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DIRECCION EJECUTIVA
DIRECTOR TECNICO
DIRECTOR
DIRECTOR
COORDINADOR
MUNICIPALIDAD
ASESOR
PLANIFICADORES ASISTENTES
PERSONAL DE APOYO
AUXILIAR TECNICO
SECRETARIA
DIBUJANTES
PRACTICANTES
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
INDICE
CAPITULO I: MARCO DE REFERENCIA
1. LA REGION NOR ORIENTAL DEL MARAON
1.1. Aspectos Geogrficos
1.2. Aspectos Socio- Econmicos
1.3. Funciones Urbano Regionales
2. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
CAPITULO II : ANALISIS SITUACIONAL DEL AMBITO METROPOLITANO
3.
4.
5.
6.
Promotor: Municipio
Ejecutor: Municipio (responsabilidad directa)
PROYECTO G.1.05: CAMPAAS DE ARBORIZACION
Descripcin: Campaas de promocin y fomento de la arborizacin de los parques
existentes en toda la ciudad de Chiclayo, a travs de la Institucionalizacin de
incentivos: Concursos de participacin vecinal, escolar, institucional y otros.
Beneficiarios: Poblacin de Chiclayo
Forma de Funcionamiento: A travs de empresas Privadas de la ciudad.
Promotor : Municipio
Ejecutor: Organizaciones, Poblacin estudiantil, Asociaciones vecinales e
Instituciones (responsabilidad directa Municipal).
10. USOS DEL SUELO
11. SINTESIS
DE
LA
METROPOLITANO
PROBLEMTICA
DEL
ACTUAL
ESQUEMA
DE
DEL
AMBITO
ESTRUCTURACION
RELACION DE CUADROS
RELACION DE GRAFICOS
DEL
ESQUEMA
DE
ESTRUCTURACION
RELACION DE PLANOS
10
11
12
Estos flujos de bienes, sumado al de servicios y personas, se hace a travs de las lneas
de integracin geo-econmica transversal, mediante los ejes de Chiclayo Olmos
Corral Quemado, Chiclayo Chota Cutervo y Chiclayo- Cajamarca Chachapoyas.
En esos flujos intra regionales, Chiclayo, por su ubicacin estratgica, acta como
ncleo de cohesin y centro de acopio y redistribucin, a partir del cual se orienta la
direccionalidad de los flujos econmicos y humanos de la regin a espacios intra y
extra regionales, constituyndose as Chiclayo en el centro de un flujo de mayor
intensidad: el de Piura Chiclayo- Trujillo.
(Grfico No.2).
La estructura de los flujos antes descritos y la especializacin productiva de las
diferentes reas, le dan una configuracin especial a la estructura socio-econmica de
la Regin, caracterizada por un alto y dinmico flujo cuantitativo de intercambio, pero
que, sin embargo, no es suficiente para cumplir la real meta de desarrollo esperado,
pues su contenido cualitativo deja mucho que desear, por cuanto este depende de
factores distorsionantes del actual sistema, como son los bajos precios de sus productos
y como consecuencia de ello, el bajo poder adquisitivo de sus productores; lo que
permite que se integren muy fcilmente a la inmensa cadena pauperizante regional y
nacional.
Solamente se podr elevar el contenido cualitativo de los flujos, en la medida en que se
desarrollen nuevas cadenas productiva, preferentemente de exportacin, en la medida en
que se implemente y se respete la nueva zonificacin de cultivos, lo cual permitir crear
una produccin agropecuaria altamente competitiva, con ventajas comparativas reales.
En la actualidad, existe una dbil estructura productiva, caracterizada por el endeble
soporte que las actividades primarias pueden proporcionar a las secundarias, y el pobre
sustento para la produccin de servicios de alta calidad. Esta estructura productiva se
concentra as, en cuatro actividades: Agricultura, Servicios, Industria y Comercio, en
donde la agricultura predomina, ocupando el 65% de la PEA regional, aunque con baja
productividad, pues solo con los servicios y la Industria en donde ocupando el 12% y
10% de la PEA, contribuyen con el 21% y 22% del PBI regional, respectivamente.
