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CENTRO CULTURAL

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

2015

UNIVERSIDAD SAN PEDRO


FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

IMPLEMENTACION Y GESTION DE UN CENTRO CULTURAL EN LA


CIUDAD DE CAJAMARCA
TRABAJO DE INVESTIGACION QUE COMO PRTE DEL CURSO DE
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION PRESENTA:

CANDY BRIONES MERMA


MITCHEL ANGELO PACHECO SILVA

Cajamarca - Per
Julio del 2015

MAPS D ARQ.

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INDICE
INTRODUCCION

CAPITULO 1: DIAGNOSTICO URBANO


1.1. Ubicacin y Localizacin
1.2. Anlisis Urbano
1.3. Aspectos Generales
1.3.1. Aspecto Aspectos Poltico Geogrficos
1.3.2. Aspecto Socio - Demogrficos
1.3.3. Aspecto Econmicos
1.3.4. Aspecto Territoriales y Ambientales

CAPITULO 2: DISEO DE PROYECTO

2.1. Diagnostico
2.1.1. Definicin de situacin a intervenir
2.1.2 rbol de problemas y rbol de objetivos
2.2. Objetivo general
2.3. Objetivos especficos
2.4. Fundamentacin

INTRODUCCIN
La cultura es hoy componente fundamental en la calidad de vida de las
personas, as como una oportunidad de desarrollo en trminos sociales y
econmicos.

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Cuando hablamos de democratizacin de la cultura, es decir, de asegurar


el acceso y participacin de la ciudadana en el quehacer artstico y
cultural de su tiempo, sabemos que ello no es posible sin la existencia de
espacios fsicos donde se creen, exhiban y circulen bienes culturales,
donde sea posible acceder a formacin y capacitacin en artes, y donde se
desenvuelvan libremente el intercambio y el debate en torno a la cultura y
sus modos de expresin particulares.
la cultura puede considerarse como el conjunto de rasgos distintivos,
espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan una
sociedad o grupo social. Ello engloba, adems de las artes y las letras, los
modos de vida, los derechos fundamentales, los sistemas de valores, las
tradiciones y las creencias.
Ahora bien, idear, construir y poner en funcionamiento un centro cultural,
por pequeo que sea ste, no es tarea fcil. La calidad de los servicios de
un centro, su permanencia en el tiempo y la positiva valoracin que pueda
lograr de la comunidad, dependen de mltiples factores, muchos de los
cuales deben considerarse desde un principio; desde el trecho que media
entre la idea inicial y sus primeros resultados.
Debemos entender que los proyectos culturales estn insertos en
contextos y territorios singulares y se relacionan con grupos humanos
especficos. Por lo mismo, es importante saber cul es su impacto y cmo
estos resultados pueden apoyar un incremento en la valoracin de las
iniciativas culturales a nivel pas.

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CAPITULO 1: DIAGNOSTICO URBANO


1.1. UBICACIN Y LOCALIZACIN
El presente trabajo tiene como rea de influencia al distrito de
Cajamarca; asi como, el de los Baos del Inca, abarcandogran
parte de su rea urbana, dentro de ellos barrios, calles y
unidades urbanas.

1.2. ANLISIS URBANO DE ACUERDO AL PROYECTO


EQUIPAMIENTO DE ORDEN CULTURAL EXISTENTE

Teatro Cajamarca ubicado en la esquina de los jirones Junn y


Apurmac con una capacidad de 500 espectadores de
propiedad del municipio.
Centro de Convenciones Ollanta de la Universidad Nacional
de Cajamarca con una capacidad de 1,200 espectadores,
pero

que

no

est

equipado

con

servicios

de

telecomunicaciones y afines.
Teatro del ISP Hno. Victorino Elorz Goicoechea con una
capacidad de 400 espectadores. Adems se tienen 5
museos y 8 Iglesias donde 4 son de la poca Colonial, 3 de la
poca Republicana y 1 es contempornea.

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Museo privado Casa Nicols Puga


Museo de la universidad Nacional de Cajamarca.
Museo Mario Urteaga.
Monumentos Histricos declarados (Fuente: Plan de Gestin
del Centro Histrico).
Arquitectura Religiosa (Iglesias declarados).
Arquitectura Civil Domestica.
Arquitectura Civil Pblica.
Arquitectura Urbana Monumental.
Zona Monumental.

1.2. ASPECTOS GENERALES


1.2.1. Aspecto Fsico Espacial

La morfologa urbana de la ciudad de Cajamarca responde a


las caractersticas tpicas de un centro urbano emplazado en
una zona de valle y laderas andinas de cuenca media con
predominante

suelo

de

depsitos

pluvio-

aluviales.

