Estrategia para reducir el efecto bullwhip?

Mejorar la comunicacin a lo largo de la cadena de suministro es fundamental. En

este sentido, es esencial centralizar e integrar los datos procedentes de los
distintos niveles de la cadena para que los responsables de emitir las rdenes de
compra cuenten siempre con la misma informacin.
Respecto a la poltica de aprovisionamiento, deberemos optar siempre
por pequeos lotes entregados con frecuencia en funcin de las necesidades de
cada momento. De ese modo ganaremos la flexibilidad que necesitamos para
adaptarnos a variaciones no previstas de la demanda. Los lotes grande, si bien
pueden disfrutar de un descuento, aumentan innecesariamente los niveles de
inventario.
Tenemos que ser giles. En este sentido, todas las acciones tienen que estar
orientadas en reducir el lapso de tiempo que se produce desde que un nivel emite
una orden de compra hasta que recibe el pedido.
Hay que mejorar la consistencia de la base de informacin sobre la que realizan
las previsiones. Como consecuencia hay que prestar especial atencin a la
informacin que obtenemos en el punto de venta. En este sentido, los sistemas
ERP permiten obtener informacin slida y consistente de los puntos de venta
con la que podremos estimar los escenarios futuros con mayor precisin.
Es conveniente mantener cierta coherencia en los precios y anticiparnos cada vez
que realicemos una poltica de descuento. No olvides que las bajadas en el precio
generalmente originan incrementos en la cantidad demandada y la relacin no
tiene por qu ser proporcional, depender de la elasticidad de la demanda que
tenga cada producto.

Por ello, las empresas necesitan profesionales preparados para optimizar sus
cadenas de suministro.

Causas de la varibilidad en la cadena de abasto

Causas
La variabilidad en la cadena de suministro se atribuye a varios elementos:

Falta de informacin entre proveedores y compradores intermedios.

Manejo sin orden en los pedidos de produccin, generando volatilidad en

los envos.

Posibles perodos sin demanda de los bienes.

Posibilidades de obtener descuentos al por mayor (Lo que genera

problemas de tiempo).

Pedidos inflados o estratgicos. (Aprovechando condiciones de mercado).

Incertidumbre por abastecimiento. Puede generar pedidos innecesarios.

Formas de combatirlo

Centralizacin y comunicacin de la informacin de la demanda en los

diferentes niveles de las cadenas de suministro.

Eliminacin de ofertas al consumidor, para tener demandas constantes.

Mayor eficiencia en los pedidos.

Mejorar la tecnologa de la informacin.