13
14
15
16
17
Para lograr el desarrollo socio econmico de la Regin Nor Oriental del Maran
(90,451.84 Km. y 2479,600 habitantes a 1991), tal como se ha descrito, ser
necesario que consoliden las reas productivas de la ceja de selva de los ex
departamentos de Cajamarca y Amazonas, y las reas de explotacin minera del
exdepartamento de Cajamarca, con las reas productivas de la costa del exdepartamento de Lambayeque, buscando una especializacin productiva
descentralizada. Asimismo, ser necesario que los recursos econmicos procedentes
de los tributos pagados por la poblacin, tengan un destino prioritario, dirigidos al
desarrollo regional de los sectores productivos, como la agricultura, la agroindustria, la minera y una especial dedicacin a la industria `para la exportacin.
En esta perspectiva es que se prev la consolidacin e incremento de funciones, as
como especializacin productiva de los tres centros urbanos principales de la regin:
-
19
20
21
22
-----------------------------------------------------(9) Gmez, Jos y Bazn, Ins: Capitalismo y Formacin Regional, Chiclayo entre los
siglos XIX y XX, 1989.
C. DE1,879 A 1883 : La guerra del Pacfico tuvo importantes efectos
econmicos,tales como: el empobrecimiento y la pauperizacin de la masa
campesina posibilitando ello la formacin de nuevas haciendas de cultivo
23
25
26
27
28
04
26,079.00
6.89
25,723.00
6.79
51,802.00
13.68
59
26,756.00
7.07
26,231.00
6.93
52,987.00
14.00
10 14
25,380.00
6.70
25,266.00
6.67
50,646.00
13.38
15 19
22,020.00
5.82
23,964.00
6.33
45,984.00
12.15
20 24
17,024.00
4.50
21,125.00
5.58
38,149.00
10.08
25 29
13,352.00
3.53
16,320.00
4.31
29,672.00
7.84
30 34
11,086.00
2.93
12,440.00
3.29
23,526.00
6.21
35 39
9,330.00
2.46
10,392.00
2.75
19,722.00
5.21
40 44
7,776.00
2.05
7,803.00
2.06
15,579.00
4.12
45 49
6,336.00
1.67
6,668.00
1.76
13,004.00
3.43
50 54
5,162.00
1.36
5,179.00
1.37
10,341.00
2.73
55 59
3,764.00
0.99
3,917.00
1.03
7,681.00
2.03
60 64
3,072.00
0.81
3,199.00
0.85
6,271.00
1.66
+ de 65
6,418.00
1.70
6,796.00
1.80
13,214.00
3.49
--------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAL
183,555.00
48.49 195,023.00
51.51 378,578.00
100.00
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
29
30
CUADRO No.4
: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 15 AOS
Y MAS: RURAL Y URBANA, SEGN RAMAS DE ACTIVIDAD ECONOMICA A
1981: CHICLAYO METROPOLITANO.
(CIFRAS ABSOLUTAS Y RELATIVAS)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------RAMAS Y ACTIVIDADES
1981
-------------------------------------------------------------ABSOLUTA
%
---------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAL
103,470
100.0
13,520
13.1
- Agrcola
- Minas
13,381
139
13.0
0.1
2. URBANA
89,950
86.9
14,327
355
5,739
21,755
6,489
2,626
30,857
7,802
13.9
0.3
5.6
21.0
6.3
2.5
29.8
7.5
1. RURAL
- Indus. Manufactura.
- Electricidad
- Construccin
- Comercio
- Transporte
- Estab. Financieros
- Servicios Comunales
- Activ. No Especifica.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
31
32
21,285
18,387
23,463
325
1,477
3,754
-
30.2
26.0
33.2
0.5
2.1
5.3
-
24,885
28,511
38,246
1,048
1,243
4,745
6,309
23.7
27.2
36.4
1.0
1.2
4.5
6.0
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
33
7.1 CHICLAYO
La ciudad de Chiclayo, es el centro urbano principal de la Metrpoli, Sub-Regin y
Regin, con una poblacin estimada a 1991 de 441,461 habitantes (80% de la
poblacin metropolitana), ocupando el 84% del rea y concentrando el 75% de la
EPA metropolitana.
Segn las ramas de actividad, el 62% de la PEA de Chiclayo, se ubica en el sector
terciario (37% en servicios y 25% en comercio), representando estas las
actividades principales (Cuadro No.3). Mientras que el Sector Secundario
representa el 19% de la PEA, lo cual se refleja en los grupos ocupacionales, donde
se tiene que el 35% son trabajadores independientes, el 27% empleados y el 24%
obreros.
