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PLANO OPERACIONAL
PLANO DE NEGCIO.
Fonte: SEBRAE/MG.
Empreendedorismo
Prof. Ornilo Lundgren Filho
Plano Operacional
Como seu negcio funciona.
LOCALIZAO DO NEGCIO
Aqui voc deve identificar qual a melhor localizao para a instalao de seu
negcio e justificar os motivos da escolha desse local. A definio do ponto est diretamente
relacionada com o ramo de atividades da empresa.
Um bom ponto comercial aquele que gera resultados e um volume razovel de venda. Por
isso, se a localizao fundamental para o sucesso de seu negcio, no deixe de levar em
considerao os seguintes aspectos:
- Analise o contrato de locao, as condies de pagamento e o prazo do aluguel do imvel;
- Verifique as condies de segurana da vizinhana;
- Observe a facilidade de acesso, o nvel de rudo, as condies de higiene e limpeza e a existncia
de locais para estacionamento;
- Fique atento para a proximidade dos clientes que compram seus produtos e o fluxo de pessoas
na
regio;
- Lembrese de certificar da proximidade de concorrentes e similares;
- Avalie a proximidade dos fornecedores, pois isso influencia no prazo de entrega e no custo do
frete;
- Visite o ponto pelo menos trs vezes, em horrios alternados, para verificar o movimento de
pessoas e de veculos no local.
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DICAS
A compra de um imvel para a instalao da empresa uma opo pouco comum.
agindo assim, voc imobiliza a maior parte dos recursos, comprometendo os valores que
seriam destinados para capital de giro.
Escolha a localizao tendo em mente o tipo de empreendimento. Voc pode achar
conveniente montar um bar em um espao que voc j tem disponvel. Cuidado, pois
voc pode estar forando um negcio em um local que pode no ser o mais adequado.
Se voc j possui o local, procure encontrar o negcio mais adequado para o mesmo.
Caso venha alugar um imvel comercial, no feche o contrato de locao sem antes
verificar se, naquele local, permitida a atividade prevista. Essa consulta feita junto
Prefeitura de sua cidade. Verifique, tambm, se existem implicaes junto a rgos como
a Vigilncia Sanitria e Corpo de Bombeiros.
Liste as principais consideraes sobre o ponto (localizao), que justifique a
escolha:
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LAYOUT
Por meio do layout ou arranjo fsico, voc ir definir como
ser a
distribuio dos diversos setores da empresa, de alguns
recursos
(mercadorias, estantes, gndolas, vitrines,prateleiras,
equipamentos,
mveis, etc.) e
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ATENO
Seja realista e leve em considerao, na projeo do
volume de produo, de vendas ou de servios: o
tipo de mercadoria ou servio que colocar no
mercado, as suas instalaes e maquinrios, sua
disponibilidade financeira, o fornecimento de
matrias-primas e/ou mercadorias.
Leve em conta, tambm, a sazonalidade, isto , as
oscilaes do mercado, em funo daquilo que ir
produzir ou revender.
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