Tomado de: http://tecnologias.utp.edu.co/administracion-industrial/perfil-ocupacional.

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Perfil Profesional
El Administrador Industrial es un profesional con habilidades y conocimientos de direccin para la
competitividad organizacional, con capacidad para interpretar y comprender las dinmicas del
entorno y proponer alternativas con base en la gestin tecnolgica, investigacin, planeacin,
comunicacin y negociacin dentro de un concepto amplio de industria con sentido tico, buscando
la generacin de valor y el desarrollo sostenible.
Perfil ocupacional
El Administrador Industrial puede desempearse en los siguientes campos:
En cuanto a la Administracin General de la Empresa

Interpreta la informacin contable financiera y administrativa y con base en ella elabora

presupuestos e introduce los correctivos que sean recomendables.
Colabora en la implantacin de los procesos de auditora que se consideren convenientes
en la empresa.
Realiza el anlisis de los problemas de portafolio, mercado de capitales y seleccin de
inversiones de bajo riesgo.
Planea y controla las operaciones haciendo nfasis en relacionar las predicciones de la
demanda con el control de inventarios, la programacin y el control de la produccin.
Disea un sistema de almacenamiento en una empresa industrial, en tal forma que se
optimice el aprovechamiento del espacio necesario (o disponible) para tal propsito y facilite
el control, ordenamiento, proteccin y movilizacin (entradas, salidas) de los inventarios
existentes (materias primas, productos terminados, suministros y accesorios). Planea el
transporte interno de los productos en proceso; analiza lneas de espera y distribucin del
espacio interno. Disea los sistemas de distribucin del producto a los clientes, segn los
requerimientos del mercado.
Prepara y rinde todos los informes que la actividad administrativa empresarial exige
empleando para ello las tcnicas y los medios que la comunicacin moderna demandan.
Examina la forma como la administracin emplea las comunicaciones internas y externas y
disea o colabora en el diseo de objetivos y estrategias corporativas.
Participa en los aspectos generales de mercadeo, incluyendo poltica de precios, publicidad,
distribucin y ventas. Examina la estructura dinmica de los mercados y los potenciales
nuevos productos y servicios.
Analiza permanentemente la situacin de la empresa frente a condiciones econmicas y
sociales, nacionales e internacionales. Contribuye a que la organizacin permanezca y se
desarrolle dentro de los lmites que la Constitucin seala y del respeto por las condiciones
ambientales que la sociedad demanda.
Controla la aplicacin en la empresa de la legislacin nacional en aspectos laborales,
comerciales y tributarios.

Aplica a la empresa diferentes sistemas de planeacin, segn lo demanden las

circunstancias. Formula y pone en ejecucin estrategias que contribuyan a la permanencia y
el desarrollo de la empresa en el medio.
Emplea el computador como herramienta empresarial para la administracin de datos,
anlisis de problemas y otros tpicos sobre sistemas de informacin.

En cuanto a la Administracin de la Produccin

Administra todo el sistema de produccin sin importar el tipo que la empresa emplee.
Dirige todo el proceso de adquisiciones de los materiales principales y accesorios que la
empresa requiera para su produccin.
Administra los inventarios de los recursos fsicos que la empresa requiere para obtener los
bienes que produce. Sugiere cambios, reposiciones y nuevas adquisiciones.
Administra el recurso humano que la empresa necesita comprometer en la obtencin de su
producto.
Administra los recursos financieros que la empresa requiera y utiliza en su actividad
productiva.
Formula proyectos industriales, los que administra, una vez aprobados.
Dirige los procesos de informacin relacionados con el sistema de produccin de la
empresa.

Propsitos
El programa se acoge a los propsitos institucionales de la universidad tecnolgica de Pereira;
adems define los siguientes:

Fortalecimiento de las relaciones Universidad, estado, sector empresarial y otras

organizaciones sociales.

Fortalecimiento de la actitud investigativa en docentes y estudiantes, de acuerdo con

las necesidades del medio que fortalezcan el conocimiento en las diferentes reas del
programa y los grupos de investigacin.

Apoyo a la formacin integral en estudiantes, profesores, administrativos y egresados.

Fomento a la cultura tecnolgica y de innovacin administrativa industrial que agregue

valor a las organizaciones industriales en la regin.

Fomento a la creacin, gestin y direccin de las organizaciones industriales en la

regin.

Tomado
de:
2914/st/69978

http://www.universia.net.co/estudios/unicartagena/administracion-industrial-snies-

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL - SNIES 2914

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
PERFIL PROFESIONAL
El egresado del programa de Administracin Industrial se caracterizara por
ser un profesional idneo, comprometido con el desarrollo industrial de la Costa
Norte y del pas en general , capacitado y competente para desempearse con
eficiencia y con gran sensibilidad humana social en el ejercicio de su funciones
especificas en el sector productivo, en las reas de administracin de los
procesos productivos, estadstica industrial, administracin del talento humano
y la optimizacin de procesos, mediante la aplicacin de los avances
cientficos, tecnolgicos e informticos para la bsqueda permanente de altos
niveles de productividad, consecuentes con las necesidades de nuestro entorno
industrial.