La ciudad de Chiclayo concentra la administracin del Gobierno Regional (13), as
como la actividad financiera y comercial a nivel regional, existiendo una tendencia
creciente al desarrollo turstico e industrial.
------------------------------------------------------(11) Fuente: INE Censo de Poblacin y Vivienda 1981
(12) Fuente: MVC- Plan Nacional 79 80 y su Acondicionamiento Regional.
(13) Sede actual, habindose designado a Bagua como la sede definitiva.
34
7.2 LAMBAYEQUE
La ciudad de Lambayeque, capital de la provincia del mismo nombre, es un centro
urbano complementario dentro del mbito metropolitano y concentra al 6% de la
poblacin y el 8% de la PEA y ocupa el 5% del rea urbana metropolitana.
35
36
PROBLEMTICA
BASICOS
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
DE
SERVICIOS
38
39
---------------------------------------------------------------------------------------------------------LOCALIDAD
POBLACION DEMANDA PRODUCCION
DEFICIT
(HAB.) (1)
M3/DIA (2)
AGUA
----------------M3/DIA (3) ABSOLUTO (4) %
---------------------------------------------------------------------------------------------------------PIMENTEL
15,957
3,191
7,225
(+ 4,034)
(+ 126)
SANTA ROSA
8,133
1,627
2,592
(+ 965)
( + 59)
67
MONSEFU
20,954
4,191
3,025
1,166
28
CIUDAD ETEN
PUERTO ETEN
14,358
2,872
2,592
280
10
REQUE
7,829
1,566
603
963
61
LAMBAYEQUE
SAN JOSE
41,435
8,287
18,452
(+ 10,265) (+ 124)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------(1) Poblacin Proyectada a 1991 INADUR
(2) Considerando 200 Lt./ Pers./Da
(3) Fuente: Plan Operativo SEDALAM 1992
(4)
(2) (3)
Elaboracin: INADUR.
41
---------------------------------------------------------------------------------------------------------LOCALIDAD POBLACION
No.
No.
DEFICIT
(HAB.)
CONEXIONES CONEXIONES
----------------NECESARIAS EXISTENTES ABSOLUTO (4) %
---------------------------------------------------------------------------------------------------------PIMENTEL
15,957
3,191
1,821
1,370
43
SANTA ROSA
8,133
1,627
656
971
60
MONSEFU
20,954
4,191
2,048
2,679
51
CIUDAD ETEN
PUERTO ETEN
14,358
2,872
2,144
728
25
REQUE
7,829
1,566
857
709
45
LAMBAYEQUE
SAN JOSE
41,435
8,287
5,165
3,122
38
---------------------------------------------------------------------------------------------------------(1) Considerando Promedio Familiar 5.0
(2) Fuente: Plan Operativo SEDALAM 1992
Elaboracin: INADUR.
42
Sobre las conexiones domiciliarias de desage, los dficits son alarmantes, tales como
Santa Rosa (85%) o Monsefu (69%), en ningn caso son menores de 45% (Cuadro
No.12).
Es importante destacar el trabajo que realizan los comits vecinales en Monsef,
Ciudad Eten, Santa Rosa y San Jos para el tendido de redes de agua potable y
alcantarillado, con el apoyo de los Municipios Distritales y/o la Sub-Regin II.
43
---------------------------------------------------------------------------------------------------------LOCALIDAD POBLACION
No.
No.
DEFICIT
(HAB.)
CONEXIONES CONEXIONES
-----------------DEMANDADAS EXISTENTES ABSOLUTO (3) %
(1)
(2)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------PIMENTEL
15,957
3,191
1,698
1,439
14
SANTA ROSA
8,133
1,627
250
1,377
67
MONSEFU
20,954
4,191
1,306
2,885
64
CIUDAD ETEN
PUERTO ETEN
14,358
2,872
1,217
1,655
55
REQUE
7,829
1,566
687
879
56
LAMBAYEQUE
SAN JOSE
41,435
8,287
4,215
4,072
49
---------------------------------------------------------------------------------------------------------(1) Considerando Promedio familiar 5.0
(2) Fuente: Plan Operativo SEDALAM 1992
(3)
(1) (2)
Elaboracin: INADUR.
44
45
---------------------------------------------------------------------------------------------------------LOCALIDAD No. DE
POTENCIA POTENCIA POTENCIA TOTAL
VIVIENDAS
DOMICI.
INDUS.
