULO 4
2121
Bremax.S.a
62
ANALISIS FINACIERO
4.1 INVERSIN INICIAL
La inversin inicial considera aquel monto requerido para la
adquisicin de diversos factores de produccin y la puesta en marcha
de la planta con un total de $ 79.705,50
Tabla # 10:
Inversin Inicial
Activos Fijos
Dentro de la inversin consideramos todos aquellos activos fijos que
son parte necesaria del proyecto.
63
Total
$
15000
$
8000
$
23000
Terreno
Remodelacin
TOTAL
CANTIDAD
Carretilla
Gavetas plsticas
Lavadora de fruta
Bomba de agua
Envasador-sellador semiautomatico
Cuarto Frigorifico
Bascula Tipo Bananera
Herramienta de Limpieza
set de cortadoras para Frutas
TOTAL
COSTO UNITARIO
4 $
110,00
3
100
3
1
1
1
1
3
2
$
$
$
$
$
$
$
$
$
75,00
4,50
580,00
350,00
3.800
12.000
325,00
2,50
80,00
COSTO TOTAL
$
440,00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
225,00
450,00
1.740,00
350,00
3.800,00
12.000
325,00
7,50
160,00
19.497,50
64
COSTO
CANTIDAD UNITARIO
COSTO TOTAL
1
$115,00
$115,00
2
$80,50
$161,00
1
$140,00
$140,00
4
$45,00
$180,00
2
$180,00
$360,00
1
$125,00
$125,00
TOTAL
$1.081,00
COSTO
CANTIDAD UNITARIO
COSTO TOTAL
3
$42,00
$126,00
1
$120,00
$120,00
Fax
Sumadora
Aire acondicionado
1
2
1
TOTAL
$80,00
$45,00
$300,00
$80,00
$90,00
$300,00
$716,00
65
CANTIDAD
3
2
TOTAL
COSTO
UNITARIO
$700,00
$110,00
COSTO
TOTAL
$2.100,00
$220,00
$2.320,00
CANTIDAD
1
TOTAL
Gastos Organizacionales
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
$22.000,00
$22.000,00
$22.000,00
66
valor
0,00
$250,00
$150,00
$ 150,00
$550,00
4.2
Valor
$256,00
0,00
$285,00
$ 10.000,00
$ 10.541,00
Presupuestos
Presupuesto de Ingresos
El presupuesto de ingresos est basado en la proyeccin de ventas y
un precio de mercado de USD$ 20,00 por cada caja de 4 kg de
Rambutn.
67
68
$ 211.140,00
232.254,00
$ 255.479,40
$ 281.027,34
$309.130,07
10557
11613
12774
14051
15457
69
4.3
RUBROS
TOTAL
510 $
45,00
$ 22.950,00
1 $
10557 $
184000 $
650,00
0,12
0,007
$
650,00
$ 1.266,84
$ 1.288,00
$ 26.154,84
COSTOS
Los costos representan una parte fundamental en el momento de la
toma de decisiones dentro de un proyecto, ya que se realiza una
estimacin del valor total necesario para obtener el producto
deseado.
Para efectuar un mejor anlisis se ha procedido a realizar la siguiente
clasificacin:
Costos de Produccin
Se debe analizar cada uno de los elementos y factores utilizados en
la produccin, pues son parte integral del costo de produccin.
Para una mejor evaluacin se clasificara en costos de produccin
directos, costos de produccin indirectos y gastos generales.
Los costos de produccin directos son aquellos que estn
relacionados directamente con el producto.
Tabla # 21: Costos Directos
70
SUELDO
Recolector/seleccionadores/empacadores
TOTAL
MENSUAL
$240
10
TOTAL
TOTAL
ANUAL
$2400
$28800
$2400
$28800
RUBROS
Combustible vehculos
Mantenimientos varios 10%
UNIDAD
Galn
TOTAL
MENSUAL
$1,07
TOTAL
ANUAL
$150
$420.43
$1800
$5045,20
$570,43
$6845,20
71
CARGOS
SUELDO
Jefes de calidad/supervisor
Chofer
TOTAL
MENSUAL
500
240
1
1
TOTAL
TOTAL
ANUAL
$500
$240
$6000
$2880
$740
$8880
RUBROS
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL
Luz
Agua
Telefona Celular
1
1
1
$200,00
$100,00
$27,00
$2.400,00
$1.200,00
$324,00
Internet
$20,80
$249,60
$347,80
$4173,60
TOTAL
Depreciaciones
Consideramos el clculo de depreciaciones de los activos fijos del
proyecto bajo el mtodo de depreciacin en lnea recta. Anexo # 2.