CAMPO DE ACCIN
El Administrador Industrial podr desempearse como:

Director de Plantas Industriales.

Gerente de Calidad y Productividad.

Director de Organizacin y Mtodos.

Director del rea de Almacn y materiales.

Jefe de Estadstica industrial.

Analista de Costos y Operaciones Industriales.

Jefe de Seguridad industrial.

Jefe de Mantenimiento Industrial.

Jefe de Sistemas aplicados a la organizacin Industrial.

Tomado de: http://administradorindustrial.blogspot.com.co/2009/04/administrador-industrial-que-es.html

La funciones de un Administrador Industrial es muy variada, deber vivir
con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la
planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades de su

departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con el proceso

decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo
que la empresa pretende servir. Cuanto ms se preocupe el
administrador para saber o aprender cmo se ejecutan las tareas, ms
preparado estar para actuar en el nivel operacional de la empresa.
Cuanto ms se preocupe por desarrollar conceptos ms preparado
estar para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un
administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos
o una previsin de ventas, cmo se construye un organigrama o flujo
grama, cmo se interpreta un balance, como se elabora la planificacin
y el control de produccin, etc., ya que estos conocimientos son valiosos
para la administracin, sin embargo lo ms importante y fundamental es
saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera
adecuada. Son tareas del administrador industrial: Programar las
necesidades de abastecimiento, seleccionar proveedores, analizar y
evaluar las rdenes de compra y de recepcin de los materiales e
insumos. Verificar y/o realizar distribucin fsica del almacn, segn
normas tcnicas y distribucin a las reas de produccin. Registrar lo
pertinente. Apoyar en la planificacin, programacin y control de la
produccin y coordinar operaciones de ejecucin y apoyo logstico.
Disear estrategias para seleccin de personal y administrar la poltica
salarial y de calidad. Analizar el perfil del consumidor y comportamiento
del mercado. Reconocer problemas de tipo econmico-contable,
variables y efectos en el mercado. Participar en el planeamiento
estratgico de la empresa. Elaborar, verificar o controlar inventarios
inicial o final. Utilizar los costos en el proceso de gestin de empresas
y/o toma de decisiones. Participar en las actividades de mejoramiento de
la calidad y certificacin

Tomado de: http://www.ipn.mx/educacionsuperior/Paginas/Lic-AdmInd.aspx

Licenciatura en Administracin Industrial

Formar profesionistas altamente calificados y capacitados en las destrezas, actitudes y valores
necesarios para que contribuyan al ptimo funcionamiento de las empresas, adems de incorporar
al estudiante a un proceso de investigacin permanente durante su formacin acadmica. Estos
profesionistas contarn con los conocimientos suficientes y necesarios, relacionados con las
funciones bsicas de la empresa.

El Administrador Industrial tendr que ser un profesional, capaz de resolver los problemas inherentes a su
actividad en campos tales como:
Planeacin estratgica y finanzas.

Comercializacin nacional e internacional.

Finanzas pblicas y privadas.

Creacin y asesora de micro, pequea y medianas empresas.

Diseo, implementacin y evaluacin de sistemas de informacin y administrativos.

Administracin de sistemas tecnolgicos y de proyectos de Ingeniera Aplicada

Conocimientos

Gestin e innovacin tecnolgica.

Mercadotecnia.

Investigacin de mercados.

Ventas.

Desarrollo del producto.

Publicidad y promocin.

Distribucin y logstica.

Cultura de la organizacin.

Organizacin.

Planeacin.

Direccin.

Control.

Plan de negocios.

Proyectos.

Finanzas.

Legislacin.

Procesos de produccin.

Calidad.

Productividad.

Contabilidad.

Costos.

Economa.

Impuestos.

Leyes mercantiles y fiscales.

Presupuestos.

Estados financieros.

Financiamiento.

Proyectos de inversin.

Higiene y seguridad ocupacional.

Psicologa del trabajo.

Gestin de recursos humanos.

Liderazgo.

Sistema de remuneracin salarial y de incentivos.

Psicologa.

Sociologa.

Comportamiento organizacional.

Idiomas.

Tcnicas de investigacin.

Comunicacin oral y escrita.

Campo Ocupacional
Por su perfil, el Administrador Industrial es capaz de resolver la problemtica concreta que se presenta en el
sector pblico o privado en los campos de:

Administracin estratgica.

Administracin de las tecnologas de la informacin y comunicacin.

Creacin y consultora de micro, pequea, mediana y grandes empresas.

Comercializacin regional, nacional e internacional.