DEMAN. DIC.91
1991 (1) DEMANDADA DEMANDADA
(MW)
DIC.91 (2)
DIC. 91 (3)
(MW)
(MW)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------CHICLAYO
71,244
42.7
7.0
49.7
LAMBAYEQUE
7,343
4.4
0.5
4.9
PIMENTEL
3,191
1.9
1.9
SANTA ROSA
1,627
1.0
1.0
MONSEFU
4,191
2.5
0.3
2.8
C. ETEN
2,351
1.4
1.4
P. ETEN
520
0.3
0.3
SAN JOSE
944
0.6
0.6
REQUE
1,566
0.9
0.9
---------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAL
101,284
55.7
7.8
63.5
---------------------------------------------------------------------------------------------------------(1) Para Chiclayo se ha proyectado en base a los censos 1972 y 1981
Para el resto de Distritos se ha considerado 5 habitantes por vivienda.
(2) La potencia domiciliaria se ha determinado de acuerdo a la frmula: 600 W/Lote
(3) La potencia industrial se ha determinado con la frmula: 200 Kw/Ha.
46
Estos proyectos aumentarn la demanda mxima del sistema en 47.7 Mw. (el doble de
su capacidad actual), sin embargo, no existe perspectivas inmediatas de aumentar la
dotacin de energa en la fuente de abastecimiento principal que es el SICN. En cambio
las centrales trmicas del sistema s tienen un programa de reflotamiento a corto plazo
que aumentara la potencia en 18 Mw.
Esto cubrira la demanda actual, pero no la proyectada.
47
9.
EQUIPAMIENTO URBANO
9.1 EDUCACION
A nivel metropolitano, existen 122 Centros de Educacin Inicial, que atienden
slo al 39% de la poblacin comprendida en este grupo de edad. Las 354 aulas
operativas con que cuentan representan el 38% de las que se requieren. Los dficits
son los ms graves del sector, debido a la poca importancia que la poblacin da a
este nivel y a la poca oferta de este tipo de locales.
En el nivel primario, la poblacin en esta edad escolar se encuentra atendida en un
92% y existen el 100% de las aulas requeridas. Mientas que en el nivel secundario,
se atiende al 69% de la poblacin en esta edad escolar y se tiene al 66% de las
aulas necesarias (Cuadro No.14).
Cabe sealar que existen programas de educacin primaria y secundaria para
adultos, contando el primero con 25 CE (1,677 alumnos) y el segundo con 23 CE
(5,767 alumnos).
A nivel metropolitano existen otros niveles de educacin como la ocupacional (30
CE, 5,350 alumnos), la especial (6 CE, 452 alumnos) y la superior (12 CE, 9,041
alumnos).
A nivel metropolitano existen otros niveles de educacin como la ocupacional (30
CE, 5,350 alumnos), la especial (6 CE, 452 alumnos) y la superior (12 CE, 9,041
alumnos).
Es importante destacar que en el mbito metropolitano existen dos Universidades:
La Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (con 13 facultades y 11,000 alumnos),
ubicada en Lambayeque y la Universidad Particular de Chiclayo (con 4 facultades
y 2,500 alumnos), ubicada en la ciudad de Chiclayo.
9.2 SALUD
A nivel metropolitano se cuenta con 44 establecimientos al servicio de la salud: 9
hospitales, 21 centros de salud, 2 postas sanitarias, 8 clnicas particulares y 4
centros mdicos.
La capacidad hospitalaria existente es de 1,000 camas.
Teniendo en cuenta un promedio de 3 camas por cada 1,000 habitantes, se tiene que
Chiclayo Metropolitano se encuentra servido solo en un 61% incluyendo algunos
establecimientos que son de carcter restringido (cuadro No.15).
48
---------------------------------------------(14) D.S.No.009-98-MA.
49
11. SINTESIS DE LA
METROPLITANO
PROBLEMTICA
ACTUAL
DEL
AMBITO
50
mar directamente. Sobre las conexiones domiciliarias los dficits son alarmantes
(Santa Rosa 85%, Monsef 69%), en ningn caso son menores del 45%.
Respecto a la energa elctrica, existe un dficit del 37% a nivel metropolitano,
entre la potencia demandada y la ofertada por Electro Norte; siendo tambin
problemas el racionamiento de la energa y los cortes del servicio.
El equipamiento educativo no es un problema en trminos cuantitativos, a
excepcin del nivel inicial (dficit del 63%).
El problema se da en trminos cualitativos, por condiciones de la infraestructura,
equipo y personal idneo.