Actualmente, la ciudad de Cajamarca muestra ejes de


crecimiento con distintas dinmicas de ocupacin que se
desarrollan en direccin a Los Baos del Inca y hacia el
Aeropuerto Armando Revoredo las laderas y el sur.
La presin urbana se advierte claramente en la ocupacin de
laderas que enmarcan el sector Sur - Oeste de la ciudad,
denotando debilidades en la percepcin del riesgo y una
escasa cultura de prevencin en la poblacin. De otro lado la
presin

del

suelo

agrcola

travs

de

procesos

de

transformacin del suelo por ocupacin urbana se puede ver al


norte de la ciudad, mbito poltico administrativo del distrito
de Baos del Inca, en donde se vienen presentando nuevas
litigaciones formales e informales para fines residenciales.

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La ciudad de Cajamarca conforma un sistema urbano el cual


presenta

actualmente

una

tendencia

de

expansin

multidireccional constituyendo un proceso de conurbacin


espontneo e informal, debido a la ausencia de una adecuada
gestin municipal para orientar el crecimiento en las reas
indicadas de expansin urbana.

1.3.2. Aspecto Socio - Demogrficos

La ciudad de Cajamarca ha experimentado un crecimiento


importante en los ltimos aos con proyeccin hacia un .rea
metropolitana conformada por los ncleos urbanos de los
distritos de Cajamarca y Baos del Inca adems de algunos
poblados aledaos a estos cascos urbanos.
Las cifras de los ltimos censos muestran que el aporte de los
migrantes a la poblacin de la ciudad sobrepasa el tercio de
poblacin. Son pocas las ciudades a nivel nacional que crecen
con fuerza al impulso de los migrantes y Cajamarca es una de
ellas.
La tendencia del rea urbana actual de la ciudad de Cajamarca
es continuar su expansin hacia los distritos aledaos, tal y
como sucedi con Baos del Inca, la ciudad se ha comenzado a
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proyectar hacia Llacanora, Jess y Encaada, atrado por sus

atractivos tursticos y rea disponibles para la expansin


urbana.

1.3.3. ASPECTO ECONMICOS


El distrito de Cajamarca es el que presenta la menor incidencia
de pobreza, de la misma manera Los Baos del Inca muestra
una incidencia menor en relacin a los otros distritos
considerados, pero mayor que la registrada a nivel de la
provincia.
Tomando en cuenta que la ciudad de Cajamarca ocupa parte
de los distritos de Cajamarca y Los Baos del Inca, se
evidencia una menor incidencia de la pobreza en la ciudad de
Cajamarca en relacin a sus reas vecinas, cuya incidencia de
pobreza

es

abrumadamente

mayor.

Sin

embargo

la

desigualdad observada a travs del Coeficiente de Gini es


menor en los distritos ms pobres y levemente mayor en las
reas ocupadas por la ciudad de Cajamarca.

1.3.4. ASPECTO TERRITORIALES Y AMBIENTALES


Las tendencias del crecimiento continuo urbano de la ciudad
est
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orientado

hacia

los

cuatro

puntos

cardinales,
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principalmente a la zona Este ocupando el valle en forma


paralela a los cursos de los ros San Lucas y Mashcn. Tambin,
se ocupan las mrgenes de la va que une la ciudad con el
aeropuerto. El crecimiento que se dirige al sur de la ciudad,
especficamente a la zona de Mollepampa (planificado hace
varios aos), fue concebido como la zona de expansin para la
ciudad; la otra zona que est experimentando crecimiento de
la ciudad es la zona Norte, a inmediaciones de la carretera
interprovincial que articula esta ciudad con el centro poblado
de Huambocancha Baja.
Finalmente, la otra zona de expansin urbana est ubicada en
el lado Sur Oeste de la ciudad, en rea de ladera que
comprende

los

sectores

de

Calispuquio,

Bella

Vista,

Quiritimayo, Barrio Delta, San Vicente (alto), Corisorgona, el


Ronquillo, Lucmacucho y Lotizacin San Francisco, entre los
ms importantes.

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CAPITULO 2: DISEO DE PROYECTO


2.1. DIAGNOSTICO
2.1.1.Definicin de situacin a intervenir
El diagnstico realiza una lectura sinttica de los elementos
contextuales recin observados; tomando en cuenta el trabajo
de anlisis de destinatarios, territorio y sector cultural, tiene el
propsito de identificar de la manera ms precisa la necesidad
que se quiere satisfacer, para, a partir de all, definir los
objetivos que el proyecto va a perseguir. Se realiza entonces
una

visualizacin

explicacin

de

las

necesidades

problemticas de la realidad. Para esto podemos usar distintos


metodos de captacin de informacin como: cuestionarios,
estudios de mercado, entrevistas, focus group, etc., el metodo
a aplicar depender de los recursos y el tiempo que
dispongamos para hacer el diagnstico.
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ARBOL DE PROBLEMAS
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Poco conocimiento y desarrollo
Falta de habilidades
expresivo
Ausencia
de creacin
los pobladores
de pblicos
y apreciacin
para actividades
artstica artstico culturales

