CASO BENNETON

1) Cules son las capacidades y limitaciones de las competencias de Benneton, existentes y

potenciales, y sus acciones futuras probables?
Con respecto a las Capacidades:
Bajos costos de produccin.
Grandes volmenes de produccin
Buen diseo y calidad
Atencin ms personalizada al cliente.
Las Limitaciones:

Lenta distribucin de los productos

Riesgos de fracasos de productos (por temporada)
Altos costos de almacenamientos (por stock )
Cambios estacionales (2 cambios anuales)

Acciones Futuras Probables:

Imponer una nueva moda/tendencia difcil de imitar
Prendas exclusivas
Proveedores como socios estratgicos
Talles especiales
Cotizar en bolsa
Alcance ms directo al cliente a travs de internet
2) Cules son los puntos dbiles y fuertes de Benneton con relacin a los competidores presentes y
futuros?
Puntos dbiles:
La tintura (cuello de botella)
Stock de prendas a medio terminar
Posibles problemas futuros:
La evolucin del negocio de venta al por menor
La volatilidad del comercio exterior
Puntos fuertes:

Diseos de productos propios

Innovacin en colores
Adaptacin de la tecnologa de produccin
Descentralizacin
Subcontratacin
Compra de franquicias
Buen trato con proveedores
Gran pblico (casi todas las edades)
Flexibilidad y variedad
Internacionalizacin

3) Cules son los factores clave para el xito competitivo y las oportunidades y amenazas de
importancia en el sector industrial al que pertenece Benneton?
Los factores claves son:

 Diseos exclusivos a buen precio

Produccin propia de diseos
Diseos modernos
Nuevos productos
Las oportunidades son:
Seguir ampliando su lnea de productos
Expandirse en ms pases
Desarrollar insumos alternativos para sus productos
Amenazas:

Nuevos competidores
Mercado minorista
No enfocarse en un solo mercado
Cada de la venta por crisis econmica

4) Cul de las estrategias genricas desarrolladas por Michael E. Porter para desempearse mejor
que otras empresas en un sector industrial, ha sido aplicada por Benneton? Justifique su
respuesta.
Las estrategias genricas son:

Diferenciacin de producto
Curva de experiencia
Identificacin de la marca

5) Teniendo en cuenta las estrategias de innovacin desarrolladas por Peter Drucker, indique cul de
ellas ha sido aplicada por Benneton. Justifique su respuesta. Compare con el anlisis realizado en
el punto anterior.
Las estrategias utilizadas fueron:

Golpear donde nadie ha golpeado: imitacin creativa/ yudo empresario innovador

Cambiar las caractersticas econmicas de un producto, mercado o empresa.

6) Relacione el concepto de creacin de ventajas competitivas con lo indicado en los tems 4 y 5.

Benetton logra una ventaja competitiva gracias a su capacidad para disear productos exclusivos con
la aplicacin de colores originales, brillantes consiguiendo as la diferenciacin del producto.
Mayor flexibilidad entendida como la descentralizacin de la produccin. (Tercerizacin)