MODELO CANVAS

NOMBRE: ALOE VILLA MERCEDES

SEGMENTO DEL CLIENTE: (almacenes de cadena, industrias que fabriquen

productos a base de aloe, plazas de mercado)
PARA QUIENES ESTAMOS CRENDO VALOR
Para fbricas de produccin de este producto, mercados, supermercados, tiendas.
CANALES
CANALES DE DISTRIBUCION Y COMONICACION
El canal de comercializacin ser de tipo directo e indirecto, el primero porque se
requerir el contacto directo con el gerente y los trabajadores del micro empresa.
Indirecto:
A: Pagina web: Dar a conocer a los clientes el producto de distribucin.
B: Avisos publicitarios: por el cual se darn a conocer en las tiendas de cada
barrio.
C: Va telefnica: hacer un seguimiento a los clientes, promover y promocionar el
producto como tal.
D: tarjeta de presentacin.
E: Estrategias publicitarias; de lanzamiento y operacin.

RELACIONES CON LOS CLIENTES

A: Comunicacin constante va telefnica y internet.
B: Entrega rpida y oportuna del producto.
C: atencin personalizada
D: descuentos especiales.

PROPUESTAS DE VALOR

Produccin y comercializacin de penca de SABILA, producto natural sin la

utilizacin de productos qumicos, para las fbricas, mercados y supermercados
de Popayn y Piendam.
Para satisfacer las necesidades, que ellos requieren para la produccin de su
producto.

ACTIVIDADES CLAVES
EL PERSONAL TRABAJADOR
A: Siembra y mantenimiento del cultivo.
B: Fertilizacin y suministro de nutrientes
C: La recoleccin de las pencas de la SABILA.
C: Empaque y transporte del producto.

CLIENTES
Se generara una mutua confianza con los diferentes clientes a travs de los
canales anteriormente nombrados.
El objetivo principal de la empresa es satisfacer las necesidades de los clientes
mediante la entrega de nuestros pedidos a tiempo
PROCESOS
A: Se harn visitas tcnicas al cultivo de SABILA con el fin de mantener la buena
calidad del producto
B: Se harn informes finales para dar a conocer a la poblacin y buscar otros
medios para el amplia miento y financiamientos.
RECURSOS CLAVES
A: Bodega para el almacenamiento de materiales de herramienta, insumos y el
producto.
B: Mantenimiento del cultivo.
C: Abonado orgnico del producto
D: recoleccin en canastas plsticas.
E: Control de maleza 100 jornadas.

F: Estudio detallado del suelo para la obtener un buen producto.

SOCIOS CLAVES
A: Nuestros socios claves son las familias del corregimiento que se dedican a la
actividad de cultivo.
B: Las transportadoras del producto a los diferentes productoras de ALOE.

FUENTES DE INGRESO
A: Formulacin de programas y proyectos productivos que genere el gobierno.
B: La venta de las pencas de SABILA a grandes empresas de produccin que
necesite esta materia prima.
C: Venta de 5 a 15 kilos a los supermercados y en general.

ESTRUCTURA DE COSTOS
Los costos ms importantes relacionado con nuestro negocio se representan por;
A: Costos variables; Compras de herramientas bsicas para el cultivo (palas.
Guadaas, gasolina, carretillas, machetes, Bombas para fumigar, canastillas,
transporte.
B: Costos fijos; pago al personal trabajador.