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ACTIVIDAD: Explosin
Fecha : 11/10/2015
patrones. Encontrar estos patrones en, por ejemplo, la manera como aparecen y
evolucionan organizaciones en un sector, se vuelve especialmente difcil cuando
se trata de un sector joven o sumamente diverso. Pero en esos mismos casos,
encontrar esos patrones se vuelve doblemente importante porque son aquello que
permitir a las organizaciones existentes crecer ms rpido y ms efectivamente,
y a las organizaciones nuevas tener un panorama del tipo de desafos y preguntas
que probablemente se estarn formulando a lo largo de su ciclo de vida.
Durante mi tiempo en Ashoka tuve la oportunidad de trabajar con una gran
diversidad de organizaciones sociales e innovadores sociales en diferentes puntos
de su ciclo de vida algunos que recin estaban empezando, algunos que ya
tenan varios aos hacindolo, algunos slo a nivel local y algunos cruzando
fronteras nacionales. Y aunque haba una enorme diversidad de objetivos, de
estrategias y de modelos, uno poda ms o menos hacerse una idea de la manera
como el sector funcionaba, y tambin cmo y dnde dejaba de funcionar: al
margen de su grado de xito e impacto, ciertas preocupaciones comunes
emergan gruesamente en el mismo punto en la evolucin de una organizacin.
Conocer y documentar esos puntos de tensin se volva entonces en una clave
posible para acelerar el sector social en su conjunto: si yo puedo anticipar con
cierto grado de confiabilidad que dentro de dos o tres aos tu organizacin va a
tener X o Y problemas o preguntas, te estoy dando dos o tres aos de anticipacin
para planificar tu respuesta. Esa capacidad de anticipacin, que no es inusual en
una serie de sectores comerciales, es por el contrario muy escasa en el sector
social. Esto porque en gran medida el sector social se ha resistido a incorporar
herramientas y modelos del sector empresarial, y porque se considera que las
organizaciones sociales son tan diversas en sus propsitos que no pueden
trazarse puntos de comparacin entre sus modelos: si t trabajas en torno a medio
ambiente y yo trabajo con un foco en el tema educativo, la primera suposicin es
que tus estrategias no sern aplicables a mis problemas. Pero si uno empieza a
comparar mltiples casos, empieza a encontrar que los problemas son mucho ms
parecidos de lo que uno esperara.
derrotar al enemigo en forma parcial en slo una zona del territorio. La relacin
entre el objetivo estratgico parcial y final y entre la estrategia y la tctica es una
relacin entre el todo y la parte. Hay que tener en cuenta la situacin de la guerra
en su conjunto y todas las etapas de la guerra. El no tener en cuenta
continuamente el objetivo final, puede significar sumergirse en problemas
secundarios y entregar el triunfo al enemigo. El proceso para determinar la
estrategia y la tctica debe ser la elaboracin de un plan (correspondiendo a los
puntos anunciados anteriormente); aplicacin del plan; anlisis de su resultado: si
ste correspondi a la situacin real y si permiti avanzar y modificar el plan inicial
de acuerdo al anlisis de la experiencia. El mtodo principal es aprender a
combatir en el curso de la misma guerra. Ahora bien, es importante no olvidar que
el punto de partida de toda planificacin estratgica es un correcto anlisis del
terreno en el cual se va a dar el combate y de la correlacin de fuerzas entre
nosotros y el enemigo, con el objetivo de derrotarlo. Este anlisis debe permitir
cambiar en el curso de la guerra la correlacin de fuerzas desfavorable en ese
momento hacia una correlacin de fuerzas que asegure el triunfo definitivo. Un
buen estratega es principalmente el que aprovecha todos los recursos para
cambiar en el curso de la guerra la correlacin de fuerzas. Una estrategia
incorrecta para dirigir la guerra tiene consecuencias muy graves, conduce al
desastre, a perder definitivamente la guerra. Estos conceptos de estrategia y
tctica, que provienen del lenguaje militar, han sido aplicados por Lenin al terreno
de la lucha de clases, porque para el marxismo la lucha de clases es, como
decamos anteriormente, una verdadera guerra. Ella se da en los distintos niveles
de la sociedad (econmico, ideolgico y poltico), entre los grupos explotadores y
los grupos explotados. Es una guerra larga en la que la clase obrera se dirige a la
conquista del poder poltico para poner fin a la explotacin, construyendo una
sociedad socialista
PROYECTOS FINANCIEREOS DE PRODUCCION, COMERCIALIZACION Y
MERCADEO DE LOS SATISFACTORES SOCIALES.
El siguiente articulo hace referencia a la mezcla de mercadotecnia como una
combinacin de elementos de un proceso mercadolgico en funcin a
caractersticas esenciales de un entorno o poblacin con el nico objetivo de
satisfacer las necesidades del consumidor, para lograr dicho objetivo se deben de
tomar en cuenta las cuatro variables siguientes: producto, que son atributos
tangibles como empaque o diseos los intangibles como la marca o la imagen, el
precio que es el valor monetario del producto, la plaza que consiste bsicamente
en la distribucin y transferencia del articulo hasta que llega al punto de venta
establecido y finalmente la promocin que son medios que ayudan a la
en el envo de mensajes
Son una excelente manera de pescar nuevos clientes, por ello lo primero que deberas
hacer, es buscar perfiles que se ajusten a tu target y re-direccionar a los nuevos clientes a
conocer las cuentas que tiene la empresa.
R/ REDES SOCIALES
Se transform en el eje de la comunicacin global mediatizada por las computadoras?
R/ LA RED INTERNET
es un producto netamente occidentalizado y marcado por tendencias, costumbres y
modos de vida de una parte del mundo, especialmente por las directrices de los Estados
Unidos donde navegan la mitad de los y las internautas del planeta?
R/ Internet
La virtualidad significa la emanacin de una posibilidad, de un entrenamiento, de un
reconocimiento. Lo que se conoce como?
R/ REALIDAD VIRTUAL
es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten reunir, procesar,
almacena y distribuir informacin para apoyar la toma de decisiones y el control de una
organizacin?
R/ SISTEMA DE INFORMACIN