La Pirmide de Maslow es una teora psicolgica propuesta por Abraham

Maslow en 1943 que formula una jerarqua de las necesidades humanas y

defiende que conforme se satisfacen las necesidades ms bsicas, los seres
humanos desarrollamos necesidades y deseos ms elevados. La jerarqua de
necesidades de Maslow se representa como una pirmide que consta de cinco
niveles cuya idea principal es que las necesidades ms altas ocupan nuestra
atencin slo cuando se han satisfecho nuestras necesidades inferiores. Es decir,
solo nos preocupamos de temas relacionados con la autorrealizacin si estamos
seguros que tenemos un trabajo estable, comida asegurada y un entorno social
que nos acepta, por ponerlo en claro.
Decimos que cuanto ms evoluciona personalmente alguien, ms alto en el nivel
de Maslow se encuentra, y por ende, averiguar en estos momentos cuales son
nuestras preocupaciones principales nos dar un indicativo de que punto de
realizacin personal estamos.
Niveles de realizacin de la Pirmide de Maslow:
1.
El primer nivel trata de las necesidades fisiolgicas de la persona tales
como beber, comer, dormir, etc. Son nuestros instintos ms bsicos y
prcticamente todo el mundo, en nuestra sociedad occidental, tiene cubierto
este nivel. Solo hay que ir a la nevera o echarse una siesta para que nuestras
necesidades primarias estn cubiertas.
2.
El segundo nivel representa las sensaciones de seguridad. Responde a
una necesidad de orden en el mundo, una oportunidad para trabajar, de tener
recursos mnimos, de encajar en la sociedad. Una persona que se ha quedado
en el paro o que no llega a fin de mes oscilara muy a menudo en este nivel
hasta que vuelva a sentir la seguridad de unos ingresos estables (si es que
siente esa necesidad).
3.
El tercer nivel es el de las necesidades sociales que se traducen en las
ganas de estar en contacto con otra gente. Tambin el amor, la amistad y la
familia pertenecen a este grado. Si tenemos amigos que nos cuidan, una
familia que nos arropa, un entorno laboral respetuoso y agradable, tenemos
nuestras necesidades de afiliacin cubiertas y probablemente las damos por
sentadas de forma inconsciente.
4.
En el cuarto nivel se encuentra la necesidad de ser apreciado, respetado
y de ser alguien importante. Aqu entramos ya en niveles de desarrollo
personal ms avanzado, en el cual buscamos algo ms que el simple hecho de
tener nuestras necesidades materiales cubiertas. Todos aquellos que tienen
bien asentados los tres primeros niveles podrn toda su energa y esfuerzo por
desarrollar y cubrir este tipo de necesidades de reconocimiento social.

5.

Por ltimo, en el nivel ms alto se encuentran las necesidades de autorealizacin y el desarrollo de las necesidades internas, el desarrollo espiritual,
moral, la bsqueda de una misin en la vida, el trabajo y la ayuda
desinteresada hacia los dems, etc.

AREAS DE ESTUDIO
Objetivos

Asumir una actitud crtica ante las bases tericas y ticas de su disciplina y ante
su participacin como psiclogo/a en los procesos organizacionales.

Tomar conciencia de las organizaciones como sistemas abiertos de gran

complejidad y de los problemas mayores que afectan las organizaciones pblicas
y privadas en Puerto Rico.

Tomar conciencia de que son inevitables el cambio social en general y el cambio

organizacional en particular, reconociendo que es deseable una disposicin al
cambio en las organizaciones de trabajo.

Llevar a cabo investigaciones congruentes con su capacitacin, tales como

estudio de funciones para enriquecer puesto, encuestas de opinin personal y
otros.

Desarrollar destrezas que le permitan funcionar como consultor/a interno y

externo, adems, participar como recurso en intervenciones en organizaciones de
trabajo.
Esta rea profesional est se basa en:

Gerenciar el desarrollo del talento humano, coadyuvar a la integracin y

optimizacin de las relaciones interpersonales, fomenta la salud ocupacional,
sustentada en un amplio conocimiento de las ciencias psicolgicas, de los
procesos y tcnicas de la administracin aplicada, de las teoras organizacionales
vigentes, de las variables macroeconmicas y sociolgicas, de la legislacin
laboral, de la metodologa de la investigacin psicolgica, manifestando capacidad

comunicativa, de trabajo en grupo con predisposicin al cambio, iniciativa y

seguridad en la toma de decisiones.
Papel y Alcance de la Psicologa Industrial en el mbito Organizacional
Poco a poco, los conceptos psicolgicos estn empapando el entorno
empresarial y comienzan a perforar el grueso muro de arquitecturas
organizacionales excesivamente tecnificadas o enfoques economicistas
demasiado reduccionistas. Nos guste o no, una realidad se impone: somos
personas, tenemos que trabajar con personas y el resultado de nuestra toma de
decisiones repercutirn en personas. De ah que prestar atencin a las
aportaciones de la Psicologa en el entorno de las organizaciones (lucrativas o no
lucrativas - Fundaciones, Asociaciones, ONG`s, etc.-) sea algo bsico y
fundamental.
Si nos acercamos a cualquier publicacin relacionada con el entorno empresarial,
no es raro encontrar trminos como motivacin, empata, cooperacin,
comunicacin, trabajo en equipo o liderazgo. A su vez, si leemos alguna entrevista
a directivos de distintas organizaciones es fcil descubrir expresiones en las que
se resalta la importancia de las personas para poder llevar adelante cualquier
proyecto empresarial.
Parece que las variables relacionadas con la Psicologa estn siendo muy
valoradas. Por ejemplo, en cualquier librera ya es normal encontrar apartados
especficos sobre estos temas, existen peridicos y revistas especializadas,
abundan los cursos o seminarios. Esto demuestra el alcance y el xito que ha
tenido la Psicologa Industrial en el mbito Laboral y porque somos conscientes de
la importancia del desarrollo de las personas en las organizaciones, ponemos en
practica esta ciencia en las industrias para de esta manera alcanzar la eficiencia
del trabajador

http://davidtopi.com/la-piramide-de-maslow-en-la-evolucionpersonal/#.VWzEZ89_Oko