Finanzas pblicas y privadas.

Desarrollo de capital intelectual.

Productividad y calidad.

Tomado de: http://administracionvmm.blogspot.com.co/

Diferencia entre el Administrador Industrial y profesiones

anlogas.

Algunas profesiones anlogas a la de Administrador Industrial

son:

LIC. EN ADMINISTRACIN
LIC. EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
LIC. EN ADMINISTRACIN DE INSTITUCIONES
LIC. EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
LIC. EN ADMINISTRACIN ESTRATGICA
LIC. EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS
LIC. EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE ORGANIZACIONES
LIC. EN ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS
LIC. EN DESARROLLO Y GESTIN ORGANIZACIONAL
LIC. EN DIRECCIN DE EMPRESAS
LIC. EN DIRECCIN Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

Incluso hay quienes consideran que la Contadura Pblica es

una profesin anloga a la administracin en general.

Todo profesional de la administracin, independientemente de

su denominacin o especialidad, tiene una lnea bien definida
de accin general. Todo administrador debe ser un
profesionista que tenga una visin integral de las

organizaciones, a fin de que coordine a las personas y

administre el capital y la tecnologa de la manera ms eficaz.

La tarea de todo licenciado en administracin consiste en

planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades
de una organizacin, optimizando esfuerzos y recursos (gente,
capital, instalaciones y tecnologa).

La preparacin profesional del Licenciado en Administracin lo

orienta a integrar las distintas funciones de la empresa
(mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y administracin
de la tecnologa dentro de un marco de competencia nacional
e internacional) para diagnosticar y evaluar su interaccin y
dependencia.

Luego entonces, desde mi punto de vista, lo nico diferente

entre un Administrador Industrial y alguien que aplica una
profesin anloga es el toque de interdisciplinariedad que
tiene el administrador industrial, por el hecho de que en su
currcula aborda algunas reas de la ingeniera, lo que le
permite vincularse con actividades propias de la planta
industrial tales como: Control de la produccin, control de
calidad, distribucin de planta, instalacin de medidas de
higiene y seguridad, entre otras, incluso involucrarse en el
proceso productivo.
COMPETENCIAS GENERALES

Las competencias generales se conciben a partir de aceptar

los conocimientos, habilidades, destrezas, capacidades para la
reflexin y el anlisis, que ha de poseer un administrador en
su quehacer como profesional, independiente de la

especialidad administrativa en que se ha de desempear. De

esta manera debe ser un profesional competente en el
conocimiento y actualizacin constante de las condiciones,
circunstancias y procesos del entorno socioeconmico. Por lo
tanto se busca que sea competente para:

Desarrollar planeamientos estratgicos, tcticos y operativos

en las organizaciones.
Optimizar los procesos administrativos y productivos de la
empresa.
Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control
administrativo.
Identificar, formular, evaluar y administrar proyectos
empresariales en diferentes tipos de organizaciones.
Interpretar y analizar la informacin contable y la informacin
financiera para la toma de decisiones gerenciales.
Gestionar y promover el desarrollo del talento humano en la
organizacin.
Mejorar e innovar los procesos administrativos.
Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o
desarrollar nuevos productos.
Utilizar las tecnologas de informacin y comunicacin en la
gestin de las organizaciones.
Formular y optimizar sistemas de informacin para la gestin.
Formular planes de mercadeo.
Desarrollar procesos de calidad con criterios de sostenibilidad
ambiental.

IMPACTO

Resulta imperativo que la sociedad conozca las posibilidades

de superacin y aprovechamiento de empresas y gobiernos;
as mismo resulta indispensable la colaboracin de
ciudadanos y trabajadores, y es aqu donde encontramos las
razones
y
orientacin
para
la
formacin
de
los
administradores.

Para el administrador debe ser muy claro que gobiernos y

empresas son instituciones de altsimo impacto e importancia
social, que requieren ser manejadas y evolucionadas por
especialistas
competentes,
escrupulosos,
con
gran
responsabilidad, tica, compromiso social, ecolgico e
histrico. Adems los administradores requieren ser capaces
de convocar al concurso consciente y democrtico de los
ciudadanos. El manejo deshonesto, arbitrario, inepto o
irresponsable de empresas y gobiernos, el ocultamiento de la
informacin, y la negacin de la participacin ciudadana y de
los trabajadores, que tan frecuentemente suceden, se traduce
en severos daos a la poblacin, a la ecologa y al patrimonio
social
En consecuencia, es necesario formar administradores que
desde luego sirvan a las empresas y a los gobiernos, pero
sobre todo sirvan a la sociedad en su conjunto, con un
elevado sentido tico, ecolgico e histrico; administradores
comprometidos con el desarrollo humanstico y de la ciencia.
No hacerlo es contribuir inconsciente e irresponsablemente al
deterioro econmico, poltico y social que padecemos.