En cambio, el equipamiento de salud, a nivel metropolitano, tiene un dficit del
58% respecto a la capacidad hospitalaria existen; ubicndose la mayora de los
locales de salud en la ciudad de Chiclayo.
Cabe resaltar factores importantes respecto a la poblacin del mbito
metropolitano, especialmente en los asentamientos humanos de Chiclayo y en los
distritos, y es que existen Comits vecinales que trabajan para la solucin de
algunos de sus problemas (servicios), en coordinacin con sus Municipios y/o la
Sub-Regin II. En contraposicin, no se tiene una identificacin metropolitana,
pues los distritos ven a Chiclayo como una amenaza que los puede absorber. Por
otro lado, existen conflictos de chauvinismo local entre distritos, tales como
Ciudad Eten y Puerto Eten, o Reque y la Victoria.
Ante este panorama, es importante revertir la tendencia absorbente de Chiclayo y
potenciar el resto de ciudades, as como enfrentar los problemas de servicios
(considerando el total del mbito metropolitano), para lo cual es necesario buscar
alternativas de solucin que debern ser difundidas para que la poblacin los haga
suyos y trabajen unidos, junto con sus autoridades para el logro de los mismos.
51
52
53
a. Se usar una tasa global de crecimiento (TGC), que viene a ser una tasa resultante
de reunir las tasas vitales y el factor desplazamiento (migracin), por lo tanto
indicar el crecimiento de la poblacin en trminos de la ocupacin y uso que haga
sta del espacio bsicamente urbano y no en trminos de su reproduccin vegetativa.
b. Se asume un criterio quinquenal, basado en el programa PRODEM (CELADE);
compatibilizndola con las etapas propuestas en el Cronograma del desarrollo de
Chiclayo.
c. Se trabajar en funcin de 3 hiptesis: A= Alta, B= Media y C= Baja en 2 niveles:
Chiclayo Ciudad y su rea Metropolitana.
d. Se asume la poblacin urbana y rural.
Se ha enfocado cada hiptesis en 2 partes: Chiclayo y el resto de la Metrpoli. (aunque
en conjunto sea un todo).
Asimismo, cada hiptesis se ha formulado en base a criterios de desarrollo local subregional y regional.
Solo en las hiptesis B y C (en lo que se refiere a Chiclayo), por ser ms compleja y
variada su composicin, se ha tomado como base real de la proyeccin, el mismo ao
81. En la hiptesis A se ha hecho a partir de 1991, ya que las estimaciones hasta este
ao, se ha asumido del INEI.
Respecto al crecimiento de las reas urbanas, stas se han calculado en base a las
necesidades totales de vivienda, adoptando los siguientes criterios.
a. Para Chiclayo:
- Proyeccin del nmero de viviendas, en base a la tasa de crecimiento del perodo
1972 - 1981.
- Dficit cuantitativo de viviendas a 1991 (No. de Hogares No. de Viviendas).
- Proyeccin del Dficit cualitativo de viviendas (obsolescencia por deterioro).
- Proyeccin del requerimiento de viviendas, por incremento poblacional.
b. Para el resto de la metrpoli:
- Proyeccin del requerimiento de viviendas por incremento poblacional.
De esta manera, obteniendo las necesidades totales de vivienda (nmero de unidades)
por quinquenio, se ha aplicado el ndice normativo para el clculo de reas,
considerando como rea promedio de lote 200m (16).
------------------------------------------------(16) AREA BRUTA = AREA NETA
(A. NETA = No. Viv. X Area prom. Lote)
0.55
54
55
57
A. A NIVEL REGIONAL
El desarrollo as concebido para la obtencin de la Imagen objetivo, parte de un
nivel regional con la utilizacin racional de los recursos (explotados y/o
potenciales), as como la redistribucin espacial de la poblacin dentro de todo el
territorio regional, con la integracin y articulacin espacial del territorio y con la
especializacin productiva que deber ser la preocupacin prioritaria para apoyar el
desarrollo regional.
Este nivel regional se traduce, a grandes rasgos, en contar
metropolitanos:
-
B. A NIVEL METROPOLITANO
Chiclayo Metropolitano que a partir de este momento se denominar Metrpoli
Polinucleada de Chiclayo consolidar su funcin de centro comercial, financiero,
industrial y turstico a nivel regional, en base a un sistema urbano interno con
asignacin de funciones especficas y reforzamiento de las bases econmicas de
cada uno de los ncleos que la conforman, interrelacionadas con un sistema vial de
soporte y fluidez interno y externo, controlando y protegiendo sus reas agrcolas
circundantes (Planos No.7-1301-002-A y B).