4.4
FINANCIAMIENTO
72
4.5
39.852,75
39.852,75
79.705,50
50,00%
50,00%
100,00%
73
ESTADOS DE RESULTADOS
Aos
Ventas
1
$ 211.140,00
2
$ 232.254,00
3
$ 255.479,40
4
$ 281.027,34
5
$309.130,07
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos operativos
Costo Fijos
Utilidad Operativa
(-) 15%Trabajadores
(-) 25% IR
UTILIDAD NETA
$ 105.949,24
$ 105.190,05
$ 116.343,95
$ 115.910,05
$ 123.409,54
$ 132.069,86
$ 130.566,38
$ 150.460,96
$138.231,54
$170.898,53
$
$
$
$
$
$ 70.950,91
$ 44.959,15
$
6.743,87
$ 11.239,79
$ 26.975,49
$ 71.943,67
$ 60.126,19
$ 9.018,93
$ 15.031,55
$ 36.075,71
$ 72.870,71
$ 77.590,25
$ 11.638,54
$ 19.397,56
$ 46.554,15
$75.522,16
$95.376,38
$ 14.306,46
$ 23.844,09
$ 57.25,83
66.627,64
38.563,12
5.784,47
9.640,78
23.137,87
74
75
76
77
78
Punto De Equilibrio
El punto de equilibrio se lo ha calculado en base a las cajas
necesarias para cubrir con los gastos requeridos por el proyecto.
El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para
que la empresa opere sin prdidas ni ganancias, si las ventas del
negocio estn por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por
arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
133.736
2
142.167
3
139.170
4
136.106
5
136.608
79
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las
ventas totales, el 63% es empleado para el pago de los costos fijos y
variables y el 37%.
Tabla # 31: Punto de Equilibrio- % Ventas
Punto Equilibrio %
1
2
3
63%
61%
54%
P.E .%
5
48%
44%
aumenten
las
unidades
vendidas,
la
utilidad
se
incrementar.
6687
7108
6958
6805
6830
80
81
82
83
CAPITULO 5
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
5.1
ESTRATEGIAS
5.2
84
85
86
87
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
88
89
de
rambutn
(Nephelium
lappaceum).
Agronoma
90
91
hacia el
mercado Europeo
Diana Jordn Molina, Jos Vsconez Cruz, Cristhian Veliz Quinto
17.- www.pmap.org/mns
18.www.deinsa.com/cmi/images/fig_3_9_cadena_de_valor_generico.
jpg
19. - Elizabeth Cedeo G. Ing.
Commercial Department- BREMAX S.A.
92
93
Apndice A
CODEX STAN 246-2005
Categora Extra
Los rambutanes de esta categora debern ser de calidad superior y
caracterstica de la variedad. No debern tener defectos, salvo
defectos superficiales muy leves siempre y cuando no afecten al
aspecto general del producto, su calidad, estado de conservacin y
presentacin en el envase.
Categora I
Los rambutanes de esta categora debern ser de buena calidad y
caractersticos de la variedad y/o tipo comercial. Podrn permitirse,
sin embargo, los siguientes defectos leves, siempre y cuando no
afecten al aspecto general del producto, su calidad, estado de
conservacin y presentacin en el envase: un ligero defecto de
forma; defectos leves en la piel que en total no excedan el 5% de la
superficie del fruto excluyendo los defectos en los filamentos.
En ningn caso los defectos debern afectar a la pulpa del producto.
Categora II
94
Esta
categora
comprende
los
rambutanes
que
no
pueden
95
96
Apndice B
ABREVIATURAS
g:
gramos.
Kg:
Kilogramos.
Ha:
hectreas.
TM:
toneladas mtricas.
HAS:
hectreas.
M:
metros.
Cm:
centmetros.
C:
grados centgrados.
Euros.
97
USD:
Dlares americanos.
CIF:
.
FOB:
free on board
98
Anexo # 1
99
100
Anexo # 2
101
Anexo # 3
102
Anexo # 4
103
Anexo # 5