Bajo desarrollo de habilidades de apreciacin, creacin e interpretacin del arte y la cultura, que tiene la poblacin de la ciudad de Cajam
ARBOL DE OBJETIVOS

Inexistencia
de en
unalaoferta
exposicin
apreciacin
diferentes tipos artsticos y cultur
Inexistencia
depara
unala
oferta
formativa
cultural de
ende
lalos
ciudad.
Inexistencia de una oferta de enseanza
artstica
educacin
formal
de los ypobladores
la
ciudad.
Mayor desarrollo expresivo
Mejoramiento
de los pobladores
de habilidades
Incremento
de creacin
de pblicos
y apreciacin
para manifestaciones culturales

Promover y fomentar el desarrollo y las expresiones culturales de la persona humana en todas sus formas.

a todo
pblico un
Creacin de grupos sociales, que ayuden aOfrecer
difundir
y diversificar
la espacio
cultura. para el encuentro, la recreacin, la formacin y el disfrute d

Promover y producir espectculos


Brindar
artsticos
un lugar
y culturales
de encuentro
independientes
entre el artista, pblico y est

leres que
Motivar
consideren
el crecimiento
la preferencia
personal
de cada
a travs
individuo
del trabajo
con elgrupal
propsito
en donde
de alentar
se fomente
la creatividad
la colaboracin y los valores humanos

2.1.2 rbol de problemas y rbol de objetivos

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2.2. OBJETIVO GENERAL


Promover y fomentar el desarrollo y las expresiones culturales de
la persona humana en todas sus formas, entendiendo por
desarrollo la posibilidad de crecer y madurar en consonancia con
el medio social y fsico y entendiendo por cultura a la totalidad
de la vida misma de un pueblo que se configura a lo largo de su
historia y que incluye sus valores, su lengua, su forma de trabajo,
su organizacin social y poltica, sus tradiciones, sus proyectos,
sus expresiones artsticas, sus creaciones, conocimientos y
creencias.
2.3. OBJETIVOS ESPECFICOS
Disear y definir las metas y expectativas futuras para que los
ciudadanos mejoren las condiciones de vida en la ciudad.
Ofrecer a todo pblico un espacio para el encuentro, la
recreacin, la formacin y el disfrute de la cultura, a travs de
una programacin diversa, de gran valor artstico, cultural.
Contribuir a enriquecer la vida de todos los cajamarquinos y
extranjeros que nos visitan, otorgndoles una experiencia de
conocimiento, valorizacin y disfrute de la creacin y el
patrimonio cultural nacional e internacional.
Contribuir a la consolidacin y valorizacin de la identidad
cultural a travs del conocimiento y comprensin de las races,
la historia, la creacin, el patrimonio y la diversidad cultural.

2.4. FUNDAMENTACIN
ltimamente, el centro cultural es uno de los tipos de espacios
para la cultura que se nombra, disea y construye con ms
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frecuencia,

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en

otras

partes

del

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mundo.

Su

perfil

multidisciplinario y su vocacin de espacio abierto a la


comunidad

lo

convierten

en

una

tipologa

sumamente

atractiva para sus gestores y sus potenciales usuarios.


En localidades donde no existe infraestructura cultural o donde
sta se encuentra deficientemente gestionada y/o mantenida,
el centro cultural aparece como la mejor carta para resolver la
mayora de los problemas asociados a dichas carencias; y en
ciudades que cuentan con otros espacios destinados a la
cultura, un nuevo centro cultural, producto de la ductilidad
espacial que lo caracteriza, es visto como una buena
alternativa para lograr con mayor facilidad una diferenciacin
frente al resto de la oferta establecida.
Ahora bien, un nuevo centro cultural es siempre un exigente
desafo que requiere de un gran esfuerzo para su concrecin y
cuyo xito o fracaso depende de todas y cada una de las
variables que componen su modelo de gestin: su lnea
editorial, su modelo de financiamiento, el perfil profesional de
sus trabajadores, su localizacin o las caractersticas fsicas de
su entorno, entre otras.
Muchas de las consideraciones necesarias que requiere un
proyecto de centro cultural estn descritas en la presente
memoria.

BIBLIOGRAFA

SISTEMA NACIONAL DE ESTNDARES DE URBANISMO - Ministerio de vivienda,


construccin y saneamiento
GUA PARA LA GESTIN E INFRAESTRUCTURA DE UN CENTRO CULTURAL - Consejo
Nacional de Cultura y Arte - Gobierno de Chile
PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA 2013 - 2023

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ANEXOS

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