13.2 POLITICAS GENERALES
A. DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
A.1 Propiciar la racional utilizacin de los suelos.
A.2 Proteger las reas agrcolas de mayor valor agrolgico.
A.3 Orientar la expansin urbana hacia terrenos eriazos y hacia reas agrcolas
de menor valor agrolgico (cuando sea indispensable).
58
59
D. EQUIPAMIENTO URBANO
D.1 Gestionar ante la entidad estatal de Educacin, sub-regional, el
financiamiento de obras y equipamiento educativo.
D.2 Gestionar ante la entidad estatal de salud, sub-regional, el financiamiento
para la ampliacin de la capacidad instalada hospitalaria y/o de construccin e
implementacin de centros de salud a nivel metropolitano.
D.3 Brindar incentivos tributarios o de concesin para la implementacin de
proyectos recreativos: parque metropolitano (Monsef), ncleos de servicios
de playas (Pimentel y Santa Rosa), pistas de motocross y casinos (Pimentel),
etc.
E. DE PARTICIPACION Y GOBIERNO
E.1 Brindar las facilidades necesarias para el reconocimiento legal de las
organizaciones de pobladores.
E.2 Promover y apoyar la participacin de la poblacin organizada en la
gestin y ejecucin de proyectos de desarrollo.
E.3 Convocar a las organizaciones e instituciones locales para acciones
coordinadas sobre asuntos de inters metropolitano y local.
E.4 Gestionar ante instituciones especializadas (INADUR) capacitacin y
asistencia tcnica para las gestiones municipales en aspectos de planificacin
del desarrollo urbano.
E.5 Conformar la Oficina de Planificacin Urbana a nivel metropolitano.
61
14. PROPUESTA
Tal como se puede apreciar en el Plano No.7-1301-002-B, para el ao 2020 la
ciudad de Chiclayo crecer alrededor de s misma, con mayor fuerza hacia el Oeste,
llegando a conurbarse con San Jos, Pimentel y Santa Rosa (en este sentido) y
consolidando su conurbacin hacia el Este con Pomalca.
En cambio, hacia el Sur, llegar hasta la interseccin de la carretera Panamericana
con la va de trnsito rpido Oeste (ex va de evitamiento) y hacia el Norte, casi
con el lmite provincial de Lambayeque Chiclayo.
Las conurbaciones hacia San Jos, Pimentel y Santa Rosa no harn que se pierda la
especializacin econmica de cada ncleo, pues, por el contrario se reforzar y
ampliar sus actuales vocaciones.
La imagen objetivo plantea un crecimiento en Lambayeque y Reque alrededor de s
mismos, mientras que para Monsef se dar hacia Reque y Ciudad Eten.
Ciudad Eten y Puerto Eten llegar a conurbarse, siempre y cuando se ejecuten los
proyectos del terminal Martimo y Zona Franca.
14.1 ROLES Y FUNCIONES
La imagen Objetivo refuerza las actuales actividades econmicas de cada uno de
los ncleos que conforman la Metrpoli Polinucleada de Chiclayo e impulsa sus
potencialidades. De esta manera se tiene:
A. CHICLAYO
Ser la Sede Sub-Regional (SSR) y centro dinamizador principal a nivel SubRegional y Metropolitano.
La naturaleza de su estructura econmica de servicios financieros, comerciales
y tursticos, a nivel regional; tanto como su estructura econmica
administrativa y de comercio exterior, a nivel Metropolitano; sern sus
funciones bsicas como ente generador del desarrollo regional.
En Chiclayo se descongestionara el centro comercial metropolitano, creando
otra gran rea comercial y de servicios en Pimentel, con el comercio mayorista
regional al norte, y se establecern corredores comerciales a lo largo de las
vas principales internas.
Se propone una va rpida circunvalatoria como lmite norte, sur-oeste, sur y
sur-este, cuyas intersecciones, controladas, sean exclusivamente para sus ejes
metropolitanos. Mientras que el sistema vial interno responder al concepto de
circuitos o anillos atravesados por vas colectoras radiales.
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LAMBAYEQUE
Ser un centro urbano complementario, de servicios (especialmente del sector
educativo y cultural), de extraccin agropecuaria y turstica.
En Lambayeque se localizan la Universidad nacional Pedro Ruiz Gallo, el
Museo Nacional Brunning y cercanamente la Zona Arqueolgica de Chotuna.
Se localizar la Direccin Subregional de Educacin.
Lambayeque estar conectado a Chiclayo por una va rpida a lo largo de la
cual se arborizar para proteger las reas agrcolas aledaas.
En Lambayeque, hacia el sur, se ha definido una zona de Proteccin Ecolgica,
constituida por rea de dunas con flora y fauna caractersticas.
C. MONSEFU
Ser un centro urbano complementario de extraccin agropecuaria, comercio e
industrial artesanal, creando zonas especficas para el desarrollo de dichas
actividades al nor-este la primera, al norte y sur la segunda y la tercera hacia
Ciudad Eten.
Asimismo, se localizar el rea de Recreacin Metropolitana entre la va
Monsef Reque y el ro Reque, zona que cuenta adems con atractivo
paisajstico.
D. PIMENTEL
Ser un centro urbano complementario de servicios, crendose un circuito de
playas de norte a sur, consolidando sus caractersticas de balneario, pero
reforzndolo con actividades recreativas tales como el circuito de motocross,
casinos, restaurantes, etc., como Zona Franca Turstica.
E. SANTA ROSA
Se reforzar como centro urbano de sustento a la produccin extractiva y
procesamiento pesquero.
Se ubicar una zona industrial pequea para industria pesquera y un rea del
circuito de playas hacia el sur.
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F. SAN JOSE
Se reforzar, al igual que Santa Rosa, como centro urbano de sustento a la
produccin extractiva e Industrial de extraccin y procesamiento pesquero.
Se desarrollar la industria de astilleros y de transformacin pesquera, localizando
esta zona al sur.
G. REQUE
Se reforzar como centro urbano de apoyo de extraccin agropecuaria como casas
huerta, teniendo adyacente, hacia Monsef el rea recreativa metropolitana.
H. CIUDAD ETEN
Se reforzar como centro urbano de apoyo a la industria artesanal,
complementndolo con servicios.
Su crecimiento ser hacia Monsef primero y hacia Puerto Eten despus, con la
construccin del terminal Martimo y Zona Franca Industrial.
I. PUERTO ETEN
Ser un centro urbano complementario industrial. Se ubicarn el terminal Martimo
y Zona Franca Industrial a nivel regional, en apoyo al desarrollo industrial regional
para la exportacin.
14.2 USOS DEL SUELO
El mbito metropolitano se modifica en sus grandes usos, de la siguiente manera:
- Areas Agrcolas
- Areas Urbanas
- Terrenos Eriazos
TOTAL
: 15,100 Hs.
(50%)
: 12,000 Hs
(40%)
: 2,900 Hs
(10%)
--------------------------------30,000 Hs
(100%)
Comercio, en Chiclayo
Servicios, en todos los centros urbanos
Industria, especialmente en Puerto Eten.
Pesca y transformacin pesquera, en San Jos y Santa Rosa.
Recreacin, especialmente en Monsef Reque.
Es importante precisar que Monsef tendr una especial connotacin en la
preservacin de sus reas agrcolas, as como el distrito de La Victoria (conurbado
con Chiclayo).
----------------------------------------------------------------(18) Los usos internos se detallar en el Plan Director, siendo uno de los ms
importantes el uso comercial.
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--------------------------------------------------------------------------------------------------------USOS
AREAS
---------------------------------(Hs).
%
--------------------------------------------------------------------------------------------------------Areas Actuales (1991)
4,240
35.0
Areas de Expansin de Chiclayo (1)
4,738
39.0
Servicios Vivienda
1,399
12.0
Artesana de Exportacin
113
1.0
Industria
302
3.0
Zona de Proteccin Ecolgica
150
1.0
Pesca
122
1.0
Pre Urbano
586
5.0
Turstico
50
0.5
Playas
50
0.5
Parque Metroplitano
250
2.0
-------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAL AREAS URBANAS (2020)
12,000
100.040
-------------------------------------------------------------------------------------------------------AREAS AGRICOLAS
TERRENOS ERIAZOS
ZONA ARQUEOLOGICA (2)
15,100
2,900
(100)
50
10
--
30,000
100
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
66
--------------------------------------------------(19) Slo faltaran las reas agrcolas del distrito de Chiclayo y los distritos de Picsi
y Zaa.
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